SEGUNDO TERMO ADITIVO AO TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 002/2021, QUE ENTRE SI CELEBRAM O ESTADO DO ESPÍRITO SANTO, POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS – SEDH E A ASSOCIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL JOVEM (ADESJOVEM).

Termo de Colaboração n.º 002/2021 Solicitação de Proposta n.º 001/2021 Processo Administrativo n.º 2020-F4FF3

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O ESTADO DO ESPÍRITO SANTO, por intermédio da SECRETARIA DE ESTADO DE

DIREITOS HUMANOS - SEDH, inscrita no CNPJ sob nº 25.217.366/0001-48, com sede à Xxx Xxxx xx Xxxxxxxx xx 000, 0x xxxxx, Xxxxxxx XX, CEP: 29.015-905, doravante denominada ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ESTADUAL, neste ato representada pela sua Secretária NARA BORGO XXXXXXXX XXXXXXX, brasileira, casada, inscrita no CPF sob n° 000.000.000-00, residente e domiciliado na Xx. Xxxxxxxxx Xxxx Xxxxx xx Xxxxx, xx0.000, Xxxxx xx Xxxxxxxxx, Xxxx Xxxxx/XX, e a AGÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL JOVEM (XXXXXXXXX), inscrita no

CNPJ sob o n.º 07.720.164/0001-32, com sede na Xxx Xxxxx Xxxx Xxxxxx Xxxxxxx, x/x.x, Xxxxx Xxxxxx, Xxxxxxxxx/XX, XXX 00000-000, doravante denominada ORGANIZAÇÃO DA SOCIEDADE CIVIL (OSC), representada pelo Presidente, Sr. Xxxxxxx Xxxxxx, brasileiro, professor, solteiro, inscrito no CPF sob n.º 000.000.000-00, resolvem celebrar o 1º Termo Aditivo ao Termo de Colaboração Nº002/2021, regendo- se pelo disposto na Lei Federal nº 13.019/2014, e mediante as cláusulas e condições seguintes:

CLÁUSULA PRIMEIRA - DO OBJETO

1.1- O presente Termo Aditivo tem como objeto o ajuste do Plano de Trabalho do Termo de Colaboração Nº 002/2021, cujo objeto é a implantação de 01 (um) Xxxxxx xx Xxxxxxxxxx xxx Xxxxxxxxxx (XXX), xx Xxxxxxxxx xx Xxxxx/XX. O Centro terá como funções principais: (i) prevenir a violência sofrida e cometida por jovens de 15 a 24 anos residentes nos territórios prioritários do projeto; (ii) melhorar a qualidade de vida das juventudes; (iii) fomentar a participação social e a gestão participativa; (iv) promover o acesso à inclusão social e produtiva de jovens conforme preconiza o

Estatuto da Juventude; (v) desenvolver serviços baseados nos princípios dos Direitos Humanos, de acordo com os núcleos previstos na metodologia do projeto (Núcleo Socioafirmativo e de Acesso, Núcleo Economia Criativa, Trabalho e Renda, Núcleo Articulação e Transversalidade); (vi) atuar como espaço de referência e de encaminhamento para os demais serviços públicos e privados de atenção às juventudes; conforme detalhado no Plano de Trabalho em anexo.

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1.2- Os itens descritos no Anexo I – Plano de Trabalho do Termo de Colaboração Nº 002/2021 passam a ter a seguinte redação:

Item

Rubrica

Redação atual:

Nova Redação:

13.1

Serviços Terceiros Pessoa Física, Jurídica e

materiais necessários para implantação

R$ 148.059,62

R$ 158.059,62

15.3

Computador desktop p/ equipe e oficinas

R$ 92.833,91

R$ 82.833,91

CLÁUSULA SEGUNDA – DA RATIFICAÇÃO

Ficam ratificadas as demais cláusulas e condições estabelecidas no Termo de Colaboração n.º 002/2021, firmado entre as partes.

CLÁUSULA TERCEIRA - DA PUBLICAÇÃO

O extrato do presente Termo Aditivo ao TERMO DE COLABORAÇÃO será publicado no Diário Oficial do Estado às expensas do CONCEDENTE.

E, por estarem assim justos e acordados, os partícipes firmam o presente instrumento, de igual teor e forma, para os devidos efeitos legais.

Xxxxxxx - XX, 00 de dezembro de 2021.

NARA BORGO XXXXXXXX XXXXXXX

Secretaria de Estado de Direitos Humanos

XXXXXXX XXXXXX

Presidente da Associação de Desenvolvimento Social Jovem - ADESJOVEM

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ANEXO I

PLANO DE TRABALHO

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Enviado para: Secretaria Estadual de Direitos Humanos - SEDH Data: 24 de novembro de 2021

Valor: R$ 1.975.000,00 (um milhão novecentos e setenta e cinco mil reais)

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1. DADOS CADASTRAIS

1.1 – DA ENTIDADE

Nome da Entidade:

Agência de Desenvolvimento Social Jovem de Cariacica - ADESJOVEM

CNPJ:

07.720.164/0001-32

Endereço:

Rua Padre José Carlos Barbosa, s/nº, Campo Grande

Cidade:

Cariacica

CEP:

29.146-050

Estado

DDD:

Telefone:

Celular

00000-0000 (Claudia) 99793-0080 (Xxxxxxx)

E-mail: xxxxxxxxx@xxxxx.xxx

Site: @adesjovem

1.2 – DADOS BANCÁRIOS

Nome do Banco: BANESTES

Banco: 021

Agência: 099

Conta Corrente: 3022030-5

Praça de Pagamento: Cariacica

1.3 – DO RESPONSÁVEL PELA ENTIDADE

Nome completo:

Xxxxxxx Xxxxxx

Nº CPF : 000.000.000-00

Nº RG / Órgão Expedidor:

3.709.135 / SPTC ES

Endereço:

Xxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxx, x. 000, xx. 000, Xxxxx Xxxxxx

Cidade/Estado:

Cariacica

UF:

CEP:

29.146-040

E-mail:

xxxxxxxxx@xxxxx.xxx xxxxxxxxxxxxx@xxxxxxx.xxx

Telefone:

00 00000-0000

Celular:

00 000000000

Cargo: Presidente

Xxxxxx em: 16/01/2021

Vencimento do Mandato: 15/01/2023

1.4 – DA DIRETORIA

Xxxxxxx Xxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxxxxx xxx Xxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxx Gaigher	Presidente Presidente Suplente Tesoureira Tesoureiro Suplente Secretária Secretário Suplente
1.5 – DO CORPO TÉCNICO
------------------------------------		Cargo
1.6 – DO CONSELHO FISCAL
Xxxxxxxx Xxxxxx Xxxxx Xxxxxx Xxxxxxxx Xxxxxxx Xxxxxxxxx Xxxxx xx Xxxxxxx		Presidente Presidente Suplente Secretária

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2. DISCRIMINAÇÃO DO PROJETO

2.1 – TÍTULO DO PROJETO

Centro de Referência das Juventudes – Região de Feu Rosa e Vila Nova de Colares

2.1.1 Período de Execução

Início: maio 2021 Término: novembro 2022

2.2 – OBJETIVO GERAL

Implantar e gerir um Centro de Referência das Juventudes na região do polígono Feu Rosa – Vila Nova de Colares, em Serra, a fim de melhorar as oportunidades de vida e trabalho de jovens entre 15 a 24 anos, com foco nos territórios do Programa Estado Presente, considerando o período de 18 meses.

2.3 – OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Realizar a implantação e administração do Centro de Referência da Juventude em Feu Rosa, Serra/ES garantindo a gestão do CRJ de modo democrático e participativo atendendo as demandas dos jovens do território de acordo com o processo técnico e metodológico.

2. Desenvolver serviços para as Juventudes que ainda não são realizados pela rede local, atuando como espaço de referência e de encaminhamento para os demais serviços públicos e privados de atenção às juventudes com a transversalidade dos Direitos Humanos, organizados em três núcleos: (1) Núcleo Socioafirmativo e de Acesso; (2) Núcleo Economia Criativa, Trabalho e Renda; (3) Núcleo Articulação e Transversalidade, na melhora da qualidade vida das juventudes.

3. Contribuir para prevenir a violência sofrida e cometida por jovens de 15 a 24 anos residentes nos territórios prioritários do projeto;

4. Cooperar para a melhoria da qualidade de vida das juventudes do território, com base na defesa dos direitos preconizados pelo Estatuto da Juventude, fomentando, dentre outros direitos: a participação social; a profissionalização, trabalho e renda; a cultura; o desporto e lazer; o acesso ao território e mobilidade;

5. Atuar como espaço de referência e de encaminhamento para os demais serviços públicos e privados de atenção às juventudes;

2.4 – JUSTIFICATIVA

décadas. Não

As juventudes no Brasil assumiram espaço privilegiado no debate público das últimas à

toa, porque foi quando se observou a “onda jovem”, evento demográfico que é marcado por um maior número proporcional de jovens dentro da população brasileira.

“Esse fenômeno deveria provocar uma guinada nas políticas públicas de juventude, tornando imprescindível uma radical inversão de prioridades, no intuito de diminuir o fosso 2 social entre a exclusão e a inclusão nas esferas de consumo e produção, aumentando o nível geral de emprego.” (Bertholini, 2013)1

Nesse contexto surgem diversas iniciativas para fornecer as juventudes, em todas as suas diversidades, condições para romper as estruturas desiguais. Acesso ao trabalho decente, educação de qualidade, segurança pública, saúde, lazer e tantos outros direitos são direitos por fim garantidos aos jovens no estatuto da Juventude, aprovado em 2013 no Congresso Nacional e sancionado pela presidência, após um amplo processo de participação social direta dos jovens.

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A metodologia dos Centros de Referência das Juventudes surge pautada nesse marco legal e na perspectiva de acesso a direitos para as juventudes.

Dentro do município de Serra, Feu Rosa e Vila Nova de Colares lideram em número absoluto de jovens2, e assim concentra muitos dos desafios para a garantia dos direitos dessa população. O CRJ surge assim como uma importante ferramenta nesse processo de fortalecimento dos direitos das juventudes, privilegiando as trajetórias individuais e coletivas na busca de uma vida digna, igualitária e segura.

A XXXXXXXXX compreende este cenário complexo por desenvolver projetos sociais com a juventude desde 2005, sua fundação foi idealizada por um grupo de jovens da Grande Vitória – ES, organizado em torno de um programa de rádio chamado Fala Jovem. O programa fez parte da grade de programação da FM Líder 91.1 por dois anos e buscava abrir espaço para grupos de jovens divulgarem os seus projetos. A ADESJOVEM mobiliza jovens de 22 a 29 anos oriundos das diversas áreas de conhecimento e de profissões plurais, tais como advogados, administradores, assistentes sociais, pedagogos e profissionais de comunicação que atuam no desenvolvimento de projetos. A Xxxxxxxxx realiza o projeto "Meu Baião" em parceria com o CEC Reame, por meio do qual oferece, gratuitamente, aulas de forró pé de serra, para proporcionar opções de lazer, prática de atividade física, além de propagação e valorização da cultura. Realiza também o projeto "A Juventude Quer Mais" que utiliza o audiovisual como instrumento de desconstrução da violência simbólica e proporciona reflexões sobre temáticas dos direitos humanos e protagonismo juvenil. Outra linguagem que facilita a discussão da questão racial/social com as juventudes é a capoeira, a ADESJOVEM envolve em torno de 200 jovens por meio do projeto Transformando Vidas, um percurso formativo que relaciona cultura, direitos humanos, esporte e ação coletiva. Nesse sentido a ADESJOVEM entende que as atividades a serem realizadas no CRJ precisam assumir essas singularidades do universo juvenil, atentos às demandas espontâneas que se apresentam no percurso do projeto. Abaixo apresentamos a relação de atividades e entregas do CRJ. Essa planilha servirá de base para o planejamento estratégico a ser realizado antes do início das atividades.

