Verzuimbeleid. 1 De werkgever voert een actief beleid gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim.
Verzuimbeleid. Zowel jij als je werkgever willen gezonde en duurzaam inzetbare werknemers. Verzuim als gevolg van arbeidsongeschiktheid moet zoveel mogelijk worden voorkomen. Je werkgever kan eventueel een bonus invoeren bij goede resultaten. Preventief kan een Periodiek Arbeidsgeneeskundig Onderzoek (PAGO) worden aangeboden waarin de belastbaarheid in je huidige functie nu en in de toekomst wordt onderzocht. De rapportage wordt aan jou en je werkgever teruggekoppeld. Als de uitkomst daar aanleiding toe geeft hebben jij en je werkgever de verantwoordelijkheid om actie te ondernemen. Als er sprake is van verzuim dan moeten er gericht acties worden gezet op herstel en terugkeer naar het werk. Daarvoor worden deskundigen ingeschakeld.
Verzuimbeleid. Doelstelling van het verzuimbeleid is het realiseren van een zo spoedig mogelijk herstel van de werknemer en daarmee het voorkomen van schade voor werknemer en werkgever.
Verzuimbeleid. De werkgever stelt regels vast over de begeleiding van ziekteverzuim, ziek- en herstelmelding, de arbeidsgezondheidskundige begeleiding en de daarbij te volgen procedures.
Verzuimbeleid. Gedeputeerde Staten stellen regels vast over de begeleiding van ziekteverzuim, ziek- en herstelmelding, de arbeidsgezondheidskundige begeleiding en de daarbij te volgen procedures.
Verzuimbeleid is het geheel van bepalingen en maatregelen die gericht zijn op het terugdringen van verzuim als gevolg van arbeidsongeschiktheid. De wet verbetering poortwachter (WVP) geeft regels waaraan het verzuimbeleid moet voldoen. Onderliggende uitgangspunten bij dit beleid zijn dat: - verzuim beïnvloedbaar is; - iedereen belang heeft bij een zo laag mogelijk verzuim; - ziek zijn geen keuze is, maar de wijze waarop met ziekte wordt omgegaan wel. Denken in mogelijkheden is daarbij cruciaal; - intensieve aandacht en sturing leidt tot vermindering van xxxxxxx; - verzuim is een verantwoordelijkheid van werkgever en medewerker. Binnen de branche zijn er een aantal instrumenten beschikbaar die kunnen, respectievelijk voorschreven zijn teneinde uitval door arbeidsongeschiktheid te voorkomen: - introductie afgesproken is dat de werkgever zorgt voor een doeltreffende voorlichting over veiligheid en gezondheid. - werkoverleg elke leidinggevende zal werkoverleg hebben met zijn werknemers - jaargesprekken ieder jaar vindt er een jaargesprek plaats met de werknemer. - coachend leidinggeven de branche heeft uitgesproken dat coachend leidinggeven de gewenste vorm van aansturing van werknemers is. - afspraken in contract afgesproken is dat in contracten afspraken gemaakt worden over voorzieningen. Het ligt in de rede dat deze afspraken in het werkoverleg met werknemers worden gedeeld. - werkdruk het onderwerp vormt onderdeel van de gesprekken in het jaargesprek. Op verzoek en bij contractswisseling kan de werkdruk worden geobjectiveerd door deze via de werkdrukmeter te meten. - fysieke belasting binnen de branche zijn afspraken gemaakt over de inzet van hulpmiddelen en het voorkomen van fysieke belasting. - afwisseling in het werk het onderwerp vormt onderdeel van de gesprekken in het werkoverleg. - afwezigheid als gevolg van psychische oorzaken herkennen en erkennen van xxxxxxx met een psychische oorzaak, het bespreekbaar maken en eventueel inschakelen van professionele hulp. - RI&E voor elk object behoort er een RI&E te zijn. De vaststelling hierin leiden tot maatregelen ter verbetering. De RI&E en de maatregelen worden besproken in het werkoverleg. - duurzame inzetbaarheid werknemers wordt de gelegenheid geboden om preventief advies te vragen op duurzame inzetbaarheidsthema’s - ongewenst gedrag ongewenst gedrag dient altijd voorkomen en bestreden te worden. - prikincidenten, Cytostatica, Handeczeem, gevaarlijke stoffen in werkoverleg wordt aan deze situaties aandacht besteed. P...
Verzuimbeleid. 1 Xxxx voert een actief beleid gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim.
Verzuimbeleid. Voer een actief verzuimbeleid gericht op het zoveel mogelijk beperken van verzuim al dan niet in combinatie met het toekennen van een bonus bij goede resultaten. Speel snel in op onvrede en op mogelijke bronnen van conflicten en onderlinge irritaties. Tracht in geval van arbeidsongeschiktheid werknemers zo snel mogelijk (alternatieve) werkzaamheden te laten verrichten, uiteraard zonder dat dit het medische herstel schaadt. Faciliteer deskundige ondersteuning ter voorkoming of beperking van verzuim. Bied periodiek een Arbeidsgeneeskundig Onderzoek (PAGO) aan waarbij de belastbaarheid in de huidige functie, nu en naar de toekomst bezien, onderzocht wordt. De resultaten hiervan dienen gerapporteerd te worden aan zowel de desbetreffende werknemer als de organisatie. Indien de resultaten daartoe aanleiding geven rust op beiden de verantwoordelijkheid om actie te ondernemen.
Verzuimbeleid. De werkgever stelt regels vast over de begeleiding van ziekteverzuim, ziek- en herstelmelding, de arbeidsgezondheidskundige begeleiding en de daarbij te volgen procedures. PARAGRAAF 8.2 ARBEIDSGEZONDHEIDSKUNDIGE ONDERZOEKEN
Verzuimbeleid. Je werkgever voert een actief beleid gericht op het terugdringen van het ziekteverzuim. Je werkgever stelt, in overleg met de ondernemingsraad, een reglement ziekmelding vast, waarin tenminste wordt bepaald: wanneer je in geval van ziekte, ook tijdens vakantie, dat uiterlijk bij de werkgever moet melden; aan welke voorschriften je je bij ziekte/arbeidsongeschiktheid moet houden; mogelijke controle- en begeleidingsactiviteiten die je werkgever kan uitvoeren.