Common use of Programmazione Clause in Contracts

Programmazione. La proposta dovrà prevedere la programmazione e organizzazione di attività e iniziative artistiche presso il Teatro Sociale comprendente l’attivazione di rassegne di spettacoli dal vivo, laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte durante le fasi di produzione di spettacoli. La programmazione dovrà corrispondere ad un preciso progetto artistico-culturale strettamente connesso con le caratteristiche del pubblico di Fasano, del territorio limitrofo e dei turisti. In fase di candidatura dovrà essere definito il progetto sull’intero periodo di attività ed un programma dettagliato per le attività da svolgere nel periodo compreso tra novembre 2022 ottobre 2023. Il progetto artistico-culturale dovrà garantire la programmazione di almeno 15 spettacoli dal vivo, per ciascuna stagione, valorizzando in particolare il teatro per ragazzi e famiglie. Il progetto dovrà prevedere l’attivazione e la promozione di azioni di formazione e crescita del pubblico e iniziative volte a sensibilizzare target diversi di pubblico al fine di incoraggiare la partecipazione di fasce di pubblico “svantaggiate”. Anche nella definizione dei prezzi dei titoli di accesso agli spettacoli nonché le quote di partecipazione alle altre attività dovranno prevedere forme di agevolazione a favore delle fasce sociali e culturali più deboli, individuate dall’Amministrazione Comunale, e dovranno consistere nella previsione di ingressi gratuiti ed ingressi a prezzi ridotti. Tali attività di formazione/promozione del pubblico, consistenti a titolo indicativo in laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, giornate di allestimento, potranno prevedere al massimo 80 giornate di utilizzo del teatro, in aggiunta alle giornate di programmazione, le 30 giornate gratuite riservate all’Amministrazione Comunale, alle ulteriori giornate di cui l’Amministrazione avrà bisogno, e alle giornate che l’Amministrazione concederà in uso a terzi o al TPP. Eventuali ulteriori giornate per lo svolgimento delle predette attività saranno soggette ad autorizzazione, ed oggetto del rimborso delle spese generali secondo le indicazioni all’uopo fornite dall’Amministrazione. Si precisa che gli incassi degli spettacoli saranno di competenza dell’Aggiudicatario, seppur le distinte di incasso ed i relativi permessi SIAE dovranno essere intestati al TPP: pertanto il TPP, oltre il corrispettivo previsto dal successivo articolo 6, trasferirà al soggetto affidatario della presente procedura un valore equivalente agli incassi netti come definiti nel precedente periodo. Eventuali incassi derivanti dalle quote di partecipazione a laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, si intendono direttamente di competenza dell’Aggiudicatario. Si precisa, inoltre, che il calendario delle attività proposte dovrà essere preventivamente verificato con le effettive disponibilità che saranno comunicate dell’Ufficio Cultura del Comune di Fasano e conseguentemente autorizzato. Pertanto il TPP si riserva di modificare la programmazione sulla base di quanto sarà comunicato dal competente Ufficio Comunale. Resta inteso che il progetto artistico-culturale dovrà integrarsi con le Stagioni Teatrali di Prosa annualmente programmate e coordinarsi con le altre attività predisposte sul territorio cittadino, evitando sovrapposizioni.

