Descrizione dell’operazione Clausole campione

Descrizione dell’operazione. Xxxxxxxx Xxxxxxx riveste attualmente la carica di amministratore delegato di AMM S.p.A., che lo stesso ha rivestito altresì anche in precedenza rispetto alla nomina avvenuta in data 29 aprile 2021 e alla successiva nomina in data 31 maggio 2021, in seguito alle sue dimissioni dello stesso 29 aprile 2021. La Società, rispetto all’obiettivo di definire una diversa organizzazione degli assetti organizzativi, anche a seguito dell’acquisizione del controllo della stessa da parte di Link Mobility Group AS avvenuta in data 31 maggio 2021, e per garantire la necessaria efficienza nella conduzione operativa della Società, ha valutato di istituire la funzione di managing director, da affidare a Xxxxxxxx Xxxxxxx, fermo restando che lo stesso continuerà a rivestire la carica di amministratore delegato sia pure rinunciando al compenso relativo a tale carica. L’incarico dirigenziale in questione sarebbe conferito sottoscrivendo un contratto di lavoro subordinato, a tempo indeterminato. Tale Contratto di Xxxxxx, come evidenziato nella bozza esaminata dal Comitato, prevedrebbe quale remunerazione la somma annua lorda di Euro 115.000,00, comprensiva del superminimo e di ogni altro emolumento previsto dal CCNL applicabile, vale a dire il Contratto Collettivo Nazionale per i Dirigenti di aziende del settore Terziario-Commercio, per 14 mensilità annue. Il superminimo, che non sarà soggetto ad aumenti annuali legati al costo della vita, sarà assorbito nei futuri aumenti salariali derivanti dal rinnovo o dalla modifica del Contratto Collettivo Nazionale, a livello nazionale, locale o aziendale, ed è concesso a titolo di acconto e/o di anticipazione su futuri aumenti economici e contrattuali. Le ritenute e i contributi pensionistici saranno effettuati per conto del Dipendente in conformità con la legge e con il Contratto Collettivo Nazionale applicabile. Il Contratto di Lavoro prevede inoltre la possibilità che venga corrisposto a Xxxxxxxx Xxxxxxx un importo lordo a titolo di bonus variabile, che potrà essere modificato dalla Società: per l’anno 2021 il massimo bonus variabile lordo erogabile è pari al 25% della retribuzione fissa lorda. Tale trattamento economico, secondo quanto previsto dal Contratto di Lavoro, è onnicomprensivo e remunera tutte le obbligazioni assunte da Xxxxxxxx Xxxxxxx. La Società assegnerà inoltre al Dipendente alcuni benefits (personal computer, autovettura), anche secondo quanto previsto dalle policy aziendali applicabili, soggetti al trattamento fiscale...

Descrizione dell’operazione. Il GPA pagoPA invoca il servizio SetOpposizionePrecompilazione730 esposto dal sistema informativo aziendale specificando l’identificativo della pratica su cui è necessario registrare la scelta dell’assistito a rendere disponibili i dati relativi alle spese sanitarie per la dichiarazione dei redditi precompilata. Con la SetOpposizionePrecompilazione730 il GPA pagoPA specifica tutti i dati relativi alla scelta dell’opposizione e l’identificativo della pratica. Il S.I. dell’ASR registra la scelta dell’opposizione e restituisce tutte le informazioni riassuntive del nuovo stato assunto dalla pratica. ☞ Successivamente al SetOpposizionePrecompilazione730 il GPA pagoPA invocherà il metodo esposto dal S.I. dell’ASR SetTicketAcquisiti. La chiamata al metodo è sincrona. Il GPA pagoPA prevede la gestione di un time-out entro cui deve pervenire la risposta dal metodo. Fare riferimento al paragrafo 2.3.

