Common use of XXXXX CONVENCIONALES Clause in Contracts

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de los plazos pactados o de la prestación del SERVICIO, el PRESTADOR DEL SERVICIO se hará acreedor a la pena convencional del 5%. Para el cálculo se tendrá como base, el costo promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio = Costo total del servicio ofertado por el PRESTADOR DEL SERVICIO adjudicado (y que se integra de recursos humanos, materiales y de equipamiento para la prestación de dicho servicio) Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción de las situaciones que acrediten la aplicación de las penas convencionales. Por la inasistencia del personal de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera que no se vea interrumpida la prestación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) sobre el costo promedio diario del servicio. servicio. Para la prestación del Servicio se requieren de lunes a viernes en días hábiles de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de “EL HOSPITAL”. Por no proporcionar los equipos e insumos(consumibles) mencionados en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnico), mensualmente al 100%, dentro de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIO. Por no realizar la limpieza de los cristales de la fachada y/o de altura de todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse dentro de los cinco días hábiles posteriores a la notificación realizada a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá del 10% del monto total del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en que se haga exigible la prestación de los servicios, si del mismo resultare grave perjuicio a los intereses de “EL HOSPITAL” se hará efectiva la fianza. Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”  Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este Hospital.  Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIO.

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de los plazos pactados o de la prestación para el ARRENDAMIENTO del SERVICIOequipo, el PRESTADOR DEL SERVICIO PROVEEDOR se hará acreedor a la pena convencional del 5%5 % por cada día natural de atraso. Para el cálculo cálculo, se tendrá como base, el costo importe promedio diario del servicioarrendamiento, como sigue: Costo promedio diario anual total máximo (antes del servicio = Costo total del servicio ofertado Impuesto al Valor Agregado) de la partida única ofertada por el PRESTADOR DEL SERVICIO Costo licitante adjudicado (y que se integra de recursos promedio humanos, materiales y de equipamiento para la diario del prestación de dicho del servicio) servicio = Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción Referencia y descripción de las situaciones que acrediten obligaciones estipuladas en la aplicación de las penas convencionalesCLÁUSULA QUINTA. Por la inasistencia del personal de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera que no se vea interrumpida la prestación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) por cada día natural de atraso sobre el costo promedio diario del servicioservicio no prestado oportunamente y conforme a la descripción de cada situación. servicioPor no designar al personal necesario para realizar el Servicio de Alimentación del HOSPITAL, dentro del horario establecido. Para No proporcionar ni garantizar el buen funcionamiento del mobiliario y equipo que se utilice para la prestación del Servicio se requieren servicio, considerando su conservación y mantenimiento oportuno del mismo. Lo anterior, de lunes a viernes acuerdo al listado contenido en días hábiles la sección IX de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de “EL HOSPITAL”la Convocatoria. Por no proporcionar reemplazar los equipos e insumos(consumibles) mencionados insumos requeridos para la prestación del servicio (y que se describen en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnicosección XI de la presente Convocatoria), mensualmente al 100%, dentro de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de insumos consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte del Licitante adjudicado. Debido a que el personal destinado para la prestación del servicio, no porten el uniforme y gafete de EL PRESTADOR DEL SERVICIOidentificación, durante el desempeño de sus labores durante todo el período de plazo del Contrato y su prórroga, en su caso. Por no realizar la limpieza el cambio físico de los cristales de la fachada y/bienes solicitados por conducto del personal designado por el Hospital, que se soliciten al momento en que se hayan percatado especificaciones distintas a las establecidas en el contrato o de altura de todo calidad inferior a lo ofertado por el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso Si los bienes no se reponen de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago manera inmediata, a partir de la pena convencional a través recepción de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales la notificación telefónica, por Internet) medios electrónicos o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse mediante el oficio correspondiente. Por