Programmazione. La proposta dovrà prevedere L’Organo competente (Consiglio comunale) procede annualmente, unitamente al Bilancio di Previsione per l’esercizio in corso, all’approvazione del programma triennale degli investimenti ed elenco annuale dei lavori pubblici. Sono comunque fatte salve ulteriori specifiche modalità di programmazione previste da apposite normative di legge in materia di forniture e servizi. E’ Responsabile della predisposizione del suddetto programma, salvo diverse disposizioni, il Direttore Generale, che si avvale per la programmazione e organizzazione di attività e iniziative artistiche presso il Teatro Sociale comprendente l’attivazione di rassegne di spettacoli dal vivosua redazione dei dirigenti dei settori interessati. Nella predisposizione dell’elenco annuale, laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte durante le fasi di produzione di spettacoli. La programmazione dovrà corrispondere ad un preciso progetto artistico-culturale strettamente connesso da redigersi con le caratteristiche modalità indicate dalla vigente normativa in materia, si rispettano le indicazioni e le priorità previste dall’Amministrazione comunale nei propri atti di indirizzo e di programmazione per il raggiungimento degli obiettivi preposti. Gli interventi inerenti lavori pubblici od opere sono proceduti, di norma (fatto salvo diverse disposizioni di legge o di opportunità, valutate dal Dirigente del pubblico Settore da cui parte la proposta, sentito il Responsabile Unico del procedimento - R.U.P.), dall’approvazione dei progetti nelle varie fasi preliminare definitiva ed esecutiva, così come definite dalla legislazione vigente, con atti emanati dalla Giunta comunale, ad eccezioni di Fasanospecifiche ipotesi di competenza del Consiglio comunale. L’atto di approvazione della progettazione esecutiva può coincidere con la determinazione a contrarre indicata al successivo art. 7. Nei casi di progetti relativi ad interventi di manutenzione ordinaria, che trovano copertura finanziaria nelle somme assegnate con il P.E.G., l'approvazione progettuale avviene con apposito atto del territorio limitrofo e dei turisti. In fase di candidatura dovrà essere definito il progetto sull’intero periodo di attività ed un programma dettagliato per le attività da svolgere nel periodo compreso tra novembre 2022 ottobre 2023Dirigente competente. Il progetto artistico-culturale dovrà garantire esecutivo deve contenere tutti gli elaborati e la programmazione di almeno 15 spettacoli dal vivo, documentazione necessari per ciascuna stagione, valorizzando permettere l’avvio della procedura concorsuale ed in particolare lo schema di contratto ed il teatro per ragazzi e famiglie. Il progetto dovrà prevedere l’attivazione e la promozione Capitolato Speciale d’appalto, nonchè essere dotato dell’atto di azioni di formazione e crescita del pubblico e iniziative volte a sensibilizzare target diversi di pubblico al fine di incoraggiare la partecipazione di fasce di pubblico “svantaggiate”. Anche nella definizione dei prezzi dei titoli di accesso agli spettacoli nonché le quote di partecipazione alle altre attività dovranno prevedere forme di agevolazione a favore delle fasce sociali e culturali più deboli, individuate dall’Amministrazione Comunale, e dovranno consistere nella previsione di ingressi gratuiti ed ingressi a prezzi ridotti. Tali attività di formazione/promozione del pubblico, consistenti a titolo indicativo in laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, giornate di allestimento, potranno prevedere al massimo 80 giornate di utilizzo del teatro, in aggiunta alle giornate di programmazione, le 30 giornate gratuite riservate all’Amministrazione Comunale, alle ulteriori giornate di cui l’Amministrazione avrà bisogno, e alle giornate che l’Amministrazione concederà in uso a terzi o al TPP. Eventuali ulteriori giornate per lo svolgimento delle predette attività saranno soggette ad autorizzazione, ed oggetto del rimborso delle spese generali secondo le indicazioni all’uopo fornite dall’Amministrazione. Si precisa che gli incassi degli spettacoli saranno di competenza dell’Aggiudicatario, seppur le distinte di incasso ed i relativi permessi SIAE dovranno essere intestati al TPP: pertanto il TPP, oltre il corrispettivo validazione previsto dal successivo articolo 6, trasferirà al soggetto affidatario della presente procedura un valore equivalente agli incassi netti come definiti nel precedente periodo. Eventuali incassi derivanti dalle quote di partecipazione a laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, si intendono direttamente di competenza dell’Aggiudicatario. Si precisa, inoltre, che il calendario delle attività proposte dovrà essere preventivamente verificato con le effettive disponibilità che saranno comunicate dell’Ufficio Cultura del Comune di Fasano e conseguentemente autorizzato. Pertanto il TPP si riserva di modificare la programmazione sulla base di quanto sarà comunicato dal competente Ufficio Comunale. Resta inteso che il progetto artistico-culturale dovrà integrarsi con le Stagioni Teatrali di Prosa annualmente programmate e coordinarsi con le altre attività predisposte sul territorio cittadino, evitando sovrapposizionidalla normativa vigente.

