Gestión del riesgo. Diligencia y prevención
Gestión del riesgo. Analizar afectaciones al proyecto como mecanismo para identificación de acciones correctivas y preventivas, registrarlas y establecer las acciones para evitarlas o prevenir que se vayan a presentar.
Gestión del riesgo. El plazo de crédito que conceda el Asegurado a sus deudores no deberá exceder del plazo máximo de crédito y prórroga automática establecido en las condiciones particulares de la póliza, a partir de la fecha de facturación de los bienes vendidos o de la prestación del servicio realizado. Cuando exista falta de pago total o parcial de un Deudor, la facturación posterior al vencimiento del plazo máximo de crédito y prórroga automática no podrá ser cubierta, es decir, la cobertura será suspendida a pesar de contar con límite de crédito vigente, salvo previa autorización de la Aseguradora; excepto por aquellos impagos causados por una controversia o disputa, siempre que sea auténtica y justificada entre el Asegurado y su Deudor. La cobertura del Deudor será rehabilitada de forma automática en el momento que el Deudor haya pagado los saldos vencidos siempre y cuando esto suceda antes de la presentación de la notificación de posible siniestro; si el pago de los saldos vencidos ocurriera posterior, en caso de requerirlo, el Asegurado deberá solicitar nuevamente a la Aseguradora el límite de crédito para este Deudor. El Asegurado podrá conceder una o varias prórrogas automáticas, siempre y cuando, el plazo del crédito concedido más estas prórrogas, no excedan el plazo máximo de crédito y prórroga automática establecido en las condiciones particulares de la póliza. El Asegurado deberá obtener el consentimiento expreso por escrito de la Aseguradora previo a proceder con la prórroga automática, si ésta: • Excediera el plazo máximo de crédito y prórroga automática. • O bien, si ésta tuviera lugar excediendo el plazo máximo para notificación de posible siniestro del Deudor. Una vez que las facturas impagadas por el Deudor alcancen el plazo máximo de otorgamiento de crédito y prórroga automática, el Asegurado deberá realizar alguna de las siguientes acciones: • En caso de contar con un plan de pagos por parte del Deudor, el Asegurado deberá solicitar la prórroga de vencimiento requerida a la Aseguradora, misma que deberá solicitarse antes del vencimiento del plazo máximo de crédito y prórroga automática señalada en las condiciones particulares de la póliza. • O bien, presentar la notificación de posible siniestro en el Plazo máximo para notificación de posible siniestro señalada en las condiciones particulares de la póliza. La prórroga de vencimiento requiere autorización expresa por escrito por parte de la Aseguradora. La autorización expresa de la prórroga de vencimien...
Gestión del riesgo. 1. Cada Parte utilizará sistemas de gestión del riesgo con el fin de permitir a sus autoridades aduaneras focalizar sus actividades de inspección en operaciones de alto riesgo y agilizar el levante de mercancías de bajo riesgo.
Gestión del riesgo. Los riesgos xx xxxxxxx se gestionan dentro de la estrategia de inversiones. Helvetia Compañía Suiza tiene establecido un proceso para asegurar que todos los activos en que invierte siguen el principio de prudencia. Esto significa que la compañía solo invierte en activos e instrumentos financieros en los que puede reconocer, evaluar, controlar, gestionar y reportar adecuadamente sus riesgos, teniendo en cuenta sus requerimientos de solvencia. El apetito al riesgo se determina en función de los Fondos Propios y los límites de pérdidas que se establecen, teniendo en cuenta la perspectiva xxx xxxxxxx y los requerimientos de capital de Solvencia II. El Comité de Inversiones controla y gestiona los riesgos de las inversiones. Con este propósito la división de Inversiones del Grupo establece los procesos necesarios, metodología e índices. Las distintas dimensiones de los riesgos de las inversiones están sujetas a los siguientes conceptos: - Concepto de límite de pérdidas (loss limits for investment result in P&L) tanto para la contabilidad local como para la contabilidad bajo IFRS GAAP. Estos límites de pérdidas se utilizan para gestionar tanto la renta fija como la renta variable e inversiones en inmuebles. - Gestión de activos y pasivos, para gestionar el riesgo de tipo de interés. La gestión del riesgo de tipo de interés se basa en la gestión xxx XXX (Asset Liability Model). El proceso consiste en el análisis de los flujos de caja de los activos y pasivos, determinándose el gap de duraciones y la estrategia para reducir dicho gap. El proceso se realiza una vez al año. - Gestión del riesgo de Liquidez, tiene como objetivo la provisión de liquidez suficiente al menor coste posible de transacción. - Diversificación de los activos de la cartera de inversiones, se fijan unas horquillas para cada clase de activo. La estrategia de inversiones se define anualmente y es aprobada por el Consejo de Administración de Helvetia Compañía Suiza, revisándose su implementación mensualmente. El control se realiza continuamente a través del sistema de reporting. El riesgo xx xxxxxxx de la renta variable se controla constantemente y si es necesario se procede a la venta de posiciones para reducir el riesgo dentro de la capacidad de riesgo establecida. También se utilizan opciones de venta (put options) para estar dentro de los límites establecidos.