As organizações do terceiro setor, constantemente, reproduzem modelos de gestão adotados nas grandes empresas, sem considerar as singularidades do público destinatário de suas ações. Um dos objetivos desta prática é a busca de uma imagem junto ao mercado, de instituição eficiente e eficaz, que adota ferramentas consagradas na iniciativa privada, de modo a facilitar a captação de recursos junto aos órgãos de fomento e as fundações empresariais (XXXXX, 1989). Ainda que o desenvolvimento de modelos de gestão alternativos enfrente dificuldades, observam-se exemplos de iniciativas que ousam

1 xxxx://xxx.xxxxx.xxx.xx/xxxxxxxx/xxxx_xxxx/00/0000_XxXXXXX_XXX0000.xxx

2 xxxx://xxxxx.xx.xxx.xx/xxxxxxxx/xxx-xxxx-xxxx-xxxxxxx-xx-xxxxxx-xx-xxxxxx-xx-xxxxx

criar seus próprios referenciais, algumas destas ações são experimentadas no trabalho realizado com as juventudes.

Isto ocorre devido a característica dos sujeitos envolvidos nestes projetos, marcado pela diversidade de comportamentos, perspectivas e formas de socialização (GROPPO, 2000). Enfatiza-se que no Brasil, a partir do Estatuto da Juventude, considera-se jovens os sujeitos que se encontram na faixa etária de 15 a 29 anos. As entidades que trabalham com este grupo são provocadas a criar estratégias de ação inovadoras e flexíveis de modo a promover o desenvolvimento de competências nestes indivíduos. Como exemplo de entidades que trabalham com este foco, podemos citar as incubadoras de empresas, as empresas juniores, as escolas de empreendedorismo e os centros de referência das juventudes.

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Para o desenvolvimento das ações do CRJ será necessário realizar serviços de reforma e melhorias no imóvel; contratar equipe e oficineiros para o CRJ; realizar despesas com material de construção, escritório, didático pedagógico; alimentação; serviços de terceiros de pessoa física e jurídica; água, esgoto, energia e telefone; transporte; aquisição de móveis e equipamentos. Para execução deste serviço o Governo do Estado, em parceria com a Prefeitura Municipal de Serra, disponibilizará o imóvel para a implantação do CRJ.

É notório ainda que vivemos condições atípicas sociais diante das respostas necessárias à pandemia de Covid19 que assola todo o mundo. Periodicamente o governo do Estado do Espírito Santo define critérios de flexibilização ou endurecimento das medidas de controle, e certamente a XXXXXXXXX deverá considerar esses parâmetros na execução do plano apresentado.

2.5– Público

O desenvolvimento do Centro de Referência da Juventude – CRJ beneficiará jovens na faixa etária de 15 a 24 anos.

Dentro desse grupo será considerado público prioritário: Jovens negros, que não estão acessando serviços da rede (escola, assistência, saúde), estão em condição de evasão escolar, ou que passaram pelo sistema socioeducativo, ou, ainda, sejam egressos do sistema prisional. A diversidade que compõe as juventudes destes territórios, atentando-se às questões de gênero, diversidade sexual, raciais, étnicas, de deficiências, de situação de rua, de jovens com problemas decorrentes do uso de álcool e outras drogas, e de egressos e/ou em cumprimento de medidas socioeducativas também será contemplada.

2.6 – Funcionamento

O espaço funcionará em dias e horários que atendam às demandas locais da juventude, sem se atrelar ao horário de funcionamento comercial padrão. As opções de funcionamento incluem, mas não se restringem ao: atendimento de 8h às 18h ou de 10h às 20h, dias da semana segunda a sábado, será definido durante a implantação de acordo com o mapeamento realizado pela equipe de articulação e debate com o grupo gestor.

2.7 - Área de Abrangência

Região Administrativa 6, especialmente os bairros Vila Nova de Colares e Feu Rosa.

2.8 – Metodologia

as juventudes

A XXXXXXXXX adotará como metodologia de trabalho uma dinâmica que acolha

reconhecendo os jovens como sujeitos de direitos universais, geracionais e singulares.

Para subsidiar a atuação da equipe do CRJ será realizada uma capacitação na Teoria da Aprendizagem Social que tem como princípios a construção coletiva, o respeito à diversidade, trabalho em equipe e protagonismo juvenil, utilizada no Programa Inova Jovem da XXXXXXXXX. além disso no decorrer do projeto serão realizadas outras formações para qualificar o desenvolvimento do trabalho.

A formação a ser apreendida nas atividades, é algo a ser desenvolvido no caminho, a partir da prática, das dificuldades e das experiências enfrentadas no percurso das atividades. Neste sentido, além das juventudes serem incentivadas a criar e desenvolver suas ideias, elas também serão estimuladas a problematizar a realidade social, e pensar modos e alternativas para provocar mudanças no seu território.

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De acordo com Xxxxx Xxxxxx, “ninguém conscientiza ninguém, ninguém se conscientiza sozinho, os homens e mulheres se conscientizam em comunhão”. Podemos considerar, pois, que o processo de conscientização não se completa a partir do acesso à informação, através de um curso, palestra ou da leitura de materiais informativos. Ele envolve necessariamente a reflexão e o diálogo, que permitem a compreensão e a tomada de posição. Nesse sentido utilizaremos, por exemplo, como formas de interlocução a metodologia das Rodas de Conversa, a fim de garantir a participação coletiva de debate acerca de cada temática, possibilitando o diálogo com as juventudes, permitindo que se expressam e escutem seus pares e a si mesmos por meio do exercício reflexivo.

Seguindo os princípios de fortalecimento da democracia e autonomia das juventudes e comunidade, a gestão do CRJ será realizada de forma compartilhada com a formação do Grupo Gestor Local, composto a partir de reuniões realizadas pela equipe chave durante a implementação do CRJ. O Grupo Gestor deliberará sobre questões estabelecidas em conjunto durante a elaboração do Regimento Interno. O Grupo Gestor será organizado preferencialmente de forma quadripartite, contando no mínimo, com dois representantes titular e suplente das seguintes instâncias: Conselho Municipal de Juventude; Governo Municipal, preferencialmente representante de órgão gestor das Políticas Públicas das Juventudes; Representante de Coletivos do território de pelo menos duas áreas diferentes de atuação; Coordenador Geral e um representante dos trabalhadores do CRJ. Além da esfera de participação local, por meio do Grupo Gestor, a gestão do CRJ também será compartilhada pelo Grupo Gestor Estadual dos CRJs, instituído pelo decreto 4738-R de 20 de setembro de 2020, visando resolução de questões em comum que afetam os CRJs nos diversos territórios do estado. Nesse espaço será possível também a realização de planejamento coletivo para ações multiterritoriais, como as mostras anuais, as vivências, as trocas nos espaços de trabalho do LabPoca, entre tantas outras ações que poderão ser desenvolvidas de forma compartilhada entre os Centros.

Para mobilização inicial do CRJ faremos contatos com lideranças religiosas, associação de moradores, associações culturais ou afins, grupos e coletivos existentes, grupos, escolas (Ensino médio, EJA, Ensino Superior) e demais serviços públicos existentes no território. Será disponibilizado para as lideranças do território e seus contatos, uma pesquisa online e física, para levantamento das demandas de interesses das juventudes nas atividades do CRJ.

Para garantir a participação das juventudes, a mobilização será realizada pelo Grupo Gestor Local e por jovens articuladores do próprio território. Para a divulgação de todas ações e ofertas de serviços do CRJ serão utilizadas as redes sociais e a impressão de cartazes e folders, conforme a necessidade.

As juventudes poderão acessar o CRJ por meio de demanda espontânea, por meio da busca ativa realizada pela equipe do Centro, e pelo encaminhamento de outros órgãos da rede local e estadual.

No atendimento inicial para os acompanhamentos será realizado com as juventudes uma entrevista social para coletas de informações e identificação das demandas que pode ser realizada pela equipe multidisciplinar possibilitando a classificação entre um atendimento pontual, a necessidade de encaminhamento a algum serviço da rede socioassistencial ou a necessidade de um acompanhamento sistemático.

Para primeiro contato com as juventudes serão realizadas oficinas de ocupação como estratégia de mobilização e aproximação das juventudes do território. Na ocupação será oferecido aos jovens, por exemplo, oficina de grafite para ambientação do espaço. Ao final da oficina faremos uma confraternização entre os participantes.

Para o desenvolvimento do CRJ foram estabelecidos três núcleos de atuação a saber:

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2.8.1- Núcleo Socioafirmativo e de Acesso

O Núcleo Socioafirmativo e de Acesso será composto pelos serviços de promoção da convivência cidadã pautada nos direitos humanos, assim como na oferta de serviços de acompanhamento, oficinas e atendimentos mais pontuais e acompanhamentos para Planejamento de Vida (PVida), incluindo participação em exibições, apresentações, empréstimos de equipamentos e materiais, e acesso a benefícios. Neste Núcleo, as juventudes terão acesso à dimensão dos direitos humanos trabalhada em atividades individuais e coletivas, especialmente direcionadas às juventudes entre 15 e 18 anos, mas não se restringindo a elas.

Para melhor organizar o trabalho em torno do Núcleo Socioafirmativo e de Acesso, as atividades serão subdivididas em dois eixos: o Cola Aê e o Fortalece Família.

O Cola Aê é a porta de entrada do CRJ no qual o jovem será acolhido de acordo com a sua demanda inicial, seja por interesse em participar de um evento, oficina, fazer uso da sala e Wifi, enquanto se constrói a aproximação e vinculação com o espaço, seja pela acolhida da recepção feita pelo articulador local, ou outro membro da equipe, a fim de entender melhor a demanda do jovem e possibilitar tanto a adesão a uma oficina ou uma escuta técnica que demande encaminhamento a rede de serviços, e ou inserção e acompanhamento do jovem ao eixo Fortalece Família ou outro.

No eixo Cola Aê serão ofertados cursos e oficinas de cultura, artes, esporte e lazer por período de duração bimensal e/ou semestral, suficiente para gerar um aprendizado que possa ser apresentado na mostra semestral como forma de valorizar a participação do jovem em seu percurso dentro do CRJ. Serão promovidas ainda visitas extra territórios, mostras e intercâmbios. Neste eixo serão ainda disponibilizados empréstimos de equipamentos para programações organizadas por jovens do território, exibições de filmes. Semestralmente será realizada uma mostra para apresentar o resultado do trabalho desenvolvido em cada semestre. O formato da mostra será pactuado pelos educadores, oficineiros e jovens que estarão envolvidos nestas atividades a fim de que o processo de criação dela possa gerar aprendizagem social e que agregue outras manifestações culturais existentes na comunidade, empreendimentos de economia solidária, iniciativas de associações, escolas e outros parceiros.

No eixo Fortalece Família as juventudes serão inseridas para participar de um processo mais sistematizado de formação que foca na instrumentalização das juventudes de modo a facilitar o alcance de suas metas e sonhos através da oferta do acompanhamento para elaboração de um Planejamento de Vida - PVida acompanhado pela equipe multidisciplinar. Neste eixo será ofertado um circuito

formativo em direitos humanos orientado pelo Educador Social. Serão formados três grupos de 20 jovens por turma durante um semestre. Para possibilitar a participação dos jovens ofereceremos turmas pela manhã, tarde e à noite, conforme demanda.