Programmazione. La proposta dovrà prevedere Per evitare l’uso distorto delle procedure, Unicam intende direzionare la programmazione e organizzazione sua analisi partendo dalle attività legate alla fase di attività e iniziative artistiche presso il Teatro Sociale comprendente l’attivazione programmazione, poiché pare necessario evitare un utilizzo improprio degli strumenti di rassegne di spettacoli dal vivo, laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte durante le fasi di produzione di spettacoliintervento dei privati nella programmazione. La programmazione dovrà corrispondere ad un preciso progetto artistico-culturale strettamente connesso con mancata scrupolosità nella gestione dei momenti embrionali legati alla contrattazione, potrebbe, infatti, compromettere pesantemente le caratteristiche successive fasi negoziali di tal che l’Ateneo deve prestare particolare attenzione ai processi di analisi e definizione dei fabbisogni, di redazione ed aggiornamento del pubblico programma triennale per gli appalti di Fasano, del territorio limitrofo e dei turisti. In lavori ed a tutti i processi che prevedono la partecipazione di privati alla fase di candidatura dovrà essere definito il progetto sull’intero periodo programmazione. Occorre sottolineare, altresì, che le ordinanze OCDPC n. 489/2017 e n. 394/2016 consentono all’Università di attività ed un programma dettagliato per le attività da svolgere nel periodo compreso tra novembre 2022 ottobre 2023. Il progetto artistico-culturale dovrà garantire la programmazione Camerino di almeno 15 spettacoli dal vivo, per ciascuna stagione, valorizzando procedere in particolare il teatro per ragazzi e famiglie. Il progetto dovrà prevedere l’attivazione e la promozione materia contrattuale in deroga ad alcune disposizioni di azioni di formazione e crescita del pubblico e iniziative volte a sensibilizzare target diversi di pubblico legge al fine di incoraggiare snellire le procedure negoziali nella fase di gestione dell’emergenza post-sisma. In questa ottica va letta la partecipazione possibilità per l’Ateneo di fasce procedere alla contrattazione per lavori o per servizi e forniture non inclusi nel programma triennale dei lavori pubblici o in quello biennale degli acquisti. Si tratta, ovviamente, di pubblico “svantaggiate”disposizioni particolari che devono essere interpretate come ausilio nella gestione di una fase assai delicata per il futuro dell’Ateneo. Anche nella definizione dei prezzi dei titoli di accesso agli spettacoli nonché le quote di partecipazione alle altre attività dovranno prevedere forme di agevolazione a favore delle fasce sociali e culturali più deboliIn ogni caso Unicam intende ribadire, individuate dall’Amministrazione Comunaleed anzi rafforzare, e dovranno consistere nella previsione di ingressi gratuiti ed ingressi a prezzi ridotti. Tali attività di formazione/promozione del pubblico, consistenti a titolo indicativo l’importanza della fase programmatica in laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, giornate di allestimento, potranno prevedere al massimo 80 giornate di utilizzo del teatromateria contrattuale: il fatto che, in aggiunta un contesto emergenziale, si possa agire in deroga ad alcune disposizioni vigenti non fa altro che consolidare la necessità di una programmazione oculata e lungimirante la cui superficialità non potrebbe in alcun modo essere giustificata dall’entrata in vigore delle succiate ordinanze del Dipartimento di Protezione Civile. Tra i rischi che contraddistinguono questa fase potrebbe esserci la individuazione di un fabbisogno non rispondente a criteri di efficienza/efficacia/economicità che vada a premiare interessi particolari (per esempio scegliendo di dare priorità alle giornate opere pubbliche destinate ad essere realizzate da un determinato operatore economico). È necessario, inoltre, monitorare efficacemente tale fase anche al fine di scongiurare un eventuale abuso delle disposizioni che prevedono la possibilità per i privati di partecipare all’attività di programmazione al fine di avvantaggiarli nelle fasi successive. Secondo quanto riportato nell’aggiornamento del 2015 al PNA “il ritardo o la mancata approvazione degli strumenti di programmazione, l’eccessivo ricorso a procedure di urgenza o a proroghe contrattuali, la