Innovazione. 1. In caso di richiesta di trasformazione d'uso della somministrazione, variazione delle unità abitative di un condominio, anche di fatto, variazione del servizio erogato da idrico o fognante/depurativo ad integrato, il richiedente è tenuto a sottoscrivere un nuovo contratto.
Innovazione. Alfinedi rispondere adeguatamentealle esigenzedi innovazione connesseai servizi delpresente AQ, il RTImetteràadisposizionei seguentielementi distintivi:
Innovazione. Al fine di rispondere adeguatamente alle esigenze di innovazione connesse ai servizi del presente AQ, il RTI metterà a disposizione i seguenti elementi distintivi:
Innovazione. Nella predisposizione della proposta progettuale si dovrà tener conto dei servizi specifici descritti all’art.
Innovazione. Per garantire un elevato livello di innovazione nell’erogazione dei Servizi di gara il RTI propone l’adozione di soluzioni e modalità operative, facendo leva su un approccio organico che valorizza tutti gli elementi distintivi e di unicità del RTI, in termini di: • Metodologie, soluzioni organizzative e strumenti operativi proposti per gestire, per l’intera durata dell’AQ, tutte le attività necessarie a promuovere e diffondere l’innovazione in ciascun ambito dei servizi richiesti e sul singolo CE; • Presenza di numerose e complementari strutture operative innovative (cfr. cap.1 - Ecosistema dell’Innovazione) che saranno coinvolte dall’Innovation Hub e utilizzate sul singolo CE, con ruoli, competenze e attività specifiche assegnate (come illustrato nel seguito del paragrafo), al fine di apportare know-how e soluzioni innovative e consistenti per rispondere alle esigenze di trasformazione delle PA aderenti all’AQ. Per diffondere l’innovazione all’interno dell’Amministrazione, il RTI propone l’adozione di un approccio metodologico di Innovation management “proattivo” e “reattivo” che consentirà di: ✓disporre, sin dalla stipula dell’AQ, di strutture operative preposte alla gestione dell’innovazione; ✓utilizzare modalità operative snelle e flessibili che permettano di individuare la struttura operativa dell’Ecosistema dell’Innovazione più idonea alle esigenze della singola PA. In tale ottica, l'Innovation Hub assume un ruolo centrale come unità operativa che presidierà, a livello di AQ, tutte le tematiche connesse all'innovazione, gestendo direttamente un framework metodologico e organizzativo pensato appositamente per la presente Fornitura (schematizzato a lato) che: ✓valorizza le organizzazioni interne dei componenti del RTI (es. competence center, osservatori, innovation lab, centri di ricerca e start-up innovative) e dei relativi network ed ecosistemi di innovazione presidiati (es. incubatori e acceleratori, network di start-up e PMI innovative con cui gli operatori economici collaborano stabilmente); ✓individua e disciplina puntualmente soluzioni organizzative e strumenti operativi da adottare in ogni fase del funnel (imbuto) di innovazione, massimizzando il contributo innovativo da parte di ciascuna struttura operativa ingaggiata in tutti i servizi proposti. In particolare, il framework organizzativo e metodologico proposto è articolato nelle seguenti fasi:
Innovazione. L’innovazione sta al centro dell’agire imprenditoriale; lo sviluppo permanente è il motore di un’azienda e parte integrante della cultura di EDIL ALTA S.r.l.. L’adeguamento continuo alle nuove condizioni e la ricerca costante di soluzioni migliori per i nostri Clienti sono i valori che ci guidano nel nostro lavoro di tutti i giorni e che chiediamo anche ai nostri fornitori di seguire.
Innovazione. 1. Il Comune di Trieste aderisce al progetto regionale di costruzione di un sistema informativo sociale informatizzato.
Innovazione. SUB-ELEMENTO INDICATORI PUNTEGGIO MASSIMO TOTALE ELEMENTO 4. INNOVAZIONE 20 TOTALE VALUTAZIONE OFFERTA TECNICA 90
Innovazione. Anche durante gli anni di crisi 2008-12, le imprese che disponevano di brevetti hanno avuto performance nettamene migliori rispetto alle altre: una crescita del fatturato di circa 6 punti percentuali superiore e un miglior andamento dell’Ebitda. L’innovazione si conferma elemento decisivo per la competitività. In quest’ottica l’accordo prevede iniziative di matching per settore e territorio tra imprese dotate di elevata capacità innovativa che hanno necessità di condividere o acquisire innovazione. La Banca mette inoltre a disposizione, a supporto del progetto AdottUp, avviato con Piccola Industria Confindustria per promuovere l’incontro tra start up e imprese già consolidate, anche i fondi Atlante Ventures e le piattaforme di incontro tra domanda e offerta di innovazione come Start Up Initiative e Officine Formative. xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx, il nuovo portale per l’e-commerce Per facilitare l’accesso delle imprese ai nuovi mercati digitali, Intesa Sanpaolo ha lanciato Created in Italia (xxx.xxxxxxxxxxxxxxx.xxx), il primo portale di e-commerce del Gruppo dedicato alle eccellenze italiane nei settori Ristorazione, Turismo, Design e Fashion. Una “piazza” virtuale in cui il brand italiano si mette in luce per promuovere lo sviluppo commerciale fra aziende e con potenziali clienti, anche internazionali, grazie a un’offerta selezionata e personalizzata. L’e-commerce è cresciuto molto negli ultimi anni, tuttavia il mercato italiano ha una dimensione ancora molto contenuta rispetto a quella di mercati maturi (1/4 di quello tedesco e 1/6 di quello UK) e la diffusione dell’e-commerce fra le pmi italiane è ancora modesta (circa il 5% delle aziende con meno di 50 dipendenti vende online). Rapporti con i Media Comunicazione e Relazioni Esterne Tel +00 000 0000000 - Cell. +00 000 0000000 tel. + 00 0000000000 - Fax. + 00 0000000000
Innovazione. Sviluppiamo soluzioni finanziarie che rispondono alle esigenze dei nostri clienti e del mercato. In un settore dinamico, non seguiamo i predecessori ma facciamo strada. A livello aziendale, ci impegniamo per migliorare continuamente. Efficienza 38% 9% Stoccaggio Asia <.. image(A picture containing room Description automatically generated) removed ..> <.. image(A close up of a sign Description automatically generated) removed ..> Principi per l'investimento responsabile, obiettivi di sviluppo sostenibile e ulteriori fattori ESG sono integrati nei processi di investimento e di gestione degli asset. America 5% 3% ✓ Analisi dei fabbisogni espliciti ed impliciti del cliente e dello stato di fatto ✓ Analisi dell’ambito normativo in cui ricadono gli interventi ✓ Identificazione e proposta dei possibili interventi su misura delle necessità del cliente ✓ Gestione e manutenzione degli asset ✓ Verifiche periodiche di Performance ✓ Gestione incentivi ✓ Disponibilità immediata delle risorse finanziarie per l’esecuzione degli interventi ✓ Soluzioni contrattuali per ottimizzare il profilo di rischio/rendimento del cliente ✓ Copertura del rischio tecnico e finanziario ✓ Offerta di soluzioni chiavi in mano con garanzie sulle performance e sui tempi di esecuzione ✓ Utilizzo di tutte le migliori tecnologie disponibili sul mercato ✓ Scelta di installatori affidabili e con esperienza pluriennale Copertura delle necessità finanziarie fino al 100% del capex, incl. IVA Technology agnostic – scelta delle migliori tecnologie che soddisfano I requisiti > La ESCo non è una banca! Tecnologico 5 4 3 2 10 8 6 4 15 12 9 6 20 25 16 20 12 15 8 10