no presentar dentro de los cinco primeros 20 días naturales a partir de la notificación del fallo de la licitación del procedimiento de contratación, un plan de contingencia para el caso de un siniestro o fallas de equipo y falta de personal, inherentes a la prestación del servicio que asegure la continuidad del mismo y que ésta, a su vez, se apegue a la normatividad interna del Hospital (Unidad de Vigilancia Epidemiológica Hospitalaria y Unidad de Protección Civil). Por no proporcionar dentro de los primeros 3 días hábiles posteriores a la notificación realizada del fallo de la Convocatoria a “EL la licitación, el Programa Anual de Conservación y Mantenimiento de las instalaciones y equipo necesario para la prestación del servicio, con el fin de mantenerlos en funcionamiento y óptimas condiciones. Por no proporcionar dentro de los primeros 10 días naturales contados a partir de la notificación del fallo, ante la Unidad de Servicios Alimenticios Hospitalarios, el programa de capacitación permanente registrado ante la Secretaría del Trabajo y Previsión Social para manejadores de alimentos. Por no proporcionar dentro de los primeros 3 días hábiles contados a partir de la notificación del fallo, el INVENTARIO DE ACTIVO DE MOBILIARIO Y EQUIPO propiedad del PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá del 10% del monto total del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en SERVICIO que se haga exigible destinará para la prestación de los servicios, si del mismo resultare grave perjuicio a los intereses de “EL HOSPITAL” se hará efectiva la fianzaservicio. Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por un atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”   Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este HospitalNosocomio.   Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIOpor el proveedor.

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de en los plazos pactados o de pactadas para la prestación del SERVICIOservicio del presente Contrato, el por causas imputables a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO SERVICIO” éste se hará acreedor obliga a pagar a “EL HOSPITAL” por concepto xx xxxx convencional, la pena convencional del cantidad equivalente al 5%% (CINCO POR CIENTO) sobre el valor de los servicios prestados con atraso, por incumplimiento en lo estipulado en relación a los alimentos suministrados y marcas solicitadas. Para el cálculo cálculo, se tendrá como base, el costo promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio = Costo anual total máximo (antes del servicio ofertado Impuesto al Valor Agregado) de la partida única ofertada por el “EL PRESTADOR DEL SERVICIO adjudicado SERVICIO” (y que se integra de recursos humanos, materiales y de equipamiento para la prestación de dicho del servicio) Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción Referencia y descripción de las situaciones que acrediten la aplicación obligaciones Por no asignar al personal necesario para realizar el Servicio de las penas convencionales. Por la inasistencia del personal Alimentación de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera”, dentro del horario establecido. Por no entregar y portar uniforme y gafete dentro de tal manera que no se vea interrumpida los primeros 20 días hábiles, contados a partir de la prestación notificación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL Nofallo. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) por cada día natural de atraso sobre el costo promedio diario del servicioservicio no prestado oportunamente y conforme a la descripción de cada situación. servicio. Para Debido a que el personal destinado para la prestación del Servicio se requieren servicio, no porte el uniforme y gafete de lunes identificación, durante el desempeño de sus labores durante todo el período de plazo del contrato y su prórroga, en su caso. Por no realizar el cambio físico de los bienes solicitados dentro de las 48 HORAS a viernes en días hábiles partir de un mínimo de 280 operariosla notificación telefónica, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados mediante correo electrónico u oficio por el Jefe conducto del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de personal designado por “EL HOSPITAL”, que se soliciten al momento en que se hayan percatado especificaciones distintas a las establecidas en el contrato o calidad inferior a lo ofertado por el “PRESTADOR DEL SERVICIO”. Por no presentar dentro de los primeros 20 días naturales, contados a partir de la notificación del fallo de la licitación del procedimiento de contratación, un plan de contingencia para el caso de un siniestro, fallas de equipo destinado para la prestación del servicio, falta de personal e intoxicación alimenticia, inherentes a la prestación del servicio, que asegure la continuidad del mismo y que éste, a su vez, se apegue a la normatividad interna del Hospital (Unidad de Vigilancia Epidemiológica Hospitalaria y Unidad de Protección Civil). Por no proporcionar los equipos e insumos(consumibles) mencionados en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnico), mensualmente al 100%, dentro de