Selección de personal. CAPÍTULO I
Selección de personal. Artículo 102.- Sistemas de selección
Selección de personal. La representación sindical del personal será consultada sobre las valoraciones de puestos y asuntos análogos que realice el Ayuntamiento con empresas públicas o privadas. Si los resultados de tales valoraciones propiciaran cambios en la plantilla se negociarán con la misma. –Selección de personal laboral fijo. La selección del personal laboral fijo se realizará de conformidad con lo dispuesto en el Titulo III del Decreto Xxxxx 113/1985, de 5 xx xxxxx por el que se aprueba el Reglamento de Ingreso en las Administraciones Pública y realizando antes de la OPE los concursos de traslados pertinentes. Esta Administración reservará el porcentaje de plazas fijas establecido en la normativa reguladora del ingreso en las Administraciones Públicas xx Xxxxxxx para su provisión por personas trabajadoras con discapacidad de grado igual o superior al 33 por 100, siempre que superen las pruebas selectivas y que, en su momento, acrediten el indicado grado de discapacidad y la compatibilidad con el desempeño de las tareas y funciones correspondientes. –Selección del personal laboral temporal. El personal temporal será seleccionado de conformidad con lo establecido por el Titulo IV, Cap. II del Decreto Xxxxx Legislativo 251/1993, de 30 xx xxxxxx, y en sus disposiciones complementarias, especialmente en el Titulo IV del Decreto Xxxxx 113/1985, de 5 xx xxxxx por el que se aprueba el Reglamento de Ingreso en las Administraciones Públicas. La contratación del personal temporal se ofrecerá, en primer lugar, a quienes, habiendo superado pruebas selectivas para el ingreso en un puesto de trabajo análogo, no hubieran obtenido plaza. La contratación de este personal se efectuará por el orden de puntuación obtenido. Agotada esa posibilidad, se aprobarán convocatorias para constituir relaciones de personas aspirantes. La confección de dichas relaciones se realizará con participación de la representación sindical. Sólo en casos de necesidad contrastada se contratará directamente del SNE. La eventualidad no superará el 8% de la plantilla y se empleará sólo para cubrir bajas, vacaciones, primeros inicios de puestos experimentales, puestos de transición (hasta suplirlos con fijos). Las vacantes saldrán a Oferta Pública de Empleo cada año, negociadas en la Comisión de Personal y se convocarán por orden cronológico a la necesidad, acumulaciones de selección, etc. a lo largo del año. La contratación administrativa y su regulación serán consultadas a la Comisión de Personal establecida en cons...
Selección de personal. Cuando la entidad quiera cubrir un puesto vacante, bien sea de nueva creación o bien porque este sin cubrir, Xxxx Xxxx lo comunicará al Comité de Empresa y a todos los empleados de Xxxx Xxxx Xxxxxxx, con la suficiente antelación para que cualquier empleado que tenga la for- mación y experiencia requerida para el puesto pueda presentarse al proceso de selección. Si se diesen los mismos resultados en el proceso de selección se dará preferencia a la cober- tura de la vacante por el personal de la entidad, para favorecer la promoción interna.
Selección de personal. 1. Además de los requisitos previstos en el artículo 29 será requisito para el acceso a un puesto de trabajo de fijo discontinuo poseer la capacidad necesaria para el desempeño de las funciones propias de la competencia funcional de que se trate, para lo cual, con anterioridad a la formalización del contrato de trabajo y/o al inicio del período de prestación de servicios, será sometido a reconocimiento médico, que se efectuará con arreglo a los baremos de aptitud médica y física aprobados por la Comisión Paritaria.
Selección de personal. La dirección podrá realizar el concurso o examen de determinados puestos vacantes entre el personal ajeno a JEZ Sistemas Ferroviarios, SL Se podrá recurrir a los servicios de una consultoría de selección para elegir a las personas, a la que se aportarán los perfiles de los de trabajo detallados. Así mismo se facilitará una copia de estos perfiles al comité para que los familiares de los trabajadores y trabajadoras puedan optar al proceso. Realizada la selección inicial, el responsable del departamento de la vacante junto con el/ la responsable de RRHH, realizarán la selección definitiva. El comité de empresa será informado de la evolución del proceso pudiendo realizar los comentarios que estime convenientes. El conocimiento del euskera será valorado, siguiendo la normativa del euskera vigente en la empresa.