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Para discussão dos temas em direitos humanos a equipe utilizará diversas linguagens (audiovisual, músicas, filmes, dinâmicas) como estratégia lúdica, a fim de facilitar a aprendizagem social. O grupo será provocado a produzir conteúdo, a exemplo de curta metragem, post, que retrate situações vivenciadas de violação de direitos humanos, ou que demonstrem no entendimento deste grupo a partir dos debates vivenciados por eles, o que entendem por direitos humanos. Os curtas poderão ser exibidos na mostra semestral do CRJ. Durante o percurso formativo será valorizada a participação de coletivos e pessoas que atuam nas diversas áreas dos direitos humanos de modo a incentivar os jovens a se engajarem nessas pautas. Nesse sentido, a estratégia que propomos adotar no desenvolvimento do projeto CRJ inspira-se nos princípios e nas experiências dos projetos anteriores desenvolvidos pela ADESJOVEM no projeto “A Juventude Quer Mais”.

2.8.2- Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda

O núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Xxxxx tem por objetivo trabalhar de diferentes formas a demanda mais latente das juventudes, que é a geração de renda, o trabalho e o emprego, conforme apontam os índices de desemprego da população jovem. Esse núcleo é formado pelos eixos Tô no Topo, Trampo Coletivo e LabPoca.

O eixo Tô no Topo tem por objetivo apresentar o mundo do trabalho e a possibilidade de geração de renda para juventude. Neste eixo os/as jovens terão acesso a oficinas de introdução ao mundo trabalho, viabilizando identificar com mais facilidade seus objetivos profissionais, mesmo entendendo que esses planos podem mudar ao longo do seu próprio percurso. Serão ofertados aos jovens participantes deste eixo acompanhamento para elaboração de um Planejamento de Trabalho PTrampo, individual ou coletivo, com acompanhado pela equipe multidisciplinar.

A ADESJOVEM compreende que as oficinas de introdução ao mercado de trabalho podem estar conectadas à discussão de novas tecnologias e linguagens que perpassam o universo juvenil. A formação de clubes de leitura e tecnologia podem ser estratégias para facilitar o entendimento dessas oportunidades, o que pressupõe o diálogo com os coletivos e grupos de jovens para identificar interesses. Há clubes de tecnologia que utilizam a linguagem do MINECRAFT para prototipar ideias individuais e coletivas, essa experiência pode ser multiplicada caso haja interesse dos jovens do território. Destaca-se que o conceito de economia criativa assumido pela ADESJOVEM está conectado a discussão do programa ES+CRIATIVO (Governo do Estado) e do Grupo de Desconstrução, Economia Criativa e Sustentabilidade (POIEIN), vinculado ao IFES e a UFES, esses são exemplos de oficinas que podem ser ofertadas aos jovens de acordo com o mapeamento que será realizado durante o período inicial de implantação do CRJ.

As juventudes que participarem do Tô no Topo e já possuírem uma ideia e necessidade de execução dela, seja de forma individual ou coletiva, serão apoiadas pela equipe do CRJ para alcançar seus objetivos.

rnet de alta

O eixo Trampo Coletivo consiste em destinar espaço físico, equipamentos, materiais e assessoria técnica aos jovens que já estão com uma frente de trabalho sendo realizada, mas têm dificuldade para se organizar por falta de espaço para efetivação das suas ideias. O objetivo desse eixo é viabilizar meios para que a criatividade flua e que os encontros aconteçam, para que as juventudes se unam também na busca por soluções, produtos e ideias que possam ser concretizadas e viabilizem a geração de renda. Os coletivos poderão contar com cota de impressão, cota de ligações, computadores com inte

velocidade, área para realização de reuniões, planejamentos, execução de trabalho, entre outros. O agendamento para utilização dos recursos (empréstimos de sala e equipamento, impressão, ligações) do Trampo Coletivo, serão realizados pelo auxiliar administrativo.

O eixo LabPoca consiste em dar orientação quanto a formalização de novos negócios, aceleração de ideias, cursos de aprimoramento na área específica, entre outros que viabilizem a criação de soluções diversas e de novos negócios, incentivando a criatividade das juventudes e a potencialidade local, buscando geração de renda dos participantes e atentando para as novas tecnologias. Nesse sentido, a partir da demanda apresentada pelas juventudes, será montado uma incubadora de negócio.

2.8.3- Núcleo de Articulação e Transversalidade

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O Núcleo de Articulação e Transversalidade tem como objetivo articular os serviços já ofertados em outros espaços, secretarias, instituições, de interesses das juventudes, e que ainda não chegaram aos jovens dos territórios do CRJ, otimizando ações que já vem sendo realizadas. Esse núcleo pretende ainda estabelecer novas parcerias nos territórios e extra territórios para atendimentos às demandas das juventudes por políticas públicas, trabalho e renda.

Nesse sentido, este núcleo será inteiramente configurado a partir da demanda dos territórios e será formado a partir das parcerias realizadas e/ou encaminhamentos. O presente núcleo é formado pelos seguintes eixos: Fica a Dica e Tamo Junto.

O eixo Fica a Dica tem por objetivo reunir e divulgar informações para as juventudes referente a oferta de políticas públicas, cursos, trabalho e lazer. A Equipe Chave durante o período de implantação do centro através das reuniões de mobilização no território e identificação das demandas irá mapear a rede assistencial e de acesso a direitos das juventudes no município de Serra/ES, políticas públicas, articulações e movimentos sociais, sistematizando um catálogo com as atividades e serviços ofertados. Este catálogo será ampliado e atualizado de acordo com o avanço das articulações intersetoriais, na medida que a equipe identificar novos serviços que possam atender as necessidades das juventudes, podendo ser incrementado também a partir do Conselho Municipal de Juventude, e Jovens que frequentam o CRJ através das trocas de saberes a partir das participações e Rodas de Conversas, sendo eles mesmos difusores dos direitos sociais para a sua rede de contatos.

Para a ADESJOVEM efetivar esse Núcleo é valorizar a formação de parcerias com a diversidade de coletivos jovens. A intenção é que essa teia de parceiros forme uma rede de defesa de direitos das juventudes (Rede Jovem).

O eixo Tamo Junto tem por objetivo estabelecer parcerias para potencializar a oferta de possibilidades de serviços, cursos, trabalho e renda, mobilizados a partir dos interesses identificados no PVida e PTrampo. Nesse sentido a Coordenação de Articulação estará em constante contato com a instituições como Sebrae, SESI, SINE, SENAI, Aderes, Universidade e Faculdades, empresas privadas, movimentos sociais, serviços públicos, entre outros a fim de propor parcerias que possam firmar compromissos especiais com os jovens que participam das ações do CRJ, bem como realizar a escuta destas instituições das demandas que trazem de qualificação necessária ao perfil que procuram para inserção no mercado de trabalho.

articulação de

O incentivo à inovação social e a ação coletiva são estratégias que favorecem a superação de dificuldades, principalmente quando associadas a projetos que valorizam a participação e o compartilhamento de visões, nas diversas etapas de seu desenvolvimento. Assim, os jovens oriundos dos eixos Fortalece Família e Tô no Topo serão envolvidos na tomada de decisões e na

parcerias com

coletivos com o intuito de tornar a gestão do CRJ participativa e democrática a partir de

instituições sociais, como movimentos sociais e redes colaborativas, em especial no tema da Economia Criativa que possam ampliar o campo de visão para pensar em soluções para a comunidade e entorno. Os jovens também serão estimulados aos seus compromissos de cidadania e participação social, com vistas a ampliação e garantia dos direitos juvenis.

Para um melhor acompanhamento do desenvolvimento do CRJ, as atividades detalhadas para o alcance dos resultados esperados com este centro foram descritos na seção 3 deste plano de trabalho.

A XXXXXXXXX entende que qualquer proposta de metodologia de trabalho com as juventudes precisa estar aberta a mudanças no percurso. Isso passa pela identificação de temas de interesses e pelas singularidades locais que podem afetar o planejamento.

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É importante relembrar o desafio que é implantar essa metodologia diante do momento vivido pelo país, a saber, a pandemia de Covid19. As atividades, metas e propostas se adequarão aos protocolos definidos pelos órgãos de saúde do poder público. Sempre que necessário serão feitas adaptações na metodologia a fim de cumprir as metas pactuadas

2.9 – Capacidade técnica e gerencial

O desenvolvimento do Centro de Referência da Juventude demandará a contratação de uma equipe própria prevista neste plano de trabalho. A equipe será composta pelos seguintes profissionais:

Equipe Chave

Cargo

Número Prof.

Competência técnica e gerencial

Período de Contratação

(meses)

Natureza do

Trabalho

Coordenador Geral

Implantar, orientar, propor e acompanhar a execução das atividades do CRJ; Orientar e dar suporte à equipe multiprofissional, sempre que necessário; Acompanhar ou delegar representação do CRJ nas reuniões de rede; Garantir a implantação, manutenção, mobilização e organização do Grupo Gestor Local; Elaborar, junto à equipe, as entregas mensais de acompanhamento das metas do CRJ; Participar da seleção de equipe; Zelar pela manutenção do espaço e equipamentos; Coordenar as formações para os membros da equipe e grupo gestor, sempre que necessário; Contribuir na organização e coordenação da mobilização para a implantação e desenvolvimento do CRJ; Coordenar, sistematizar e acompanhar, de maneira constante, a identificação de demandas dos jovens e potencialidades locais; Elaborar junto com a equipe e o Grupo Gestor Local a agenda e o cronograma de atividades, que devem ser

amplamente divulgados; entre outras atividades inerentes ao cargo.

CLT 40H

Coordenador de Articulação

Coordenar a equipe de articuladores locais propondo agendas e atividades visando aproximação do CRJ com as juventudes das comunidades do entorno; Organizar as informações coletadas pelos articuladores locais acerca das demandas e potencialidades do território em formato de documento de mapeamento territorial; Realizar repasses dos dados coletados nas reuniões periódicas de equipe; Trabalhar como ponte no fluxo de informações tanto dos jovens para o

CRJ quanto do CRJ para os jovens; Realizar a articulação com

CLT 40H

a rede de serviços, com vistas a identificar atividades de interesse das juventudes, especialmente cursos e postos de trabalho formal no território e fora dele; Coordenar os processos de comunicação, mobilização e divulgação das

atividades do CRJ; entre outras atividades inerentes ao cargo.

Articuladores locais

Realizar aproximação do CRJ com as juventudes das comunidades do entorno; Realizar a divulgação do CRJ e da agenda mensal de forma criativa e inovadora; Identificar e manter atualizadas informações sobre demandas das juventudes e potencialidades territoriais; Mobilizar a juventude local para a participação das atividades e agenda mensal; Executar ações de comunicação, mobilização e divulgação das atividades do CRJ; entre outras atividades

inerentes ao cargo.

CLT 40H

Educador Social

Acompanhar e organizar atividades periódicas com grupos de no máximo 20 jovens pensando em temas de interesses das juventudes para inseri-los nas atividades ofertadas no CRJ e fora dele; Acompanhar, organizar e executar a identificação de demanda das juventudes e potencialidades territoriais; Acompanhar as demandas e as informações coletadas pela equipe de articuladores locais; Identificar possíveis Articuladores Locais; Identificar demandas das Juventudes; Ministrar oficinas e rodas de conversa para estimular a participação dos/das jovens nas atividades; Elaborar planejamentos, relatórios e instrumentos avaliativos das atividades; Estimular a boa convivência dos/das jovens entre si e com colaboradores, familiares e a comunidade em geral; Realizar e sistematizar registro das atividades; entre outras

atividades inerentes ao cargo.