los primeros 5 días hábiles siguientes al inicio hábiles, contados a partir de cada mesla notificación del fallo de la Convocatoria a la licitación, en el Programa de Conservación y Mantenimiento de las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones instalaciones y equipo necesario para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIO. Por no realizar la limpieza de los cristales de la fachada y/o de altura de todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”servicio, con el fin de que éste presente mantenerlos en funcionamiento y óptimas condiciones. Por no proporcionar dentro de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes óprimeros 10 días hábiles, en su casocontados a partir de la notificación del fallo, ante el área de Nutrición Hospitalaria, el formato DC-2 “Presentación del Plan y Programa de Capacitación y Adiestramiento” y el Programa de Seguridad e Higiene vigente, presentados ante la nota Secretaría del Trabajo y Previsión Social. Por no proporcionar dentro de crédito que permita los primeros 5 días hábiles contados a partir de la Subdirección notificación del fallo, el inventario de Recursos Financieros aplicar dentro del pago activo fijo de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso mobiliario y equipo propiedad de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” que se destinará para la prestación del mismo. Por no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse proporcionar dentro de los cinco primeros 10 días hábiles hábiles, contados a partir de la notificación del fallo, la póliza del seguro de responsabilidad civil, cuya cobertura cubra el rubro de enfermedad por intoxicación alimenticia masiva y éste se encuentre a favor del Hospital Juárez de México. Por el atraso en la entrega de los análisis microbiológicos dentro de los primeros 10 días naturales posteriores a la notificación realizada fecha de emisión de los mismos, del mes inmediato anterior y de conformidad con lo establecido en la convocatoria a la licitación, de la cual proviene el procedimiento de contratación. Por la omisión en la entrega de los análisis clínicos del personal de “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”conformidad con lo establecido en la CONVOCATORIA de la licitación. Entrega de los primeros resultados, realizará el descuento directo dentro de los 15 días naturales, contados a partir de inicio de vigencia de la contratación y posteriormente en forma trimestral o cuando se trate de personal de nuevo ingreso, dentro de los 15 días naturales contados a partir de la conclusión del trimestre que corresponda o la fecha de ingreso del personal nuevo, respectivamente, conforme al calendario señalado en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto anexos de la pena convencional aplicadaConvocatoria y/o contrato formalizado. Por no proporcionar dentro de los primeros 5 días hábiles, contados a partir de la cual no excederá notificación del 10% fallo de la Convocatoria, el Programa de Fumigación por el periodo para la prestación del monto total servicio, especificando los procedimientos y periodicidad del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”mismo, la aplicación del porcentaje enfocado para el área xx xxxxxxx, comedores, cocinas y cocinetas dentro de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en que se haga exigible instalaciones destinadas por el HOSPITAL para la prestación del servicio; indicando el tipo de los serviciosfumigación, si del mismo resultare grave perjuicio el químico a los intereses utilizar y las medidas preventivas y correctivas. ó por cada día de “EL HOSPITAL” se hará efectiva atraso en la fianza. realización de la fumigación oportuna en las áreas correspondientes con relación a lo previsto en el Programa solicitado Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”  ✓ Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este Hospital.  ✓ Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada entregda al prestador del servicio. Corresponderá al área de Nutrición Hospitalaria calcular las penas convencionales, validadas por la División de Medicina del HOSPITAL, haciendo del conocimiento de las mismas al PRESTADOR DEL SERVICIO, con el fin de que éste presente Comprobantes Fiscales Digitales por Internet (CFDI’s) con las deducciones correspondientes y la Subdireción de Recursos Financieros será la encargada de aplicar el pago de las CFDI´s. En caso de que el PRESTADOR DEL SERVICIO no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario, descuento directo del CFDI’s o nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, mismo que deberá presentarse dentro de los primeros 5 días hábiles posteriores a la notificación realizada al PRESTADOR DEL SERVICIO, de vencer el plazo anterior, el HOSPITAL realizará el descuento directo en el CFDI´s que sea objeto de la pena convencional aplicada, misma que no excederá del 10% del monto total del contrato respectivo. En caso de no corregirse el servicio objeto de la contratación y una vez agotado el monto límite para la aplicación xx Xxxxx Convencionales, el HOSPITAL podrá rescindir el Contrato sin necesidad de declaratorio judicial.

