Participation des habitants. La Stratégie Nationale de Prévention de la Délinquance rappelle que les initiatives visant à associer les habitants aux questions de tranquillité publique de leur ville méritent d’être développées et structurées. La ville de Vaulx-en-Velin s’est dotée de huit conseils de quartier, permettant aux habitants de plus de 16 ans de s’exprimer relativement aux choix futurs de la commune, sur des questions diverses comme l’urbanisme, la voirie, l’environnement, les équipements communaux, la vie culturelle, l’animation des quartiers, et bien entendu, la tranquillité publique. Ces conseils de quartier disposent de budget et de la mise à disposition d’équipements publics, et peuvent interpeller le conseil municipal afin d’émettre des propositions. Les huit conseils de quartier sont les suivants : - Village - Grappinière et Petit Pont - Grand Mas - Centre-ville - Pont des Planches - Ecoin, Thibaude et Verchères - Vaulx Sud La Côte - Vaulx Sud Dumas/Genas Les adjoints de quartiers (quatre adjoints chacun en charge de deux quartiers), qui prennent part aux présidences des conseils de quartiers, sont membres du CLSPD et participent à la commission opérationnelle « Prévention et Tranquillité publique ». Ils sont ainsi en pleine mesure d’articuler les travaux des conseils de quartiers avec ceux de la commission opérationnelle du CLSPD. Ils sont ainsi en mesure de contribuer à mieux définir les priorités d’actions et de soutenir les initiatives des habitants en faveur de la prévention des conflits et des incivilités.
Participation des habitants de lancement
Participation des habitants. La mise en place des Conseils citoyens dans les quartiers priori- taires de la politique de la ville voulue par la Loi Lamy affirme la nécessité d’une forme de participation citoyenne. Il s’agit d’une participation à la vie du contrat de ville, à son pilotage, à sa mise en œuvre et à son évaluation. La participation des habitants prend d’autres formes : des ac- tions proposées par des collectifs ou des associations, des temps de débats, des participations à l’élaboration de spectacles et/ou de manifestations sportives ou culturelles, éducatives… Ce qui est recherché au travers de ces actions c’est d’encourager les initiatives et les implications, de développer la capacité d’agir des habitants, de favoriser des apprentissages directs (sports, culture, éducation, santé…) Cette thématique a aussi pour objectifs : n Le soutien et l’amélioration des structures participatives présentes sur les quartiers prioritaires, dont les conseils citoyens mais aussi les jardins partagés, les démarches liées aux projets urbains… n Le renforcement de la culture de la participation auprès de l’ensemble des acteurs que ce soit des habitants ou des agents de proximité, des élus... Cela passe notamment par des formations, des temps de débats, la mise à disposition de ressources Le centre de ressources GUSP, à travers son réseau d’acteur varié (agents des collectivités, bailleurs so- ciaux, associations, élus, habitants, CAF, Etat...) sera mobi- lisé pour développer cette culture commune.
