Beschikbaarheid en betaalbaarheid. ‘Naar een gebiedsgerichte oriëntatie: sterke buurten bouwen.’
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. De verwachte huishoudensontwikkeling en -dynamiek leidt ertoe dat de sociale woningvoorraad in de drie gemeenten moet groeien. De netto groeiopgave voor corporaties bestaat uit transformatie (sloop minus nieuwbouw), nieuwbouw, terugkopen-verhuren en vrije verkoop van huurwoningen. De lat in de Achterhoek ligt hoog: de groei-ambities van de regio Achterhoek zijn gebaseerd op recent onderzoek uit het Achterhoeks woonwensen- en leefbaarheidsonderzoek (AWLO) (namelijk het groeiscenario gebaseerd op Primos trend). Dit scenario is voor een deel gebaseerd op behoudende economische groei en daaraan gekoppeld een grotere instroom van (buitenlandse) arbeidskrachten. Aannames over een hogere binnenlandse en buitenlandse migratie leiden ook tot het ophogen van de groeitaakstelling. Door deze onzekerheid in huishoudensgroei is ProWonen voorstander van adaptief programmeren en bouwen. Met adaptief programmeren kunnen we inspelen op toekomstige ontwikkelingen. Daarvoor is het van belang dat we de ontwikkeling op de Achterhoekse en lokale woningmarkt, de economische fluctuatie en maatschappelijke ontwikkelingen met elkaar volgen. Vanuit de Rijksoverheid wordt er met de Nationale Prestatieafspraken ook meer gestuurd op betaalbaarheid en beschikbaarheid van woningen. Hier geven wij uitvoering aan. Gemeente Bronckhorst heeft de ambitie om 1700 tot 2200 woningen te realiseren in de periode 2020-2030. In het kader van de Nationale woon- en bouwagenda maken de Achterhoek en provincie prestatieafspraken over het realiseren van minimaal 8000 woningen tot 2030. Er is ruimte voor het adaptief programmeren richting 11.500 woningen in de hele regio. Uitgangspunt is om 1/3e sociale huur en in totaal 2/3e betaalbaar (koop tot € 355.000 en huur tot € 1.000) te realiseren, mits Rijk en provincie hiervoor de juiste randvoorwaarden scheppen. Gemeente Bronckhorst maakt prestatieafspraken met de provincie om minimaal 1.000 woningen te realiseren, waarvan 300 sociale huurwoningen. Dit is grotendeels gebaseerd op de netto toevoeging van woningen door ProWonen, Sité Woondiensten en derden. Wanneer alle vervangende nieuwbouw zou worden meegenomen, dan is dit aantal fors hoger. Door een veranderde huishoudsamenstelling (kleinere huishoudens en vergrijzing) is er meer behoefte aan kleinere woningen en meer goed toegankelijke woningen. Niet alleen nieuwbouw draagt hier aan bij, maar ook herstructurering van de bestaande voorraad. Uitvoeringsagenda Actie Trekker Prioriteit 1.1.2 Woonprogrammering (Z...
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. 3) De prognose van de ontwikkeling van de sociale huurwoningvoorraad voor de verschillende woningcorporaties is hieronder weergegeven. Volgens deze prognose wordt het streefaantal van 8900 sociale huurwoningen op 1-1-2024 gehaald. Mitros Aantal sociale huurwoningen per 1-1-2020 = 5233 2020 2021 2022 2023 2024 Nieuwbouw 0 196 127 119* 125 Verkoop -35 -35 -35 -35 -35 Sloop 0 0 -55* 0 -21* Liberalisatie 3 3 3 3 3 VS wordt weer SH 0 0 0 0 01 Stand 31-12 5195 5353 5387 5468 5534 Waarvan kernvoorraad 4180 4350 4370 4410 4420 Jutphaas Wonen Aantal sociale huurwoningen per 1-1-2020 = 1823 2020 2021 2022 2023 2024 Nieuwbouw 0 0 115 50 50 Verkoop -1 -1 -1 -1 -1 Liberalisatie 0 0 0 0 0 VS wordt weer SH 1 1 1 1 1 Stand 31-12 0000 0000 0000 1988 2038 Waarvan kernvoorraad 1355 1355 1360 1391 1426 Portaal Aantal sociale huurwoningen per 1-1-2020 = 1226 2020 2021 2022 2023 2024 Nieuwbouw 255 38 31 Verkoop 13 14 16 12 17
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. De behoefte aan sociale huurwoningen is groot. In 2018 is voor de regio U10 en de provincie Utrecht, op basis van de bevolkingsprognose, een inschatting gemaakt van de woningbouwbehoefte in de regio Utrecht. Voor de periode van 2017 tot 2040 moeten 104.000 woningen worden bijgebouwd in de regio Utrecht om het bestaande tekort niet verder te laten oplopen, waarvan 60.000 woningen voor de stad Utrecht.
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. Het streven is er op gericht om voldoende betaalbare huurwoningen beschikbaar te hebben voor hen die daar op zijn aangewezen.
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. De partijen zijn het erover eens dat er een kwantitatieve en kwalitatieve druk ligt op de woning- markt, en dus ook op de sociale woningmarkt. De gemeente gebruikt het jaarlijks door de ge- meente geactualiseerde streefprogramma als leidraad om aan de opgave die er ligt te voldoen. Het streefprogramma 2018 gaat uit van een behoefte aan nog 140 sociale huurwoningen tot 2025, bovenop de realisatie van 160 sociale huurwoningen in bestaande plannen. Versnelling is gewenst. Hierbij is het soepeler laten verlopen van procedures rond bouwplannen van groot be- lang. Door onder andere een betere samenwerking tussen de gemeente en Woonstichting Valburg wordt geprobeerd sneller doorgang te geven aan bouwplannen van de corporatie.
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. ‘Bouwen naar behoefte met de juiste woning op de juiste plek’.
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. Ons ideaalbeeld Waar staan we eind 2025?
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. Onderwerpen Nr. 1.1 – Thema beschikbaarheid Trekker Onderwerpen Nr. 1.2 – Thema betaalbaarheid Trekker
Beschikbaarheid en betaalbaarheid. 2018 eventuele toelichting