XXXXX CONVENCIONALES. En el caso de que EL PROVEEDOR incurra en atraso de los plazos pactados o injustificado en el inicio de la prestación del SERVICIOservicio objeto del contrato, de conformidad con lo establecido en el PRESTADOR DEL SERVICIO artículo 53 de la Ley, así como en el numeral 5.5.8 de las Políticas Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del INSTITUTO Mexicano del Seguro Social vigente, se hará acreedor aplicarán las penas convencionales a cargo del PROVEEDOR por atraso en el inicio de la prestación del servicio. La pena convencional del 5%. Para el cálculo se tendrá como base, el costo promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio = Costo total del servicio ofertado será calculada por el PRESTADOR DEL SERVICIO adjudicado (y que se integra administrador del contrato, por cada día de recursos humanos, materiales y atraso en la entrega de equipamiento para los insumos o por la falta de inicio en la prestación de dicho servicio) Total servicio de días acuerdo con el porcentaje de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIO, se documentará por penalización para el Departamento de Servicios Generales y el PRESTADOR DEL SERVICIO y posteriormente, será calculado por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital. Lo anteriorcorrespondiente procedimiento, conforme al Numeral 5.5.8. de las Políticas, Bases y Lineamientos en materia de adquisiciones arrendamientos y servicios del IMSS. Previo a lo siguiente: Porcentaje y descripción la presentación de la pena convencional. Descripción de las situaciones factura, personal que acrediten la aplicación de las penas convencionales. Por la inasistencia labora con EL PROVEEDOR, deberá presentarse con el Administrador del personal de limpieza asignado contrato o quien designe este, para analizar la prestación del servicio conforme al Anexo J y en su caso, fijar las penas convencionales correspondientes para su aplicación en dicha factura. • Se aplicará una pena convencional del 10% sobre el valor de los kilos recolectados en la siguiente visita realizada a la unidad generadora, por cada día de atraso que no recolecte los residuos de acuerdo a lo establecido en el numeral 3.1 párrafo 1 del presente documento. • Se aplicará una pena convencional del 2.5% sobre el valor de la factura mensual correspondiente por cada día de atraso en la entrega de la dirección web del curso de capacitación en línea, de acuerdo a lo establecido en el numeral 16.1.2 del Anexo Técnico. La pena convencional se calculará de acuerdo a los siguientes horariostérminos y condiciones expresados en la fórmula que se detalla a continuación: El servicio deberá proporcionarse durante todos EL PROVEEDOR a su vez, autoriza al INSTITUTO a descontar las cantidades que resulten de aplicar las deductivas en comento, sobre los días dividido pagos que deba cubrir, respecto de cualquier contrato vigente que tenga suscrito con EL INSTITUTO o mediante las órdenes de ingreso correspondientes. Se enlistan los incumplimientos parciales o deficientes del PROVEEDOR que darán origen a la aplicación de una deductiva: Referencia Concepto y obligación Nivel de Servicio Unidad de medida Deducción Límites de incumplimiento Términos y Condiciones, Numeral 3.1 Entrega legible de la copia del Manifiesto (METR-RP). Entregar la copia, legible, del Manifiesto (METR-RP) en 3(TRES) turnos cada visita de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera que no se vea interrumpida la prestación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) sobre el costo promedio diario del servicio. servicio. Para la prestación del Servicio se requieren de lunes a viernes en días hábiles de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades de “EL HOSPITAL”recolección. Por no proporcionar los equipos e insumos(consumiblesentregar la copia legible, del Manifiesto (METR-RP) mencionados en la Descripción técnica del Servicio (anexo técnico), mensualmente al 100%, dentro cada visita de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratado; debiendo ser este suministro de consumibles y utensilios, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIOrecolección. Por no realizar la limpieza de los cristales de la fachada y/o de altura de todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse dentro de los cinco días hábiles posteriores a la notificación realizada a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá del 10% del monto total del Contrato respectivovalor de los kilos recolectados en la visita realizada a la unidad generadora. