Description de l’action. Pour tous les professionnels de santé, notamment les professionnels de premier recours, il est essentiel de repérer les violences, verbalisées ou non, de les constater, de les prendre en charge, d’orienter, de les signaler aux instances ad hoc et de protéger et de prendre en charge les enfants (la loi du 14 mars 2016 relative à la protection de l'enfance reconnaît le statut de victime à l'enfant témoin de violences). Leur rôle est de traiter les troubles somatiques et psychologiques liés aux violences, c’est-à-dire entreprendre les soins médicaux classiques, mais aussi évaluer les origines de la violence et agir sur celles qui relèvent de la compétence des professionnels de santé. En tenant compte des différents parcours de vie, et pour améliorer la qualité du diagnostic et diversifier les réponses, il s’agit de faire un état des lieux de la prise en charge sanitaire des victimes de violence : - Recenser la qualité et disponibilité des ressources du secteur public généraliste, spécialisé et associatif - Sensibiliser /former les professionnels du 1er recours - S’appuyer sur les professionnels de la psychiatrie et sur les CLSM Améliorer le maillage des lieux spécialisés de prise en charge Dans une perspective de prise en charge globale, recenser les réseaux existants sur les champs complémentaires du sanitaire et les articulations facilitant la construction de projets d’aide et d’accompagnement cohérents Quelle contribution spécifique à la réduction des inégalités territoriales de santé est attendue sur les quartiers politiques de la ville ? Un focus particulier de l’action pourrait concerner les groupes de population plus fortement représentés dans les QPV.
Description de l’action. Objectif 1 : Former au repérage de la crise suicidaire Proposer des temps de formation et de sensibilisation au repérage de la crise suicidaire aux professionnels ou bénévoles travaillant auprès des personnes en risque de détresse psychologique (travailleurs sociaux, professionnels de l’éducation, professionnels œuvrant auprès des personnes âgées, milieu rural…) afin de : - Développer le repérage et la prise en charge précoce des sujets en souffrance psychique, - Donner des outils permettant de : dépister des sujets en souffrance, de solliciter le bon interlocuteur dans la chaîne d’intervention et d’orienter, - Favoriser la mise en réseau des professionnels , - Favoriser l’accompagnement, l’orientation et l’accès aux soins , - Identifier les structures d’aide spécialisée auxquelles les professionnels de 1ère ligne peuvent faire appel. • Objectif 2 : Etendre le dispositif de prévention de la récidive sur le Pays Thouarsais Se coordonner entre les différents acteurs de proximité pour proposer aux personnes ayant fait une tentative de suicide et non hospitalisées, un dispositif de suivi adapté. • Objectif 3 : Mobiliser les partenaires pour un dispositif coordonné de soutien aux personnes endeuillées par le suicide Partenaires potentiels Partenaire opérateur : la coordination départementale de prévention du suicide et de promotion de la santé mentale Les partenaires à associer : Le Centre Hospitalier Nord Deux-Sèvres (services d’urgences, pôle Psychiatrie, équipes des Centre Médico-Psychologique…) L’Antenne Médico-sociale du Conseil Général des Deux-Sèvres Les professionnels du médico-social, de l’insertion, de l’éducation, de l’emploi La Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale des Deux-Sèvres La Maison des Adolescents Le Service de Santé au Travail Les professionnels de santé de l’association AMAT et autres professionnels de santé libéraux Les organismes de sécurité sociale Les collectivités et CCAS La Mutualité Française des Deux-Sèvres Critères d’évaluation Objectif 1 : nombre de formations proposées, nombre et profils des participants, évaluation de la satisfaction conformément aux besoins exprimés Objectif 2 : nature et effectivité d’un dispositif de suivi adapté sur le Pays Thouarsais, évaluation du dispositif (partenaires, profils et nombre de personnes suivies…) Objectif 3 : partenaires mobilisés, nature des outils de communication développés pour faire connaitre l’offre de service, nombre de personnes accompagnées sur le Pays Th...
Description de l’action. Impulser le développement des conseils locaux de santé (CLS) sur tout le territoire parisien Généraliser les conseils locaux de santé mentale (sous forme de structures ad hoc ou de commission spécialisée des CLS) et conforter l’animation du réseau des acteurs en santé mentale et celui des Ateliers Santé Ville. Soutenir la démarche de territorialisation des politiques et dispositifs de santé de la Ville de Paris. Quelle contribution spécifique à la réduction des inégalités territoriales de santé est attendue sur les quartiers politique de la ville ? La tenue de CLS dans chaque arrondissement permettra pour ceux qui abritent des QPV d’affiner la connaissance de ces quartiers et de leur population, et d’être ainsi ressource pour les actions à développer. PRS2 incite à développer la mise en place de groupe de travail sur « bien être et santé des jeunes » dans le cadre des CLSM. Les RESAD mises en place dans le cadre des CLSM sont des instances qui peuvent permettre de débloquer des situations chez les adultes.
