ANÁLISIS DE LA OFERTA. Con el fin de surtir el proceso de selección correspondiente, se observa que en el mercado existen proveedores que pueden brindar el servicio XXXXXX, con la posibilidad de ofertar los servicios requeridos dando cumplimiento a las normas contractuales vigentes. Así mismo, se precisa que las empresas interesadas en participar en el presente proceso deben cumplir con las normas y principios ambientales, contenidos en la Constitución Política de Colombia y en las leyes que regulan la materia. Para llevar a cabo el presente proceso se consultaron empresas que prestan éste tipo de servicios a través de consultas con otras entidades que han efectuado procesos similares, entre las cuales se tienen De conformidad con lo establecido en el artículo 94 de la Ley 1474 de 2011 y el artículo 2.2.1.2.1.5.2 del Decreto 1082 de 2015, la Entidad tendrá en cuenta los siguientes criterios para la selección en el presente proceso de contratación: La entidad verificará el cumplimiento de los requisitos habilitantes con el concepto de CUMPLE o NO CUMPLE, únicamente para el oferente que presente el precio más bajo, luego de la corrección aritmética (Evaluación Económica). En caso que este proponente no cumpla con los requisitos habilitantes exigidos en la Invitación de Mínima Cuantía, se verificará el cumplimiento de los requisitos de la oferta con el segundo mejor precio, y así sucesivamente hasta obtener un oferente habilitado. En todo caso, la oferta debe encontrarse dentro de las condiciones xxx xxxxxxx y satisfacer las necesidades de la Entidad. De no lograrse la habilitación, se declarará desierto el proceso de selección.
ANÁLISIS DE LA OFERTA. Para el análisis de la oferta del sector de la producción audiovisual y publicitaria, se tomó como base el portafolio de producción audiovisual que realizó en el mes xx xxxxx de 2014, la revista especializada en mercadeo y publicidad P&M3, conformado por algunas de las principales compañías especializadas en este tipo de servicios dentro de la industria: Ciudad: Bogotá Dirección: Xxxxxxx 00X Xx. 00X-00, xxxxxxx 000. Teléfonos: 0000000, 0000000 Página web: xxx.xxxxxxxxx.xxx
ANÁLISIS DE LA OFERTA. La Superintendencia Financiera ha autorizado cerca de 50 Sociedades Corredoras de Seguros y de Reaseguros a la fecha. las Agencias y los Agentes son seleccionados por cada una de las Aseguradoras legalmente establecidas en el país y son ellas quienes aprueban la idoneidad y los autoriza para ejercer la actividad. Dichas sociedades pueden ser de origen colombiano o del exterior estos últimos deben estar inscritos en el REACOEX que es el registro de inscripción de una entidad reaseguradora del exterior en el que se toma con base en la calificación que haya sido otorgada por una agencia calificadora internacional de aquellas consideradas como elegibles por la propia Superintendencia Financiera. Algunas de las sociedades Intermediarias de Seguros mas importantes en Colombia (Corredores de Seguros) de acuerdo con los ingresos reportados para diciembre del 2014 a la Superintendencia Financiera del orden Nacional son entre otras: DE LIMA MARSH S.A. AON RISK SERVICES COLOMBIA S.A. XXXXXX COLOMBIA COR DE SEG S.A XXXXXXX XXXXX XXXXXXXX Relacionamos igualmente algunas Agencias de Seguros vigiladas por las Aseguradoras o Compañías de Seguros que realizan su actividad en la Región y algunos Agentes representativos que han manejado programas estatales similares a este proceso de selección tales como : CJN ASESORES UNISEGUROS ASOCIADOS XXXXX XXXXXXX XXXXXX XXXXX XXXXXX X. Y CIA. LTDA. B Y B y CIA. LTDA. PROSER Y CIA. LTDA. LA LOTERÍA DE BOYACÁ, efectuó un anaálisis para establecer los indicadores financieros para verificar la capacidad financiera de conformidad con el decreto 1082 del 26 xx Xxxx de 2015. En el entendido que el análisis financiero debe hacerse en forma integral y con base en el propósito para la cual esta realizando; la entidad considera que una capacidad financiera minimiza el riesgo en el cumplimiento de la ejecución del contrato producto del proceso y que garantiza pluralidad de oferentes al proceso. (La capacidad financiera debe ser adecuada y proporcional a la naturaleza y el valor del contrato). Para hacer este análisis, se consultó el RUP de la cámara de comercio de tres Agencias de la Región ypara los corredores se escogieron dos tomando la información (ver cuadros al final del presente documento) del proceso que adelanta el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar publicado en el SECOP con la siguiente advertencia: “Con el fin de obtener información de referencia para los indicadores financieros se realizaron búsquedas de las empresas del secto...