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, Será hasta por el monto de la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de contrato. Términos y Condiciones Numerales 3.1 Entrega subsecuente de la totalidad de insumos. Entrega subsecuente de la totalidad de los insumos, los días determinados por EL INSTITUTO, conforme a los tipos y cantidades establecidas en el Anexo B. Por cada día de atraso en que EL PROVEEDOR no realice la entrega completa de los insumos subsecuentes en los días determinados por EL INSTITUTO, conforme a los tipos y cantidades establecidas en el Anexo B. 5% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes que corresponde a la unidad generadora. Siendo hasta un monto máximo del 30% del valor total de la factura del mes afectado. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato. Referencia Concepto y obligación Nivel de Servicio Unidad de medida Deducción Límites de incumplimiento Términos y Condiciones, Numeral 3.2 inciso g Reparación o sustitución de refrigeradores descompuestos. Deberá reparar o sustituir los refrigeradores descompuestos dentro de las 24 horas posteriores a la hora en que EL INSTITUTO efectúe el reporte xx xxxxx o anomalías por escrito. Por cada día de atraso en el que EL PROVEEDOR no repare o sustituya los refrigeradores descompuestos dentro del tiempo estipulado luego de recibido el reporte xx xxxxxx o anomalías. 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes que corresponde a la unidad generadora. Siendo hasta un monto máximo del 50% del valor total de la factura del mes afectado. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato. Términos y Condiciones, Numeral 3.2 inciso e Sustitución de contenedores xxx xxxxxxx temporal, en cada recolección, por otros limpios y desinfectados previamente en las instalaciones del PROVEEDOR. Sustitución de contenedores xxx xxxxxxx temporal, en cada recolección, por otros previamente lavados y desinfectados en las instalaciones del PROVEEDOR. Por cada día de atraso en el que EL PROVEEDOR no sustituya los contenedores para el almacén temporal, en cada recolección, por otros previamente lavados y desinfectados en las instalaciones del PROVEEDOR. 2.5% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes que corresponde a la unidad generadora. Siendo hasta un monto máximo del 50% del valor total de la factura del mes afectado Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato.| Términos y Condiciones Numeral 3.1 Para la prestación del servicio, únicamente deberán ser utilizados los vehículos señalados en el Anexo I. Utilizar vehículos que se encuentren mencionados en el Anexo I. Por utilizar vehículos que no se encuentran en el listado presentado por EL PROVEEDOR. Anexo I 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes que corresponde a la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento del contrato. Términos y Condiciones Numeral 14 El PROVEEDOR deberá presentar la documentación para efecto de pago en un máximo de 10 días hábiles posteriores al término de cada mes de los servicios prestados en el mes inmediato anterior. Entregar la documentación para efecto de pago en un máximo de 10 días hábiles. Por no entregar la documentación completa para cobro en el plazo establecido. 2.5% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes que corresponde a la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento del contrato. Términos y Condiciones, Numeral 6 inciso i Para el pesaje de los RPBI, EL PROVEEDOR deberá presentar alguna de las básculas señaladas en su propuesta técnica (Anexo H) Utilizar básculas que se encuentren señaladas en su propuesto técnica (Anexo H) Por utilizar básculas que no se encuentran en el listado presentado por EL PROVEEDOR. Anexo H 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el día que corresponde a la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato. Términos y Condiciones, Numeral 15 Durante la vigencia del contrato, la báscula deberá presentar el holograma de verificación vigente, acreditado por la EMA. Utiliza alguna o algunas básculas para el pesaje de los RPBI sin el holograma de verificación vigente. Por utilizar básculas para el pesaje de los RPBI sin el holograma de verificación vigente. 