CLT 40H

Psicólogo

Trabalhar de forma multidisciplinar com os demais profissionais que atuam no Centro, visando atendimento integral às demandas das juventudes; Atender de forma individual e coletiva os jovens, a partir das demandas do território; Buscar realizar escuta qualificada visando contribuir no desenvolvimento de projetos profissionais e de vida; Acompanhar, orientar e compor a equipe do Trampo Coletivo; Realizar acompanhamento e orientação às atividades dos Educadores Sociais; Propor diálogos entre a equipe técnica (assistente social, psicólogo e terapeuta ocupacional) para a construção de projetos de vida e trabalho para jovens acompanhados pelo CRJ; Compor e/ou acompanhar o desenvolvimento da rede de serviços públicos do território; Elaborar relatórios qualitativos de atendimentos e de avaliação do serviço prestado; entre

outras atividades inerentes ao cargo.

CLT 40H

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Assistente social

Trabalhar de forma multidisciplinar com os demais profissionais que atuam no Centro, visando atendimento integral às demandas das juventudes; Atender de forma individual e coletiva os jovens, a partir das demandas do território; Realizar acompanhamento e orientação às atividades dos Educadores Sociais; Propor diálogos em equipe técnica (assistente social, psicólogo e terapeuta ocupacional) para a construção de projetos de vida e trabalho para jovens acompanhados pelo CRJ; Compor e/ou acompanhar o desenvolvimento da rede de serviços públicos do território; Promover a integração do CRJ à rede visando o alcance do encaminhamento qualificado aos serviços ofertados fora do CRJ e disponíveis no território e fora dele; Buscar oportunidades diversas, como de cursos e inserção laboral dentro e fora do território do CRJ; Acompanhar, orientar e compor a equipe do Trampo Coletivo; Promover o acesso a direitos; elaborar relatórios qualitativos de atendimentos e de avaliação do serviço prestado; entre

outras atividades inerentes ao cargo.

CLT 30H

Terapeuta Ocupacional

Trabalhar de forma multidisciplinar com os demais profissionais que atuam no Centro, visando atendimento integral às demandas das juventudes; Atender de forma individual e coletiva os jovens, a partir das demandas do território; Estabelecer a diagnose, avaliação e acompanhamento do histórico ocupacional dos jovens, por meio da interpretação do desempenho ocupacional dos papéis sociais contextualizados; Trabalhar com estratégias de mediação sócio-ocupacional para a emancipação social, desenvolvimento socioambiental, econômico e cultural das juventudes do território; desenvolve atividades por meio de tecnologias de comunicação, informação e de acessibilidade, além de favorecer o acesso à inclusão digital como ferramentas para as juventudes; realizar acompanhamento dos jovens para conhecimento de sua história ocupacional e participativa na comunidade em que habita a fim de desenvolver estratégias de pertencimento sociocultural e econômico, adaptações ambientais e urbanísticas, mobilidade, acessibilidade e outras tecnologias de suporte para inclusão sócio comunitária; planejar e executar atividades, conjuntamente com o restante da equipe, orientadas para a participação e facilitação no desempenho ocupacional e expressivo de jovens com deficiência, com processos de ruptura de rede, de risco, desvantagem e

vulnerabilidade social nos diversos ciclos de vida.

CLT 30H

EQUIPE DE Mínima e *Complementar

Cargo

Número Prof.

Competência técnica e gerencial

Período de Contratação

(meses)

Natureza do

Trabalho

Educador Social

planejamentos, relatórios e instrumentos avaliativos das

CLT 40H

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atividades; Estimular a boa convivência dos/das jovens entre si e com colaboradores, familiares e a comunidade em geral; Realizar e sistematizar registro das atividades; entre outras atividades inerentes ao cargo.

Auxiliar administrativo

Dar apoio ao coordenador geral do CRJ; Enviar, receber e elaborar documentos administrativos; Atendimento geral, incluindo telefones e e-mails; recepcionar público em geral; organizar e arquivar lista de presença das atividades; Estruturar e organizar arquivos de documentos; Prestar serviço auxiliar de controle financeiro; Preencher formulários, planilhas e documentos; entre outras atividades inerentes ao

cargo.

CLT 40H

Oficineiros

Variável, a depender da carga horária

Ministrar oficinas articuladas aos demais serviços ofertados pelo CRJ; Ter atenção e sensibilidade às demandas apresentadas pelas juventudes e encaminhá-las em reunião de equipe; Realizar o acompanhamento da frequência; Informar a equipe técnica (assistente social, psicólogo e terapeuta ocupacional) sempre que algum jovem estiver em falta sem justificativa; Realizar relatório de oferta dos serviços; Organizar produtos finais das oficinas para compor as mostras semestrais e anuais; entre outras atividades

inerentes ao cargo.

Variável, a depender da carga horária

MEI

*Analista Administrativo Financeiro

Contratar serviços e efetuar compras com a supervisão do Coordenador Geral; Efetuar os pagamentos das despesas do CRJ; Controlar os gastos e acompanhar os saldo bancários; Elaborar documentos administrativos e relatórios de controle do imobilizado; Elaborar relatório financeiro e contábil; Elaborar relatórios de prestação de contas financeiro e

contábil.

CLT 30H

*Auxiliar de serviços gerais

Realizar a limpeza e manutenção de higiene de todos os ambientes do CRJ, móveis e equipamentos, preparar e servir

o lanche para os jovens atendidos.

CLT 40H

*Porteiro

Recepcionar e orientar visitantes e hóspedes. Zelar pela guarda do patrimônio observando o comportamento e movimentação de pessoas para prevenir perdas, evitar incêndios, acidentes e outras anormalidades. Controlar a entrada e saída de equipamentos. Receber mercadorias, volumes diversos e correspondências. Auxiliar no zelo,

manutenção e limpeza do local de trabalho.

CLT 40H

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2.10 – Administração da Parceria

A Administração Pública deverá monitorar, acompanhar e fiscalizar a execução do Termo de Colaboração, ao longo de sua vigência, por meio da emissão de relatório técnico a que se refere o art.

59 da Lei n.º 13.019/2014. O desenvolvimento das ações relativas à parceria será também acompanhado pelos membros da Comissão de Monitoramento e Avaliação, designada por portaria nº. 049-S de 09/09/2020, e o acompanhamento e a fiscalização serão exercidos pelo Gestor designado pela Portaria nº 049-S de 09/09/2020, que deverão zelar pelo efetivo cumprimento do objeto da parceria. Para a comprovação do alcance das metas e dos resultados estabelecidos a instituição elaborará os seguintes relatórios:

Relatórios de Acompanhamento Mensais - Este relatório será elaborado mensalmente, com a finalidade

de manter a SEDH informada a respeito do andamento das diversas fases da execução dos serviços, abordando aspectos dos avanços das metas físicas e financeiras. Os relatórios serão apresentados em meio digital, conforme modelo e definição de conteúdo submetidos à aprovação da SEDH. Esses Relatórios servirão, também, para a elaboração dos Relatórios Semestrais a serem enviados ao BID.

m exceção do

Prestação de

dentro de 60

Prestação de Contas Semestrais – As Prestações de Contas Semestrais serão apresentadas dias após o término de cada semestre, durante todo período de execução do projeto, co último semestre, quando será elaborado o Relatório e a Prestação de Contas Final. As

Contas serão apresentadas de acordo com modelo disponibilizado pela à SEDH, com planilhas financeiras divididas por mês, constando as notas fiscais de recursos e demais despesas efetuadas.

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Relatório Final e Prestação de Contas Final - O último Relatório de Acompanhamento será correspondente ao Relatório Final, que compreenderá uma consolidação dos relatórios de andamento elaborados durante todo o período de execução dos serviços. O relatório apresentará as considerações gerais sobre cada etapa concluída, elencando eventuais problemas surgidos durante a execução, a análise das metas físicas e financeiras alcançadas, observações e conclusões sobre eventual divergência entre o plano de trabalho acordado e o efetivamente executado, com apreciação de variações do custo, além de considerações finais a respeito de assuntos que a instituição julgue oportuno e relevante. A Prestação de Contas Final será apresentada à SEDH com planilhas financeiras, relacionando todos as despesas efetuadas durante todo o período de execução do Centro. O Relatório será apresentado em meio digital.

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3. DESCRIÇÃO DETALHADA DAS ATIVIDADES, COM METAS E INDICADORES

Metas	Atividades	Resultados Esperados	Indicador	Meio de Verificação
1. Implantar o Xxxxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxx, Xxxxx/XX	1.1 Contratar a Equipe Chave	Equipe-chave contratada e executando o trabalho	100% da equipe chave contratada	contratos de admissão
	1.2 Contratar a equipe Complementar	A equipe complementar contratada e executando o trabalho	100% da equipe complementar contratada	Contratos de admissão
	1.3 Contratar a Assessoria Contábil	Assessoria contábil foi contratada e assessorando o trabalho no CRJ	Assessoria contratada	Contrato de serviço
	1.4 Realizar a reforma para adequação do imóvel	CRJ com espaço físico adaptado às demandas de trabalho	Ambiente adequado para o atendimento aos jovens	Fotos do local, Notas fiscais de produtos e serviços executados
	1.5 Realizar a compra de mobiliário e equipamentos	CRJ com mobiliário e equipamentos instalados e funcionando	espaço mobiliado e equipado	notas fiscais e foto
	1.6 Realizar o recrutamento, seleção e contratação da Equipe mínima	Processo de Seleção realizado e equipe mínima contratada	100% dos profissionais contratados	Editais, convocatórias e contratos de admissão
	1.7 Elaborar de forma participativa Estatuto e Regimento de funcionamento e operacionalização do CRJ	Estatuto e Regimento elaborados de modo participativo	documentos elaborados	Estatuto e Regimento disponibilizados para o público

1. Implantar o Xxxxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxx, Xxxxx/XX

1.8 Realizar oficinas de ocupação com objetivo de dar visibilidade ao CRJ no território e realizar intervenções no espaço físico

Oficina de ocupação realizada, despertando o processo de pertencimento nas juventudes em relação ao CRJ

16 horas de oficinas de ocupação ofertadas

Relatório de atividade, fotos, registro de presença

1.9 Realizar mapeamento das atividades e serviços para as juventudes existentes na região

Mapeamento das atividades e serviços do território realizado

Documento elaborado

Documento disponibilizado para a equipe

1.10 Iniciar o processo de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede educacional, entre outras)

Processo de articulação iniciado, com representação do CRJ nas redes do território/município

Integração da rede no território

Registro de presença nas reuniões de rede, fotos

1.11 Formar, compor, dar suporte e publicidade ao Grupo Gestor Local do CRJ, a partir de uma metodologia participativa

Grupo Gestor Local instituído e atuando de forma regular

Gestor Gestor local atuando

Registro de presença e atas das reuniões, fotos

1.12 Realizar formações com toda a equipe do CRJ e o Grupo Gestor Local

Formações com a equipe realizadas, com participação do Grupo Gestor Local

03 formações realizadas

relatórios da formação, lista de presença e fotos

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Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de Verificação

2. Administrar o Centro de Referência da Juventude em Feu Rosa, Serra/ES,

gerindo de acordo com as necessidades das juventudes do território,

fomentando a participação social e a gestão participativa dos jovens.

