METODOLOGIA. 10.1. Na assinatura do contrato a empresa vencedora deverá:
METODOLOGIA. A metodologia a ser adotada pela empresa contratada deverá estar apoiada em princípios e definições conceituais democráticas que apontem para a construção de práticas e vivências participativas. As ações desenvolvidas, além de participativas, deverão garantir a transparência do processo, recomendando-se para isto: • A utilização de instrumentos que facilitem o acesso e o entendimento das informações por parte da população; • A definição clara de atribuições e responsabilidades para todos os envolvidos no processo. Em todo reassentamento, o principal foco é a sensibilização e mobilização dos moradores diretamente envolvidos nesta ação. A participação deverá ser estimulada mediante convocação desse público para reuniões e assembléias. A equipe técnica articulada com os representantes legais deverá utilizar instrumentos para sensibilizar a comunidade e formar uma comissão de moradores para acompanhar e apoiar o processo de implementação do PRI. Estes representantes terão como principal atribuição acompanhar todo o processo de reassentamento, e manter informado o conjunto dos moradores interessados. Os casos de famílias que apresentarem situações diferenciadas ou resistentes às remoções/reassentamento e aquelas não identificadas nos critérios de remoção constantes no Plano de Reassentamento Involuntário, elaborado para a área de intervenção serão criteriosamente analisados pela equipe técnica atuante no Escritório Local, que deverá submeter à UGP as possíveis soluções para cada caso e só após apresentar às famílias, de forma a garantir a viabilidade do atendimento. A metodologia utilizada deverá buscar compreender a efetividade do projeto, identificar ganhos, analisar objetivos, processos metodológicos e, propriamente, os resultados e impactos obtidos. Esses impactos podem ser objetivos (mudanças quantitativas nas condições materiais); subjetivos (mudanças subjetivas na percepção da população beneficiária sobre o seu bem-estar/grau de satisfação); e substantivos (mudanças qualitativas nas condições de vida), e devem estar previstos no processo de monitoramento e avaliação do PRI. A ênfase será dada sobre a satisfação do morador, que deverá ser ouvido sobre a moradia, os serviços públicos e sociais a que têm acesso, as possibilidades de organizar e ampliar sua vida social e comunitária. O acompanhamento (via indicadores) é feito com base nos dados qualitativos e quantitativos coletados e num diálogo constante entre os parceiros. A avaliação deverá considerar os...
METODOLOGIA. Os campos de produção de sementes serão instalados em áreas pertencentes ao IDR- Paraná nas Estações de Pesquisa de Ponta Grossa-PR e Irati-PR, nos meses de outubro a dezembro de 2022. Conforme estabelecido na Instrução Normativa nº 9, de 02/06/2005, será realizado junto ao Mistério da Agricultura Pecuária e Abastecimento - MAPA, a inscrição dos referidos campos de produção de sementes na plataforma do Sistema de Gestão da Fiscalização - SIGEF. Para a condução dos campos de produção das sementes serão seguidos os padrões de campo fundamentados no controle de qualidade e as recomendações técnicas do IDR-Paraná (Área de Melhoramento Genético e Propagação Vegetal (AMGPV) e Setor Produtos Tecnológicos (SPT)), nas questões que possam interferir na qualidade genética, física e principalmente fitossanitária do cultivo. Durante o período de cultivo, serão realizadas vistorias e acompanhamentos pelos Responsáveis Técnicos e Melhorista Responsável, no mínimo, em duas fases de desenvolvimento da cultura (floração e pré-colheita), apontando, quando for o caso, todo o manejo e providências a serem adotadas para adequar os campos dentro dos padrões necessários. Os campos de produção de sementes serão inspecionados tomando como base os descritores morfológicos informados pelo melhorista e disponíveis no site do MAPA (Registro Nacional de Cultivares (RNC)). Após as vistorias de pré-colheita, se os campos de produção de sementes estiverem dentro dos padrões estipulados, serão emitidos os laudos de aprovação para colheita, bem como serão feitas as orientações relativas à limpeza da colhedora, para evitar a contaminação, e acondicionamento das sementes em sacaria sem utilização anterior. O beneficiamento será realizado na Unidade de Beneficiamento de Sementes do IDR- Paraná em Ponta Grossa-PR, em Londrina-PR, ou em ambas. Posteriormente ao beneficiamento, serão encaminhadas amostras ao laboratório de análise de sementes da Associação Paranaense de Produtores de Sementes - APASEM e, após a emissão do boletim de análise de sementes, os lotes serão definidos sobre a aprovação ou não para a comercialização. Se aprovados, os lotes de sementes serão armazenados na UBS de Ponta Grossa-PR ou de Londrina-PR até a entrega para a contratante, sendo que o IDR-Paraná não se responsabilizará quanto à qualidade das sementes após este prazo.
METODOLOGIA. Os métodos mais utilizados de projeção populacional são apresentados a seguir.