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el día que corresponde a la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato Términos y Condiciones, Numeral 15 Si durante la vigencia del contrato el holograma de verificación de alguna o algunas básculas Entregar copia del trámite correspondiente ante una Unidad de Verificación de Masa Por no entregar copia del trámite correspondiente ante una Unidad de Verificación de Masa 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el día que corresponde a la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato Referencia Concepto y obligación Nivel de Servicio Unidad de medida Deducción Límites de incumplimiento utilizadas para el pesaje de los RPBI pierde su vigencia, EL PROVEEDOR deberá entregar copia del trámite correspondiente ante una Unidad de Verificación de Masa acreditada ante la EMA al Administrador del contrato, en un plazo no mayor de 5 días hábiles posteriores a la fecha de vencimiento del certificado anterior. acreditada ante la EMA al Administrador del contrato, en un plazo no mayor de 5 días hábiles posteriores a la fecha de vencimiento del certificado anterior acreditada ante la EMA al Administrador del contrato, en un plazo no mayor de 5 días hábiles posteriores a la fecha de vencimiento del certificado anterior Términos y Condiciones Numeral 3.1 párrafo 6 En cada recolección EL PROVEEDOR, deberá realizar la recolección de la totalidad de los RPBI. Recolección de la totalidad de los RPBI. Por realizar la recolección parcial de los RPBI. 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes correspondiente, en la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato. Términos y Condiciones Numeral 3.1 párrafo 7 En el caso de que EL PROVEEDOR no realice el retiro de la totalidad de los RPBI en más de tres ocasiones, EL PROVEEDOR deberá realizar la higienización xxx xxxxxxx temporal utilizando agua, jabón y solución de hipoclorito 0.05% de sodio, sin ningún costo adicional para EL INSTITUTO. Higienización xxx xxxxxxx temporal de RPBI en caso de que EL PROVEEDOR no realice la recolección total de los RPBI en tres ocasiones. Por la no higienización xxx xxxxxxx temporal de RPBI, cuando EL PROVEEDOR no realice la recolección de la totalidad de los RPBI en más de tres ocasiones. 10% del monto total del valor de los kilos recolectados en el mes correspondiente en la unidad generadora. Será hasta por el monto de la garantía de cumplimiento de contrato. EL PROVEEDOR, para garantizar el cumplimiento de todas y cada una de las obligaciones derivadas estipuladas en el contrato adjudicado, de este Contratoconformidad con lo establecido en el numeral 4.30.1 de las Políticas, Bases y Lineamientos en Materia de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del Instituto Mexicano del Seguro Social, deberá presentar a la División de Contratos sita Xxxxxxx 000, 00 xxxx Xxx. Xxxx xxxxx, xxxxxxxx Xxxxxxxxxx, una representación impresa de la fianza expedida por afianzadora debidamente constituida en términos de la Ley de Instituciones de Seguros y de Fianzas, por un importe equivalente al 10% (diez por ciento) del monto total del contrato, sin considerar el Impuesto al Valor Agregado, a partir favor del momento en que se haga exigible INSTITUTO y deberá cubrir la prestación vigencia del contrato, de igual forma esta fianza deberá cubrir los meses ofertados correspondientes a la garantía de los servicios. Se entenderá que los servicios son entregados a entera satisfacción del INSTITUTO, si cuando cuente con la documentación soporte debidamente firmada y sellada por los administradores del mismo resultare grave perjuicio contrato. Asimismo, EL PROVEEDOR se obliga a que en caso de que el instrumento jurídico que derive se modifique, entregaran a la firma del convenio modificatorio respectivo, el endoso de ampliación de monto y/o vigencia que garantice el cumplimiento de las obligaciones contraídas en éste. La garantía de cumplimiento a las obligaciones del contrato se liberará mediante autorización por escrito por parte del INSTITUTO, siempre y cuando EL PROVEEDOR haya cumplido a satisfacción con todas las obligaciones contractuales durante la vigencia del contrato. Si durante el transporte externo de los intereses RPBI se presentara alguna contingencia o emergencia por