reiterazione di piccoli affidamenti aventi il medesimo oggetto ovvero la reiterazione dell’inserimento di specifici interventi, negli atti di programmazione, che non approdano alla fase di affidamento ed esecuzione, la presenza di gare aggiudicate con frequenza agli stessi soggetti o di gare con unica offerta valida costituiscono tutti elementi rivelatori di una programmazione carente e, in ultima analisi, segnali di un uso distorto o improprio della discrezionalità.” Unicam fa propria l’indicazione del PNA 2015 che suggerisce quale indicatore utile per evidenziare eventuali criticità in sede di programmazione, quello relativo all’analisi del valore degli appalti affidati tramite procedure non concorrenziali (affidamenti diretti, cottimi fiduciari, procedure negoziate con e senza previa pubblicazione del bando di gara) riferiti alle stesse classi merceologiche di prodotti/servizi in un determinato arco temporale. In altre parole l’analisi dell’Ateneo si concentrerà nel sommare annualmente i valori degli affidamenti non concorrenziali relativi a ciascuna classe merceologica e qualora essa sia superiore alle soglie di rilevanza comunitaria che impongono di affidare il contratto mediante procedure aperte o ristrette, si procederà a necessari approfondimenti volti a comprendere le 30 giornate gratuite riservate all’Amministrazione Comunale, alle ulteriori giornate ragioni di cui l’Amministrazione avrà bisogno, e alle giornate una programmazione carente che l’Amministrazione concederà in uso ha condotto al frazionamento delle gare. Oltre a terzi o al TPP. Eventuali ulteriori giornate per lo svolgimento delle predette attività saranno soggette ad autorizzazione, ed oggetto del rimborso delle spese generali secondo questa misura l’Ateneo accoglie le indicazioni all’uopo fornite dall’Amministrazione. Si precisa che gli incassi degli spettacoli saranno del PNA e dispone l’obbligo di competenza dell’Aggiudicatarioadeguata motivazione in fase di programmazione in relazione a natura, seppur le distinte di incasso ed i relativi permessi SIAE dovranno essere intestati al TPP: pertanto il TPPquantità e tempistica della prestazione, oltre il corrispettivo previsto dal successivo articolo 6, trasferirà al soggetto affidatario della presente procedura un valore equivalente agli incassi netti come definiti nel precedente periodo. Eventuali incassi derivanti dalle quote di partecipazione a laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, si intendono direttamente di competenza dell’Aggiudicatario. Si precisa, inoltre, che il calendario delle attività proposte dovrà essere preventivamente verificato con le effettive disponibilità che saranno comunicate dell’Ufficio Cultura del Comune di Fasano e conseguentemente autorizzato. Pertanto il TPP si riserva di modificare la programmazione sulla base di quanto sarà comunicato dal competente Ufficio Comunaleesigenze effettive e documentate emerse da apposita rilevazione nei confronti degli uffici richiedenti nonchè cicli di audit interni annuali su fabbisogno e adozione di procedure interne per rilevazione e comunicazione dei fabbisogni in vista della programmazione, accorpando quelli omogenei. Resta inteso che il progetto artisticoUnicam provvede, altresì, a disporre di una corretta e puntuale programmazione annuale anche per acquisti di servizi e forniture, con una precisa predeterminazione dei criteri per individuarne le priorità nonché intende valutare la possibilità di ricorrere ad accordi quadro e verifica delle convenzioni/accordi quadro già in essere per servizi e forniture standardizzabili, nonché lavori di manutenzione ordinaria. Si sancisce, infine, la necessità dell’utilizzo di avvisi di preinformazione quand’anche facoltativi nonché, in caso di rilevanti importi contrattuali, l’obbligo di comunicazione puntuale nei confronti del RPC in caso di proroghe contrattuali. In accordo con la normativa vigente, UNICAM effettua un diffuso utilizzo del sistema di e-culturale dovrà integrarsi con procurement (CONSIP e MEPA) al fine di rendere tracciabili tutte le Stagioni Teatrali operazioni di Prosa annualmente programmate gara a garanzia di imparzialità dell’azione amministrativa e coordinarsi con le altre attività predisposte sul territorio cittadino, evitando sovrapposizionidi terzietà.

