Bakgrund exempelklausuler
Bakgrund. Mini-Maria kommer att vara en mellan kommun och region integrerad öppenvårdsmottagning för ungdomar upp till 21 år med frågor eller problematik rörande alkohol, droger eller spel om pengar. Mottagningen ska även vända sig till de ungas närstående samt till professionella som kommer i kontakt med målgruppen. Verksamheten har två huvudmän. Västra Götalandsregionen är huvudman för den del av verksamheten som bedrivs enligt hälso- och sjukvårdslagen (HSL). Respektive kommun är huvudman för den verksamhet som bedrivs enligt socialtjänstlagen (SoL). Nio kommuner i västra hälso- och sjukvårdsnämndens geografiska område deltar i uppstarten av verksamheten: Mölndal, Härryda, Kungälv, Stenungssund, Ale, Lilla Edet, Partille, Lerum och Alingsås. Avsikten är att utbudspunkter bör finnas i alla kommuner. Några av kommunerna kommer att gå ihop och samverka sinsemellan om kommunal resurs. Samverkansavtal avses tecknas mellan västra hälso- och sjukvårdsnämnden och följande sex kommuner: Mölndal, Ale, Lilla Edet, Partille, Lerum och Alingsås. Härryda, Kungälv och Stenungssund ingår avtal med Mölndals stad för gemensam kommunal resurs. Om en enskild ungdom, som söker sig till verksamheten, är folkbokförd i någon annan kommun som inte har upprättat avtal kan avgifter komma att tas ut efter överenskommelse mellan kommunerna. Verksamheten skall arbeta utifrån socialtjänstlagen, hälso- och sjukvårdslagen och annan gällande lagstiftning, riktlinjer och rekommendationer inom området. Det teambaserade och tvärprofessionella arbetet med ungdomarna i verksamheten skall vara absolut centralt. Ingången i arbetet är att samtliga unga som erhåller råd och stöd på mottagningen erbjuds att upprätta en samordnad individuell plan (SIP). Ungdomarna och deras anhöriga skall uppleva en lättillgänglig och sömlös vård med ett helhetsperspektiv på problembilden. Mini-Maria ska vara en lättillgänglig mottagningsverksamhet dit unga människor och föräldrar söker sig på eget initiativ eller blir hänvisade till för att få råd, stöd och behandling för problem rörande riskbruk, skadligt bruk och beroende. Verksamheten skall utgöra ett komplement till samhällets övriga resurser. Lättillgängligheten skall ge möjlighet till tidig upptäckt och därmed tidiga och förebyggande insatser för att minska risken för beroende, omfattande social problematik och större vårdbehov. Verksamhetens gemensamma centrala uppdrag skall vara inriktat på tidig upptäckt och stöd och behandling avseende riskbruk och skadligt bruk ...