ANÁLISIS DE LA OFERTA. Estimar la oferta actual e identificar las principales restricciones que la afectan. Proyectar la oferta a lo largo del horizonte de evaluación del proyecto, considerando la optimización de la capacidad actual sin inversión (Situación sin proyecto), describiendo los supuestos utilizados.
ANÁLISIS DE LA OFERTA. Las centrales de medios son el centro de la industria publicitaria, no sólo en Colombia, sino en el mundo, ya que son estas quienes conocen de manera profunda todo el sistema, incluyendo en este, los medios de comunicación, las fortalezas de cada uno y el papel que desempeña según los públicos objetivos y por ende las ventajas a la hora de optimizar los recursos de los clientes para que sus planes de divulgación y comunicación sean eficaces y eficientes. Las centrales de medios, han adquirido tras años de experiencia en el campo de la negociación con los diferentes medios de comunicación mejores niveles de descuento que los que alcanza un cliente de manera independiente o directa. Por otro lado, el desarrollo de diferentes estrategias permiten a los clientes alcanzar de la mejor manera posible su target group o grupo objetivo logrando eficiencias en materia de inversión y mejores resultados en índices de aceptación del mensaje por parte del receptor. De acuerdo con los análisis y proyecciones económicas adelantadas por XXXXX, la inversión en medios masivos de comunicación viene creciendo año tras año. Para el año 2010 por ejemplo, creció cerca del 25% los primeros seis meses del año, y se proyecta que la tendencia al alza se mantendrá en los próximos 10 años, gracias a la inversión extranjera directa en nuestro país. Dentro xxx xxxxxxx, las agencias nacionales han reportado un buen margen de utilidad, lo cual ha permitido que se creen nuevas empresas, algunas especializadas en aspectos como promoción digital o imagen corporativa, aspectos que han cobrado mucha fuerza entre los clientes. Las Centrales de Medios, permiten a las entidades contar con una empresa que gestione espacios estratégicos en medios de comunicación masiva, y así posicionar los mensajes en las franjas de audiencias donde se encuentran los públicos objetivos a los cuales se quiere llegar. Así mismo, su experiencia en compra de espacios de divulgación pública les permite ofrecer tarifas y descuentos a los clientes y así optimizar los presupuestos con que cuentan las entidades para sus procesos de divulgación y difusión en medios de comunicación. Es así como las entidades, al contar con una central de medios, cuentan con el apoyo de toda una estructura especializada en gestionar las estrategias de comunicación que requieran y que las entidades puedan dedicar sus esfuerzos al desarrollo de su labor misional y no desenfocarse en temas que no deben ser su razón de ser, como es la compra de med...
ANÁLISIS DE LA OFERTA. El estudio de la oferta comprende el análisis de los principales proveedores que ofrecen servicios logísticos. Para ello, la ANM realizó una revisión de las principales empresas que a nivel nacional prestan el servicio de organización, administración y ejecución de eventos, con el fin de establecer quiénes son los competidores dentro xxx xxxxxxx, cuál es su estructura organizacional, impacto social y comercial y demás condiciones necesarias para determinar un marco de referencia óptimo que permita identificar la oferta en relación con los servicios objeto del presente proceso de selección. Para este efecto, con el fin de contar con información de la oferta de este servicio en el país, se realizó revisión de las personas naturales y jurídicas registradas en las páginas web de las cámaras de comercio del país, en la sección del Registro Nacional de Turismo, cuantificando aquellas personas que tenían su registro “activo” como Operador profesional de congresos, ferias y convenciones, encontrándose un total nacional de 500 registros activos de Operadores profesionales de congresos, ferias y convenciones8. Operadores profesionales de congresos, ferias y convenciones, con registro nacional de turismo activo, registrados en las cámaras de comercio del país. Revisión efectuada el 28/03/2019. CÁMARA DE COMERCIO OPERADORES PROFESIONALES DE CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES CON REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN ESTADO ACTIVO (A 08/Abril/2016) Aburrá Sur - Itagüí 8 14 18 Aguachica 0 0 0 Amazonas 0 0 1 