Programmazione. L’Università procede all’affidamento dei contratti nel rispetto dei propri atti di programmazione, che si estrinsecano, per i beni e servizi, nel programma biennale degli acquisti di beni e servizi, aggiornato annualmente e adottato in coerenza con il proprio bilancio e budget. La proposta dovrà prevedere Centrale Acquisti, in accordo con i Centri di spesa ed i Servizi titolari di budget ha il compito di curare la raccolta e l’analisi del fabbisogno nonché l’aggregazione omogenea della domanda di beni e servizi ai fini della predisposizione delle procedure di gara secondo una logica propedeutica alla programmazione e organizzazione di attività e iniziative artistiche presso il Teatro Sociale comprendente l’attivazione di rassegne di spettacoli dal vivo, laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte durante le fasi di produzione di spettacolidefinita dall’Ateneo. La programmazione dovrà corrispondere ad un preciso progetto artistico-culturale strettamente connesso degli acquisti avviene almeno una volta per esercizio, sia a livello di Centro di spesa, sia a livello di Centrale Acquisti e deve essere svolta a livello di Centro di spesa distinguendo gli acquisti di valore pari o superiore a € 40.000,00 da quelli di valore inferiore, che sono rimessi al livello di autonomia dei servizi o centri autonomi di spesa. Ai fini della scelta delle modalità di acquisizione dei beni e servizi, ogni singolo Centro di spesa provvederà alla verifica preliminare della disponibilità degli stessi nelle convenzioni Consip o nelle vetrine presenti sulle piattaforme elettroniche (MEPA e Sintel). La programmazione degli acquisti di beni e servizi evita il ricorso al frazionamento artificioso degli affidamenti, consente l’ottimizzazione delle risorse interne ed il raggiungimento degli obiettivi di contenimento della spesa. La fase della programmazione è svolta dal titolare di budget di spesa, che di norma coincide con le caratteristiche del pubblico il RUP, e si svolge attraverso una fase istruttoria che, per gli acquisti di Fasanovalore inferiore a € 40.000,00 viene curata dal Centro di spesa, del territorio limitrofo e dei turisti. In fase mentre per quelli di candidatura dovrà essere definito il progetto sull’intero periodo di attività ed un programma dettagliato per le attività da svolgere nel periodo compreso tra novembre 2022 ottobre 2023valore superiore viene ricondotta alla Centrale Acquisti. Il progetto artistico-culturale dovrà garantire la programmazione programma biennale degli acquisti di almeno 15 spettacoli dal vivobeni e servizi (a sua volta articolato nell’elenco annuale delle acquisizioni di forniture e servizi da avviare nel corso della prima annualità del programma stesso) è approvato con deliberazione del Consiglio di Amministrazione. Un servizio o una fornitura non inserito nell’elenco annuale può essere effettuato quando sia reso necessario da eventi imprevedibili o calamitosi, per ciascuna stagioneo da sopravvenute disposizioni di legge o regolamentari, valorizzando in particolare il teatro per ragazzi e famiglie. Il progetto dovrà prevedere l’attivazione e la promozione ovvero nel caso di azioni sopravvenuta disponibilità di formazione e crescita del pubblico e iniziative volte a sensibilizzare target diversi di pubblico al fine di incoraggiare la partecipazione di fasce di pubblico “svantaggiate”. Anche nella definizione dei prezzi dei titoli di accesso agli spettacoli nonché le quote di partecipazione alle altre attività dovranno prevedere forme di agevolazione a favore delle fasce sociali e culturali più deboli, individuate dall’Amministrazione Comunale, e dovranno consistere nella previsione di ingressi gratuiti ed ingressi a prezzi ridotti. Tali attività di formazione/promozione del pubblico, consistenti a titolo indicativo in laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, giornate di allestimento, potranno prevedere al massimo 80 giornate di utilizzo del teatro, in aggiunta alle giornate di programmazione, le 30 giornate gratuite riservate all’Amministrazione Comunale, alle ulteriori giornate di cui l’Amministrazione avrà bisogno, e alle giornate che l’Amministrazione concederà in uso a terzi o al TPP. Eventuali ulteriori giornate per lo svolgimento delle predette attività saranno soggette ad autorizzazione, ed oggetto del rimborso delle spese generali secondo le indicazioni all’uopo fornite dall’Amministrazione. Si precisa che gli incassi degli spettacoli saranno di competenza dell’Aggiudicatario, seppur le distinte di incasso ed i relativi permessi SIAE dovranno essere intestati al TPP: pertanto il TPP, oltre il corrispettivo previsto dal successivo articolo 6, trasferirà al soggetto affidatario della presente procedura un valore equivalente agli incassi netti come definiti nel precedente periodo. Eventuali incassi derivanti dalle quote di partecipazione a laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, si intendono direttamente di competenza dell’Aggiudicatario. Si precisa, inoltre, che il calendario delle attività proposte dovrà essere preventivamente verificato con le effettive disponibilità che saranno comunicate dell’Ufficio Cultura del Comune di Fasano e conseguentemente autorizzato. Pertanto il TPP si riserva di modificare la programmazione sulla base di quanto sarà comunicato dal competente Ufficio Comunale. Resta inteso che il progetto artistico-culturale dovrà integrarsi con le Stagioni Teatrali di Prosa annualmente programmate e coordinarsi con le altre attività predisposte sul territorio cittadino, evitando sovrapposizionifinanziamenti.

