LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. Art. 43 -Criteri per la fruizione dei permessi per la formazione e l'aggiornamento del personale
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. Fra le Istituzioni scolastiche, i Servizi educativi, gli Enti di formazione professionale e le Aziende Sanitarie saranno previste iniziative congiunte di formazione specifica finalizzate a formare gli operatori allo scopo di effettuare con maggior consapevolezza la somministrazione quotidiana, al bisogno o in emergenza di farmaci (manifestazioni specifiche della patologia, attenzioni particolari, norme di primo soccorso, aspetti psicologici e relazionali, buone prassi relative la partecipazione altruistica e sviluppo del senso di responsabilità verso il bene comune del gruppo classe di riferimento, ecc.) o le eventuali attività a supporto di alcune funzioni vitali che possono essere eseguite da personale non sanitario. La formazione specifica xxxx' integrata con iniziative di formazione generale, promosse dalla Aziende Sanitarie in collaborazione anche con le Associazioni, estese alle principali patologie ricorrenti ed aperte a tutte le componenti che operano con i bambini/alunni (personale educativo e scolastico, associazionismo) con l'obiettivo non solo di accrescere le competenze e conoscenze, ma anche di sensibilizzare l'utenza e promuovere un'azione culturale su questi temi. A tale proposito le Aziende Sanitarie coinvolte quali soggetti formatori, si impegnano alla produzione di materiale informativo omogeneo sul territorio metropolitano. In questo ambito, si ritiene opportuno e indispensabile offrire a tutto il personale scolastico (docente e non)/educativo una formazione in merito alle indicazioni e alla modalità di somministrazione dei farmaci salvavita (glucagone, midazolam, diazepam, adrenalina, salbutamolo) con la consegna di schede sinottiche esemplificative al fine di rendere tutti edotti sulle modalità di intervento, in caso di situazioni critiche (crisi ipoglicemica, crisi epilettica, shock anafilattico, accesso asmatico) che si possono verificare in qualunque momento di presenza a scuola dell’alunno e possono richiedere un intervento tempestivo attuabile da parte di personale non sanitario adeguatamente formato. I percorsi di formazione sono predisposti dalle Aziende U.S.L. di Bologna e di Imola in collaborazione con altre Agenzie sanitarie e unitamente ai responsabile servizi educativi/dirigente scolastico/direttore di ente di formazione professionale. A supporto di queste iniziative, i responsabili servizi educativi/dirigenti scolastici/direttori di ente di formazione professionale, si attivano per promuovere e facilitare la frequenza all...
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. La legge 190/2012 “Disposizioni per la prevenzione e la repressione della corruzione e dell‟illegalità nella pubblica amministrazione” ( art.1, co.5, lett.b);co.9, lett.b); co.11) dà un ruolo centrale alla formazione. Come precisato dall‟ANAC con la Determinazione n.12 del 28 ottobre 2015, la formazione scolta fin qui negli Enti ha risentito sia delle scarse risorse a disposizione delle amministrazioni sia di un approccio generalista al tema della corruzione. Cogliendo i suggerimenti contenuti nella citata Determinazione, si ritiene di rivolgere la formazione a tutti i soggetti che partecipano a vario titolo alla formazione e attuazione delle misure: RPC, referenti, organi di indirizzo, titolari di uffici di diretta collaborazione, responsabili degli uffici e dipendenti. Oltre ad una formazione di base, dove trattare tematiche legate ai principi di etica e legalità rinvenienti Codice di Comportamento dei dipendenti del Comune di San Xxxxxxxx Xxxxxxx, ai contenuti della legge e dei suoi decreti attuativi, si prevede una FORMAZIONE SPECIFICA TRASVERSALE conforme alla realtà lavorativa e calibrata sulla base delle attività a rischio corruzione di ogni singolo Servizio sulla base dei contenuti del PTPC e dei suggerimenti comunicati dai Dirigenti al Responsabile della Prevenzione della Corruzione. La formazione di base e la formazione specifica, considerando un grado medio/basso di conoscenza dei dipendenti dell‟Ente dovrà prevedere un approccio alle tematiche trattate non solo da un punto di vista descrittivo ma altresì un taglio pratico con analisi dei problemi da visionare, approcci interattivi, soluzioni pratiche ai problemi. Gli incontri si svolgeranno, preferibilmente in house, senza incidere sulla regolare attività degli uffici in modo da conciliare l‟esigenza di formare il più ampio numero di persone con quella di contenere i costi connessi agli interventi formativi. Il personale docente potrà essere individuato anche tra il personale dell‟Ente.
