CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. A continuación, se presentan las conclusiones y recomendaciones de esta Interventoría para el buen desarrollo del proyecto: A la fecha el contratista ha entregado los siguientes proyectos: Paso Ferry – Primero xx Xxxx, Camino Ciudadela 20 de Julio y el Paso Pradera. Todos estos proyectos fueron entregados en el año inmediatamente anterior, y en la actualidad se encuentran prestando los servicios a la comunidad. Otro paquete que se ejecutó al 100% fueron las cinco reconstrucciones que son las actividades de los pasos y caminos construidos anteriormente. En cuanto al camino Nuevo Barranquilla, durante el mes que nos ocupa el contratista presentó un cronograma ajustado a la nueva fecha de terminación que es el próximo 26 xx xxxx del año en curso. El porcentaje de avance es del 20,84%. Tal como lo informamos en el mes anterior este porcentaje se redujo debido a la adición realizada en el mes de diciembre de 2019. Con relación al Paso Galán sigue el contratista presentando buen ritmo de trabajo a la fecha xx xxxxx del presente informe tiene un avance del 35.15%. Se espera que siga con el mismo avance para poder entregar en la fecha prevista. Del Camino Nazareth el contratista avanzó en las demoliciones de la antigua edificación y en la construcción, tal como lo informamos la disposición de los escombros se hace en el lote de Loma de acuerdo con la autorización de la entidad competente en la ciudad que es Barranquilla Verde. Con Relación al Paso San Xxxxxx, se espera la lista del Plan de Necesidades de acuerdo con la oferta y la demanda actual que presenta el distrito de Barranquilla en la salud en este sector de Barranquilla. (Localidad Sur-Occidente).
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. En la secretaria General de la Alcaldía Mayor de Bogotá al parecer hay una adecuada auditoría en el manejo de las cuentas en lo referente a la interventoría externa. Se interpreta que hay un debido seguimiento a los contratos encargados a los interventores externos, porque son pocas las obras civiles que se realizan. Hay evidencia de excesiva rotación de los supervisores internos, lo que es contraproducente por el alto volumen de obligaciones y funciones a cargo de los servidores públicos que adicionalmente a las labores de control y vigilancia que les son asignadas, tienen que estar al tanto de sus funciones normales en cada una de las dependencias en las que prestan sus servicios. En la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá, no se evidencia falta de control por parte de los interventores externos y de los supervisores, toda vez que existe un buen nivel de capacitación sobre la normatividad aplicable en materia de control y vigilancia contractual, y porque igualmente existen Manuales de contratación vigentes que son concordantes con la normatividad legal vigente. De acuerdo con lo anterior, es claro que en la medida en que las entidades estatales cuenten con personal calificado e idóneo encargado de efectuar las correspondientes supervisiones a los contratos, que adicionalmente tengan como prioritaria la capacitación y adopción de manuales de contratación, se disminuye notablemente la falta de control y las consecuentes falencias en el control administrativo que conllevan a sanciones por detrimento patrimonial, reclamaciones por desequilibrio económico, incumplimiento de las obligaciones especialmente en los cronogramas, amortización de anticipos, etc. Hay que Explorar la posibilidad de redactar un proyecto normativo al interior de cada entidad, para que el funcionario encargado de ejercer la supervisión interna cuente con mecanismos y herramientas que garanticen el adecuado control de la ejecución contractual. No se debe sobrecargar laboralmente a los supervisores internos, porque esto genera un inadecuado control y vigilancia, presentándose un desgaste humano que se ve reflejado en el ejercicio de una labor poco eficiente. Se sugiere que la Secretaría General de la Alcaldía Mayor de Bogotá y demás entidades adopten en su sistema de gestión de calidad, la evaluación permanente de los interventores externos así como los supervisores internos. Se requiere capacitar al personal de contratación en las labores propias del desarrollo de sus funcion...