Riesgo Operativo. Es la posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura o por la ocurrencia de acontecimientos externos. Esta definición incluye el riesgo legal y reputacional, asociados a tales factores. La Sociedad Administradora cuenta con un Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO), acorde con su estructura, tamaño, objeto social y actividades de apoyo, compuesto por políticas, procedimientos, documentación, estructura organizacional, órganos de control, plataforma tecnológica, registro de eventos de riesgo operativo, divulgación de información y capacitación mediante los cuales se busca obtener una efectiva mitigación del riesgo operativo al que se encuentran expuestos los activos que conforman el portafolio del Fondo y el Fondo de Inversión Colectiva mismo.
Riesgo Operativo. La FIDUCIARIA ha implementado mecanismos compuestos por políticas y procedimientos que le permiten una efectiva administración y mitigación del riesgo operativo que se pudieren llegara a generar en desarrollo de los negocios fiduciarios. Estos mecanismos abarcan la administración y mitigación del riesgo legal y reputacional. Adicionalmente, cuenta con políticas de confidencialidad para el manejo y protección de información privilegiada y, política de manejo de conflicto de interés. PARÁGRAFO 1. Las Partes, con la suscripción del presente contrato, se obligan a acatar los mecanismos establecidos para el cumplimiento de los estándares indicados para la gestión de los riesgos asociados al presente contrato, y de igual forma se obligan a dar a conocer tales mecanismos a los terceros interesados en vincularse al negocio.
Riesgo Operativo. El riesgo operativo al que se expone el Banco se encuentra asociado principalmente a probabilidad de daños potenciales y pérdidas relacionados a la forma de organización y a la estructura de sus procesos de gestión, debilidades en los controles internos, errores en el procedimiento de operaciones, fallas de seguridad e inexistencia o desactualización en sus planes de contingencias del negocio. Así como, la potencialidad de sufrir pérdidas inesperadas por sistemas inadecuados, fallas administrativas, eventos externos, deficiencias en controles internos y sistemas de información originadas, entre otros, por errores humanos, fraudes, incapacidad para responder de manera oportuna o hacer que los intereses de la institución financiera se vean comprometidos de alguna u otra manera. Es por ello que el Directorio como parte de la estrategia de mitigación, ha establecido la creación de una estructura la cual se encarga de gestionarlo. Asimismo, para llevar a cabo la gestión integral del riesgo en el Banco, se han aprobado Políticas de Riesgo Operativo. Sobre los controles operativos, estos son realizados en cada área o unidad, de acuerdo a las funciones y responsabilidades asignadas a cada uno de los funcionarios a través de los Manuales de Funciones formalmente establecidos. Se tiene establecida una segregación de funciones entre el Front y el Back Office, fortaleciendo el Sistema de Control Interno el cual se basa en la aplicación de un conjunto de medidas de mitigación: Ejemplo (Límites de aprobación, códigos de autorización, firmas autorizadas, control de línea cruzado, reportes de control, etc.) El Sistema de Control Interno del banco cuenta con una estructura conformada principalmente por: Controles de Línea, Niveles de Supervisión, Unidad de Gestión de Riesgos, Auditoría Interna, Auditoría Externa. El sistema está establecido en base a un conjunto de objetivos, normas y procedimientos formalmente establecidos y comunicados, y se apoya principalmente en la capacitación del personal, el manejo de la información y la gestión de seguridad del soporte tecnológico. Está relacionado principalmente con la probabilidad de enfrentar escasez de fondos que genere dificultades en el cumplimiento de obligaciones de corto plazo y que obligue a la obtención de recursos en condiciones desfavorables, la gestión de activos y pasivos busca el equilibrio entre la rentabilidad y riesgo. El BANCO ECONOMICO S.A., cuenta con un Comité de Activos y Pasivos (X.X.XX.), el cual se const...