Xxxxxx 0 0 0 Xxxxxxx x xxx Xxxxxxx 5 5 3 Barrancabermeja 2 5 6 Xxxxxxxxxxxx 0 00 00 Xxxxxx 120 185 215 Bucaramanga 17 22 22 Xxxxxxxxxxxx 0 0 0 Xxxx 0 0 0 Cali 14 25 20 Xxxxxxxxx 00 00 00 Xxxxxxx 1 0 0 Xxxxxxxx 0 0 0 Xxxxx 0 2 3 Xxxxxx 0 0 0 Xxxxxxxxx 1 1 2 Chocó - Quibdó 2 1 0 Dosquebradas 1 2 4 Duitama 3 3 5 Facatativá 1 0 0 Xxxxxxxxx 0 0 0 Xxxxxxxx 0 0 0 8 xxxx://xxx.xxxxxxxxxxxx.xx/ CÁMARA DE COMERCIO OPERADORES PROFESIONALES DE CONGRESOS, FERIAS Y CONVENCIONES CON REGISTRO NACIONAL DE TURISMO EN ESTADO ACTIVO (A 08/Abril/2016) Honda, Guaduas y Norte del Tolima 0 0 0 Ibagué 4 14 13 Ipiales 0 0 0 La Dorada, Puerto Boyacá, Puerto Xxxxxx y Xxxxxxx xx Xxxxxx 0 0 0 Xx Xxxxxxx 4 4 3 Magangué 1 0 0 Xxxxxxxxx Medio y Nordeste Antioqueño 0 0 0 Manizales por Caldas 10 18 20 Medellín por Antioquia 70 87 92 Montería 1 1 0 Xxxxx 0 0 0 Xxxxx 0 0 0 Oriente Antioqueño - Rionegro 1 1 1 Xxxxxxx 0 0 0 Xxxxxxxx 0 0 0 Xxxxx 0 0 0 Xxxxxxx por Risaralda 5 6 7 Piedemonte Araucano - Saravena 0 0 ...
ANÁLISIS DE LA OFERTA. De acuerdo con el ESTUDIO EXPLORATORIO PROSPECTIVA DE LA INDUSTRIA TI EN COLOMBIA 2015, estudio del sector elaborado por el Observatorio TI, que es una iniciativa del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones de Colombia en alianza con la Federación Colombiana de la Industria de Software y Tecnología Informáticas Asociadas – FEDESOFT, las principales líneas de negocio y facturación del sector de industrias de Tecnologías de la Información en Colombia en el 2016 fueron principalmente: ● Desarrollo a la medida ● Servicios de software ● Licenciamiento de software nacional ● Servicios de outsourcing ● Hardware comercialización ● Otro ● Licenciamiento de software extranjero ● Hardware ensamblado 3 Estrategia de Gobierno en Línea, xxxx://xxxxxxxxxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/000/xxxxxxxx- 7941_manualGEL.pdf
ANÁLISIS DE LA OFERTA. Se verifica que las normas aplicables al sector corresponden a la legislación comercial Decreto 410 de 1971, Código Civil Ley 57 de 1887, Estatuto del Consumidor Ley 1480 de 2011 y el Estatuto Tributario y la Ley 1607 de 2012. Teniendo en cuenta los lineamientos estipulados por Colombia Compra Eficiente, se identificaron oferentes para cumplir con la necesidad del objeto de la presente contratación. Se identificaron algunos oferentes para los materiales y elementos requeridos: • COLTECH S.A.S • PRODESEG S.A. • EXTINTORES MG • EXTINTORES AMERICA • EQUIMISEG A continuación, y dentro del marco conceptual a plantear se describe la oferta nacional, revisando los siguientes aspectos en materia de contratación: El objeto de este proceso de contratación hace referencia al mantenimiento de bienes inmuebles por accesión del Xxxxxx xx Xxxxxxx Xxxxxxxxxx - XXXX, Xxxxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx, por lo que dicho proceso se clasifica dentro del sector secundario, también considerado como de servicios y para el caso en concreto sector secundario, productos terminados o semielaborados. En primer lugar, el sector secundario, corresponde al sector económico del presente objeto a contratar, el cual involucra a todas las actividades económicas que producen bienes materiales para satisfacer las necesidades que demande la entidad para dar cumplimiento con los requerimientos que se generen en el desarrollo de la misión institucional. El sector industrial hace parte del sector secundario de la economía, el objeto a contratar se ubica en el siguiente sector económico: En segundo lugar, el Centro de Gestión Industrial del Servicio Nacional de Aprendizaje-SENA- Regional Distrito Capital, revisa los procesos publicados por otras entidades públicas, para el objeto a contratar se encuentra entre los posibles proveedores los siguientes: • CONTROL SERVICES ENGINEERING SAS • EXTPROSECOL SAS • INDISEG • FABRICA DE EXTINTORES NACIONAL • COMSERVICOL SAS • PROCOLDEX LTDA De lo que se tiene que existe un número plural de posibles oferentes para estos elementos. Adicional a lo evidenciado, se realizó revisión de los acuerdos xxxxxx vigentes en el cual se encontró que se encuentra vigente el Acuerdo Marco para la adquisición de elementos para emergencias LP-AMP-142-2017( Vigente de Octubre 2, 2017 hasta Octubre 2, 2020), xxxxx://xxx.xxxxxxxxxxxxxx.xxx.xx/xxxxxx-xxxxxxx-xxx- estado-colombiano/servicios-generales/elementos-para-emergencias. Por lo cual se procede a solicitar las cotizaciones en la Tiend...