Participation des habitants. Structurer la rencontre des acteurs économiques dans les quartiers prioritaires, Améliorer l’habitat et le cadre de vie des habitants : Optimiser la mobilisation des crédits d’investissement Favoriser l’appropriation et la bonne gestion des logements par les habitants, Valoriser les actions de proximité menées par les habitants, Favoriser la territorialisation de l’offre de service (municipale et autre), Mettre en place la GUSP,
Participation des habitants. Développer la démarche de concertation autour de l’élaboration des projets, Développer et soutenir l’initiative des locataires et de leurs associations, Informer les habitants du déroulement des dispositifs (ingénierie du Programme local de l’habitat), Favoriser la citoyenneté, l’accès aux services publics et au droit : Développer les dispositifs de médiation culturelle et sportive, Structurer des dispositifs spécifiques (tarification, places réservées …), Renforcer l’action des Plateformes de services publiques, des centres sociaux et autres dispositifs de quartiers, Soutenir l’initiative culturelle, sportive et de loisirs dans les quartiers,
Participation des habitants. Soutenir l’implication collective et individuelle des habitants (Fonds de participation des habitants), Soutenir la vie associative de quartier (actions de formation des acteurs et de tutorat), Soutenir les instances institutionnelles existantes (conseils de quartier …), Favoriser la réussite éducative : Développer des actions en cohérence, continuité et complémentarité du contrat d’objectif scolaire du réseau de réussite scolaire, Renforcer le développement d’actions éducatives durant les temps péri –scolaires, Maintenir et renforcer l’accompagnement à la scolarité, collèges, lycées, et cours préparatoires ou C.P., Soutenir les lieux d’accueil / liaisons : petite enfance / maternelle / primaire / collège, Accompagner la prise en compte des spécificités des publics les plus fragilisés Soutenir la mise en cohérence des règles éducatives entre les structures d’accueil,
Participation des habitants. Permettre aux habitants de s’investir dans les enjeux éducatifs du quartier, Assurer la tranquillité quotidienne, prévenir et traiter la délinquance :
Participation des habitants. Développer l’implication des habitants dans les actions de santé, Définir une représentation des habitants dans le cadre du PLSP (groupe de suivi…), Celui-ci comprend deux comités : Le comité de pilotage, qui réunit les présents signataires du cucs et les partenaires associés : la communauté d’agglomération ACCM, représentée par son Président, son Vice-président délégué à la Politique de la ville, et les trois Vices Présidents, maires des communes d’Arles, Tarascon et Saint-Martin-de-Crau où sont localisés les territoires concernés, l’Etat / ACSé, représenté par le Préfet de la Région Provence Alpes Côte-d’Azur, Préfet du département des Bouches du Rhône, délégué territorial de l’agence nationale pour la cohésion sociale et l’égalité des chances (ACSé), le directeur régional de l’ACSé, le Préfet délégué pour l’égalité des chances et le Sous-préfet de l’arrondissement d’Arles, le Conseil régional de Provence-Alpes-Côte-d’Azur, le Conseil général des Bouches-du-Rhône, l’Association régionale des organismes HLM de Provence Alpes Côte-d’Azur, la SEMPA, la Caisse d’allocations familiales des Bouches-du-Rhône, Il se réunit autant de fois que nécessaire et au moins une fois par an. Il est garant de la bonne exécution du contrat, valide les axes stratégiques et arrête la programmation et les plans de financement qui seront soumis aux instances délibérantes des différents partenaires. Il met en place l’évaluation des programmes et l’évaluation générale du projet. Il est co-présidé par l’Etat / ACSé et ACCM qui en assurent conjointement le fonctionnement. Le comité technique qui réunit les représentants techniques du comité de pilotage, Il se réunit autant que de besoin, au moins deux fois par an. Il est mandaté par le comité de pilotage pour préparer les programmes, établir la programmation et les plans de financement. Il assure le suivi des engagements financiers des différents partenaires. Il s’appuie sur les travaux de groupes thématiques et territoriaux auxquels sont associés l’ensemble des partenaires. Son fonctionnement est assuré par le service Politique de la Ville de la communauté d’agglomération sous la responsabilité du chef de projet, en étroite collaboration avec le délégué de l’Etat à la Politique de la Ville. Celui-ci est assuré par le chef de projet et l’équipe de projet du service Politique de la Ville, (sous l’autorité du directeur général des services de la communauté d’agglomération) et du délégué de l’Etat à la Politique de la Ville. Pour anime...
Participation des habitants. Le comité de pilotage du contrat de ville a acté que la mise en œuvre de la participation des habitants serait du ressort des communes. A cela plusieurs raisons pragmatiques : - la création d’un service dédié par la ville de Cluses sitôt après les élections municipales avec un personnel dédié et formé. - la dimension politique et la réactivité nécessaire du service de proximité qui exige d’être identifié. Le conseil citoyen sera constitué suivant les modalités définies dans le cadre de référence national.