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Anexos Los informes mensuales deberán presentarse al Administrador del Contrato de Obras, de forma física en tres (3) ejemplares y en formato electrónico (disco compacto normal CD o DVD), acompañado de una carta de remisión del Informe.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Adecuación del Terreno • Tipo de Cimentación • Características de la Cimentación • Limitaciones
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Los resultados del trabajo realizado nos conducen a una serie de conclusiones, las que conciernen en primer lugar a la constatación de su pertinencia, en segundo lugar a las evidencias observadas y en tercer lugar a las necesidades que ellas ponen de manifiesto. Las indagaciones y análisis que conllevó el desarrollo del trabajo permiten afirmar la pertinencia y necesidad de actualizar la normativa urbano ambiental aplicable a las Zonas de Expansión Periférica de San Xxxxxx de los Andes. A esos efectos, se advierte como valioso el diseñar, y oportunamente implementar, un Plan Maestro Urbano Ambiental para la planificación urbana ambiental de esas zonas. La adopción de tal decisión debería ser ratificada luego por el Poder Legislativo de la Ciudad, dictando a ese fin la correspondiente ordenanza, para lo que se propone un anteproyecto normativo, recomendándose para su ajuste la realización de un proceso participativo amplio. Para que tal plan pueda alcanzar las metas y objetivos tenidos en vista para su diseño, se requiere que el municipio adopte e implemente, oportunamente, una gestión y normas efectivas. A esos efectos, se proponen aquí algunos instrumentos (de gestión, de seguimiento y control, y normativos) de aplicación en toda la ciudad y otros para cuestiones específicas previstos en el PMUA, que se desarrollarán a continuación. Algunos de esos instrumentos existen ya en las disposiciones vigentes; sin embargo, se advierte la necesidad de modificarlos o implementarlos en algunos casos, para incorporar nuevos y dar coherencia al conjunto. A las consideraciones antes realizadas en referencia al anteproyecto normativo analizado, en el marco de las tareas encomendadas a esta contratista para la presente etapa, cabe agregar lo siguiente: En el artículo 3° del anteproyecto analizado se postula, como una directriz general para las Zonas de Expansión Periférica, aplicar “el criterio precautorio reconocido a nivel nacional e internacional ante presuntos impactos ambientales adversos individuales y acumulativos de difícil determinación y ponderación presente”. Al respecto vale destacar, tal como se señaló en el Primer Informe de Avance, que el principio precautorio efectivamente es parte del derecho positivo argentino, tanto en el orden nacional como provincial y municipal. Así, la Ley General del Ambiente, Nº 25675, artículo 4°, incluye entre las directrices para interpretar y aplicar la normativa para ejecutar la política ambiental, el Principio Preventivo y ...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. En su informe de auditoría financiera, el auditor debe explicar y cuantificar cualesquiera asientos de ajuste y/o reclasificación, y formular recomendaciones para mejorar el sistema de control interno (SCI) y los procesos de proyecto y contabilidad.
