Common use of METODOLOGÍA Clause in Contracts

METODOLOGÍA. De acuerdo con las etapas y actividades definidas en el Contrato de concesión y las actividades descritas a continuación, el Interventor dará aplicación a la siguiente metodología, como herramienta que garantice la correcta gestión en todas las actividades que ejecute el Contratista relacionadas con el Alcance del Adicional No. 14 al contrato de concesión 0275 de 1996. Esta Metodología está conformada por un componente inicial de Diagnóstico y otro de acompañamiento técnico- operativo, jurídico y financiero que se prolongará por la duración del respectivo Contrato de Interventoría. A partir de lo expuesto, se desarrollará un modelo de diagnóstico que toma en cuenta el enfoque, la realidad técnica, operativa, financiera y jurídica de la respectiva concesión, e introducirá la visión del Interventor y la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA, para producir una herramienta adecuada de medición de actividades, seguimiento y control. A través de esta herramienta, el interventor definirá una serie de indicadores objetivos y críticos que servirán como mecanismo de medición del cumplimiento de procesos, obligaciones y actividades a cargo del concesionario e interventor. El interventor, definirá y presentará a la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA los distintos indicadores, con fechas de cumplimiento y forma de medición, que permitan medir los resultados en las distintas áreas (avance de obras, resultados financieros, calidad de la operación y mantenimiento, seguridad, medio ambiente, etc.). De esta forma, el diagnóstico se convertirá en una herramienta de gestión para el control de procesos y actividades, así como para la supervisión por parte de la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA de las obligaciones del Interventor, y del Interventor hacia el respectivo Contrato de concesión.

METODOLOGÍA. De acuerdo con las etapas y actividades definidas en el Contrato Interadministrativo INCO­ISA de concesión enero 28 de 2010 y las actividades descritas a continuaciónen el presente documento, el Interventor Consultor dará aplicación a la siguiente metodología, como herramienta que garantice la correcta gestión en todas las actividades que ejecute el Contratista relacionadas con el Alcance del Adicional No. 14 al contrato de concesión 0275 de 1996ISA. Esta Metodología está conformada por un componente inicial de Diagnóstico y otro de acompañamiento técnico- operativopara la supervisión, jurídico seguimiento, control, revisión, análisis, verificación, evaluación y aprobación de todos los productos elaborados por ISA en la Fase de Cooperación, incluidos los estudios y diseños Etapa de Evaluación en cuanto a lo técnico, social, ambiental, jurídico, administrativo, predial y financiero que se prolongará por la duración del respectivo Contrato de InterventoríaConsultoría. A partir de lo expuesto, se desarrollará un modelo de diagnóstico que toma en cuenta el enfoque, la realidad técnica, operativasocial, ambiental, jurídica, administrativa, predial y financiera de de todos los productos elaborados por ISA en la Fase de Cooperación, incluidos los estudios y jurídica diseños Etapa de la respectiva concesiónEvaluación del Contrato Interadministrativo INCO­ISA, e introducirá la visión del Interventor Consultor y la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURAel INCO, para producir una herramienta adecuada de medición de actividades, seguimiento actividades a través de indicadores para los productos y controlobligaciones contractuales establecidas en el Contrato Interadministrativo INCO­ISA. A través de esta herramienta, el interventor Consultor definirá una serie de indicadores objetivos y críticos que servirán como mecanismo de medición del cumplimiento de procesos, obligaciones y actividades a cargo del concesionario e interventor. El interventor, definirá Ejecutor del proyecto y presentará a la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA los distintos indicadores, con fechas de cumplimiento y forma de medición, que permitan medir los resultados en las distintas áreas (avance de obras, resultados financieros, calidad de la operación y mantenimiento, seguridad, medio ambiente, etc.)del Consultor. De esta forma, el diagnóstico se convertirá en una herramienta de gestión para el control de procesos y actividades, así como para la supervisión por parte de la AGENCIA NACIONAL DE INFRAESTRUCTURA del INCO de las obligaciones del InterventorConsultor, y del Interventor Consultor hacia el respectivo Contrato de concesiónInteradministrativo.