Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Bij het zoeken naar in- en externe alternatieven geldt voor werknemer en werkgever een gezamenlijke verantwoordelijkheid en inspanningsverplichting om te komen tot een succesvolle (her)plaatsing dan wel bemiddeling (van werk naar werk). De werkgever en de boventallige werknemer spreken periodiek over de voortgang en mogelijkheden en leggen de gemaakte afspraken vast in het persoonlijk mobiliteitsplan.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Als onderdeel van maatschappelijk verantwoord ondernemen streeft de werkgever naar een volwaardige arbeidsrelatie met haar medewerkers. Daarbij is de medewerker verantwoordelijk voor zijn eigen inzetbaarheid en loopbaan. En is de verantwoordelijkheid van de werkgever om de medewerker daarin te stimuleren en faciliteren. Werken aan blijvende inzetbaarheid als de gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgever en medewerker, ongeacht diens functie of leeftijd, vormt daarbij de kern.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het is een gezamenlijk belang en een gezamenlijke verantwoordelijkheid van de Volksbank en jou om te investeren in je ontwikkeling. We verwachten van jou als medewerker dat je alert bent op jouw inzetbaarheid en actief werkt aan je ontwikkeling. Niet alleen voor je huidige functie, maar ook voor een volgende functie. Je leidinggevende biedt je hiervoor de ruimte en informeert je over ontwikkelingen die gevolgen kunnen hebben voor je werk. Samen maken jullie afspraken over je ontwikkeling (voor de korte en de langere termijn) en wat je daarvoor nodig hebt (tijd, geld en middelen). De Volksbank zorgt voor de benodigde faciliteiten. Deze staan hieronder vermeld. Tijd en geld mogen geen belemmering zijn voor medewerkers om aan hun inzetbaarheid te werken; uiteraard binnen redelijke grenzen.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Goed opgeleide en breed inzetbare medewerkers zijn de gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgevers en medewerkers. De werkgever biedt het kader en de faciliteiten, de medewerker neemt initiatief en zet zich in voor de eigen duurzame inzetbaarheid, waarbij hij gebruik maakt van de geboden faciliteiten. Een proactieve houding van de medewerker is essentieel om mee te kunnen met de veranderingen in de bancaire sector. Ook veranderde privéomstandigheden kunnen van invloed zijn op de duurzame inzetbaarheid. Zo kan het zijn dat u mantelzorger bent. Het kan van belang zijn om ook hierover met uw leidinggevende te spreken. * Cao-partijen gebruiken de definitie xxx Xxx Xxxxxx, X. (2011). Vitaliteitsmanagement: Je hoeft niet ziek te zijn om beter te worden. Oratie, Open Universiteit, Heerlen.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. In die gevallen waarin voor en met de werknemer een nieuwe werkplek gezocht wordt, zullen zowel werkgever als werknemer zich inspannen om tot een plaatsing te komen (van werk naar werk). Daartoe kan gebruik worden gemaakt van een, in overleg met elkaar en met inachtneming van het sociaal raamwerk bepaalde, op te stellen individueel mobiliteitsplan. Wanneer een werknemer aantoonbaar niet meewerkt aan een (succesvolle) toepassing van het sociaal raamwerk (herplaatsing) kan dit consequenties hebben voor de arbeidsovereenkomst. Alvorens dit wordt geëffectueerd wordt dit, ter advisering, voorgelegd aan de adviescommissie sociale begeleiding (zie hoofdstuk 7).
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het in de artikelen 22 en 23 bepaalde laat onverlet de gezamenlijke verantwoordelijkheid van Bestuur NPO.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Het functioneren van CoorsTek en van jou – nu en in de toekomst – is nauw met elkaar verbonden. ‘
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. In die gevallen waarin voor en met de werknemer een nieuwe werkplek gezocht wordt, zullen zowel werkgever als werknemer zich inspannen om tot een plaatsing te komen (van werk naar werk). Daartoe kan gebruik worden gemaakt van een, in overleg met elkaar en met inachtneming van het Sociaal raamwerk bepaalde, op te stellen individueel mobiliteitsplan. Wanneer een werknemer aantoonbaar niet meewerkt aan een (succesvolle) toepassing van het Sociaal raamwerk (herplaatsing) kan dit consequenties hebben voor de arbeidsovereenkomst.
Gezamenlijke verantwoordelijkheid. Goed opgeleide en breed inzetbare medewerkers zijn de gezamenlijke verantwoordelijkheid van werkgevers en medewerkers. De werkgever biedt het kader en de faciliteiten, de medewerker neemt initiatief en zet zich in voor de eigen duurzame inzetbaarheid, waarbij hij gebruik maakt van de geboden faciliteiten. Een proactieve houding van de medewerker is essentieel om mee te kunnen met de veranderingen in de bancaire sector. Ook veranderde privéomstandigheden kunnen van invloed zijn op de duurzame inzetbaarheid. Zo kan het zijn dat u mantelzorger bent. Het kan van belang zijn om ook hierover met uw leidinggevende te spreken.