Selección de personal. 1. La Oferta de Empleo Público de la Empresa Pública Hospi- tal del Tajo se integrará en la Oferta de Empleo Público de la Comu- nidad de Madrid, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 1/1986, de 10 xx xxxxx, de la Función Pública de la Comunidad de Madrid.
Selección de personal. LA PARTE VENEZOLANA realiza la pre-selección del personal que se desempeñará en la Fábrica con fundamento en los perfiles de personal realizado por LA PARTE ARGENTINA. LA PARTE ARGENTINA hará la selección final que pondrá a consideración de la PARTE VENEZOLANA. LA PARTE VENEZOLANA contratará el personal de conducción seleccionado por LA PARTE ARGENTINA a partir de la fecha que éstá defina a los fines y efectos de garantizar los procesos de transferencia tecnológica, facilitar el arranque de planta y la celeridad de los procesos de gestión. LA PARTE ARGENTINA desarrolla los programas de capacitación de los Recursos Flumanos que se desempeñarán en la Fábrica, los cuales se ejecutaran de conformidad con lo establecido en el Anexo “A” Proyecto Conceptual, conjuntamente por LAS CONTRATISTAS y LA PARTE ARGENTINA.
Selección de personal. Para la realización adecuada del trabajo descrito, la empresa adjudicataria se compromete a adscribir al servicio los medios humanos, técnicos y materiales suficientes para la realización de los trabajos en tiempo y forma. Todas las personas que intervengan en la realización de los trabajos deberán estar capacitadas para desarrollar los mismos, actuarán bajo la organización de la empresa adjudicataria y deberán contar con formación o experiencia acreditada en las labores que vayan a participar. El personal poseerá la suficiente formación tanto para la realización del trabajo objeto del contrato como en lo que la legislación establece en lo referente a prevención de riesgos laborales inherentes a su labor profesional.
Selección de personal. El propósito fundamental de esta etapa es establecer mecanismos de selección de personal que garanticen la consecución xxx xxxxxxx humano apropiado para el proyecto, teniendo en cuenta para ello, los perfiles por competencias determinados previamente e identificando los candidatos más adecuados para ocupar el cargo requerido. Se dará especial importancia dentro de la selección del personal requerido, la localización y procedencia de los municipios del área de influencia directa del proyecto. Esta etapa inicia con los requerimientos de mano de obra realizados por los responsables que son los Directores del proyecto, de acuerdo con el cargo solicitado (profesional, técnico, operativo, etc.), debe de ser plasmado en el formato ABP-FRH- XXXXXXXX XXXXXXXXX / DSA XXXXXX XXXXXX / DSGI XXXXX X. XXXXXXXX/ Gerente 08 en donde se especifica quien lo solicita y demás descripción del requerimiento del cargo (información del perfil), teniendo en cuenta que algunos espacios serán diligenciados por el solicitante y otros por el área Administrativa y Financiera (salario), lo cual tendrá la firma del solicitante, Vo. Bo. Del Director Administrativo y Financiero, aprobación de la gerencia y finalmente firma - fecha de recibido por parte de Gestión xxx Xxxxxxx Humano. Una vez se tiene establecida la necesidad y requerimiento para ocupar un cargo y existe la autorización por parte de la Gerencia, se inicia la convocatoria, para lo cual se debe asegurar que se cuenta con el registro ABP-FRH-02, con el fin de poder verificar si el aspirante cumple con las exigencias del cargo establecidas por el proyecto. Se tienen en cuenta las siguientes alternativas secuenciales: La primera fuente de convocatoria establecida en el proyecto es interna, por eso, siempre que exista un requerimiento de cargo, se debe buscar entre el personal activo del proyecto, el candidato a iniciar el proceso de selección para llenar la vacante. Se tendrá en cuenta el personal recomendado por los directivos del proyecto. Después de la revisión interna se deberá publicar la oferta en APE (Agencia Pública de Empleo), donde se buscará personal de la zona de trabajo para cargos operativos La tercera fuente de convocatoria es la revisión de hojas de vida que cada aspirante haya presentado las oficinas del proyecto. En el proceso de revisión de hojas de vida se dará prelación al personal que en alguna oportunidad hizo parte del proyecto con buenas referencias sobre su desempeño, igualmente para la convocatoria...