RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS iv. Adequação da velocidade dos links de Internet com o tráfego necessário para o funcionamento dos sistemas de T.I. e demandas das Unidades/Locais contemplados do Município de Mata de São João/BA;
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. TIPO RESULTADO
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. ▪ Que os participantes conheçam e acessem os direitos dos idosos, socioassistenciais e humanos; ▪ Aprofundar o conhecimento acerca do processo de envelhecimento e as características biológicas, psicológicas, emocionais, espirituais e sociais da pessoa idosa; ▪ Ampliar sua circulação, acesso e usufruto a serviços e a equipamentos públicos existentes na cidade; ▪ Conhecer os serviços, programas e equipamentos públicos das áreas sociais no território em que vive; ▪ Proporcionar vivências de autocuidados visando o envelhecimento ativo e saudável; ▪ Reconhecer os diversos fatores que incidem na melhoria da qualidade de vida, na preservação de um meio-ambiente saudável e no uso sustentável dos recursos naturais; ▪ Cuidar de sua saúde de forma mais qualificada, valorizando a importância das informações em saúde e de boa saúde para suas tarefas da vida cotidiana e de suas redes sociais; ▪ Comprometer-se com o autocuidado; ▪ Ampliar o convívio social e familiar; ▪ Favorecer a criação de novos vínculos; ▪ Resgatar o papel do idoso na sociedade; ▪ Valorizar o conhecimento e experiências dos idosos; ▪ Estimular a construção de novos projetos de vida e de participação; ▪ Que os participantes encontrem formas de manter os novos vínculos formados após o final do ciclo.
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. 5.1. A Polícia Militar do Distrito Federal necessita de uma solução moderna e compatível com as novas tecnologias de proteção de dados e recuperação de desastres, a fim de que seja possível a integração das diversas tecnologias existentes na corporação atualmente, permitindo o aumento da eficiência da proteção de dados corporativos e a confiabilidade dos serviços.
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. I. Disponibilidade e integridade da infraestrutura de aplicações críticas dos órgãos partícipes (PJe, Diário Eletrônico, SEI, SGO, SREEM, etc);
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. 3.1. Elevar a proteção dos equipamentos de TI como servidores de rede, computadores pessoais e dispositivos móveis da CRM;
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. Operacionalizar e gerenciar as atividades dos processos de gestão de recursos humanos e folha de pagamento em plataforma tecnológica integrada, quantificadas por processos de negócios implantados de forma integrada, os quais suprirão os seguintes benefícios: • Estar aderente às novas normas da Contabilidade Aplicada ao Setor Público; • Permitir o correto cumprimento das obrigações trabalhistas, previdenciárias e fiscais, aumentando o nível de controle, homologando os cálculos relativos a pagamento de proventos e retenções legais. • Maximizar controles internos, relativo à concessão de benefícios, cumprimento de obrigações acessórias e principais. • Manter atualizada todo histórico funcional do colaborador, registrando toda movimentação relativo a nomeações, exonerações, concessão de benefícios, afastamentos e demais atos relacionados à vida funcional. • Permitir a automatização completa de todas as rotinas mensais, minimizando a necessidade de ajustes e cálculos manuais na folha de pagamento, férias, 13º Salário. • Permitir a automatização e consistência completa das rotinas anuais como RAIS e DIRF que demandam corretas parametrizações, pois utilizam como base de informações todo o histórico funcional, como dados cadastrais, remuneração, bases de cálculo, do primeiro ao último dia do ano a que se refere. • Manter, a partir da implantação do ponto eletrônico, e respectiva integração ou exportação para folha de pagamento o efetivo controle de frequência, falta e atrasos dos colaboradores e proceder descontos previstos em lei, gerar relatórios com apontamento para análise de gestores e diretoria. • Reduzir fortemente o erro e retrabalho, aumentando a rapidez da execução dos processos e propiciando melhor aproveitamento dos recursos, incluindo a redução de gastos com impressões; • Fomentar a modernização da cultura institucional com adoção de novas metodologias de trabalho com ênfase na produtividade, efetividade e segurança. Xxxxxxxx as rotinas de trabalho padronizadas, por meio da eliminação racional de procedimentos e controles manuais, com fortes ganhos de tempo e redução de custos; • Propiciar a filosofia de trabalho cooperativo entre os diversos setores da Instituição, orientando sistematicamente o fluxo das tarefas viabilizando a implementação da Gestão por Processos; • Prover a integração e rastreabilidade de ações e documentos, permitindo maior agilidade operacional e localização física de documentos; • Dispor de customização ágil e autônoma de interf...
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. 9.1. Benefícios diretos: Evitar ou eliminar retrabalho dos usuários com a perda de dados, bem como manter a comunicação (dados e voz), SEDE, entre as unidades regionais, e demais órgãos federais, quando da falha ou falta no fornecimento de energia da CEL, no tempo estabelecido (autonomia) e Melhoria nas condições de trabalho e continuidade dos serviços prestados atualmente.
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. Melhoria da organização dos códigos-fonte dos sistemas desenvolvidos interna- mente:
RESULTADOS A SEREM ALCANÇADOS. Atendimento de qualidade aos estudantes com deficiência que requeiram maior atenção no ano letivo vigente; - Transparência nas ações de apoio escolar pela OSC; - Cumprimento do PLANO DE TRABALHO proposto. - Implementar novos modelos de acompanhamento à educação inclusiva por meio dos quais o estudante ocupa o centro do processo de ensino e de aprendizagem, tais como fortalecimento das competências socioemocionais, desenvolvimento integral, bem-estar e mobilidade. - Número de atividades realizadas no ambiente escolar, a participação dos mesmos das propostas educacionais como um todo; - Envolvimento dos estudantes com deficiência nas atividades pedagógicas oferecidas pela unidade escolar; - Percentual de satisfação dos alunos e das famílias em relação as atividades regulares e complementares. - Análise quantitativa da diversidade de propostas desenvolvidas; - Plano de Trabalho; - Acompanhamento do pleno funcionamento das atividades desenvolvidas e realizadas durante o ano letivo mediante relatórios de atividades emitidos pela OSC e por meio de visitas in loco. - Garantir o direito à escola, com organização específica para atender às suas necessidades dentro do sistema de ensino municipal, reduzindo os índices de evasão escolar, de abandono e de reprovação de alunos com deficiência. - Controle de frequência dos estudantes com deficiência; - Acompanhamento do diário de classe on-line do professor regente de sala; - Análise quantitativa do controle de frequência dos estudantes nas atividades complementares; - Análise qualitativa da execução das atividades previstas no Plano de Ensino Individualizado. - Oferecer educação de qualidade aos estudantes com deficiência matriculados na Rede de Ensino Municipal, com foco em suas necessidades específicas e em seu desenvolvimento integral, possibilitando quando possível a ampliação do tempo de permanência dos alunos nas escolas, ou sob sua responsabilidade. - Frequência nas atividades da jornada regular; - Frequência nas atividades complementares; - Aproveitamento nas atividades da jornada regular; - Aproveitamento nas atividades complementares. - Análise quantitativa do controle de frequência dos estudantes nas atividades da jornada regular; - Análise qualitativa do aproveitamento dos estudantes nas atividades da jornada regular; - Análise quantitativa do controle de frequência dos estudantes nas atividades complementares realizadas na escola ou sob sua responsabilidade; - Análise qualitativa do aproveitamento dos estud...