Programmazione. La proposta dovrà prevedere la programmazione Come imposto dall’art. 21 del nuovo Codice, l’Agenzia adotta il programma biennale degli acquisti di beni e organizzazione servizi di attività e iniziative artistiche presso il Teatro Sociale comprendente l’attivazione di rassegne di spettacoli dal vivoimporto unitario superiore a 40.000 euro, laboratorinonché i relativi aggiornamenti annuali. Come più volte rilevato anche dall’ANAC, corsi formativiinfatti, masterclass, prove aperte durante le fasi di produzione di spettacoli. La programmazione dovrà corrispondere ad un preciso progetto artistico-culturale strettamente connesso con le caratteristiche del pubblico di Fasano, del territorio limitrofo e dei turisti. In un’insufficiente attenzione alla fase di candidatura dovrà programmazione può determinare distorsioni delle procedure che possono dare luogo a fenomeni corruttivi. 3 Cfr. Determinazione ANAC n. 12 del 28.10.2015 Occorre, quindi, prestare particolare attenzione ai processi di analisi e definizione dei fabbisogni, considerato che in questa fase potrebbe essere rappresentato un fabbisogno non funzionale all’interesse pubblico, ma strumentale all’intento di premiare interessi particolari. All’interno dell’Agenzia, il processo di analisi e definizione dei fabbisogni si articola secondo le modalità di seguito illustrate: - le strutture Centrali che hanno la responsabilità del budget relativo all’acquisizione di lavori, forniture e servizi, entro il 30 settembre dell’anno precedente all’esercizio cui si fa riferimento, una volta individuate le proprie esigenze e dopo aver stabilito le priorità delle stesse, provvedono a elaborare il piano dei fabbisogni che viene trasmesso alla DCPASL – Ufficio acquisti; - una volta raccolte tutte le richieste degli uffici, l’Ufficio acquisti, provvede a formulare un unico piano di acquisto, diviso per voci, che poi trasmette all’Ufficio contabilità generale; - quest’ultimo Ufficio integra il piano con i dati contabili gestionali e lo ritrasmette all’Ufficio acquisti. Tale fase va conclusa entro il 31 dicembre di ciascun anno. Viene quindi definito un primo piano di programmazione, ancora provvisorio in quanto necessita della successiva assegnazione formale delle risorse di budget. Con apposito documento la DCPASL assegna formalmente i budget agli uffici richiedenti. Successivamente, l’Ufficio acquisti restituisce alle strutture centrali richiedenti il progetto sull’intero periodo di attività ed un programma dettagliato per le attività da svolgere nel periodo compreso tra novembre 2022 ottobre 2023. Il progetto artistico-culturale dovrà garantire la programmazione di almeno 15 spettacoli dal vivo, per ciascuna stagione, valorizzando in particolare il teatro per ragazzi e famiglie. Il progetto dovrà prevedere l’attivazione e la promozione di azioni di formazione e crescita del pubblico e iniziative volte a sensibilizzare target diversi di pubblico piano degli acquisti precedentemente elaborato al fine di incoraggiare la partecipazione di fasce di pubblico “svantaggiate”una conferma o rimodulazione dello stesso sulla base delle risorse assegnate, ovvero consumate (variazioni normative, spese impreviste, spese urgenti ecc. Anche nella definizione dei prezzi dei titoli di accesso agli spettacoli nonché le quote di partecipazione alle altre attività dovranno prevedere forme di agevolazione a favore delle fasce sociali e culturali più deboli, individuate dall’Amministrazione Comunale, e dovranno consistere nella previsione di ingressi gratuiti ed ingressi a prezzi ridottiecc.). Tali attività di formazione/promozione del pubblico, consistenti a titolo indicativo in laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, giornate di allestimento, potranno prevedere al massimo 80 giornate di utilizzo del teatro, in aggiunta alle giornate di programmazioneQuindi, le 30 giornate gratuite riservate all’Amministrazione Comunalestrutture centrali provvedono a confermare o rimodulare il piano di acquisti e lo ritrasmettono all’Ufficio acquisti. Quest’ultimo, alle ulteriori giornate di cui l’Amministrazione avrà