Bakgrund. Ändrade obligationsvillkor (vid Skriftligt Förfarande genomfört i mars 2019) • För att stärka Emittentens finansiella situation samt givet de kraftiga förseningarna i projektet i Karlholm Strand beslutades även i det Skriftliga Förfarandet att: • Avyttra tilläggssäkerheterna som ställts för Obligationerna, ägda av dotterbolaget MI Andersson Fastighetsbolag AB, fastigheterna ”Sanden” och ”Järfälla”, samt med nettolikviden amortera på de Seniora Obligationerna • Per mars 2018 införa en ”vinstdelningsränta” (eng ”profit sharing interest”) motsvarande 4% respektive 6% p.a. på de Seniora respektive Juniora obligationerna som utbetalas om och när hela det nominella beloppet är återbetalat • Förlänga återbetalningsdagen med 4 år respektive 5 år för de Seniora respektive Juniora obligationerna • Under 2023 genomfördes ett Skriftligt Förfarande för de Seniora Obligationerna som bl.a. förlängde återbetalningsdagen med ett år till att sammanfalla med de Juniora Obligationerna. Amortering • Norra Stockholm 14,9 mil • Arlanda 11,7 mil • Uppsala 7,5 mil • Gävle 3,6 mil • I enlighet med beslutet som fattades vid det Skriftligt Förfarande genomfört i mars 2019 inleddes en process med att avyttra fastigheterna ”Sanden” och ”Järfälla” för att med nettolikviden genomföra en amortering på de Seniora Obligationerna. • De tidigare ägarna till Koncernen motarbetade dock processen genom att flytta ut fastigheterna från MI Andersson Fastighetsbolag AB, i strid mot pantavtal och obligationsvillkor. • I juni 2019 förklarades MI Andersson Fastighetsbolag AB i konkurs, varefter en rättslig process för att återvinna fastigheterna tog vid. • Efter beslut i Hovrätten, avslutat konkursförfarande och försäljning av fastigheterna genomfördes en amortering på de Seniora Obligationerna i december 2022, med ett belopp motsvarande ca 31% av det nominella beloppet (eller motsvarande ca SEK 108m). Karlholm Strand • Projektet i Karlholm Strand har blivit ytterligare försenat, främst beroende på utdragna detaljplane- och bygglovsprocesser. Emittenten är beroende av en effektiv och medgörlig handläggning från kommunen, vilket inte varit fallet. • Processerna avseende deponin på fastigheten har också påverkat tidsplanen för detaljplan och bygglov negativt. Enligt Emittenten är deponin nu hanterad i särskild ordning och kommer inte påverka den fortsatta bostadsutvecklingen i området. • De tidigare ägarna lämnade också flera av bolagen inom Koncernen i en finansiellt utmanande situation, vilket ▇▇▇▇▇▇ ...
Bakgrund. Den 1 juni 2020 köpte NN och YY (”NN-YY”) en fastighet i Mellanköping för 5 000 000 kr. Affären förmedlades av Mäklaren. FRN E-post: ▇▇▇@▇▇▇.▇▇ First Office Tel: ▇▇-▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇, vardagar 10-12 ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇.▇▇▇.▇▇ 164 40 Kista Tillträde skulle ske den 3 augusti 2020. En eller ett par dagar efter köpet ångrade NN-YY dock sitt köp och förklarade att de inte avsåg att fullfölja. Den 5 juni 2020 träffades två avtal mellan säljaren och NN-YY. I det ena avtalet (”Hävningsavtalet”) angavs • att köpet var hävt, • att NN-YY var skadeståndsskyldiga gentemot säljaren, • att skadans storlek kunde fastställas först sedan omförsäljning skett, • att säljaren skulle försättas i samma ekonomiska position som om avtals- brottet inte hade ägt rum, och • att säljaren var skyldig att försöka begränsa sin skada. Hävningsavtalet var upprättat på Mäklarens brevpapper. Enligt det andra avtalet (”Skadeståndsavtalet”) åtog sig NN-YY att betala skade- stånd till säljaren med sammanlagt 148 701 kr. Posterna bestod av följande. • Mäklarprovision: 62 500 kr. • Överbryggnadslån med 9 % ränta för tiden 200803 - 200930: 55 201 kr. • Ersättning för borttagande av försäljningsklausul: 20 000 kr. • Säljarens sveda, värk och tårar: 10 000 kr.1 Skadeståndsavtalet var inte upprättat på Mäklarens brevpapper, men det angavs att skadeståndet skulle betalas till hennes klientmedelskonto. Samma dag som Hävningsavtalet och Skadeståndsavtalet undertecknades, alltså den 5 juni 2020, såldes fastigheten om. I köpekontraktet angavs köpeskillingen till 5 000 000 kr, men enligt Mäklaren betalade säljaren samtidigt 20 000 kr till köpa- ren för att denne skulle avstå från sitt önskemål om en s.k. försäljningsklausul (jfr posten ”Ersättning för borttagande av försäljningsklausul” i Skadeståndsavtalet). Tillträde i det nya köpet skulle enligt köpekontraktet ske den 1 oktober 2020.