Descrizione dell’operazione. Il GPA pagoPA invoca il servizio SetTicketAcquisiti esposto dal sistema informativo aziendale specificando l’elenco delle pratiche che sono state acquisite all’interno della banca dati del GPA pagoPA. Questo metodo esplicita al S.I. che le pratiche in elenco non dovranno essere più soggette a reinvio al GPA, a meno di variazioni di qualsiasi tipo intervenute successivamente sulle pratiche nel S.I. della ASR. Il metodo restituisce l’elenco delle pratiche acquisite dal GPA per cui non è necessario la ritrasmissione, fatta eccezione che su una delle pratiche menzionate nel metodo non avvenga una modifica di stato per cui è necessario aggiornare il GPA. ☞ In tempi differenti alla ricezione degli aggiornamenti, GPA esegue l’elaborazione delle informazioni ricevute e attraverso lo stesso metodo restituisce gli errori e i warning (codificati) riscontrati nell’elaborazione. I warning non impediscono l’acquisizione della pratica nel GPA. La presenza di errori non consentiranno la registrazione dell’aggiornamento e la pratica verrà scartata. L’ASR dovrà provvedere al controllo, alla correzione sul proprio sistema informativo aziendale, successivamente dovrà ritrasmettere le informazioni. Il numero pratica è l’identificativo Pratica a 16 caratteri. La chiamata al metodo è sincrona. Il GPA pagoPA prevede la gestione di un time-out entro cui deve pervenire la risposta dal metodo. Fare riferimento al paragrafo 2.3.

Descrizione dell’operazione. Come anticipato nel corso del presente documento, Il Fondo Scoiattolo è un fondo immobiliare di diritto italiano di tipo chiuso riservato ad investitori qualificati costituito da BNP Paribas XXXX SRG p.A. e dalla CNPR e che ha l’obiettivo di gestire e dismettere il patrimonio immobiliare dell’Apportante. CNPR, con Bando di Gara pubblicato sulla Gazzetta Ufficiale dell’Unione Europea del 31 maggio 2011, ha avviato la procedura per la selezione di una Società di Gestione del Risparmio cui conferire l’incarico di istituire e gestire un fondo immobiliare chiuso riservato ad investitori qualificati di cui all’art. 1, comma 1, lett. h), del DM n. 228/99. A seguito del processo competitivo, con delibera del Consiglio di Amministrazione di CNPR del 16 settembre 2011, BNP Paribas XXXX SGR p.A. è risultata aggiudicataria della gara ed in data 10 novembre 2011 è stato sottoscritto accordo quadro tra le parti. Il Fondo è stato istituito, ai sensi del D.Lgs. 24.2.1998 n. 58 e degli artt. 12-bis e 15 del D.M. 24 maggio 1999 n. 228, con delibera del Consiglio di Amministrazione della SGR del 25 ottobre 2011. Il patrimonio immobiliare apportato dalla CNPR è costituito da circa 1.700 unità immobiliari, prevalentemente a destinazione residenziale (90% del valore complessivo del patrimonio apportato), facenti parte di 44 complessi immobiliari localizzati per principalmente a Roma (65% delle consistenze complessivamente apportate) e per la restante parte a Brindisi, Bergamo, Cusago, Pescara, L’Aquila, Reggio Xxxxxx, Piacenza, Messina, Modena e Firenze. Il processo di dismissione avviato dalla SGR, di durata inizialmente prevista pari a 5 anni, prevede la suddivisione dell’intero patrimonio del Fondo in cinque lotti di vendita; alla data odierna, a seguito delle operazioni di “vendor due diligence”, è stata avviata l’attività di vendita su tre dei cinque lotti previsti. Agli inquilini del Fondo viene offerto il diritto di acquistare le unità da essi condotte con uno sconto del 20% rispetto al valore di mercato; gli inquilini che decidono di non procedere con l’acquisto, qualora siano in possesso dei requisiti previsti dal disciplinare di Vendita, possono acquistare il diritto di usufrutto sull’immobile oggetto della trattativa o, in alternativa, qualora appartengano alle c.d. «fasce deboli», posso sottoscrivere un nuovo contratto di locazione; agli altri inquilini che non decidono di acquistare, al momento della scadenza, non viene rinnovato il contratto di locazione, in modo ...