bisognocon i dati definiti trasmessi, e alle giornate che l’Amministrazione concederà in uso a terzi o al TPPpuò formulare il piano degli acquisti definitivo. Eventuali ulteriori giornate per lo svolgimento delle predette attività saranno soggette ad autorizzazione, ed oggetto del rimborso delle spese generali secondo le indicazioni all’uopo fornite dall’Amministrazione. Si precisa che gli incassi degli spettacoli saranno di competenza dell’Aggiudicatario, seppur le distinte di incasso ed i relativi permessi SIAE dovranno essere intestati al TPP: pertanto il TPP, oltre il corrispettivo previsto dal successivo articolo 6, trasferirà al soggetto affidatario della presente procedura un valore equivalente Tale modalità operativa è stata estesa agli incassi netti come definiti nel precedente periodo. Eventuali incassi derivanti dalle quote di partecipazione a laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, si intendono direttamente di competenza dell’Aggiudicatario. Si precisa, inoltre, che il calendario delle attività proposte dovrà essere preventivamente verificato con le effettive disponibilità che saranno comunicate dell’Ufficio Cultura del Comune di Fasano e conseguentemente autorizzato. Pertanto il TPP si riserva di modificare la programmazione sulla base di quanto sarà comunicato dal competente Ufficio Comunale. Resta inteso che il progetto artistico-culturale dovrà integrarsi con le Stagioni Teatrali di Prosa annualmente programmate e coordinarsi con le altre attività predisposte sul territorio cittadino, evitando sovrapposizioniUffici territoriali.

Programmazione. La proposta dovrà prevedere la programmazione 1. Secondo quanto disposto dall’articolo 25 della L.R. n. 2 del 2003 e organizzazione dalle relative direttive attuative, annualmente, entro il 30 novembre di ogni esercizio, ASP deve redigere il Piano Programmatico che, con riferimento ai tre esercizi successivi, deve fissare in termini quali- quantitativi, le strategie e gli obiettivi Aziendali, articolati in programmi e progetti. Tale Piano Programmatico deve essere trasmesso all’Ufficio di Piano entro 15 giorni dall’approvazione dello stesso. ASP predispone il proprio bilancio preventivo d’esercizio distinguendo i costi e i ricavi di gestione dei servizi dai costi e ricavi dell’attività di sub committenza e dai costi e ricavi della gestione. Tra i costi e i ricavi dei servizi rientrano pertanto le voci strettamente connesse alla gestione dei servizi in riferimento alla legge regionale sull’accreditamento e a eventuali extrastandard mentre alla voce sub committenza debbono essere imputati costi e ricavi connessi a tale attività e iniziative artistiche presso il Teatro Sociale comprendente l’attivazione di rassegne di spettacoli dal vivo, laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte durante le fasi di produzione di spettacolialla gestione amministrativa complessiva. La programmazione dovrà corrispondere ad un preciso progetto artistico-culturale strettamente connesso con le caratteristiche del pubblico di Fasano, del territorio limitrofo e dei turisti. In fase di candidatura Il bilancio preventivo dovrà essere definito trasmesso entro il progetto sull’intero periodo mese di attività ed un programma dettagliato novembre di ciascun anno per le attività da svolgere nel periodo compreso tra novembre 2022 ottobre 2023. Il progetto artistico-culturale dovrà garantire la programmazione di almeno 15 spettacoli dal vivo, per ciascuna stagione, valorizzando l’anno successivo all’Unione Terre d’Argine in particolare il teatro per ragazzi e famiglie. Il progetto dovrà prevedere l’attivazione e la promozione di azioni di formazione e crescita del pubblico e iniziative volte a sensibilizzare target diversi di pubblico formato elettronico editabile al fine di incoraggiare consentire le elaborazioni necessarie per adempiere agli obblighi informativi. Il Bilancio preventivo dovrà essere costruito per Centri di Costo riferiti ai servizi di cui agli Allegati A e B nonché ai Servizi gestiti dai privati di cui all’Allegato C, distinti per territorio e per tipologia di utenti (anziani, disabili, adulti qualora del servizio usufruiscano più tipologie di utenti). Tale impostazione dovrà essere mantenuta anche per il bilancio consuntivo, aggiornato con eventuali servizi conferiti in corso d’anno. Il bilancio consuntivo dovrà essere trasmesso entro 15 giorni dall’approvazione all’Unione Terre d’Argine in formato elettronico editabile al fine di consentire le elaborazioni necessarie per adempiere agli obblighi informativi. 