Bakgrund. AB Stora Tunabyggen har under cirka två år genomfört ett arbete med att ta fram en detaljplan för Kvarteret Studievägen och planen vann lagakraft under 2017. Kvarteret Studievägen är loka- liserat omedelbart norr om Borlänge Energi och sträcker sig i nordvästlig riktning fram till den befintliga bebyggelsen på Studievägen. Området Jakobsgårdarna och det planerade området Kvarteret Studievägen är centralt beläget i Borlänge med närhet till kommunikationer, handel, högskola och statliga verk. Närheten till andra funktioner så som förskola, skola och vårdcentral bidrar till att ytterligare öka intresset för området. AB Stora Tunabyggen har under en period arbetat med att försöka hitta externa företag som vill delta i utveckling av området och ambitionen har varit att skapa utrymme för blandade upplåtel- seformer i syfte att komplettera den befintliga bebyggelsen beståendes av hyresrätter. I arbetet har Tunabyggen varit i kontakt med företag som visat intresse, men som sedan inte väljer att fortsätta planeringen på grund av att de inte når sina avkastningskrav. Tunabyggen har nu kommit till ett läge när det finns tre externa parter som delar vår uppfatt- ning om områdets fördelar, dock finns fortfarande en viss osäkerhet kopplat till områdets attrak- tivitet. SE-781 81 Borlänge 0243-740 00 (vxl) ▇▇▇▇▇▇@▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ Röda vägen ▇▇ ▇▇▇▇-▇▇▇ ▇▇ ▇▇▇.▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇
Bakgrund. 1.1 Säljarna är ägare till samtliga aktier (”Aktierna”) i Syvab AB, ▇▇▇.▇▇ 556050-5728, (”Bolaget”).
1.2 Säljarna driver genom Bolaget ett gemensamt reningsverk för avloppsvatten med tillhörande tunnel och ledningssystem samt pumpstationer vid Himmerfjärden ("Himmerfjärdsverket") nedströms Skanssundet med anläggningar för anslutning av lokala avloppsnät inom Botkyrka, Huddinge kommun, (212000-0068) ("Huddinge"), Nykvarn, Salem, Stockholm Stad (212000- 0142) ("Stockholm") och Södertälje kommun (212000-0159) ("Södertälje") nedan gemensamt benämnda "Kommunerna" och var för sig "Kommunen".
1.3 Himmerfjärdsverket tar emot och renar avloppsvatten från hela eller delar av Kommunerna (”Verksamheten”) på sätt som närmare beskrivs i Bilaga 1.3. Avloppsvattnet transporteras - med undantag för två pumpstationer varav en är belägen i Pilkrog och betjänar Järna samhälle samt en i Eolshäll och betjänar delar av sydvästra Stockholm (”Pumpstationerna”) - med självfall till Himmerfjärdsverket via ett tunnelsystem som är cirka 55 km långt. Bolaget äger förutom Pumpstationerna inte något ledningsnät eller pumpstationer i Kommunerna. Som en del av Verksamheten finns på Himmerfjärdsverket produktion av biogas och biomull.
1.4 Det avloppsvatten som Stockholm Vatten idag avleder till Himmerfjärdsverket består av avloppsvatten från Stockholm ("Eolshällsvolymerna") och avloppsvatten från Huddinge (”Huddingevolymerna”). Stockholm Vatten har fattat beslut om nedläggning av sitt reningsverk i Bromma, byggnation av en ny avloppstunnel från Bromma till Henriksdal samt utbyggnad av kapaciteten i Henriksdals reningsverk för att ta hand om Eolshällsvolymerna. Med anledning därav har Stockholm ▇▇▇▇▇▇ sagt upp anslutningsavtalet med ▇▇▇▇▇▇▇ till upphörande till den 31 december 2027.