Descrizione dell’operazione. L’operazione sostiene l’implementazione di strategie di sviluppo locale (SSL) attraverso il sostegno a Piani di Sviluppo Locale (PSL) selezionati nell’ambito di territori rurali regionali specificatamente delimitati, presentate da soggetti rappresentativi (costituiti o costituendi) portatori di interessi degli stessi territori. La strategia di sviluppo locale deve dimostrare, in coerenza e nell’ambito di quanto definito nella descrizione del fondamento logico della Misura, l’esplicarsi del valore aggiunto richiesto all’approccio Leader. Essa, pertanto, deve essere in grado di circoscrivere un numero limitato di elementi di forza e/o di debolezza (economici, ambientali, sociali) che caratterizzano il territorio su cui agiscono ed intervengono e di costruire attorno ad essi interventi/progetti di rete o di altre forme di cooperazione locale. Deve tradursi, operativamente, in una metodologia di programmazione delle strategie di sviluppo locale per progetti “su scala locale”, con un uso integrato e flessibile delle Misure dello sviluppo rurale stabilite dalla presente Misura ed utilizzando la leva delle attività di animazione. La programmazione della strategia deve svolgersi nel rispetto degli indirizzi, degli obiettivi e delle priorità indicati per il sostegno nell’ambito di LEADER dall’Accordo di Partenariato, nel Programma di Sviluppo Rurale della regione Calabria e nella presente Misura. L’Autorità di gestione potrà definire limiti minimi e/o limiti massimi di percentuale di spesa da destinare ad investimenti e/o operazioni strutturali nell’ambito della programmazione della strategia di sviluppo locale. Contributo in conto capitale, conto interessi o altra formula, secondo quanto stabilito per le corrispondenti misure del PSR di riferimento o dal quadro degli indirizzi procedurali regionali. I beneficiari del sostegno agli investimenti possono chiedere il versamento di un anticipo non superiore al 50% dell’aiuto pubblico, secondo quanto disposto all’art. 45(4) del Regolamento (UE) 1305/2013. Nel caso in cui i GAL attuano interventi già individuati e previsti nel PSL approvato, possono chiedere il versamento di un anticipo secondo quanto disposto all’art. 45(4) del Regolamento (UE) 1305/2013. Regolamento (UE) 1303/2013. Orientamenti dell'Unione europea per gli aiuti di Stato nel settore agricolo e forestale e nelle zone rurali 2014-2020 Reg. (UE) 1408/2013 Sono beneficiari i soggetti previsti dalle operazioni di riferimento per i progetti che compongono la ...

Descrizione dell’operazione. Il GPA pagoPA ha ruolo servente rispetto al Sistema Informativo Aziendale. Il servizio SetAssociazioneIUVTicketGPA esposto dal GPA pagoPA registra nella base dati del GPA a quale posizione debitoria è stato assegnato uno IUV modello 3. Con la SetAssociazioneIUVTicketGPA il Sistema Informativo dell’Asr specifica tutti i dati relativi alla posizione debitoria e allo IUV modello 3. Il GPA utilizzerà questa informazione quando il cittadino cercherà di pagare la posizione debitoria con AgID modello 3, cercando la posizione debitoria sul dipartimentale dove è stata registrata la posizione debitoria. Uno IUV modello 3 può essere associato ad una sola posizione debitoria. ☞ SetAssociazioneIUVTicketGPA restituisce un errore se lo IUV modello 3 risulta già associato ad un'altra posizione debitoria, o se viene richiamato più volte con lo stesso IUV. La chiamata al metodo è sincrona. Questo servizio deve necessariamente essere richiamato in caso lo IUV sia stato fornito all’ASR mediante una chiamata al servizio GetMultiIUVGPA.

Descrizione dell’operazione. Il GPA pagoPA invoca il servizio GetImportoTicket esposto dal sistema informativo aziendale specificando il numero della pratica da ricercare. Il S.I. dell’ASR estrae la pratica ricercata e la restituisce al GPA pagoPA. Il servizio GetImportoTicket qui descritto rappresenta un’evoluzione del precedente GetImportoTicket [A04]. Il nuovo servizio, il cui scopo è sempre restituire al chiamante l’importo di una posizione debitoria o creditoria, prevede fino a 3 parametri in ingresso, da usarsi selettivamente, tramite i quali ricercare sul S.I. della ASR l’importo della posizione debitoria o creditoria: ricerca per numero pratica (invariato rispetto alle precedenti specifiche), ricerca per NRE (numero di Ricetta Elettronica dematerializzata), ricerca per avviso di pagamento. Queste tre ricerche sono mutuamente esclusive: il chiamante sceglie di valorizzare uno solo dei tre tag che rappresentano la chiave di ricerca in input. Il servizio capisce dal tipo di valorizzazione dell’input quale ricerca deve porre in atto. La risposta della chiamata al metodo è sincrona. ☞ Il GPA gestisce un time-out entro il quale deve pervenire la risposta. Eventuali risposte ricevute oltre al tempo massimo verranno ignorate dal GPA (considerate come risposte non pervenute). Fare riferimento al paragrafo 2.3.