ANÁLISIS DE LA OFERTA. La Agencia Nacional de Infraestructura realizó un contrato similar al que se propone en este estudio previo, pero únicamente para el servicio de impresión. Basados en esta experiencia se pidió cotización a firmas de proveedoras de estos servicios como COLSOF, UNIPLES, ADVANCED SUPPORT, IMPRESISTEM, SEDCOLOMBIA, POLUX, SOLUTION COPY, LINALCA, NEXSYS LA, SED INTERNATIONAL, MPS, con experiencia en ventas de equipos SYSTENTEC y S.O.S – SOLUCIONES DE OFICINA Y SUMINISTROS de impresión o outsourcing de impresión. SOLUTION COPY, SYSTENTEC y S.O.S – SOLUCIONES DE OFICINA Y SUMINISTROS enviaron las cotizaciones dentro de los tiempos y con las condiciones indicas por la Entidad. Estas empresas allegaron las siguientes cotizaciones: Sysentec SOS Solution Copy PROMEDIO
ANÁLISIS DE LA OFERTA. El comportamiento xxx xxxxxxx de las camisetas t-shirts en la ciudad de Santiago de Cali, por parte de otros oferentes de trayectoria más larga en el mercado, hacen que la incursión de pequeños competidores sea cada vez más difícil, pero no es esté un impedimento para dar paso a nuevas tendencias, que acompañadas de buena calidad brinden precios favorables para todos los niveles económicos de la ciudad. Ha sido esta la base para que la entrada de pymes sea cada vez mayor en el sector. Con base a lo interior la empresa actualmente ha obtenido el siguiente crecimiento en los últimos tres años comparada con Positex en su línea de camisetas t-shirt a nivel Cali. Cambiar competencias. Descripción de la oferta: Bagraund Positex MESES Ventas Unidade s COSTO MESES Ventas Unidade s COSTO ENERO $ 125.000.000 10.000 $ 85.000.000 ENERO $ 210.000.000 25.609 $ 217.676.500 FEBRERO $ 100.625.000 8.050 $ 56.350.000 FEBRERO $ 150.700.000 19.320 $ 135.240.000 MARZO $ 87.500.000 7.000 $ 44.800.000 MARZO $ 95.000.000 13.194 $ 84.441.600 ABRIL $ 75.000.000 6.000 $ 36.600.000 ABRIL $ 78.000.000 10.833 $ 66.081.300 MAYO $ 50.000.000 4.000 $ 21.600.000 MAYO $ 55.000.000 7.638 $ 41.245.200 JUNIO $ 35.750.000 2.860 $ 10.868.000 JUNIO $ 50.000.000 6.944 $ 26.387.200 JULIO $ 35.750.000 2.860 $ 10.868.000 JULIO $ 38.760.000 5.383 $ 20.455.400 AGOSTO $ 29.500.000 2.360 $ 7.552.000 AGOSTO $ 40.675.000 5.649 $ 18.076.800 SEPTIEMBR E $ 420.000.000 33.600 $ 369.600.000 SEPTIEMBR E $ 600.000.000 83.333 $ 916.663.000 Fuente: Elaboración propia Dado el anterior análisis podemos concluir que Positex es una compañía que cuenta con diferentes canales de distribución, lo que hace que su crecimiento en unidades sea cada vez mayor comparado con la marca Bragraund, que apenas empieza a abarcar el mercado local en visión de obtener nuevos canales de distribución.