1.5 Som följd av Stockholm Vattens uppsägning enligt p 1.4 ovan kommer Eolshällsvolymerna, senast den 31 december 2027 att avledas till Henriksdals reningsverk, (härefter benämnt ”Avledningen”), varefter Stockholm Vattens nyttjande av Himmerfjärdsverket kommer att reduceras till att bestå av Huddingevolymerna. Det antecknas ordningsmässigt att Stockholm Vatten planerar att genomföra Avledningen i två steg varav volymer från reningsverket i Bromma enligt planen kommer att avledas den 31 december 2027 och volymer från Segeltorp enligt planen kommer att avledas den 31 december 2027.
1.6 Säljarna har fattat beslut om en omfattande investering i Himmerfjärdsverket bl a kopplat till nya myndighetskrav på gränsvärden. I...
Bakgrund. Efter beslut av Patent- och marknadsdomstolen genomförde Konkurrensverket under våren och försommaren 2017 platsundersökningar enligt 5 kap. 3 § konkurrenslagen (2008:579), KL, hos flera företag inom försäkringsbranschen för att utreda om företagen överträtt förbuden i 2 kap. 1 § KL och artikel 101 i fördraget om Europeiska unionens funktionssätt, FEUF. Platsundersökningarna baserades på en misstanke om att företagen avtalat eller samordnat sig avseende försäkringsupphandlingar i Sverige där PO Söderberg & Partner Aktiebolag och Söderberg & Partners Insurance Consulting AB (SPICAB) eller S & P Assurans AB och S & P Assurans Offentlig AB (S&P) agerat som försäkringsförmedlare. Konkurrensverket genomförde efter platsunder- sökningarna ett flertal ytterligare utredningsåtgärder, bland annat förhör och ålägganden att inkomma med uppgifter. ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇@▇▇▇.▇▇ Utredningen omfattade flera offentliga och privata upphandlingar. De flesta av dessa upphandlingar omfattade i sin tur ett stort antal försäkringsområden (olika typer av försäkringar). Konkurrensverket har vid två tillfällen, den 15 juli 2019 och den 15 april 2020, avskrivit vissa företag, som omfattades av de initiala misstankarna, från utredningen.1 Utredningarna i dessa delar fokuserade huvudsakligen på om det förekommit en typ av systematisk informationsöverföring mellan olika försäkringsbolag via S&P och om det resulterat i att försäkringsbolagen inte har konkurrerat fullt ut om samtliga kontrakt som upphandlades samordnat. Vid en samlad bedömning av vad som framkommit i utredningen och förutsättningarna för ingripande med stöd av konkurrensreglerna beslutade Konkurrensverket att inte fortsätta utredningen i dessa delar och mot dessa företag. Efter dessa avskrivningar har den kvarstående utredningen fokuserat på huruvida S&P, eller SPICAB, tillsammans med Trygg-Hansa Försäkring filial (Trygg-Hansa) och If Skadeförsäkring AB (publ) (If) har överträtt förbuden i 2 kap. 1 § KL och artikel 101 FEUF, i samband med en samordnad upphandling av företagsförsäkring för kommunala energibolag som genomfördes hösten 2016 (Energiupphandlingen). Skälet till en närmare utredning i denna del var att Konkurrensverket fick kännedom om omständigheter som gav upphov till misstankar om att S&P, If och Trygg-Hansa under Energiupphandlingen avtalat eller samordnat sig om att dela upp tre kontrakt mellan de två försäkringsbolagen i syfte att undvika ytterligare priskonkurrens, samt i syfte att säkerställa att If och ▇▇▇▇...