2. Al fine di adempiere al debito informativo ASP trasmette le presenze per tutti i servizi compresi quelli gestiti e rendicontati dai privati prevedendo nei singoli contratti di servizio con i privati la partecipazione periodicità e le modalità di fasce di pubblico “svantaggiate”trasmissione degli stessi. 3. Anche nella definizione dei prezzi dei titoli di accesso agli spettacoli nonché le quote di partecipazione alle altre attività dovranno prevedere forme di agevolazione a favore delle fasce sociali e culturali più deboli, individuate dall’Amministrazione Comunale, e dovranno consistere nella previsione di ingressi gratuiti ed ingressi a prezzi ridotti. Tali attività di formazione/promozione del pubblico, consistenti a titolo indicativo in laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, giornate di allestimento, potranno prevedere al massimo 80 giornate di utilizzo del teatroL’ASP, in aggiunta alle giornate fase di programmazioneapprovazione del proprio bilancio preventivo d’esercizio, le 30 giornate gratuite riservate all’Amministrazione Comunaledetermina il costo corrispondente alla gestione di ciascuna tipologia di posto/servizio di pertinenza di ogni Comune dell’Unione, alle ulteriori giornate al netto dei ricavi istituzionali derivanti dalle attività previste dal proprio Statuto, dei contributi e dei finanziamenti di soggetti terzi (oneri a rilievo sanitario AUSL, rimborsi AUSL, contributi pubblici/privati, ecc..) per quanto riguarda i servizi gestiti direttamente. 4. La restante quota di costi preventivati (commisurata agli standard qualitativi fissati nel Piano Programmatico) non coperti dalla contribuzione/finanziamento di soggetti terzi, è provveduta dalle rette-utente e dalle quote integrative corrispondenti di cui l’Amministrazione avrà bisognoall’art. 22 del Titolo V, e alle giornate che l’Amministrazione concederà in uso a terzi o al TPPcarico dell’Unione. 5. Eventuali ulteriori giornate per lo svolgimento delle predette attività saranno soggette ad autorizzazione, ed oggetto del rimborso delle spese generali secondo Date le indicazioni all’uopo fornite dall’Amministrazione. Si precisa che gli incassi degli spettacoli saranno di competenza dell’Aggiudicatario, seppur le distinte di incasso ed i relativi permessi SIAE dovranno essere intestati al TPP: pertanto il TPP, oltre il corrispettivo rette-utenti definite come previsto dal successivo articolo art. 23, viene quantificata, in via preventiva, la somma dei contributi a carico dell’Unione. 6. I costi e i ricavi previsti per la gestione devono essere rappresentati in un sistema di contabilità economico-patrimoniale strutturato nel rispetto della normativa vigente, trasferirà al soggetto affidatario della presente procedura un valore equivalente agli incassi netti come definiti nel precedente periodo. Eventuali incassi derivanti con particolare riferimento a quanto previsto dalla L.R. n. 2 del 2003 e dalle quote di partecipazione a laboratori, corsi formativi, masterclass, prove aperte, si intendono direttamente di competenza dell’Aggiudicatario. Si precisa, inoltre, che il calendario delle attività proposte dovrà essere preventivamente verificato con le effettive disponibilità che saranno comunicate dell’Ufficio Cultura del Comune di Fasano e conseguentemente autorizzato. Pertanto il TPP si riserva di modificare la programmazione sulla base di quanto sarà comunicato dal competente Ufficio Comunale. Resta inteso che il progetto artistico-culturale dovrà integrarsi con le Stagioni Teatrali di Prosa annualmente programmate e coordinarsi con le altre attività predisposte sul territorio cittadino, evitando sovrapposizionirelative direttive attuative.