2.1 Elaborar e enviar os Relatórios mensais de acompanhamento a serem enviados para a SEDH

Relatório mensal organizado e entregue no prazo

Relatório mensal entregue

Relatórios mensais de prestação de contas

2.2 Elaborar e enviar os relatórios de prestação de contas semestrais a serem enviados para a SEDH

Prestação de contas semestral organizada e entregue no prazo

Prestação de contas semestral entregue

Relatórios semestrais de prestação de contas

2.3 Elaborar e enviar o Relatório e Prestação de Contas final do projeto

Relatório e prestação de contas final entregue dentro do previsto

Relatório e prestação de contas final entregue dentro do prazo

Relatório final de prestação de contas

2.4 Realizar reuniões e atividades de escuta com grupos juvenis do território identificando as principais demandas das juventudes

Escuta das juventudes do território realizadas com demandas apresentadas e registradas

5 atividades de escuta realizadas

Registro de presença e fotos

2.5 Estruturar as demandas das juventudes identificadas nas escutas

Demandas das juventudes do território sistematizadas

Documento elaborado

Documento disponível para a equipe

2.6 Realizar reuniões periódicas (no mínimo bimestrais) do Grupo Gestor Local do CRJ, definindo junto com o Grupo Gestor determinados critérios para atividades diversas realizadas no CRJ

Reuniões realizadas no cronograma proposto

Realização de pelo menos 10 reuniões ordinárias do Grupo Gestor

Atas, registro de presença e fotos

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2. Administrar o Cexxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxx, Xxxxx/XX,

gerindo de acordo com as necessidades das juventudes do território,

fomentando a participação social e a gestão participativa dos jovens.

2.7 Realizar o monitoramento das metas pactuadas no Plano de Trabalho do CRJ e organizar agenda de trabalho em reuniões da equipe do CRJ ao longo de todo o projeto

Plano de Trabalho do CRJ monitorado e agenda atualizada

1 Reunião realizadas por mês

Relatórios de reunião

2.8 Realizar formação continuada com toda a equipe do CRJ e o Grupo Gestor Local

Equipe do CRJ e Grupo Gestor Local participando de processos contínuos de formação sobre as temáticas do CRJ

03 formações realizadas

Relatórios da reunião, lista de presença e fotos

2.9 Realizar manutenção periódica no espaço físico e nos equipamentos

Espaço físico e equipamentos funcionando de forma organizada e atendendo às demandas das juventudes

Processos de manutenção realizados

Notas fiscais dos serviços prestados, fotos

2.10 Realizar avaliação periódica da metodologia executada, propondo adequações quando for o caso

Processo de monitoramento da metodologia acontecendo de forma contínua

Propostas de adequação da metodologia sistematizadas

Relatórios mensais

2.11 Dar publicidade a agenda geral de atividades do CRJ

Juventudes do território com acesso a agenda de atividades do CRJ

Agenda atualizada e divulgada

Redes sociais, mural do CRJ

2.12 Manter processo continuado de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede educacional, entre outras)

Articulação com a Rede organizada e acontecendo de forma contínua

Participação nas reuniões de rede e reuniões organizadas com atores sociais locais

Lista de presença, fotos

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2. Administrar o Cexxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxx, Xxxxx/XX,

gerindo de acordo com as necessidades das juventudes do território,

fomentando a participação social e a gestão participativa dos jovens.

2.13 Realizar continuamente o mapeamento das atividades e serviços para as juventudes existentes na região

Mapeamento contínuo do território sendo realizado

Serviços para os jovens mapeados

Documento de mapeamento disponível

Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de Verificação

3. Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo entre os jovens

a compreensão e acesso aos direitos humanos, valorizando a diversidade e especificidade das juventudes do território

3.1 Organizar o funcionamento do núcleo Socioafirmativo e de Acesso com os eixos "Cola aê" e "Fortalece Família"

Participação e atendimentos de pelo menos 380 jovens mensalmente nas atividades do diversas do CRJ

380 participações e atendimentos mensais registrados

listas de presença, relatórios mensais e fotos

3.2 Realizar acolhimento inicial dos jovens no CRJ e direcioná-los para os serviços disponíveis no CRJ (Eixo Cola Aê)

Jovens acolhidos em suas demandas diversas, sendo direcionadas aos serviços de interesse

Avaliações de atendimento com resultados positivos

Avaliação de atendimento, relatórios mensais

3.3 Realizar busca ativa de jovens contínua dentro do perfil preferencial de atendimento no CRJ

Busca-ativa de jovens sendo realizada de forma contínua no território

1 ação de busca ativa por mês

Relatório da equipe de articulação, relatório mensal de atividades

3.4 Identificar demandas de cursos e oficinas de interesse dos coletivos e grupos de jovens do território

Pesquisa permanente de identificação de interesses das juventudes realizada

Pesquisa sendo realizada

Relatório mensal de atividades, documento de pesquisa

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3. Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo entre os jovens

a compreensão e acesso aos direitos humanos, valorizando a diversidade e especificidade das juventudes do território

3.5 Ofertar cursos e ou oficinas de interesse dos coletivos e grupos de jovens do território

Oficinas do Núcleo Socioafirmativo realizadas

120 horas de oficinas oferecidas por mês

Ficha de inscrição, lista de presença, contrato dos oficineiros e fotos

3.6 Realizar atividades e/ou eventos artístico- culturais (exibições de filmes, saraus, slans, vivências, entre outras) e esportivos mensais para mobilização permanente dos jovens do

território (Eixo Cola Aê)

Atividades de mobilização permanente sendo realizadas no território

1 atividade realizada por mês com participação de pelo menos 30 jovens por

mês

lista de presença e fotos

3.7 Promover visitas extra território, como vivências, atividades monitoradas, mostras, passeios, bem como intercâmbio com atividades promovidas nos demais CRJs e outras instituições que tenham temáticas afins com os

grupos de interesse formados (Eixo Cola Aê)

Visitas extra território realizadas

12 visitas extra território realizadas com a participação de pelo menos 40 jovens em cada

lista de presença e fotos

3.8 Ofertar o espaço do CRJ para organização e planejamento dos coletivos e grupos, reuniões, apresentações, entre outros (Eixo Cola Aê)

Salas e outros espaços do CRJ sendo utilizados pelas juventudes

Solicitações de utilização do espaço atendidas

Agenda do CRJ, fotos

3.9 Realizar o empréstimo de equipamentos (data show, computadores, equipamentos de áudio, entre outros) para programações organizadas pelos grupos de jovens no território, inserindo a atividade na agenda do

CRJ (Eixo Cola Aê)

Equipamentos do CRJ sendo utilizadas pelos jovens para atividades gerais

Solicitações de empréstimo atendidas

Agenda do CRJ, termos de empréstimo

3.10 Planejar e executar o Circuito Formativo em Direitos Humanos do CRJ, definindo estratégias e conteúdo (Fortalece Família)

Documento de execução do Circuito desenvolvido

Documento disponível para equipe, relatório mensal

3.11 Mobilizar e inserir jovens no Circuito formativo em Direitos Humanos, realizando com eles rodas de conversa, debates e atividades diversas com temas socioafirmativos

(Fortalece Família)

Circuito Formativo em Direitos Humanos sendo executado no CRJ

Circuito atendendo 60 jovens semestralmente com uma carga horário de

180 horas

Relatórios mensais, lista de presença, fotos

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3. Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo entre os jovens

a compreensão e acesso aos direitos humanos, valorizando a diversidade e especificidade das juventudes do território

3.12 Identificar, acompanhar e realizar atendimentos individuais e coletivos sistemáticos, buscando contribuir com a identificação dos objetivos de vida e elaborar o Plano de Possibilidade de/para Vida (PVida)

(Fortalece Família)

Jovens identificados e selecionados para participar da construção do PVida

45 jovens acompanhados mensalmente

Relatório de registro mensal de Atendimento

3.13 Identificar as demandas dos jovens acompanhados no Circuito Formativo de Direitos Humanos e na construção do PVida, inserindo-os nos demais serviços do CRJ,

conforme possibilidade (Fortalece Família)

Jovens acompanhados no CRJ inseridos nas demais atividades do CRJ, conforme

demanda

Jovens acompanhados inscritos em outras atividades do CRJ

Relatório de registro Mensal de Atendimento

3.14 Realizar mostras semestralmente com resultados das oficinas e demais atividades desenvolvidas pelo CRJ no território (Fortalece Família)

Mostras de atividades realizadas a cada seis meses com participação da

comunidade

Mostras realizadas com a participação de pelo menos 50 jovens por evento

lista de presença, fotos e relatório mensal de atividades

3.15 Mobilizar a comunidade para participar das mostras semestrais (Fortalece Família)

Ações de mobilização com foco na comunidade

realizadas

Produtos de mídia e ações desenvolvidas

Post de redes sociais, relatório de atividades

3.16 Colaborar na organização e participar da mostra anual organizada pela SEDH (Fortalece Família)

CRJ da região de Feu Rosa/Vila Nova de Colares representado na mostra anual, com a participação de pelo menos 40 jovens que frequentam o equipamento, e apresentação de

resultados

40 jovens participando da mostra, resultados apresentados

fotos e lista de presença

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3. Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo entre os jovens

a compreensão e acesso aos direitos humanos, valorizando a diversidade e especificidade das juventudes do território

3.17 Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, meio de transporte (passagem, transporte particular, entre outros) permitindo o deslocamento dos jovens para participação nas atividades internas do CRJ e nas externas propostas pelo projeto

Participação dos/das jovens nas atividades do Centro e/ou em atividades externas ao território assegurada

Até 600 passagens urbanas municipais (ou o valor equivalente investido em outro meio de transporte)

Lista de Beneficiários atendidos, notas fiscais

3. 18 Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, passagens interestaduais para participação em atividades comprovadas, conforme diretrizes definidas pelo Grupo Gestor Local.

Garantir aos jovens frequentadores do CRJ a participação em atividades, comprovadas, mediante critérios

definidos

Até 6 passagens interestaduais

comprovante de passagens, fotos e relatórios

Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de Verificação

4. Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de

renda, trabalho e emprego

4.1 Promover cursos e oficinas relacionadas ao mercado formal de trabalho e a economia criativa, incluindo cursos profissionalizantes (Eixo Tô no Topo)

Realização de 40 horas mensais de oficinas e/ou cursos relacionados ao mercado de trabalho

formal e a economia criativa

40 horas mensais de oficinas ofertadas

Lista de presença, contrato dos oficineiros, fotos

4.2 Identificar demanda dos jovens e a potencialidade local tanto para montar o LabPOCA quanto para incentivar seu uso

para geração de renda (Eixo LabPOCA)

Identificação das demandas dos jovens e das potencialidades locais

Pesquisa realizada

Relatório da pesquisa, relatório mensal

de atividades

4.3 Acompanhar e orientar individualmente os trabalhos realizados no LAB Poca (Eixo LabPOCA)

Participantes do LABPoca recebendo acompanhamento e orientação sobre as

atividades de geração de

Trabalhos desenvolvidos pelos jovens acompanhados pela

equipe

Relatórios de acompanhamen to, fotos

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4. Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de

renda, trabalho e emprego

renda realizadas o espaço

4.4 Ofertar oficinas e formações que aprimorem as habilidades dos/das jovens na área temática do LAB Poca (Eixo LabPOCA)

Oficinas e formações de aprimoramento das habilidades dos/das jovens na área temática do LAB

Poca ofertadas.