Bakgrund. ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ har under 2013 genomfört ett flertal för- värv och genomförde en nyemission i juli 2013. Dess- utom har styrelsen den 12 februari 2014 beslutat om en nyemission av Stamaktier i enlighet med vad som anges i Prospektet, med stöd av bemyndigande beslutat på extra bolagsstämma den 29 januari 2014, registrerat vid Bolagsverket den 4 februari 2014. Detta har haft en betydande påverkan på ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ framtida resultat och ställning och en proformaredovisning för ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ har därför upprättats. Företagen som har förvär- vats är; ● Fastighets AB Ostbrickan (”Ostbrickan”), ● AB Markarydsbostäder (”Markaryd”), ● Tornet Fastigheter Södra AB inklusive dotterföretag (se förteckning på sidan 94 i Prospektet), ● Tornet V21 AB inklusive dotterföretag (se förteck- ning på sidan 94 i Prospektet) samt ● Äspinge Fastighets AB Det bör noteras att ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ förvärv av Öresunds- gården ingår i ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ koncernredovisning från och med den 10 januari 2013. Då Öresundsgården för- värvades som en separat fastighet finns inga uppgifter om resultat från fastigheten före den 10 januari 2013. Då detta resultat inte finns tillgängligt och därtill bedöms oväsentligt för Koncernen som helhet har resul- tatet fram till den 10 januari 2013 inte medtagits i pro- formaresultaträkningen. ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ förvärv av samtliga aktier i Ost- brickan och Markaryd genomfördes den 20 augusti 2013. Den 18 december 2013 ingick ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ avtal avseende förvärv av samtliga aktier i Tornet Fastigheter Södra AB, Tornet V 21 och Äspinge Fastighets AB med tillträdesdag den 30 april 2014. Avtalet är villkorat av att Bolaget erhåller tillräcklig finansiering för att kunna fullfölja Förvärvet. Bolaget genomförde vidare en ny- emission i juli 2013 i enlighet med styrelsens beslut den 24 juni 2013. Beslutet skedde med stöd av bemyndigan- de från extra bolagsstämma i ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ den 24 juni 2013. Revisors rapport från granskning av proformaredo- visningen framgår på sidan 62 i prospektet.
Bakgrund. BRF förhandlar det centrala kollektivavtalet för Sveriges räddningstjänstperso- nal i beredskap, RiB. Ett sedan länge vedertaget begrepp för räddningstjänstper- sonal i beredskap är ”deltidsbrandmän”. BRF organiserar cirka 8 500 av Sveri- ges totalt cirka 14 000 brandmän. Majoriteten av förbundets medlemmar består av deltidsbrandmän. Räddningstjänstförbundet är ett kommunalförbund med tre medlemskommuner: Lilla Edet, Tjörn och Stenungssund. I räddningstjänstförbundet finns brandstat- ioner placerade i Lilla Edet, Stenungssund, Kållekärr och Skärhamn. Räddnings- tjänstförbundet har sitt säte i Stenungssund. De fyra arbetstagarna har sin bas vid Stenungssunds brandstation. På den stationen finns såväl heltidsbrandmän som deltidsbrandmän stationerade. E.S. är tillsvidareanställd som deltidsbrandman hos räddningstjänstförbundet. Han har arbetat som deltidsbrandman sedan 1975 och har således en osedvanligt gedigen och i det närmaste oöverträffad erfarenhet av att arbeta som brandman. Han är för tillfället stationerad vid Stenungssunds brandstation. I E.S:s anställningsavtal benämns anställningen som ”deltidsanställd brandman”. Under våren och hösten år 2020 utannonserade räddningstjänstförbundet sex anställningar som brandmän med 100 procents sysselsättningsgrad. E.S. hade vid en intervju med insatsledare R.B. den 6 mars 2020 anmält till räddningstjänstförbundet att han ville ha en anställning med högre sysselsättningsgrad med stöd av 25 a § anställningsskyddslagen, men fick aldrig något besked. Han ansökte igen om anställning med högre sysselsättningsgrad vid ett senare tillfälle, men förstod då att hans ansökan inte skulle beviljas med anledning av att några anställningar inte skedde. S.B. är tillsvidareanställd som deltidsbrandman hos räddningstjänstförbundet. Han har arbetat som deltidsbrandman sedan 1985. Han är för tillfället stationerad vid Stenungssunds brandstation där han är verksam som styrkeledare. I hans tjänstgöringsintyg anges befattningen ”deltidsbrandförman”. När räddningstjänstförbundet under våren och hösten 2020 utannonserade anställningar som heltidsbrandman hade S.B. sedan en tid tillbaka ett intresse och ett behov av att utöka sin arbetstid. Därför anmälde han den 24 september 2020 till räddningstjänstförbundet att han med stöd av 25 a § anställningsskyddslagen ville ha en högre sysselsättningsgrad. Förbundsdirektör M.S. svarade samma dag att räddningstjänstförbundet hade en annan syn än BRF gällande tolkningen av 25 a § anställningsskydd...