Descrizione dell’operazione. Il GPA pagoPA invoca il servizio GetListaTicketCF esposto dal sistema informativo aziendale specificando il codice fiscale del paziente per il quale si stanno ricercando le sue posizioni debitorie. Il S.I. dell’ASR estrae le pratiche appartenenti al codice fiscale che sono da pagare specificato e le restituisce al GPA pagoPA. Il messaggio di risposta può essere in uno dei seguenti stati: • La lista delle pratiche che sono ancora da pagare • Nessuna pratica è stata estratta per il codice fiscale specificato ☞ Non sono da prendere in considerazione le pratiche in stato già pagato o rimborsato o annullato Le pratiche nel messaggio XML di risposta saranno identificate con l’identificativo generato dal servizio che le ha generate (CUP SGP, CUP TRAKCARE, LIS, etc.). La chiamata al metodo è sincrona. È prevista la gestione di un time-out entro cui deve pervenire la risposta. Fare riferimento al paragrafo 2.3.

Descrizione dell’operazione. Il S.I. dell’ASR invoca il servizio GetMultiIUVGPA specificando il codice motivo pagamento della pratica. Il GPA estrae il numero di occorrenze di IUV previste in configurazione per il codice motivo pagamento in input e la restituisce al S.I. dell’ASR. Sul GPA pagoPA è configurato il numero di IUV che compongono un lotto (IUV da restituire). Nella configurazione del GPA è contenuto il codice pagamento associato al motivo pagamento (es. 1100 per S, etc.). ☞ La chiamata al metodo è sincrona. Il GPA pagoPA prevede la gestione di un time-out entro cui deve pervenire la risposta dal metodo. In caso si utilizzi questo servizio per approvvigionarsi di IUV, quando l’ASR assocerà materialmente un avviso di pagamento ad uno IUV preso da un lotto, occorrerà richiamare il servizio SetAssociazioneIUVTicketGPA per aggiornare di conseguenza il GPA.

Descrizione dell’operazione. In data 6 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione di Juventus ha, inter alia, approvato le linee guida di una manovra di rafforzamento patrimoniale mediante aumento di capitale, a pagamento, per massimi complessivi Euro 200 milioni (incluso il sovrapprezzo) da offrire in sottoscrizione ai soci (“Aumento di Capitale”); in tale contesto, la Società ha comunicato che avrebbe valutato se costituire un consorzio per la sottoscrizione e liberazione delle nuove azioni eventualmente non sottoscritte. L’azionista di maggioranza EXOR ha espresso il proprio sostegno all’operazione e si è impegnato a sottoscrivere la porzione di Aumento di Capitale di propria pertinenza (pari a circa Euro 128 milioni) (“Impegno EXOR”), formalizzando inoltre la propria disponibilità ad effettuare, anche in più tranche, nelle more dell’esecuzione dell’Aumento di Capitale, un versamento in conto futuro aumento di capitale (“ Versamento”). In data 23 ottobre 2023, il Consiglio di Amministrazione di Juventus ha, inter alia, approvato la proposta di Aumento di Capitale, a pagamento in denaro, per un importo massimo complessivo di Euro 200 milioni, comprensivo di sovrapprezzo e deliberato di convocare l’Assemblea degli Azionisti, in sede straordinaria, per il 23 novembre 2023 . In data 27 ottobre 2023, EXOR ha effettuato a favore di Juventus una prima tranche del Versamento per un importo pari a Euro 80 milioni ed è previsto che effettui, indicativamente entro il 31 dicembre 2023, una seconda tranche del Versamento per un ammontare massimo pari all’importo residuo di Euro 48 milioni (i.e., pari alla differenza tra l’ammontare dell’Impegno EXOR assunto e quello della prima tranche del Versamento). In data 23 novembre 2023, l’Assemblea degli Azionisti ha deliberato di approvare la proposta di Aumento di Capitale sociale, a pagamento, da effettuarsi entro il 31 dicembre 2024, per un importo massimo complessivo di Euro 200 milioni, comprensivo di sovrapprezzo, mediante emissione di nuove azioni ordinarie prive di valore nominale espresso e aventi le stesse caratteristiche di quelle in circolazione (“Nuove Azioni”), da offrire in opzione agli Azionisti della Società aventi diritto ai sensi dell’art. 2441, commi 1, 2 e 3, cod. civ. In linea con la prassi di mercato, l’Assemblea ha altresì deliberato di conferire al Consiglio di Amministrazione ogni più ampio potere per definire le modalità, i termini e le condizioni dell’operazione (ivi incluso, il numero di azioni da emettere, il prezzo di ...