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. Art. 26 - Mobilità interna
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. La formazione è strumento primario per lo sviluppo della professionalità dei dipendenti e costituisce una leva strategica per assicurare il costante adeguamento delle competenze, per favorire il consolidarsi di una cultura gestionale improntata al risultato, per sviluppare l'autonomia e la capacità innovativa di ciascuno e per orientare i percorsi di carriera di tutto il personale. Essa dovrà pertanto essere realizzata come un processo continuo e coerente con gli obiettivi generali dell'Amministrazione e sulla base delle analisi dei fabbisogni formativi. L'attività di formazione, aggiornamento, riqualificazione, qualificazione e specializzazione professionale dovrà garantire lo sviluppo delle professionalità interne nonché l'acquisizione di competenze generali e specifiche anche al fine di garantire percorsi di carriera interni all'Amministrazione. L’ente destina, all’inizio di ogni anno, almeno l’1% della spesa complessiva del personale, per la formazione e l'aggiornamento professionale comunicandone l’importo stanziato alla RSU. Ai sensi dell'art. 23, comma 2 del CCNL del 1/04/99 le somme destinate alla formazione e non spese nell'esercizio finanziario di riferimento sono vincolate al riutilizzo nell'esercizio successivo per le medesime finalità.
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. A rendiconto di tutte le attività di formazione dal 1° gennaio al 31 dicembre, nell’anno 2012 sono state realizzate 660 partecipazioni a corsi, erogando un totale di 5.876 ore di formazione. Esplodendo il totale ore annue, le tre macrocategorie che sintetizzano l’offerta formativa aziendale risultano così distribuite: RELAZIONALI 2.495 SICUREZZA 2.561 TECNICI 820 In particolare la formazione è partita dall’Accordo del 22 Febbraio 2012 relativo alle attrezzature di lavoro. Un attento lavoro di analisi, supportato dai referenti delle aree aziendali utilizzatrici dei mezzi contemplati nell’Accordo, ha permesso di individuare le priorità formative e di avviare già la programmazione di diversi corsi. Nel mese di gennaio 2013 sono stati calendarizzati i corsi base e di aggiornamento per Addetti alla Prevenzione Incendi, formazione obbligatoria ai sensi del D.M. 10/03/1998. E’ in corso di progettazione l’intera formazione relativa alla sicurezza generale prevista dagli Accordi Stato-Regioni del 21 Dicembre 2011 che interesserà tutto il personale aziendale, così come i corsi relativi alle attrezzature di lavoro, previste dagli Accordi e non, per le quali si sono rilevate necessità formative/di aggiornamento. Relativamente alla formazione finanziata è stato chiuso il piano formativo aziendale Fondimpresa 2011/2012 “Team Building per la crescita delle Risorse Umane”, con il quale è stata finanziata gran parte delle azioni formative sul Team Building. A rendiconto di tutta l’attività realizzata è stato chiesto a Fondimpresa un rimborso di € 51.602= pari al 43% del costo sostenuto.
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. Con specifico riguardo al tema dell’accessibilità al trasporto dei passeggeri con disabilità, anche nel 2019 è proseguita la campagna interna di sensibilizzazione e di formazione per la gestione della relazione con le persone con disabilità rivolta al personale di front line e al personale neoassunto46; a quest’ultimo, in particolare, viene erogata formazione relativa ai dispositivi di cui sono dotati i mezzi per il trasporto dei passeggeri con difficoltà motoria o in carrozzina. Il sito xxx.xxx.xx nella sezione denominata Passeggeri con disabilità fornisce informazioni relative all’accessibilità delle stazioni e delle linee di superficie; sull’applicazione GiroMilano, disponibile direttamente dalla home page, ogni fermata delle quattro linee della metropolitana è corredata delle informazioni relative alla presenza di ascensori e di montascale e alla loro posizione rispetto alla superficie. La versione accessibile di GiroMilano, caratterizzata da un formato essenziale e in bianco e nero per agevolare le persone ipovedenti, offre la funzionalità del calcolo del percorso; funziona con i principali screen reader per permettere di giungere ai risultati di percorso solamente ascoltando quanto elaborato dal programma.
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. La formazione del personale rappresenta una leva strategica nella conduzione dell’amministrazione, indispensabile per adeguare le competenze del personale all’orientamento di fondo e alla loro declinazione operativa. piano formativo dell’Amministrazione.
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. Art. 42 Mobilità verso l’esterno, comandi e distacchi Art. 43 Mobilità interna
LA FORMAZIONE DEL PERSONALE. 1. L’Istat assicura lo svolgimento dell’attività di formazione e qualificazione professionale per gli addetti del Sistema statistico nazionale attraverso la Scuola Nazionale dell’Amministrazione sulla base di una specifica convenzione.