Bakgrund. Föreningen skall bygga och driva ett kommunikationsnät för bredband baserat på optisk fiber. Den del av nätet som används gemensamt av medlemmarna, föreningsnätet, skall finansieras av Föreningens egna kapital och nätet kommer därmed att utgöra en anläggningstillgång hos Föreningen. Föreningen ansvarar för och upprättar gemensamma avtal för samtliga medlemmar, och i förekommande fall icke medlemmar, i enlighet med fastställda regler. Föreningen upprättar avtal med KommunikationsOperatör (KO) för övervakning samt distribution av tjänster i nätet.
Bakgrund. Efter beslut i kommunfullmäktige i maj 2007 leder och samordnar stadslednings- kontoret ett projekt som syftar till att utveckla och införa kontaktcenter, benämnt Kon- taktcenter Stockholm. Arbetet är ett led i stadens satsning att införa e-förvaltning för att kunna erbjuda invånare, företag och besökare ett större utbud av tjänster inom den kommunala servicen samt öka effektiviteten i serviceutbudet. I samband med inrättan- de av Kontaktcenter Stockholm föreslås även gemensamma lösningar för stadens väx- elfunktion. En tidigare förstudie i Bromma stadsdelsnämnd visade att en stor del av telefon- samtalen till stadsdelsförvaltningen inte nådde rätt handläggare. Den genomsnittliga tillgängligheten var ca 40 procent. Sedan 2005 bedrivs på försök kontaktcenter i stads- delsnämnderna Bromma och Hässelby-Vällingby. Enligt stadsledningskontoret avses med kontaktcenter att utbildad personal inom olika verksamhetsområden tar hand om och löser inkommande ärenden direkt istället för att koppla vidare in i organisationen. Verksamheten ska organiseras i två nivåer. Första nivån tar emot samtal och svarar på mer generella frågor. Andra nivån tar hand om handläggningsärenden, ärenden som är frekventa och av relativt enkel karaktär och som huvudsakligen inte är myndighetsutövning. Kontaktcenter Stockholm ska enligt förslaget inrättas från den 1 september 2008 och ansvaret för detta åläggs servicenämnden. Kontaktcenter Stockholm föreslås bestå av två kontaktcenter, varav den ena lokaliseras till tekniska nämndhuset med inrikt- ning på frågor som rör de verksamheter som finns där eller som är anslutna till växeln där. Endast två verksamhetsområden, socialtjänst och stöd och service till personer med funktionsnedsättning, föreslås tillsvidare ligga kvar hos stadsdelsnämnderna re- spektive socialtjänstnämnden. För att klara av att hantera de sannolikt stora volymer av frågor och ärenden som kontaktcenterorganisationen kommer att arbeta med ska ett ärendehanteringssystem tas fram som systematiskt kategoriserar varje ärende, skickar ärenden vidare till ansva- rig instans/handläggare och ger möjlighet till uppföljning och statistikuttag. Stadsled- ningskontoret föreslår även att en särskild analys- och strategifunktion inrättas i Kon- taktcenter Stockholm. Stadens ambition är att på sikt ha ett telefonnummer till Stockholms stad. Stads- ledningskontoret föreslår att en gemensam växel för Stockholms stad inrättas stegvis med start den 1 januari 2009, också den inom servicenämnde...