METODOLOGIA. Para calcular a viabilidade econômica, foram feitos os seguintes passos: • Estudo de demandas por componente, considerando a projeção populacional adotada, horizonte de trinta anos, bem como as quotas “per capita”, seja de produção de água, seja de geração de esgotos e de resíduos sólidos. Para essa última, foram seguidas as diretrizes da política nacional que prevê uma redução per capita do lixo gerado no horizonte de projeto. • Proposição de investimentos para os quatros componentes, abastecimento de água, esgotamento sanitário, resíduos sólidos e drenagem urbana, no sentido de universalizar a oferta de serviços de saneamento básico. Os investimentos foram distribuídos em quatro prazos: imediato, curto, médio e longo. O horizonte de planejamento foi igual a trinta (30) anos, de 2012 a 2042. • Elaboração do fluxo de caixa descontado, obtendo o Valor Presente Líquido – VPL para uma taxa SELIC igual a 7,25% ao ano. Assim, os valores de investimentos em moeda corrente foram trazidos ao Valor Presente Liquido, levando em consideração a taxa de desconto de 7,25%. • Consideração dos custos de manutenção e operação por ano e por componente de saneamento básico. • Determinação da receita média por município, considerando as informações constantes da Secreta- ria de Receita Federal – SRF. Projeção ano a ano da receita para o horizonte de planejamento, 2042. Assim, obtém-se a porcentagem da receita municipal que corresponderia aos investimentos e dos custos dos serviços. • Cálculo dos investimentos médios “per capita”, por ligação e por economia no sentido de mostrar quanto deve ser pago por usuário ou ligação ou economia ao longo do período de planejamento. O Montante de investimento foi dividido pelo valor médio encontrado na projeção de 30 anos de popu- lação, economia ou numero de ligações. • Cálculo dos custos de operação e manutenção “per capita”, por ligação e por economia no sentido de mostrar quanto deve ser pago por usuário ou ligação ou economia ao longo do período de plane- jamento. • Cálculo dos custos totais “per capita”, por ligação e por economia no sentido de mostrar quanto deve ser pago por usuário ou ligação ou economia ao longo do período de planejamento. Entenda-se por custos totais, os de investimentos adicionados aos de manutenção e operação.
METODOLOGIA. Após o levantamento da situação atual da prestação dos serviços e da projeção das demandas, foi possível estabelecer o diagnóstico de cada um dos sistemas. Da confrontação dos objetivos com as conclusões do diagnóstico, surge o plano de metas e a descrição das ações necessárias ao cumprimento dos objetivos. Finalmente, a quantificação dos investimentos necessários para contemplação das metas de cada sistema constituirá o insumo para a busca dos financiamentos correspondentes. Os indicadores aqui propostos visam o acompanhamento e medição da aderência aos programas, projetos e ações propostas no PMSB. A Figura 46 representa o caminho para se atingir os objetivos.
METODOLOGIA. O critério de aceitação das propostas será o de menor preço por item.
METODOLOGIA. O intuito desta pesquisa foi verificar as vantagens e desvantagens da contratação de serviços terceirizados, em empresa pública, nas funções administrativas, na cidade de Porto Alegre, na visão de três gestores públicos, onde a abor- dagem do problema se deu de forma qualitativa descritiva, pois segundo Xxxxxxx (2016), no formato qualitativo, a pesquisa deverá ser descritiva, portanto as informações obtidas não podem ser quantificadas, esses dados são interpretados de forma indutiva, para isso os resultados devem ser analisados e a atribuição de significados é básica neste tipo de pesquisa. A pesquisa se realizou entre os meses de agosto e setembro de 2018 na cidade de Porto Alegre, em um órgão público federal. A escolha dos sujeitos se deu por conveniência, este tipo de amostra na concepção de Klein et al. (2015) não utiliza dados estatístico e é caracterizada pela facilidade de acesso. Os su- jeitos, três gestores públicos, são responsáveis pela fiscalização do contrato de terceirizados na empresa pública escolhida à época da pesquisa. Sendo, o Gestor A chefe administrativo, Gestor B e Gestor C responsáveis pela comunicação com a empresa contratada. Para a coleta de dados, foi realizada uma entrevista com cada gestor, com roteiro semiestruturado de perguntas aber- tas. Esta forma de coleta de dados, de acordo com Xxxxxxxx e Xxxxxxxx (2009), permite que, conforme o andamento da entre- vista, permite a introdução de novas perguntas, além de que as perguntas abertas incentivam o entrevistado a discorrer sobre o assunto investigado. O instrumento de coleta de dados está disponível no Apêndice A, foi elaborado pelo autor, baseado nos objetivos propostos na pesquisa e na bibliografia. Após obter os dados, estes foram organizados pelo pes- quisador, que os separou levando em conta os objetivos gerais e realizou a análise de forma interpretativa e confrontou o resultado com a bibliografia pesquisada, seguindo em parte o modelo proposto por Xxxxxxx e Xxxxxxx (2003), que afirmam que a análise das respostas deverá ser feita levando em con- sideração o objetivo da pesquisa. As autoras relatam que três aspectos devem ser levados em consideração: o planejamento, para facilitar a interpretação dos dados recolhidos; a complexi- dade, que exige tempo e esforço; e a simplicidade das hipóteses ou dos problemas, que ao contrário da anterior, é a análise e interpretação dos dados eficaz que dará valor à pesquisa.
METODOLOGIA. 3.1.1 Foi utilizada a metodologia do Custeio por Absorção, que consiste no custeio integral/custos fixos registrados no custo final de cada produto comercializado e/ou serviço e, por conseguinte, efetivamente consumido. Trata-se do único método aceito pela legislação brasileira para a apresentação de relatórios contábeis e pelo Programa Nacional de Gestão de Custos (PNGC), em que se realiza a "apropriação integral de todos os custos (diretos, indiretos, fixos e variáveis) aos produtos/serviços finais" (BRASIL, 2006), uma vez que segue os princípios da contabilidade e princípios fiscais. Assim, tem-se que cada custo unitário presente na matriz de custeio está impregnado de custos e despesas (incluindo administrativas) relacionadas à realização do serviço assistencial.
METODOLOGIA. O critério de aceitação das propostas será o de MENOR PREÇO POR ITEM levando-se ainda em consideração as especificações do objeto bem como a qualidade dos mesmos.