Outras Ações. Além das ações previstas no Terceiro Termo Aditivo ao Contrato de Gestão nº 001/2018, o IGESDF tem desenvolvido outras atividades e melhorias para aprimorar a gestão das instituições de saúde sob a sua responsabilidade. Abaixo estão elencadas algumas ações implementadas, durante o terceiro quadrimestre de 2020, nas seis Unidades de Pronto Atendimento geridas pelo IGESDF: ⮚ Fortalecimento, acompanhamento e treinamento das equipes assistenciais com educação permanente; ⮚ Fortalecimento do quadro de colaboradores das equipes de limpeza e desinfecção das unidades; ⮚ Implantação do Sistema SISLEITOS do Complexo Regulador do DF, garantindo assim a regulação adequada dos leitos das unidades, melhorando o fluxo de transferências; ⮚ Substituição de computadores por máquinas mais potentes e novas, incluindo otimização de infraestrutura de rede de dados, sistema e internet; ⮚ Implantação assídua de notificações adversas realizada pelo Núcleo De Qualidade, Segurança do Paciente e Controle de Infecção; ⮚ Valorização e fortalecimento das atividades da equipe de Vigilância Epidemiológica (Núcleo de Vigilância Epidemiológica das UPAs); ⮚ Criação do Gabinete de Crise coordenado pela Superintendência da Unidade de Atenção Pré-Hospitalar, com reuniões diárias por vídeo conferência para interação e prevenção de riscos no enfrentamento da COVID-19; ⮚ Notificação e acompanhamento diário dos casos de doenças e/ ou agravos de notificação compulsória de forma intensificada; ⮚ Criação de planilhas e demonstrativos para acompanhar a evolução da pandemia; com publicação do boletim epidemiológico; ⮚ Projeto LEAN em todas às Unidades de Pronto Atendimento - UPA 24h do Distrito Federal, para reestruturação de implantação da humanização no fluxo de atendimento de pacientes. Segundo o Portal do Ministério da Saúde, o Sistema Lean, que pode ser traduzido como produção enxuta, é uma metodologia japonesa que, após a Segunda Guerra mundial, chegou ao ocidente e foi utilizada em praticamente todos os setores produtivos. A partir da década de 90, houve uma adaptação para utilização na área da Saúde com impactos muito positivos. É um projeto do Ministério da Saúde executado em parceria com a Universidade Federal Fluminense/R, que visa a otimização do fluxo de pacientes em 50 (cinquenta) UPAs distribuídas nas regiões estratégicas, resultando na estruturação de um fluxo rápido (Fast track), a partir da Classificação de Risco. O Objetivo do projeto é reduzir a superlotação dos serviços de emergênci...
Outras Ações. Além das ações previstas no Terceiro Termo Aditivo ao Contrato de Gestão nº 001/2018, o IGESDF vem desenvolvendo outras atividades e melhorias no sentido de aprimorar a gestão das instituições de saúde sob a sua responsabilidade, conforme descritas abaixo: • Construção de um manual de normas e rotinas do setor de faturamento das UPAs no intuito de padronizar e otimizar os processos de trabalho; • Readequação e modernização da infraestrutura da rede lógica reestruturada e expandida de todas as UPAs, visando assim melhorar a qualidade no tráfego das informações; • A aquisição de 224 novos computadores e alguns equipamentos, como: switches, patches panels, roteadores, entre outros, visando um upgrade no parque tecnológico das UPAs; • Realização da troca de todo cabeamento estrutural, de forma a garantir a estabilidade do sistema de gestão hospitalar MV Soul, reduzindo a lentidão no uso dos sistemas, evitando perdas nas informações dos prontuários eletrônicos e faturamento, melhorando assim a extração dos relatórios de acompanhamento gerenciais e garantindo um acompanhamento mais dinâmico e o fechamento do faturamento de forma mais fidedigna; • Realização da pactuação de quantidade fixa de leitos de retaguarda nas emergências dos hospitais de referência com a melhora na comunicação; • Contratação de profissionais para as UPAs; • Implementação das atividades do Núcleo de Qualidade e Segurança do Paciente (NUQSP) instituído por meio do organograma institucional na UPH; • Capacitação da ferramenta de Gestão MVGE em todas as UPAs aumentando assim as Notificações dos eventos adversos e incidentes junto a plataforma da ANVISA - NOTIVISA; • Implementação da identificação segura por meio de pulseiras e identificação com cores diferenciadas para pacientes da atenção primária oriundos de exames de emergência; • Treinamento / capacitação das Equipe por parte do NQSP quanto às demandas da segurança do paciente e diagnóstico situacional; • Implementação do Núcleo de Educação Permanente para treinamentos e capacitação de todos os profissionais da unidade; • Implementação do Núcleo de Segurança do Trabalho nas UPAs pela Gerência de Saúde, Segurança e Qualidade de Vida no Trabalho: • Instalação de placas de sinalização e de emergência na UPA 24h de Samambaia; • Revisão do sistema de controle de incêndio da UPA 24h de Samambaia; • Revisão e substituição dos extintores de incêndios em todas as UPAs; • Elaboração das definições de diretrizes e planos de combate a incêndio pata t...
Outras Ações. A Findes se coloca à disposição das empresas e sindicatos para seguir acompanhando e incorporar novas ações ligadas ao tema e recomenda a busca do entendimento entre tomadores e fornecedores de energia através de negociação.
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