Duas formações durante o período de execução do LabPoca

Lista de presença e fotos

4.5 Mobilizar e acompanhar jovens e coletivos que desejam participar do acompanhamento e elaboração do Plano de Possibilidades de Trabalho (PTrampo), orientando seu processo, individual ou coletivo (Eixo Tô no Topo)

Acompanhamento individual e/ou coletivo de jovens para construção do Plano de Possibilidade de Trabalho (PTrampo)

15 jovens acompanhados mensalmente

lista de presença, relatório de acompanhamen to e fotos

4.6 Realizar a mostra de profissões (Eixo Tô no Topo)

Mostras de profissões realizadas semestralmente

Ao menos 60 jovens participantes por evento

lista de presença e fotos

4.7 Realizar reuniões de articulação com as instituições de ensino superior que desenvolvem feiras de profissões (Eixo Tô no Topo)

Reuniões de articulação realizadas, com troca de conhecimentos e parceria entre a equipe do CRJ e instituições de ensino

superior

Pelo menos 3 reuniões realizadas

Relatório, lista de presença e fotos

4.8 Incentivar e viabilizar a participação dos/das jovens em mostras organizadas por outras instituições (Eixo Tô no Topo)

Jovens do território com participação assegurada em mostras de profissões organizadas por outras

instituições

Participação de ao menos 15 jovens nas mostras identificadas

Lista de presença e fotos

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4. Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de

renda, trabalho e emprego

4.9 Contribuir na inserção no mercado formal de trabalho em parceria com instituições e serviços de encaminhamento profissional

(Eixo Tô no Topo)

Ampliação das possibilidades de acesso ao mercado de trabalho para jovens que frequentam o CRJ

15 jovens encaminhados ao mercado de trabalho formal e/ou 2 parcerias firmadas com instituições e serviços de encaminhamento

profissional;

Relatórios mensais de acompanhamen to

4.10 Buscar viabilidade de oferta de vagas de cursos técnicos e profissionalizantes ofertados por outras instituições de ensino, de acordo com a demanda das juventudes do território (Eixo Tô no Topo)

Assegurar aos participantes do CRJ a possibilidade de participação em cursos técnicos e profissionalizantes ofertados por outras instituições, de acordo com a demanda

30 jovens encaminhados para de cursos técnicos ou profissionalizantes ofertados por outras instituições de ensino

Relatório de Atendimento

4.11 Articular a realização de cursos profissionalizantes ofertados por outras instituições na sede do CRJ (Eixo Tô no

Topo)

Realização de Cursos profissionalizantes no CRJ a partir da parceria com

outras instituições

Participação de 90 jovens em cursos profissionalizantes

oferecidos no CRJ

Lista de presença, fotos

4.12 Incentivar, acompanhar e dar suporte aos trabalhos do LAB Poca e do Trampo Coletivo

LAB Poca e Trampo Coletivo com condições adequadas de funcionamento

asseguradas

LAB Poca e sala do Trampo Coletivo em funcionamento contínuo

Fotos, relatórios e lista de presença

4.13 Disponibilizar aos jovens e coletivos produtivos o uso do espaço físico (salas) e equipamentos disponíveis para empréstimo e utilização nos Centros (Eixo Trampo Coletivo)

Jovens e coletivos com acesso assegurado à ao Trampo Coletivo, incluindo a utilização de equipamentos, sala de reunião (conforme diretrizes definidas no regimento de

funcionamento do CRJ)

Atendimento pleno a jovens e coletivos para utilização do espaço

Relatórios, lista de presença, fotos

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4. Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de

renda, trabalho e emprego

4.14 Disponibilizar cota de impressão para os jovens participantes do CRJ, em especial usuários do espaço do Trampo

Coletivo (Eixo Trampo Coletivo)

Jovens participantes do CRJ com acesso ao uso de cotas de impressão

Até 15 impressões mensais por jovem

Lista de beneficiários

4.15 Disponibilizar cota de ligações telefônicas para os jovens participantes do CRJ, em especial usuários do espaço do Trampo Coletivo (Eixo Trampo

Coletivo)

Jovens participantes do CRJ com acesso ao uso de cotas de ligações

Máximo de 30 minutos de ligações locais asseguradas para cada jovem por

mês

Lista de beneficiários

4.16 Prestar orientação quanto à formalização de negócios (Eixo Tô no Topo)

Jovens com demandas sobre formalização de negócios com acesso a orientação sobre o tema

Atendimentos de jovens com orientação à

formalização de negócios

Relatório de acompanhamen to, relatório

mensal de atividades

4.17 Acolher as demandas dos demais Núcleos e Eixos do Centro relacionados ao mundo do trabalho e geração de renda

Organização do processo de acolhimento das temáticas relacionadas à trabalho e geração de renda de jovens participantes de outros

Núcleos do CRJ

Demandas atendidas

Relatório mensal de atividades

4.18 Articular as diversas possibilidades de inserção dos jovens do CRJ em vagas de estágio e trabalho (empresas privadas, comércio local, rede municipal/ estadual,

entre outros)

Processo sistemático de articulação de vagas de trabalho para as juventudes realizado no

CRJ

Jovens com empregos garantidos

Relatório mensal de atividades

Metas

Atividades

Resultados Esperados

Indicador

Meio de

Verificação

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5. Desenvolver o Núcleo de Articulação e Transversalidade articulando e aproximando

as juventudes do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

5. Desenvolver o Núcleo de Articulação e Transversalidade articulando e aproximando

as juventudes do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

5.1 Mapear rede assistencial e de acesso a direitos das juventudes no município de Serra/ES (políticas públicas, articulações e movimentos sociais)

Rede assistencial e de acesso a direitos das juventudes do município de Serra/ES mapeada

Documento de mapeamento da rede desenvolvido

Documento disponível para fotos e relatórios

5.2 Sistematizar documento com informações sobre a rede de acesso a direitos com as principais informações compiladas (atividades e serviços realizados, porta de entrada, modo de acesso) (Eixo #FicaADica)

Documento com as principais informações da rede elaborado

Documento elaborado e com atualizações contínuas

Documento disponibilizado

5.3 Atualizar permanentemente e divulgar o conteúdo do Eixo #FicaADica

Documento balizador do eixo #FicaADica atualizado de forma contínua, com informações acessíveis para a equipe e

participantes do CRJ

Documento atualizado mensalmente

Documento disponível

5.4 Contribuir para a integração e articulação da rede de serviços públicos (municipais, estaduais e federais) disponíveis no Território (Eixo #FicaADica)

CRJ funcionando como agente de integração e construção de redes de atenção às Juventude

Participação nas redes socioassistenciai s locais

asseguradas

Relatórios mensais de atividades

5.5 Estimular continuamente a integração e a incidência em/por políticas públicas de juventude no (e a partir) do território com a realização de atividades mobilizadoras como fóruns, debates e intervenções sociais

Juventude participante do CRJ com ferramentas e conhecimento para exercer seu direito a cidadania e participação social

4 atividades realizadas

Fotos, lista de presença

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5. Desenvolver o Núcleo de Articulação e Transversalidade articulando e aproximando

as juventudes do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

5.6 Realizar processos permanentes de comunicação e mobilização para envolvimento e pertencimento da comunidade

Comunidade integrada e participando das atividades do CRJ

Atividades de mobilização acontecendo de forma contínua

Fotos, relatórios mensal, lista de presença

5.7 Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ aos equipamentos públicos do território (Eixo #FicaADica)

Equipamentos públicos do território informados sobre o funcionamento do CRJ, com fluxo de encaminhamento e comunicação

estabelecido

Pelo menos 10 visitas institucionais realizadas

Fotos, lista de presença e relatório da atividade

5.8 Realizar reuniões de apresentação do CRJ e seus objetivos, com o intuito de firmar parcerias, com instituições e serviços de encaminhamento profissional (Eixo

#FicaADica)

Parcerias firmadas com instituições e serviços de encaminhamento profissional

Pelo menos 5 reuniões realizadas

Lista de presença, relat

5.9 Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ ao conselho de juventude municipal e divisão de juventude do município

Conselho municipal de juventude e divisão de juventude do município informados e acompanhando o

funcionamento do CRJ

Uma reunião de apresentação para cada órgão

Fotos e relatório da atividade

5.10 Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ as organizações sociais e religiosas do território (Eixo #FicaADica)

Organizações sociais e religiosas do território informadas sobre o funcionamento do CRJ e realizando encaminhamento de jovens para participação

nas atividades

Pelo menos 10 reuniões realizadas

Fotos, lista de presença e relatório da atividade

órios e

tos

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5. Desenvolver o Núcleo de Articulação e Transversalidade articulando e aproximando

as juventudes do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

5.11 Construir parcerias com instituições como Sebrae, SESI, SINE, Aderes, empresas privadas, entre outros, para um fluxo de encaminhamento, respondendo às demandas percebidas pela equipe do CRJ (Eixo

#TamoJunto)

Parcerias com instituições citadas firmadas, facilitando as possibilidades de geração de renda para os jovens.

Parcerias firmadas entre o CRJ e outros serviços, empresas e

Sistema S

Relatório Mensal de atividades

5.12 Construir parcerias com instituições sociais, como movimentos sociais e redes colaborativas, em especial com a temática de criativa (Eixo #TamoJunto)

Parcerias com instituições sociais, como movimentos sociais e redes colaborativas

firmadas

Parcerias firmadas entre o CRJ e

instituições

sociais

Relatório Mensal de atividades

5.13 Firmar colaborações entre o CRJ e serviços públicos para um fluxo de encaminhamento, respondendo às demandas percebidas pela equipe do CRJ (Eixo

#TamoJunto)

Parcerias com serviços públicos firmadas

Parcerias e colaborações firmadas entre o CRJ e serviços

públicos

Relatório Mensal de atividades

5.14 Cooperar junto a SEDH e Grupo Gestor Estadual para fortalecer a implementação das parcerias firmadas a nível estadual

Contribuição para a efetivação de articulações entre os serviços de âmbito estadual com foco nas

juventudes do território

Encaminhament os realizados e parcerias firmadas

Ofícios, e relatório de ativi

5.15 Encaminhar os jovens acompanhados pelo Núcleo Socioafirmativo e de Acesso e o núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda, conforme demanda individual e/ou coletiva, para a rede pública e privada de serviços traçada a partir de uma relação dialógica, envolvendo serviços, instituições e articulações visando a atenção integral ao

desenvolvimento (Eixo #TamoJunto)

Jovens acompanhados pelo CRJ encaminhados para outros serviços e equipamentos conforme demanda

Demandas das juventudes identificadas e com encaminhament os realizados

Relatório Mensal

de Atendimento

mails,

ensal

m dades

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4. CRONOGRAMA FINANCEIRO

4.1 – Cronograma Físico de Execução

Item	Meta/Atividade	Valor	Mês
Item	Meta/Atividade	Valor	1	2	3	4	5	6	7	8	9	10	11	12	13	14	15	16	17	18
1	META 1: Implantar o Xxxxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxx, Xxxxx/XX	R$ 1.975.000,00
1.1	Contratar a Equipe Chave		x
1.2	Contratar a equipe Complementar		x	x	x
1.3	Contratar a Assessoria Contábil		x
1.4	Realizar a reforma para adequação do imóvel		x	x	x
1.5	Realizar a compra de mobiliário e equipamentos;		x	x	x
1.6	Realizar o recrutamento, seleção e contratação da Equipe minima			x	x	x
1.7	Elaborar de forma participativa Estatuto e Regimento de funcionamento e operacionalização do CRJ			x	x

1.8

Realizar oficinas de ocupação com objetivo de dar visibilidade ao CRJ no território e realizar intervenções no

espaço físico

1.9

Realizar mapeamento das atividades e serviços para as juventudes existentes na região

1.10

Iniciar o processo de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede educacional, entre outras)

1.11

Formar, compor, dar suporte e publicidade ao Grupo Gestor Local do CRJ

1.12

Realizar formações com toda a equipe do CRJ e o Grupo Gestor Local;

META 2: Administrar o Xxxxxx xx Xxxxxxxxxx xx Xxxxxxxxx xx Xxx Xxxx, Xxxxx/XX, gerindo de acordo com as necessidades das juventudes do território, fomentando a

participação social e a gestão participativa dos jovens.