derrame o dispersión de “los RPBI, EL HOSPITAL” PROVEEDOR estará obligado a realizar oportunamente todas aquellas acciones que minimicen daños a las personas, sus bienes y medio ambiente, así como a repararlos en los términos de la legislación aplicable. En caso de que la respuesta para atender la contingencia no sea inmediata, EL INSTITUTO realizará los trabajos de limpieza con cargo al PROVEEDOR, el cual se aplicará en la factura del mes posterior a la fecha del evento. Será exclusiva responsabilidad del PROVEEDOR, realizar la disposición final de los RPBI tratados e irreconocibles y deberán disponerse como residuos no peligrosos en sitios autorizados por las autoridades competentes (6.6 de la NOM-087-SEMARNAT-SSA1-2002.) En caso de accidente o riesgo de trabajo de alguno de sus empleados, independientemente del lugar en donde ocurra, EL PROVEEDOR absorberá todas las responsabilidades inherentes. Será responsabilidad del PROVEEDOR, la realización de maniobras de carga en el andén del lugar de entrega, incluyendo el manejo adecuado de los RPBI, por lo que en caso de derrame o dispersión de los RPBI, los gastos que se deriven de la reparación del daño y la limpieza de la zona afectada, correrán por su cuenta, debiendo otorgar EL INSTITUTO y en su caso la autoridad correspondiente, su conformidad. Una vez recolectados los RPBI, el transporte externo, acopio temporal, tratamiento y disposición final, se hará efectiva bajo la fianza. Por lo anteriorresponsabilidad total y exclusiva del PROVEEDOR, quedando liberado EL INSTITUTO de cualquier tipo de responsabilidad que pudiera generarse, por acción u omisión en el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurraindebido cumplimiento de disposiciones jurídicas, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicio. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”  Pago directo al Hospital Juárez de México, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este Hospital.  Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIOincluyendo conductas punibles.

XXXXX CONVENCIONALES. En caso de atraso de los plazos pactados o de la prestación del SERVICIO, el PRESTADOR DEL SERVICIO PROVEEDOR se hará acreedor a la pena convencional del 5%. Para el cálculo 5 % por cada día natural de atraso, se tendrá como base, el costo importe promedio diario del servicio, como sigue: Costo promedio diario del servicio arrendamiento = Costo total anual del servicio arrendamiento ofertado por el PRESTADOR DEL SERVICIO licitante adjudicado (y que se integra de recursos humanos, humanos y materiales y de equipamiento para la prestación de dicho servicioel arrendamiento) Total de días de cada año (a partir del inicio de vigencia del contrato). Con base en la formula anterior, cualquier atraso no justificado por parte del PRESTADOR DEL SERVICIOPROVEEDOR, se documentará por el Departamento de Servicios Generales ÁREA TÉCNICA y/o REQUIRENTE responsable y el PRESTADOR DEL SERVICIO PROVEEDOR y posteriormente, será calculado calculada por dicha área y aplicada por la Subdirección de Recursos Financieros del Hospital, pena convencional que no excederá del 10% del monto total del CONTRATO respectivo. Lo anterior, conforme a lo siguiente: Porcentaje y descripción de la pena convencional. Descripción de las situaciones que acrediten la aplicación de las penas convencionalesconvencionales  Por no proporcionar el Arrendamiento de Equipo con las mejores condiciones de calidad y puntualidad, garantizando el mismo por el plazo de ejecución del presente instrumento legal. Por la inasistencia del personal de limpieza asignado para la prestación del servicio de acuerdo a los siguientes horarios: El servicio deberá proporcionarse durante todos los días dividido en 3(TRES) turnos de 8 horas cada uno, es decir, matutino de 6:00 a 14:00 horas, vespertino de 14:00 a 22:00 horas y nocturno de 22:00 a 6:00 horas, este último donde “EL HOSPITAL” lo requiera, de tal manera que no se vea interrumpida la prestación del CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018” 5% (CINCO POR CIENTO) por cada día natural de atraso sobre el costo promedio diario del servicioarrendamiento no prestado oportunamente y conforme a la descripción de cada situación. servicio. Para  Por no designar al personal necesario solicitado en la prestación del Servicio se requieren sección IX de lunes a