Estructura Organizacional. Para efectos de la validación de la estructura organizacional con la que cuenta el proponente, las personas jurídicas deberán allegar dentro de su oferta técnica el organigrama organizacional de la sociedad, indicando funciones y sistema de supervisión. Las personas naturales deberán allegar dentro de su oferta técnica el organigrama organizacional de su establecimiento de comercio, indicando funciones y sistema de supervisión. Tratándose de Consorcios o Uniones Temporales, cada integrante deberá presentar su estructura organizacional indicando funciones y sistema de supervisión.
Estructura Organizacional. Se considera que la empresa posee una estructura organizacional adecuada a los requerimientos de la actividad.
Estructura Organizacional. El Precalificado deberá identificar las principales actividades que desarrollará el personal del Contratista, así como señalar las que estime convenientes para atender la operación de la Línea de Transmisión, integrándolas en un plan que contemple la organización, frecuencia de los trabajos durante el año y ubicación física de los recursos de maquinaria, mano de obra y materiales para desarrollarlo, como parte de la información que servirá de base para la medición de obligaciones contractuales. La estructura señalará el área destinada a la administración para efectuar la gestión para la prestación de los servicios.
Estructura Organizacional. La estructura organizacional nos muestra la madurez de la organización en sus procedimientos, el manejo de la información y en general su gobierno corporativo. Por lo anterior, de Bomberos de Bucaramanga (la Entidad Estatal) debe establecer requerimientos que acrediten la estructura organizacional de la entidad privada sin ánimo de lucro, atendiendo al programa o actividad prevista en el plan de desarrollo. A continuación a manera de ejemplo, algunas condiciones que pueden tener en cuenta las Entidades Estatales para el efecto.
Estructura Organizacional. Presentar la relación del Personal Directivo y Administrativo, hasta el tercer nivel jerárquico, con nombre, puesto, funciones, teléfono y currículum de cada uno, desglosándose como se muestra a continuación:
Estructura Organizacional. Para el desarrollo de su objeto, el Instituto Para la Economía Social -IPES-, tendrá la siguiente estructura Organizacional:
Estructura Organizacional. Relación del Personal Directivo y Administrativo, hasta el tercer nivel jerárquico, con nombre, puesto, funciones, teléfono x xxxxxxxxxx xx xxxx xxx. XXXXX 00. Además se debe detallar:
Estructura Organizacional. Para la adecuado implementación de las tareas relacionados con las situaciones de emergencia, tanto antes como después de presentarse estas, es necesario establecer una organización de base compuesta por personas que en razón de su permanencia y nivel de responsabilidad con que INSTITUTO PARA LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y EL DESARROLLO PEDAGÓGICO- IDEP, pueda asumir con éxito en un momento dado la ejecución de diferentes procedimientos administrativos u operativos que fueran necesarios para prevenir o controlar la emergencia. El siguiente es el modelo de organigrama de INSTITUTO PARA LA INVESTIGACIÓN EDUCATIVA Y EL DESARROLLO PEDAGÓGICO- IDEP. En IDEP, una persona está a cargo de la atención de los incidentes y es quien orienta el despliegue del personal y los equipos. El jefe de emergencias organiza al personal y las tareas de forma que se facilite la comunicación, los reportes y la atención de la emergencia entre el personal.
Estructura Organizacional. La estructura demográfica organizacional de la provincia de Huanuco, según el censo de 1993, estaba conformada por 769 centros poblados (cp) donde vivían 223,339 habitantes (hb) a un promedio de 290 hb/cp, de los cuales 63 eran urbanos (8 %) y 706 rurales (92 %), a un promedio de 1,995 hb/cp y 138 hb/cp, respectivamente. Los centros poblados urbano comprendían 4 ciudades – Xxxxxxx, Xxxxxxxx, Acomarca y Margos, en cuyos entornos se localizaban 49 pueblos jóvenes y urbanizaciones, 2 conjuntos habitacionales y muy aparte 8 pueblos capitales de distrits rurales. Los Huánuco 74,149 53.8 74,676 33.4 6.8* 80,965 28.4 0.8** Amarilis 0 0.0 60.762 27.2 0.0 87,074 30.5 4.3 Chinchao 15,410 11.2 22.011 9.9 3.6 26,258 9.2 1.9 Churubamba 11,770 8.5 16,750 7.5 3.5 19,523 6.8 1.7 Margos 10,437 7.6 13,822 6.2 2.7 16,121 5.7 1.7 Quisqui 4,511 3.3 5,607 2.5 2.0 5,623 2.0 0.0 San Fco..de Cayram 2,890 2.1 3,940 1.8 3.0 4,512 1.6 1.5 San Xxxxx de Chaulan 3,968 2.9 5,404 2.4 3.0 6,145 2.2 1.4 Santa Xxxxx xxx Xxxxx 12,638 9.2 17,965 8.0 3.5 21,407 7.5 1.9 Yarumayo 2,086 1.5 2,582 1.2 2.0 2,905 1.0 1.3 Pillmarka 0 0.0 (4,695) 0.0. 0.0 14,855 5.2 21.6 Total 137,859 100.00 223,339 100.0 5.2 285,388 100.0 2.8 * Incluye población del nuevo distrito fr Xxxxxx Xxxxx creado en 2000 ** No incluye población del nuevo distrito fr Xxxxxx Xxxxx creado en 2000 Huánuco 80,965 28.4 84,204 25.4 Amarilis 87,074 30.5 105,927 31.9 Pillmarka 14,855 5.2 30,898 9.3 Subtotal 182,894 64.1 221,029 66.6 Chinchao 26,258 9.2 28,791 8.7 Churubamba 19,523 6.8 21,139 6.4 Margos 16,121 5.7 17,462 5.3 Quisqui 5,623 2.0 5,631 1.7 San Fco..de Cayram 4,512 1.6 4,840 1.5 San Xxxxx de Chaulan 6,145 2.2 6,566 2.0 Santa Xxxxx xxx Xxxxx 21,407 7.5 23,458 7.1 Yarumayo 2,905 1.0 3,087 0.9 Subtotal 102,494 35.9 110,973 33.4 TOTAL PROVINCIA 285,388 100.0 332,002 100.0 Huánuco 75,220 92.9 5,745 7.1 80,965 100 7 11 Amarilis 73,022 83.9 14,052 16.1 87,074 100 4 10 Chinchao 1,575 6.0 24,683 94.0 26,258 100 1 2 Churubamba 346 1.8 19,177 98.2 19,523 100 3 1 Margos 2,460 15.3 13,661 84.7 16,121 100 5 7 Xxxxxxx 000 6.1 5,279 93.9 5,623 100 9 3 San Fco..de Cayram 490 10.9 4,022 89.1 4,512 100 10 5 San Xxxxx de Chaulan 728 11.8 5,417 88.2 6,145 100 8 6 Santa Xxxxx xxx Xxxxx 1,437 6.7 19,970 93.3 21,407 100 2 4 Yarumayo 599 20.6 2,306 79.4 2,905 100 11 8 Xxxxxx Xxxxx 8,995 60.6 5,860 39.4 14,855 100 6 9 PEA Xxxxxxx Xxxxxxxx Chinchao Churubamba Margos Cayram Chaulan Yarumayo PEA % PEA % PEA % PEA % PEA % PEA % PEA % PEA % EXTRACCION 2,17...
Estructura Organizacional. Para el desarrollo de su objeto el Instituto Distrital de la Participación y Acción Comunal, tendrá la siguiente estructura organizacional: