IDENTITA’ Clausole campione

IDENTITA’. 6.1 I Titolari dell’account possono avere accesso a una o più Identità quando utilizzano i sistemi Xxxxxx e ogni Identità può consentire al Titolare dell’account l’utilizzo di opzioni e funzionalità diverse.

IDENTITA’. Per quanto attiene all’organizzazione gestionale, la definizione dell’ identità dell’organizzazione costituisce la prima fase del percorso di costruzione del Piano e deve essere sviluppata, specie per quanto riguarda la missione, attraverso l’apporto congiunto dei seguenti attori: - Vertici dell’Amministrazione: Assemblea dei Sindaci, Consiglio, Presidente - Segreteria Generale - Direzione Generale - altri stakeholders interni (personale) - stakeholders esterni Ciascuno di questi attori contribuisce, secondo momenti e iniziative di condivisione che devono essere individuati dall’organizzazione – e ciascuno in funzione del proprio ruolo – all’esplicitazione dell’identità dell’organizzazione stessa, diventando così un punto di riferimento per lo sviluppo delle fasi successive del processo di definizione del Piano. • Organigramma dell’Ente L’organizzazione degli uffici e dei servizi della Provincia di Pesaro e Urbino è definita dall’ - Segreteria Generale - Direzione Generale - Servizi Schema Organigramma DUP Attualmente la Provincia di Pesaro e Urbino è composta da n. 260 dipendenti collegati a posti in organico previsti per l’esercizio delle funzioni fondamentali e di amministrazione generale e di n.14 dipendenti per l’esercizio delle funzioni non fondamentali di vigilanza in materia di “caccia e pesca nelle acque interne” Quadro ricognitivo al 31.12.2017 Struttura dell’Ente Qualifiche funzionali Personale in servizio funzioni fondamentali al 31.12.2017 Personale transitato in Regione al 01.01.2018 Personale in servizio funzioni non fondamentali al 31.12.17 A 10 B 81 C 128 D 106 Dirigenti compreso Segretario Generale e direttore Generale 6 331 57 14 Come ormai noto, il DUP è il nuovo documento di programmazione pluriennale mediante il quale l’amministrazione definisce le proprie linee strategiche, che poi verranno tradotte in obiettivi operativi. In tal senso, si schematizza di seguito il processo di pianificazione e programmazione dell’Ente, tenuto conto che la definizione e l’assegnazione degli obiettivi che si intendono raggiungere si realizza attraverso i predetti strumenti di programmazione, di seguito descritti : - Il DUP, approvato annualmente con il Bilancio di previsione, si compone di due sezioni: ▪ La Sezione Strategica (SeS) ha un arco temporale di riferimento pari a quello del mandato del Presidente(scadenza ad ottobre 2018) e definisce le linee programmatiche per conseguire le finalità istituzionali e gli indirizzi generali individuando gli ob...

IDENTITA’. ▪ Attività culturali legate alla vita, ai costumi ed alle tradizioni delle popolazioni fluviali (realizzazione di ecomusei/etnomusei, centri visite, aule didattiche all’aperto, centri di educazione ambientale/fluviale; etc.);

IDENTITA’. La Casa Famiglia “L’Abbraccio” è attualmente composta da una coppia genitoriale, tre figli naturali (di cui uno maggiorenne), uno adottato, una coppia di fratelli accolti ( di cui uno maggiorenne e una certificata), una ragazza con progetto 18/21, un giovane maggiorenne disabile con PEI oltre la maggiore età, un adolescente, una adolescente affetta da disturbo generalizzato dello sviluppo con tratti di spettro autistico, una nipotina.