viernes en días hábiles de un mínimo de 280 operarios, un máximo de 320 y 6 supervisores para el turno matutino, 3 para el vespertino y 1 para el nocturno. Para xxxxxxx, xxxxxxxx y días festivos se requieren de un mínimo de 140 operarios, un máximo de 160, así como 3 supervisores para el turno matutino, 2 para el vespertino y 1 para el nocturno. El número de operarios serán solicitados por el Jefe del Departamento de Servicios Generales y distribuidos según las necesidades la presente Convocatoria de “EL HOSPITAL”” para cada uno de los procedimientos. Por no  No proporcionar los equipos e insumos(consumibles) insumos consumibles mencionados en la Descripción descripción técnica del Servicio (anexo técnico)servicio de la sección IX de la Convocatoria, mensualmente al 100%, dentro de los 5 días hábiles siguientes al inicio de cada mes, en las cantidades ahí descritas; descritas en dicha sección, asimismo, por no reemplazar aquellos que se deterioren por desgaste, de manera que éstos no se encuentren en las mejores condiciones para la adecuada prestación del servicio contratadorealización de los procedimientos; debiendo ser este suministro de insumos, consumibles y utensiliose instrumental, responsable de su aplicación por parte de EL PRESTADOR DEL SERVICIOPROVEEDOR. Por no realizar la limpieza  La adecuada portación de los cristales uniforme y gafete de la fachada y/o identificación por parte del personal destinado por el Licitante ganador durante el desempeño de altura de sus labores durante todo el HOSPITAL, en los periodos estipulados dentro período de plazo de ejecución del anexo técnico. Lo anterior, calculado hasta por 5 días naturales de atraso respecto al periodo máximo establecido para realizarla. “EL HOSPITAL” no autorizará la condonación xx xxxxx convencionales por atraso en la entrega del SERVICIO. Corresponde al Departamento de Servicios Generales calcular dichas penas convencionales, haciendo del conocimiento de las mismas a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, con el fin de que éste presente los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) con las deducciones correspondientes ó, en Contrato y su caso, la nota de crédito que permita a la Subdirección de Recursos Financieros aplicar dentro del pago de dichos CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) los montos por las deducciones que, en su caso, se haga acreedor “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”. En caso de que “EL PRESTADOR DEL SERVICIO” no realice el pago de la pena convencional a través de depósito bancario ó descuento directo de los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) o Nota de Crédito a favor de “EL HOSPITAL”, mismo que deberá presentarse dentro de los cinco días hábiles posteriores a la notificación realizada a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, de vencer el plazo anterior “EL HOSPITAL”, realizará el descuento directo en los CFDI´s (Comprobantes Fiscales Digitales por Internet) que sea objeto de la pena convencional aplicada, la cual no excederá del 10% del monto total del Contrato respectivo. Aún cuando se otorgue prórroga en los casos en que ésta sea imputable a “EL PRESTADOR DEL SERVICIO”, la aplicación del porcentaje de las penas convencionales no excederá del importe de garantía de cumplimiento de las obligaciones derivadas de este Contrato, a partir del momento en que se haga exigible la prestación de los servicios, si del mismo resultare grave perjuicio a los intereses de “EL HOSPITAL” se hará efectiva la fianza. Por lo anterior, el cálculo del servicio no prestado será considerado sobre la base antes citada y tendrá efectividad en cualquier situación que ocurra, ya sea por atraso no justificado en la prestación de dicho servicioprórroga. Las penas convencionales se harán efectivas mediante: CONVOCATORIA A LA LICITACIÓN PÚBLICA ELECTRÓNICA DE CARÁCTER NACIONAL No. LA-012NAW001- E148-2018 “SERVICIO DE LIMPIEZA INTEGRAL PARA EL HOSPITAL JUÁREZ MÉXICO, 2018”   Pago directo al Hospital Juárez de MéxicoHospital, mediante la presentación del documento que avale el depósito o transferencia, en la Institución Bancaria definida por este HospitalHospital Juárez de México.   Nota de crédito a favor del Hospital Juárez de México, México que permita el descuento directo de la facturación entregada al PRESTADOR DEL SERVICIOpor el PROVEEDOR.