Obiettivi strategici. L’attività oggetto del Contratto di Rete deve contenere degli obiettivi strategici • L’art. 4 ter de recita “…. L’accrescimento della capacità innovativa e della competitività sul mercato • La definizione di obiettivi strategici caratterizza e diversifica il contratto di rete di Imprese rispetto ad altre forme di aggregazione occasionali (A.T.I o Consorzi) • Il Programma di Rete serve a regolamentare le Aziende sia nelle attività di Rete sia durante le attività effettuate singolarmente dalle Aziende • Attività quali l’utilizzo del Marchio Comune, la diffusione delle Conoscenze maturate all’interno della Rete, le modalità di Promozione della Rete, la creazione di momenti di Formazione sono alcune degli elementi che vanno regolamentati nel Contratto di Rete • Maggior gamma di prodotti/servizi • Maggior competitività • Accesso a nuovi mercati • Condivisione costi e risorse • Piani di marketing di rete • Eventi e manifestazioni in comune • Accesso a bandi e finanziamenti • Crescita tramite l’innovazione
Obiettivi strategici. 1. Gli obiettivi del presente Contratto di affidamento di servizi sono definiti in coerenza con gli indirizzi generali contenuti negli strumenti di programmazione di Roma Capitale approvati dall’Assemblea Capitolina e si distinguono in obiettivi strategici generali e specifici.
Obiettivi strategici. 1. Rafforzata l’azione e il dialogo della comunità educante nel supportare il successo formativo di bambini e ragazzi coinvolti nel progetto.
Obiettivi strategici. ⚫ Ai sensi del comma 4 ter dell’art. 3 D.L. 5/2009 e s.m.i.: ▪ modalità di realizzazione dello scopo comune ▪ modalità di misurazione ⚫ “…a tal fine (gli imprenditori) si obbligano, sulla base di un programma comune di rete, a collaborare in forme e in ambiti predeterminati attinenti all’esercizio delle proprie imprese ovvero a scambiarsi informazioni o prestazioni di natura industriale, commerciale, tecnica o tecnologica ovvero ancora ad esercitare in comune una o più attività rientranti nell’oggetto della propria impresa”.
Obiettivi strategici. Le parti convengono e mi dichiarano di perseguire, tramite il presente contratto, l'obiettivo di accrescere la capacità di penetrazione delle imprese partecipanti sul mercato nazionale ed internazionale mediante la forme innovative di commercializzazione Le modalità di esercizio in comune delle attività descritte all'art. l dovranno pertanto essere orientate e funzionali al perseguimento dell'obiettivo convenuto.
Obiettivi strategici. [Descrizione degli obiettivi strategici di fase e di modello.]
Obiettivi strategici. Alla luce di quanto sopra anticipato, con il nuovo affidamento l’Azienda intende perseguire i seguenti principali OBIETTIVI STRATEGICI:
Obiettivi strategici. Obiettivo Strategico n. 275: Lotta alla contraffazione e tutela della proprietà industriale.
Obiettivi strategici. 5.1.1. Tramite il soggetto aggregatore a livello provinciale e le funzioni di Sta- zione unica appaltante sono disponibili accordi quadro e convenzioni e si ef- fettuano le procedure di acquisizione di lavori, servizi e forniture sopra soglia n. Indicatore Govern- abilità unità stato attuale target annuale 0000 0000 0000 0000 1 Numero di bandi attivi per Mercato elettronico pubbl. xxx.xx Provincia di Bol- zano Alto Adige 1 n. 2 41 61 81 2 Numero di convenzioni e accordi quadro stipulati 3 n. 2 71 91 91 3 Numero delle procedure aperte eseguite 3 n. 50 60 60 60 5 Percentuale di ricorsi vinti su ricorsi sollevati 3 % Non pro- grammabile 0 non pro- grammabile non pro- grammabile non pro- grammabile Consentire alle amministrazioni l´acquisizione nel rispetto delle norme di “spending review” Per ridurre i costi, aumentare l’efficienza e promuovere un’aggiudicazione leale, corretta, effettiva e conforme alla legge in futuro sarà intensificata l’offerta di acquisti aggregati. Ciò esige che i soggetti aggiudicatori siano coinvolti per tempo e che ci sia una cooperazione multidisciplinare e tra le varie organizzazioni.
Obiettivi strategici. 2.1. Le Parti convengono di perseguire, tramite il presente Contratto, un’integrazione sinergica dei propri apparati orga- nizzativi al fine di efficientare, anche mediante economie di scala o la condivisione di determinate strutture o risorse, la gestione del servizio idrico nei rispettivi ambiti.