Description de l’action. 1) Rencontrer les nouveaux élus et les techniciens des collectivités à vocation économique sur les territoires, les cantons (regroupements possibles), et organiser des réunions thématiques en collaboration avec EPCI/CCI/CGI leur présentant les actions menées par nos organismes (création/reprise et transmission d’entreprises ; développement de la performance des entreprises ; soutien aux entreprises en difficultés ; emploi/apprentissage ;…). 2) Réfléchir aux modalités de mise en œuvre de ces actions en lien avec l’AEPI : identification des territoires ciblés, format des réunions, type d’informations à diffuser, communication, fréquence, … 3) Favoriser une offre de services de proximité pour les entreprises : diffuser les informations en direction des entreprises en participant aux actions économiques menées par les collectivités sur ces territoires (réunions, échanges, propositions d’actions …). 4) Participer aux réunions des réseaux d’acteurs économiques organisés sur les territoires Public cible : artisans, collectivités et élus des territoires Durée : 1 an renouvelable Période : 2015 Lieu de réalisation : département de l’Isère Partenaires techniques : AEPI, CCI Grenoble et CCINI, collectivités territoriales Partenaire financier : Conseil général de l’Isère (forte visibilité du soutien du CGI sur cette action) Résultats envisagés : - 3 rencontres de présentation des actions économiques aux élus et techniciens des collectivités territoriales - 3 réunions préparatoires avec AEPI (et autres partenaires) pour mise en œuvre des actions - Participation à 3 réunions de réseaux d’acteurs économiques territoriaux - Participation à l’élaboration et au suivi de la stratégie de développement économique des territoires (participation à 5 comités ou réunions ou ateliers) Indicateurs de résultats : - Nombre de rencontres de présentation des actions consulaires sur les territoires - Nombre de réunions préparatoires avec AEPI et partenaires des rencontres territoriales - Identification de l’impact de ces rencontres sur les entreprises (enquête de satisfaction) - Nombre de participations aux réunions de réseaux territoriaux - Nombre de participation aux réunions développement économique sur les territoires
Description de l’action. La Communauté de communes a décidé de mettre en place un SCOT. En lien avec son élaboration, la première étape de l’action consistera à définir une vision stratégique à partir d’une analyse de l’existant et de ses possibilités de transformation ainsi que des besoins à court, moyen et long termes des entreprises du territoire et des potentiels porteurs de projet de création ou de relocalisation d’activité. Un schéma d’accueil des entreprises sera ainsi établi. Il comprendra : • Un diagnostic de l’existant : ZAE, friches… • Une évaluation des mutations à court et moyen termes des bâtis existants (cessions d'activités à venir, bâtis ne correspondant plus aux besoins…) • Une identification du potentiel de densification de l'existant • Une analyse prospective des besoins à 10 / 15 ans • L’établissement d’une typologie des offres nécessaires (foncier, immobilier…) pour répondre aux besoins des entreprises et des porteurs de projet et mailler le territoire. Une attention particulière sera accordée au développement de l’offre d’immobilier d’entreprises. Le schéma d’accueil des entreprises constituera une stratégie pour améliorer la capacité du territoire à accueillir des projets d’implantation d’activités et à soutenir le développement d’activités existantes. Cette stratégie pourra à la fois reposer sur une transformation (et notamment une densification) de l’existant, et sur le développement d’une offre complémentaire. Elle sera définie en cohérence avec l’objectif de sobriété foncière poursuivi par la Communauté de communes. En lien étroit avec le SCOT, le schéma constituera une feuille de route pour la Communauté de communes, permettant de guider son action en matière de réserves foncières, de développement d’immobilier d’entreprises et de programmation d’équipements, ainsi que de communication auprès des entreprises du territoire et des acteurs économiques extérieurs, dans une optique de marketing territorial. Le schéma devra adopter une logique prospective afin d’anticiper les besoins des entreprises du territoire et des porteurs de projet potentiels et d’apporter des réponses novatrices, notamment en lien avec les mutations des organisations du travail. En fonction de l’analyse effectuée et de la stratégie adoptée à travers le schéma d’accueil des entreprises, la création d’une ZAE pourrait éventuellement être envisagée. Pour avoir un réel impact en termes de développement de l’activité et de l’emploi et ne pas arriver à saturation rapidement, il semble oppo...