Riesgo Operativo. Las operaciones xx Xxxxxxxx Standard Liquidity Fund (Lux) (incluyendo la gestión de inversiones, la administración de garantías y la distribución) las realizan varios proveedores de servicios. Aberdeen Standard Liquidity Fund (Lux) y/o la Sociedad gestora siguen un proceso de diligencia debida en la selección de los proveedores de servicios. Sin embargo, puede producirse riesgo operativo y perjudicar a las operaciones xx Xxxxxxxx Standard Liquidity Fund (Lux), y puede manifestarse de varias maneras, incluyendo interrupción comercial, baja rentabilidad, mal funcionamiento o errores en el sistema de información, incumplimiento del contrato o las normas, fallos humanos, ejecución negligente, mala conducta de los empleados, fraude u otros actos delictivos. En caso de quiebra o insolvencia de un proveedor de servicios, los inversores podrían sufrir retrasos (por ejemplo, en el procesamiento de suscripciones, conversiones y reembolsos de acciones) u otras alteraciones.
Riesgo Operativo a) No se identifican grupos de productores suficientemente grandes para justificar la creación de datos a su medida (contenidos apropiados), dadas las condiciones variables de la agricultura en el Perú. Como parte de la gestión de los probables riesgos, la UCP deberá elaborar un matriz de análisis de riesgo con al menos el detalle de la calificación del riesgo (probabilidad de ocurrencia e impacto), detonador, responsables, medidas de prevención y mitigación. O
Riesgo Operativo a) Si conforme al tamaño, complejidad y naturaleza de las operaciones de cada institución supervisada, se considera adecuados los objetivos institucionales, estrategias, políticas y procedimientos aprobados por la junta directiva o consejo de administración u órgano que haga sus veces;
Riesgo Operativo. 41 4.2.2 Riesgos Medioambientales 41 5.1 Tipo de Oferta 42
Riesgo Operativo. 1. Las autoridades competentes velarán por que las entidades apliquen políticas y procedimientos para evaluar y gestionar la exposición al riesgo operativo, que incluyan modelos que cu bran el riesgo de eventos poco frecuentes generadores de pér didas muy elevadas. Las entidades definirán lo que constituye un riesgo operativo a efectos de dichas políticas y procedimientos.
Riesgo Operativo. La Aseguradora cuenta con el Sistema de Administración de Riesgo Operativo (SARO) implementado de acuerdo a los lineamientos establecidos en el capítulo XXIII de la Circular Básica Contable y Financiera (Circular Externa 100 de 1995), de la Superintendencia Financiera de Colombia, el cual fue implementado a partir de Julio de 2007, fecha en la cual la Junta Directiva aprobó el Manual de Políticas y Procedimientos del Sistema de administración de Riesgo Operativo. En el Manual de Riesgo Operativo de La Aseguradora, se encuentran las políticas, normas y procedimientos que garantizan el manejo del negocio dentro de niveles definidos de apetito al riesgo. También se cuenta con el Manual del Sistema de Gestión de Continuidad de Negocio para el funcionamiento de La Aseguradora cuyo objetivo es minimizar la pérdida financiera, continuar con el servicio a los clientes y mitigar los efectos que pueden producirse en los planes estratégicos, la reputación, las operaciones y el mercado donde está situada La Aseguradora en caso de no disponibili- dad de los recursos básicos. La Aseguradora mantiene un registro de los eventos de riesgo operativo, el cual es administrado en el software CERO y se han realizado las reclasificaciones contables de los eventos que representaron una pérdida económica para La Aseguradora. Al 31 de diciembre de 2017, el perfil de riesgo operativo cuenta con riesgos y controles para 16 macro procesos. Para generarlos se tuvieron en cuenta las pruebas efectuadas a controles, la depuración de riesgos duplicados y controles inefectivos, los cambios en estructura, cargos, aplicativos y procedimientos (actualización).
Riesgo Operativo. Es la posibilidad de incurrir en pérdidas por deficiencias, fallas o inadecuaciones, en el recurso humano, los procesos, la tecnología, la infraestructura o por