2.1

Elaborar e enviar os Relatórios mensais de acompanhamento a serem enviados para a SEDH

2.2

Elaborar e enviar os relatórios de prestação de contas semestrais a serem enviados para a SEDH

2.3

Elaborar e enviar o Relatório e Prestação de Contas final do projeto

19º mês

2.4

Realizar reuniões e atividades de escuta com grupos juvenis do território identificando as principais demandas das

juventudes

2.5

Estruturar as demandas das juventudes identificadas nas escutas

2.6

Realizar reuniões periódicas (no mínimo bimestrais) do Grupo Gestor Local do CRJ, definindo junto com o Grupo Gestor determinados critérios para atividades diversas realizadas no CRJ

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2.7

Realizar o monitoramento das metas pactuadas no Plano de Trabalho do CRJ e organizar agenda de trabalho em reuniões da equipe do CRJ ao longo de todo o projeto

2.8

Realizar formação continuada com toda a equipe do CRJ e o Grupo Gestor Local

2.9

Realizar manutenção periódica no espaço físico e nos equipamentos

2.10

Realizar avaliação periódica da metodologia executada, propondo adequações quando for o caso

2.11

Dar publicidade a agenda geral de atividades do CRJ

2.12

Manter processo continuado de articulação com as redes de serviços do município (rede socioassistencial, rede

educacional, entre outras)

2.13

Realizar continuamente o mapeamento das atividades e serviços para as juventudes existentes na região

META 3: Desenvolver o Núcleo Socioafirmativo e de Acesso fortalecendo entre os jovens a compreensão e acesso aos direitos humanos, valorizando a diversidade e

especificidade das juventudes do território

3.1

Organizar o funcionamento do núcleo Sócio Formativo e de Acesso com os eixos "Cola aê" e "Fortalece Família";

3.2

Realizar acolhimento inicial dos jovens no CRJ e direcioná- los para os serviços disponíveis no CRJ;

3.3

Realizar busca ativa contínua de jovens dentro do perfil preferencial de atendimento no CRJ;

3.4

Identificar demandas de cursos e oficinas de interesse dos coletivos e grupos de jovens do território;

3.5

Ofertar cursos e ou oficinas de interesse dos coletivos e grupos de jovens do território;

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3.6

Realizar atividades e/ou eventos artístico-culturais (exibições de filmes, saraus, slans, vivências, entre outras) e esportivos mensais para mobilização permanente dos

jovens do território;

3.7

Promover visitas extra território, como vivências, atividades monitoradas, mostras, passeios, bem como intercâmbio com atividades promovidas nos demais CRJs e outras instituições que tenham temáticas afins com os grupos de interesse formados;

3.8

Ofertar o espaço do CRJ para organização e planejamento dos coletivos e grupos, reuniões, apresentações, entre

outros;

3.9

Realizar o empréstimo de equipamentos (data show, computadores, equipamentos de áudio, entre outros) para programações organizadas pelos grupos de jovens no território, inserindo a atividade na agenda do CRJ;

3.10

Planejar o Circuito Formativo em Direitos Humanos do CRJ, definindo estratégias e conteúdo, com carga horária total de 180h semestrais;

3.11

Mobilizar e inserir jovens no Circuito formativo em Direitos Humanos, realizando com eles rodas de conversa, debates e atividades diversas com temas socioafirmativos;

3.12

Identificar, Acompanhar e realizar atendimentos individuais e coletivos sistemáticos, buscando contribuir com a identificação dos objetivos de vida e elaborar o Plano de Possibilidade de/para Vida (PVida);

3.13

Identificar as demandas dos jovens acompanhados no circuito formativo de Direitos Humanos e na construção do

Pvida e inseri-los nos demais serviços do CRJ, conforme possibilidade;

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3.14

Realizar mostras com resultados das oficinas e demais atividades desenvolvidas pelo CRJ semestralmente no território;

3.15

Mobilizar a comunidade para participar das mostras semestrais

3.16

Colaborar na organização e participar da mostra anual organizada pela SEDH (Fortalece Família)

3.17

Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, meio de transporte (passagem, transporte particular, entre outros) permitindo o deslocamento dos jovens para

participação nas atividades internas do CRJ e nas externas propostas pelo projeto

3.18

Avaliar e disponibilizar, a partir da necessidade identificada, passagens interestaduais para participação em atividades comprovadas, conforme diretrizes definidas pelo

Grupo Gestor Local.

META 4: Desenvolver o Núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda ampliando junto às juventudes do

território, perspectivas e oportunidades relacionadas à geração de renda, trabalho e emprego

4.1

Promover cursos e oficinas relacionadas ao mercado formal de trabalho e a economia criativa;

4.2

Identificar demanda dos jovens e a potencialidade local tanto para montar o LabPOCA quanto para incentivar o uso dele para geração de renda;

4.3

Acompanhar e orientar individualmente os trabalhos realizados no LAB Poca;

4.4

Ofertar oficinas e formações que aprimorem as habilidades dos/das jovens na área temática do LAB Poca.

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4.5

Mobilizar e acompanhar jovens e coletivos produtivos que desejam participar do acompanhamento e elaboração do Plano de Possibilidades de Trabalho (PTrampo), orientando seu processo, individual ou coletivo (Eixo Tô no Topo);

4.6

Realizar a mostra de profissões (Eixo Tô no Topo);

4.7

Realizar reuniões de articulação com as instituições de ensino superior que realizam feiras de profissões;

4.8

Incentivar e viabilizar a participação dos/das jovens em mostras organizadas por outras instituições;

4.9

Contribuir na inserção no mercado formal de trabalho em parceria com instituições e serviços de encaminhamento profissional;

4.10

Buscar viabilidade de oferta de vagas de cursos técnicos e profissionalizantes ofertados por outras instituições de ensino, de acordo com a demanda das juventudes do território (Eixo Tô no Topo);

4.11

Articular a realização de cursos profissionalizantes

ofertados por outras instituições na sede do CRJ (Eixo Tô no Topo)

4.12

Incentivar, acompanhar e dar suporte aos trabalhos do LAB Poca e do Trampo Coletivo ;

4.13

Disponibilizar aos jovens e coletivos produtivos o uso do espaço físico (salas) e equipamentos disponíveis para empréstimo e utilização nos Centros (Eixo Trampo Coletivo)

4.14

Disponibilizar cota de impressão para os jovens participantes do CRJ, em especial usuários do espaço do

Trampo Coletivo (Eixo Trampo Coletivo)

4.15

Disponibilizar cota de ligações telefônicas para os jovens participantes do CRJ, em especial usuários do espaço do Trampo Coletivo (Eixo Trampo Coletivo)

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4.16

Prestar orientação quanto à formalização de negócios (Eixo Tô no Topo)

4.17

Acolher as demandas dos demais Núcleos e Eixos do Centro relacionados ao mundo do trabalho e geração de renda

4.18

Articular as diversas possibilidades de inserção dos jovens do CRJ em vagas de estágio e trabalho (empresas privadas, comércio local, rede municipal/ estadual, entre outros)

META 5: Desenvolver o Núcleo de Articulação e Transversalidade articulando e aproximando as juventudes

do território aos serviços e políticas diversos de seus interesses, otimizando ações que já são realizadas

5.1

Mapear rede assistencial e de acesso a direitos das juventudes no município de Serra/ES (políticas públicas, articulações e movimentos sociais)

5.2

Sistematizar documento com informações sobre a rede de acesso a direitos com as principais informações compiladas (atividades e serviços realizados, porta de entrada, modo de

acesso) (Eixo #FicaADica)

5.3

Atualizar permanentemente e divulgar o conteúdo do #FicaADica;

5.4

Contribuir para a integração e articulação da rede de serviços públicos (municipais, estaduais e federais) disponíveis no Território;

5.5

Estimular a integração e incidência em/por políticas públicas de juventude no (e a partir) do território com a realização de atividades mobilizadoras como fóruns,

debates e intervenções sociais;

5.6

Realizar processos permanentes de comunicação e mobilização para envolvimento e pertencimento da comunidade;

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5.7

Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ aos equipamentos públicos do território(Eixo #FicaADica);

5.8

Realizar reuniões de apresentação do CRJ e seus objetivos, com o intuito de firmar parcerias, com instituições e serviços de encaminhamento profissional(Eixo #FicaADica);

5.9

Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ ao conselho de juventude municipal e divisão de juventude do município;

5.10

Realizar reuniões de alinhamento e apresentação do CRJ as organizações sociais e religiosas do território(Eixo #FicaADica);

5.11

Construir parcerias com instituições como Sebrae, SESI, SINE, Aderes, empresas privadas, entre outros, para um fluxo diferenciado de encaminhamento, respondendo às demandas percebidas pela equipe do CRJ(Eixo

#TamoJunto);

5.12

Construir parcerias com instituições sociais, como movimentos sociais e redes colaborativas, em especial no tema da economia criativa (Eixo #TamoJunto);

5.13

Firmar colaborações entre o CRJ e serviços públicos para um fluxo diferenciado de encaminhamento,

respondendo às demandas percebidas pela equipe do CRJ(Eixo #TamoJunto);

5.14

Cooperar junto a SEDH e Grupo gestor estadual para fortalecer a implementação das parcerias firmadas a nível estadual.

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5.15

Encaminhar os jovens acompanhados pelo núcleo Socioafirmativo e de Acesso e o núcleo de Economia Criativa, Trabalho e Renda, conforme demanda individual e/ou coletiva, para a rede pública de serviços traçada a partir de uma relação dialógica, envolvendo serviços, instituições e articulações visando a atenção integral ao

desenvolvimento (Eixo #TamoJunto);

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4.2 Plano de Aplicação dos Recursos

Item

Descrição

Unid. Medida

Quant.

Estimativa de custos

Valor unitário (R$)

Valor Mensal (R$)

Valor Acumulado (R$)

Salários

1.1

Coordenador Geral (18

meses)

Unid.

3.700,00

66.600,00

1.2

Coordenador de Articulação

(18 meses)

Unid.

3.000,00

54.000,00

1.3

Educador Social Chave (18

meses)

Unid.

1.850,00

33.300,00

1.4

Articulador Local (18 meses)

Unid.

1.400,00

4.200,00

75.600,00

1.5

Analista Financeiro (18

meses)

Unid.

2.800,00

50.400,00

1.6

Aux. Serviços Gerais (18

meses)

Unid.

1.300,00

23.400,00

1.7

Auxiliar Administrativo (15 meses)

Unid.

1.350,00

20.250,00

1.8

Assistente Social (15 meses)

Unid.

2.350,00

35.250,00

1.9

Psicólogo (15 meses)

Unid.

2.800,00

42.000,00

1.10

Terapeuta Ocupacional (15

meses)

Unid.

2.350,00

35.250,00

1.11

Educador Social (15 meses)

Unid.

