MODALITÀ ORGANIZZATIVE DEL COINVOLGIMENTO. Per garantire un elevato livello di innovazione nell’erogazione dei servizi di gara, il RTI propone un processo di Gestione dell’Innovazione che valorizzi tutti gli elementi distintivi e di unicità del RTI stesso, in termini di modalità organizzative utili a facilitare la collaborazione di tutte le risorse previste nella soluzione organizzativa, sia con ottica di efficiente gestione interna che interazione esterna verso le Amministrazioni, strutturato su un approccio ciclico (continuous monitoring). Si riportano di seguito le fasi che compongono il processo di gestione dell’innovazione Fase 1: Rilevazione dell’esigenza sulla base di un dupliceapproccio. Reattivo: a fronte di unarichiestaricevuta. Proattivo: attraversoattività di monitoraggio epresidio continuo della frontiera dell’innovazione. Fase 2: Analisi dell’esigenza di innovazione e valutazione dell’applicabilità delle soluzioni ipotizzate. Fase 3: Individuazione delle risorse operative adeguate. Fase 4: Coinvolgimento delle risorse individuate. Fase 5: Avvio ed Esecuzione attività.
MODALITÀ ORGANIZZATIVE DEL COINVOLGIMENTO. Per garantire un elevato livello di innovazione nell’erogazione dei servizi di gara, il RTI propone un processo di Gestione dell’Innovazione che valorizzi tutti gli elementi distintivi e di unicità del RTI stesso, in termini di modalità organizzative utili a facilitare la collaborazione di tutte le risorse previste nella soluzione organizzativa, sia con ottica di efficiente gestione interna che interazione esterna verso le Amministrazioni, strutturato su un approccio ciclico (continuous monitoring). Si riportano di seguito le fasi che compongono il processo di gestione dell’innovazione ●Fase 1: Rilevazione dell’esigenza sulla base di un duplice approccio. Reattivo: a fronte di una richiesta ricevuta. Proattivo: attraverso attività di monitoraggio e presidio continuo della frontiera dell’innovazione. ●Fase 2: Analisi dell’esigenza di innovazione e valutazione dell’applicabilità delle soluzioni ipotizzate. ●Fase 3: Individuazione delle risorse operative adeguate. ●Fase 4: Coinvolgimento delle risorse individuate. ●Fase 5: Avvio ed Esecuzione attività. ●Fase 6: Valutazione e Lesson Learned. Per meglio rappresentare le modalità organizzative del coinvolgimento delle strutture e degli operatori selezionati, il RTI propone una modalità di risposta attraverso l’Ecosistema Interno, volto ad indirizzare le esigenze attraverso l’utilizzo di soluzioni innovative interne al RTI, e l’Ecosistema Esterno, funzionale a intercettare soluzioni attraverso l’osservazione di trend, soluzioni e strumenti innovativi di mercato. Ecosistema interno: a valle della rilevazione dell’esigenza, le strutture interne al RTI saranno tempestivamente attivate dal RUAC CE o dal Referente Tecnico CE, per il tramite dell’Innovation Leader (§ 3.1.1.), secondo il seguente approccio: 1) ricerca delle competenze interne al RTI necessarie a soddisfare l’esigenza espressa dall’Amministrazione, ottimizzando le tempistiche di avvio delle attività; 2) selezione del team, condivisione/approvazione da parte dell’Amministrazione; 3) integrazione delle competenze individuate nel team e avvio attività. Ecosistema esterno: sulla base di un’analisi proattiva degli Osservatori o nel casoin cui sia opportuna una sinergia tra le competenze/soluzioni interne al RTI e di mercato, eventuali ulteriori Startup e PMI innovative saranno ingaggiate secondo il seguente approccio: 1) preselezione di un cluster che include tipicamente fino a 10 operatori (in funzione dell’aderenza delle soluzioni proposte rispetto all’esig...