Analisi dei fabbisogni. I dati attualmente disponibili mettono in evidenza alcune questioni rilevanti: • la particolare attenzione da rivolgere alle esigenze degli Enti Locali inquadrata nei processi in atto sul territorio regionale in ambito di e-government e Società dell’Informazione, • la necessità di programmare in maniera univoca le politiche, le strategie, i programmi e gli assi di intervento per la SI nel periodo 2007-2013; • l’esigenza espressa dalle Amministrazioni locali (soprattutto quelle di piccole dimensioni) di avere un supporto sui temi della diffusione delle conoscenze e delle esperienze in materia di e-government; • le carenze, abbastanza significative, del sistema della PA locale nell’esercitare diffusamente pratiche di semplificazione amministrativa in grado di facilitare le relazioni con i cittadini e le imprese; • l’opportunità di lavorare su un processo culturale, formativo e organizzativo di assimilazione da parte dei diversi soggetti pubblici e privati e dei cittadini del nuovo ruolo svolto nell’ambito della Società dell’Informazione, sia come erogatori di servizi che di fruitori degli stessi; • l’importanza di lavorare sul mantenimento, consolidamento e rinnovamento dei risultati conseguiti, oltre che sull’individuazione di nuovi orizzonti su cui agire. La manutenzione “logica” di quanto realizzato è fondamentale perché solo attraverso essa si rende possibile il passaggio a più avanzate forme di conoscenza e di informazione; • la necessità di rafforzare e sviluppare forme di cooperazione territoriale, nazionale e internazionale per la condivisione di strategie, programmi, progetti a medio e lungo termine; • la necessità di innalzare il livello qualitativo della cooperazione interistituzionale a livello locale, anche attraverso una qualificazione delle risorse umane coinvolte.
Analisi dei fabbisogni. A supporto delle attività di programmazione unitaria e settoriale e per il consolidamento della governance territoriale e regionale, con la finalità di costruire e rafforzare i dispositivi regionali di coordinamento, organizzativi e procedurali, di rafforzare le competenze regionali e territoriali necessari alla programmazione unitaria, alla attuazione e al monitoraggio degli interventi per lo sviluppo nella regione Campania nel periodo 2007/2013, di orientare il quadro normativo regionale coerentemente con le esigenze delle politiche di sviluppo, di riordinare e rafforzare il partenariato istituzionale, economico e sociale, si ritiene di procedere, così come previsto dalla DGR n. 882 del 22/05/07 di proposta di quadri strategici degli APQ condivisa dal CIPE, alla stipula di un unico APQ, affinché venga rafforzata l’unitarietà e la coerenza complessiva delle azioni, specifico per azioni di sistema rientranti nelle previsioni di cui alle delibere CIPE nn. 35/05 e 3/06, relative ad attività di carattere innovativo finalizzate all’efficace raggiungimento degli obiettivi degli APQ e/o in attività preparatorie, di sorveglianza, di valutazione e di controllo.
Analisi dei fabbisogni. Ai fini della determinazione del fabbisogno si è richiesto alle Direzioni Regionali, alle Direzioni Provinciali di Trento e Bolzano e al competente Ufficio per le Direzioni Centrali, di stimare il fabbisogno annuale (ossia 12 mesi di durata contrattuale + 6 mesi di opzione di estensione del medesimo contratto), dei prodotti oggetto della fornitura in argomento. All’esito della suddetta indagine, sono stati rilevati i fabbisogni di cui alla seguente tabella.
Analisi dei fabbisogni. L’analisi dei fabbisogni è stata finalizzata all’individuazione dei potenziali profili professionali di interesse, comprese le competenze specialistiche innovative, erogabili e fruibili mediante forme flessibili di accesso al lavoro pubblico. Tale fase è stata effettuata in parallelo al lavoro di redazione della presente proposta progettuale, mediante la ricostruzione delle caratteristiche degli APQ in atto (e di quelli che si prevede di definire e stipulare nel corso del 2006) e l’individuazione delle attività che più verosimilmente necessitano di un supporto fornito da risorse “esterne” all’Amministrazione, con ciò recando un contributo di professionalità evolute nei settori (e per gli specifici ruoli) di interesse,con l’ottica di integrare le competenze già rappresentate nelle medesime strutture, venendo incontro, date le risorse finanziarie destinate, solo parzialmente alle esigenze espresse dagli Assessorati regionali coinvolti nella programmazione, nell’attuazione, nella sorveglianza e nel monitoraggio degli APQ. Il risultato dell’analisi dei fabbisogni è rappresentato: - dalla definizione delle figure professionali-tipo (risorse professionali senior: supporti per i ruoli dei Soggetti Responsabili degli APQ, supporti per i ruoli dei Soggetti Responsabili dei singoli interventi degli Accordi; Consulenze specialistiche di alta professionalità; risorse junior per la gestione di segreterie tecniche presso le specifiche unità operative; - dalla descrizione dei ruoli (attività da svolgere) per ciascuna figura professionale-tipo, in modo da rendere il più possibile evidente, già in fase di pianificazione, il tipo di prestazione richiesta a ciascuno e predisporre in tal modo un sistema trasparente di monitoraggio e di valutazione dello stesso Programma regionale di assistenza tecnica (obiettivi, risultati, livello di copertura dei fabbisogni, ecc.), da utilizzare per il costante aggiornamento dei piani di lavoro e per la valutazione del Programma al termine del primo periodo di attuazione previsto dalle Linee Guida di cui alla DGR 49/10 del 25.10.2005. Lo svolgimento della fase di analisi dei fabbisogni è stata condotta ricercando il massimo coinvolgimento delle strutture regionali interessate,( Assessorati) realizzando una serie di riunioni svolte nei mesi dicembre 2005 e di gennaio/primi di febbraio 2006, coordinate dalla Direzione Generale della Presidenza. In tali contesti, sono state esaminate e discusse le richieste di supporto (attrezzature informatic...