Description de l’action. Favoriser le développement des EIS, notamment par le plaidoyer auprès des décideurs et porteurs de projets urbains. Conduire sur les zones de fragilité sociale et environnementale des diagnostics territoriaux co- construits avec les habitants ainsi qu’avec les acteurs locaux de santé et d’accompagnement social pour identifier des actions concrètes de réduction ou de compensation des expositions, de promotion de comportements de vie sains (alimentation, activité physique), de renforcement de l’accès à la santé et aux aménités (services, espaces verts) ou de dynamisation de la vie locale (liens sociaux, attractivité économique, emplois). Envisager l’évolution de l’offre de dépistage et de soins au regard de ces évaluations et diagnostics. Quelle contribution spécifique à la réduction des inégalités territoriales de santé est attendue sur les quartiers politiques de la ville ? Il est proposé de développer en priorité les EIS sur les projets urbains concernant des quartiers relevant de la politique de la ville qui comptent parmi les populations les plus défavorisées de Paris.
Description de l’action. Objectif 1 – Xxxxxx Xxxxxxxx - : Soutenir des programmes de promotion de la santé en direction des jeunes, des parents et auprès de la communauté éducative en adaptant les projets aux tranches d’âges visées (premier degré, programme à destination des collégiens, lycéens, étudiants, MFR) et aux besoins identifiés. Opérateurs : Etablissements scolaires et MFR, ANPAA 79, Prév’Alcool, IREPS, Formateurs Relais Anti-Drogues (FRAD) • Objectif 2 – Hors milieu scolaire - : Soutenir des programmes de promotion de la santé en direction des jeunes : - En milieu extra scolaire : ex : centres socioculturels, centres de loisirs sans hébergement - En institution : ex : Institut Médico-Educatif - En milieu festif, sportif…. Opérateurs : ANPAA 79, Prév’Alcool, IREPS, Formateurs Relais Anti-Drogues (FRAD) • Objectif 3 : Soutenir des programmes de promotion de la santé en direction des populations en situation de précarité et ou en insertion professionnelle et sociale Opérateurs : ANPAA 79, Prév’Alcool, CHNDS (CSAPA), Formateurs Relais Anti-Drogues (FRAD) • Objectif 4 : Soutenir des programmes de promotion de la santé en direction des travailleurs d’ESAT Opérateurs : ANPAA 79, Prév’Alcool, CHNDS (CSAPA), Formateurs Relais Anti-Drogues (FRAD) • Objectif 5 : Sensibiliser les élus locaux à la thématique des conduites addictives - Organiser une session de sensibilisation en direction des élus du territoire sur la thématique des conduites addictives (approche juridique et légale, les structures ressources sur le territoire) et accompagner méthodologiquement les élus dans la réflexion d’un projet de territoire en terme de prévention des addictions. Opérateur: IREPS • Objectif 6 : Favoriser la mise en réseau des acteurs - Poursuivre la mise en réseau des acteurs sur le Pays par l’animation d’un groupe de travail « Prévention des conduites addictives » associant l’ensemble des acteurs du territoire afin de coordonner les actions, promouvoir des actions communes à l’échelle du territoire, développer la connaissance des acteurs autour des missions de chacun des partenaires, engager des actions d’information et de sensibilisation sur les outils et acteurs ressources en termes de prévention… Opérateur: IREPS Partenaires potentiels Partenaires institutionnels : La Préfecture des Deux-Sèvres (Mission Interministérielle de Lutte contre les Drogues et la Toxicomanie – MILDT) La Direction des Services Départementaux de l'Éducation Nationale des Deux-Sèvres Partenaires opérationnels : L’Instan...
Description de l’action. Publics bénéficiaires de l’action Habitants des quartiers concernés par des projets d’aménagement (en priorité sur les sites NPNRU et/ou ceux identifiés par les Chefs de Projets Urbains de la Ville de Paris). Habitants des zones identifiées comme fragiles en raison des expositions et des vulnérabilités socio- économiques.
Description de l’action. Publics bénéficiaires de l’action Population parisienne vulnérable notamment les enfants en bas âge et femmes enceintes exposées au plomb dans l’habitat ancien et/ou autres sources de polluants intérieurs, les asthmatiques et malades respiratoires, les personnes ayant une sensibilité individuelle (âge, pathologie pré-existante), les personnes surexposées (en précarité énergétique, en sur-occupation).
Description de l’action. Publics bénéficiaires de l’action Personnes présentant des troubles ou des pathologies psychiques.