Gestión del riesgo. Los riesgos asociados al negocio fiduciario a que se refiere el presente contrato, son aquellos que han sido discutidos y analizados entre las Partes en forma previa a la celebración del presente contrato, en el mismo sentido a continuación se describen los mecanismos para el cumplimiento de las políticas y estándares establecidos por la Fiduciaria para la gestión de tales riesgos:
Gestión del riesgo. La gestión del riesgo de desastres busca garantizar la sostenibilidad territorial y la construcción segura en términos de ordenamiento, además se considera un eje transversal que, a partir del conocimiento de las áreas de amenaza y vulnerabilidad, brinda los instrumentos necesarios en la programación de la inversión de los sectores de infraestructura y desarrollo económico en el municipio. De igual forma el conocimiento de los riesgos presentes en el territorio permite generar acciones oportunas en la atención de emergencia y desastres, así como realizar programas de reducción del riesgo e inversión de medidas correctivas, control urbano y transferecia de riesgo. La ley 1523 de 2012 estableció los términos para la formulación de los planes de gestión del riesgo, para este momento, estos deben estar vigentes e incluso en revisión para actualización. Son incorrectas las afirmaciones aquí escritas. Se requiere la actualización y ajuste del Plan Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, para identificar el estado actual del territorio en términos de las amenazas y vulnerabilidades que podrían afectar los procesos de desarrollo. También se necesita el funcionamiento del Consejo Municipal para la Gestión del Riesgo, para priorizar, formular, programar y realizar el seguimiento de las acciones a ejecutar desde la administración municipal, así como fortalecer los organismos operativos de atención de emergencias para la preparación de la respuesta y recuperación de desastres. Realizando la evaluación de metas y de proyectos del Plan Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres, donde se definen objetivos, programas, acciones, y presupuestos, de determinó que la administración municipal “Con Sumercé Podemos”, tiene como objetivos Reconocer los escenarios de riesgo como condicionantes para la construcción segura del territorio, disminuir las condiciones de riesgo presentes y futuras y fortalecer el proceso de manejo del desastre, por lo que realizará las siguientes acciones: La línea de acción en gestión del riesgo pretende fortalecer la capacidad de adaptación a los peligros relacionados con el clima y los desastres naturales y antrópicos no intencionales, mejorando la educación, la capacidad humana e institucional en la reducción del impacto y la alerta temprana. Armonización • PGAR: Vulnerabilidad y Adaptación a la Variabilidad y al Cambio Climático • PND: Pacto por la sostenibilidad – Indicador de Bienestar: Ambiente. • Política Nacional de Cambio Climático • ...
Gestión del riesgo. Que se haya realizado una adecuada planeación y gestión territorial a partir de la gestión de riesgos derivados de amenazas similares al fenómeno de la Niña 2010-2011. EL CONTRATISTA debe sustentar esto con información sobre amenazas recurrentes, información histórica sobre afectación por deslizamientos e inundaciones en el municipio, información sobre amenaza sísmica, cotas de inundación a escala local y análisis previos que garanticen que el lote por desarrollar se encuentre en zonas de bajo riesgo. En caso de que se requiera adelantar obras de mitigación EL CONTRATISTA deberá garantizar que cumplen con los requerimientos técnicos y la estabilidad de las mismas. Lo anterior de acuerdo con el Anexo 6. Instructivo criterios de intervención, elaborado por la Subgerencia de Riesgos del FONDO.
Gestión del riesgo. Frente a los riesgos naturales deben conocerse, de forma genérica, las medidas de prevención, tanto estructurales como no estructurales, el papel de la predicción a corto, medio y largo plazo, los agentes implicados en los sistemas de alerta, la
Gestión del riesgo. Riesgo crediticio (1) (Millones de euros) 31-12-18 31-12-17 (2) Riesgos dudosos 17.087 20.492 Fondos de cobertura 12.493 13.319 (1) Incluye los préstamos y anticipos a la clientela bruto más riesgos contingentes.