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. De conformidad con el seguimiento llevado a cabo a la muestra de 41 contratos, se observa que los supervisores teniendo en cuenta que el Grupo de Gestión Contractual los notifica una vez está perfeccionado y legalizado el contrato, se limitan a la información suministrada y no confirman el cumplimiento de estos requisitos. Lo cual se vio reflejado con lo acontecido en el contrato de apoyo a la gestión No. 245 de 2020, el cual se inició sin haberse cumplido el requisito de legalización como es la aprobación de la garantía única de cumplimiento. Con relación al seguimiento y verificación de cada una de las obligaciones pactadas en los contratos de prestación de servicios profesionales y apoyo a la gestión (27), se observó lo siguiente: Nueve (9) de los contratos revisados presentaron debilidades al describir las actividades desarrolladas conforme las obligaciones pactadas, fallas en la redacción, no se describen actividades, solo se menciona los soportes. Los informes de once (11) de los contratos de prestación de servicios revisados, no contaban con seguimiento de las obligaciones generales, las cuales son de importancia y están pactadas en el contrato, entre las que se encuentran verificación a las reuniones que asiste el contrista, los compromisos derivadas de estás, actualización de hojas de vida, entre otras. En once (11) de los contratos revisados, los soportes mencionados como evidencia del cumplimiento de las obligaciones, no se encontraron en las rutas yaksa mencionadas, o los nombres de los archivos no coinciden. Por lo expuesto, se puede colegir que, al ser el trámite virtual, los supervisores pueden estar descuidando la verificación de estos aspectos, así las cosas, es necesario crear estrategias para que los supervisores fortalezcan la revisión de informes y documentos. Frente al cumplimiento de las obligaciones en otro tipo de contratos, se presentaron debilidades en los informes de los contratos interadministrativos revisados, no se reportaron actividades de forma completa. En los convenios, se evidencian debilidades en el seguimiento de las obligaciones pactadas, conformación de comités interinstitucionales, faltan informes de seguimiento y demás documentos que soporten la ejecución del mismo. Al igual que el punto anterior, se deben fortalecer la supervisión de Convenios. Los supervisores deben documentarse, estudiar y analizar todo lo inherente al contrato designado, para tener claro y efectuar actividades tales como, suscripción de actas, ...
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. Para integrar y complementar los puntos anteriores el Consultor debe utilizar la estructura del Informe de Terminación de Proyecto del BID (PCR por sus siglas en inglés)4. Llevar a cabo un taller de presentación de resultados por cada informe final solicitado, mediante una plataforma virtual de preferencia ZOOM o MS TEAMS, que permita a la ENEE y al BID conocer los resultados de la evaluación final y compartir las experiencias. Al concluir dicho taller el Consultor se deberá presentar un informe de este, que contenga como mínimo, pero no limitarse a lo siguiente:
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES. El mercado laboral actual es difícil para los jóvenes, en particular para los más vulnerables o aquellos en situación de riesgo, y en particular para los jóvenes de sexo masculino. Si bien existen oportunidades de empleo formal, las empresas pueden descartar a los solicitantes que carezcan de ciertas credenciales educativas o certificaciones. Las empresas también reportan una falta de habilidades, incluso entre los jóvenes que poseen las credenciales educativas que se requieren, y un porcentaje sustancial de los encuestados (el 45,1 por ciento) consideraron que la falta de habilidades en los trabajadores jóvenes inhibe el crecimiento de la empresa. La falta de un marco nacional de cualificaciones o de organismos conjuntos gobierno-industria dedicados a la creación de dicho marco significa que no existen ni un claro punto focal ni las directrices para la elaboración de planes y programas de capacitación basados en competencias, ni tampoco un foro para acercarse e interactuar con las empresas que podrían acoger a pasantes u otras oportunidades de aprendizaje práctico para los jóvenes. A pesar de ello, sin embargo, un gran número de empresas sí están interesadas en asociarse con programas que capaciten a jóvenes, y algunos empresarios establecidos han manifestado que están dispuestos a servir de mentores o tutores para jóvenes emprendedores. También es importante tener en cuenta el grado en el cual el delito y la violencia son algunos de los obstáculos más importantes para la inversión privada, el crecimiento económico y el empleo. Los problemas de delincuencia y de seguridad actúan efectivamente como un impuesto adicional a la economía salvadoreña. Estos costos adicionales hacen que sea más difícil para las empresas expandir sus actividades y competir a nivel global. También afecta los patrones de contratación y la movilidad laboral. El control geográfico de las pandillas es un gran obstáculo para la movilidad laboral y también deteriora el acceso a los clientes. Afecta a las prácticas de contratación y aumenta los costos de contratación, ya que además de la revisión de posibles cualificaciones de los empleados, las empresas también tienen que tomar en cuenta en dónde viven los solicitantes. Puentes para el Empleo facilitará la capacitación técnica de 20.000 jóvenes salvadoreños durante los próximos cuatro años. Dentro del contexto actual xxx xxxxxxx laboral, será esencial abordar algunas de las deficiencias clave señaladas dentro de este estudio para poder ...