1.850,00

3.700,00

55.500,00

1.12

Porteiro (15 meses)

Unid.

1.300,00

19.500,00

Sub-Total

511.050,00

Benefícios CLT/Convenção

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

2.1

Vale Transporte/Combustível (Contratos 18 meses)

Unid.

328

4,00

1.312,72

23.629,04

2.2

Vale Transporte/Combustível (Contratos 15 meses)

Unid.

308

4,00

1.232,00

18.480,00

2.3

Vale Alimentação (Contratos

18 meses)

Unid.

320,93

2.567,50

46.215,00

2.4

Vale Alimentação (Contratos

15 meses)

Unid.

330,00

2.310,00

34.650,00

2.5

Outras obrigações

conv./acordo coletivo (Contratos 18 meses)

Unid.

30,00

240,00

4.320,00

2.6

Outras obrigações

conv./acordo coletivo (Contratos 15 meses)

Unid.

30,00

210,00

3.150,00

Sub-Total

133.464,00

Encargos Sociais s/ salários

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

3.1

Cont. Previdenciária

(Contratos 18 meses)

Mês

4.465,25

80.374,50

3.2

FGTS (Contratos 18 meses)

Mês

1.348,00

24.264,00

3.3

PIS (Contratos 18 meses)

Mês

168,50

3.033,00

3.4

Cont. Previdenciária

(Contratos 15 meses)

Mês

3.670,25

55.053, 75

3.5

FGTS (Contratos 15 meses)

Mês

R$ 1.108,00

1.108,00

R$ 16.620,00

3.6

PIS (Contratos 15 meses)

Mês

R$ 138,50

138,50

R$ 2.077,50

Sub-Total

R$ 181.422,75

Provisões s/ salários CLT

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

4.1

13º Salário (Contratos 18

meses)

Mês

1.404,17

25.275,06

4.2

Férias (Contratos 18 meses)

Mês

1.404,17

25.275,06

4.3

1/3 Férias (Contratos 18

meses)

Mês

468,06

8.425,08

4.4

Provisão de multa rescisória

(Contratos 18 meses)

Mês

805,06

14.491,08

4.5

Xxxxx Xxxxxx (Lei n° 12.406/2011) (Contratos 18

meses)

Mês

1.685,00

4.6

13º Salário (Contratos 15

meses)

Mês

1.154,17

17.312,50

4.7

Férias (Contratos 15 meses)

Mês

1.154,17

17.312,50

4.8

1/3 Férias (Contratos 15

meses)

Mês

384,72

5.770,83

4.9

Provisão de multa rescisória

(Contratos 15 meses)

Mês

661,72

9.925,83

4.10

Aviso Prévio (Lei n° 12.406/2011) (Contratos 15

meses)

Mês

1.385,00

Sub-Total

126.857,95

Encargos Sociais Provisões s/ salários CLT (item 04)

Und. Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

5.1

Cont. Previdenciária

(Contratos 18 meses)

Mês

868,24

15.628,32

5.2

FGTS (Contratos 18 meses)

Mês

262,11

4.717,98

5.3

PIS (Contratos 18 meses)

Mês

23,68

426,24

5.4

Cont. Previdenciária

(Contratos 15 meses)

Mês

713,66

10.704,90

5.5

FGTS (Contratos 15 meses)

Mês

215,44

3.231,60

5.6

PIS (Contratos 15 meses)

Mês

19,47

292,05

Sub-Total

35.001,09

Oficineiros

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

6.1

Oficina de Ocupação

70,00

1.120,00

6.2

Oficina eixo Cola Aê

Hs/Mês

120

70,00

8.400,00

126.000,00

6.3

Oficinas Profissionalizantes

Hs/Mês

70,00

2.800,00

42.000,00

Sub-Total

169.120,00

Serviços de Utilidade Pública

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

7.1

Água/Esgoto

Mês

500,00

7.500,00

7.2

Energia

Mês

1.600,00

24.000,00

7.3

Telefone Fixo, celular e

internet

Mês

500,00

7.500,00

Sub-Total

46.300,00

Material de Consumo

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulad

2021-Z7P57K - E-DOCS - DOCUMENTO ORIGINAL 03/12/2021 14:55 PÁGINA 42 / 49

8.1

Alimentos p/ Lanche

Mês

7.794,61

124.713,80

8.2

Material de

Higiene/Limpeza/Descartáveis

Mês

1.123,60

20.224,77

8.3

Material Didático-Pedagógico,

oficina, escritório

Mês

3.405,02

61.290,37

8.4

Material para Manutenção

Predial

Cota

300,00

1.500,00

8.5

Utensílios de Cozinha1

Cota

4.000,00

8.6

Camisa Malha PV comum 4/0

cores

Unid.

200

30,00

6.000,00

8.7

Equipamento de Segurança

Individual2

Cota

600,00

1.200,00

Sub-Total

240.900,00

Segurança do

Imóvel/Equipamentos

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

9.1

Serviço de Monitoramento

Alarme

Mês

500,00

8.000,00

9.2

Instalação de Alarme/câmeras

Unid.

4.500,00

9.3

Seguro Imóvel

Unid.

600,00

1.200,00

Sub-Total

11.200,00

Serviços Terceiros Pessoa Física ou Jurídica p/

Manutenção

Und. Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

10.1

Manutenção do imóvel

Cota

1.500,00

4.500,00

10.2

Manutenção de Ar-

condicionado

Cota

400,00

4.800,00

10.3

Manutenção Computadores3

Unid.

1.000,00

15.000,00

10.4

Recarga de extintor

Unid.

1.000,00

Sub-Total

25.300,00

Outros Serviços Terceiros Pessoa Física ou Jurídica

Und. Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

11.1

Contabilidade

Mês

1.982,22

35.680,00

11.2

Serv. Consulta e exames admissionais, periódicos e demissionais4

Cota

500,00

1.960,00

11.3

Serviços gráficos e impressões

Cota

4.000,00

12.000,00

11.4

Serviço de criação e

comunicação

Cota

2.000,00

6.000,00

11.5

Locação de Impressora

Mês

454,12

7.720,00

Sub-Total

66.260,00

Transporte

Und.

Med

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor Acumulado

12.1

Passagens municipais/Transporte local

Unid.

600

4,00

36.000,00

12.2

Passagens interestaduais

Cota

582,00

6.984,00

12.3

Passagens p/ visitas e

reuniões

Unid.

4,00

1.200,00

12.4

Aluguel de transporte

Unid.

700,00

10.500,00

12.5

Aluguel de veículo e fretes

Unid.

200,00

1. 000,00

Sub-Total

55.684,00

Reforma/Adaptação da

Und.

Quant.

Valor Unt.

Valor Mensal

Valor

Acumulado

2021-Z7P57K - E-DOCS - DOCUMENTO ORIGINAL 03/12/2021 14:55 PÁGINA 43 / 49

	Estrutura p/ Implantação CRJ	Med
13.1	Serviços Terceiros Pessoa Física, Jurídica5 e materiais necessários para implantação6	Cota	1	R$ 158.059,62	R$ 158.059,62	R$ 158.059,62
Sub-Total						R$ 108.360,71
14	LabPOCA	Und. Med	Quant.	Valor Unt.	Valor Mensal	Valor Acumulado
14.1	Implantação e disponibilização (despesas com materiais, equipamentos e serviços)	Unid.	1	R$ 50.000,00	R$ 50.000,00	R$ 50.000,00
Sub-Total						R$ 50.000,00
15	Bens Permanentes	Und. Med	Quant.	Valor Unt.	Valor Mensal	Valor Acumulado
15.1	Extintores	Unid.	7	R$ 250,00	R$ 1.750,00	R$ 1.750,00
15.2	Equipamentos central de alarme/monitoramento	Unid.	1	R$ 1.600,00	R$ 1.600,00	R$ 1.600,00
15.3	Computador desktop p/ equipe e oficinas7	Unid.	22	R$ 3.735,00	R$ 3.735,00	R$ 82.833,91
15.4	Computador desktop p/ oficinas8	Unid.	2	R$ 6.500,00	R$ 13.000,00	R$ 13.000,00
15.5	Swite	Unid.	1	R$ 1.860,00	R$ 1.860,00	R$ 1.300,00
15.6	Nobreak	Unid.	2	R$ 600,00	R$ 1.200,00	R$ 1.200,00
15.7	Notebook	Unid.	2	R$ 3.000,00	R$ 6.000,00	R$ 6.000,00
15.8	Projetor	Unid.	2	R$ 3.149,10	R$ 3.149,10	R$ 6.298,20
15.9	Móveis9	Cota	1	R$ 40.355,50	R$ 40.355,50	R$ 40.355,50
15.10	Ar-Condicionado Split	Unid.	6	R$ 3.009,00	R$ 18.054,00	R$ 18.054,00
15.11	Geladeira (Refrigerador) frost free duplex 350 a 400 Litros – 110v	Unid.	1	R$ 2.800,00	R$ 2.800,00	R$ 2.800,00
15.12	Máquina de café	Unid.	1	R$ 1.000,00	R$ 1.000,00	R$ 1.000,00
15.13	Microondas 20 A 31Lts.	Unid.	1	R$ 700,00	R$ 700,00	R$ 700,00
15.14	Bebedouro industrial uma coluna Inox 2 torneiras	Unid.	1	R$ 2.000,00	R$ 2.000,00	R$ 2.000,00
15.15	Equipamentos e acessórios p/ Sonorização/Mídia10	Cota	1	R$ 15.120,00	R$ 15.120,00	R$ 15.120,00
Sub-Total						R$ 211.579,50
16	Softwares	Und. Med	Quant.	Valor Unt.	Valor Mensal	Valor Acumulado
16.1	Licença de Softwares	Mês	1	R$ 2.500,00	R$ 2.500,00	R$ 2.500,00
Sub-Total						R$ 2.500,00
TOTAL						R$ 1.975.000,00

1 - Bandejas, caixas organizadoras, canecão, colheres, garfos, facas, espátulas, copos, jarra, xicaras, pratos, garrafão, e outros utensílios.

2 - EPI para ASG (Avental de PVC branco XX 00000, calçado de segurança, Respirador PFF2 CA 33971) e máscaras descartáveis para a equipe e jovens.

3 – Valor destinado a possível manutenção de computadores e equipamentos de informática devido ao uso constante, para evitar a paralização das atividades por defeitos dos equipamentos.

4 – Previsão de realização de exames na admissão inicial da equipe, de possíveis desligamentos e ad e execução do CRJ ou dos desligamentos no final da parceria.

missões durant

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5 - Mão de obra para colocação de forro modular isopor, colocação de madeirite e piso emborrachado, tratamento de pintura da estrutura metálica, retirada e descarte de restos de material, colocação de portão, pintura das grades, instalação de janelas, instalação elétrica, instalação de ar condicionado, instalação rede computadores, reforma dos

banheiros, sinalização, instalação caixa d`água

6 - Materiais necessários para realizar os serviços: madeirite naval, piso emborrachado, forro de isopor, portão, tintas, janelas, portas, maçanetas, placas, fios e cabos elétricos, conectores elétricos, interruptores, tomadas, canaletas, material p/ cabeamento de rede, material p/ banheiro, material de sinalização, caixa d`água, outros)

7 – Computadores Intel Core i5 3.3Ghz 8GB HD 1TB HDMI Full HD ou versão mais atual com monitor, teclado, mouse

e estabilizador

8 – Computadores Intel i5-7400 16GB(Nvidia Quadro P1000) 1TB ou versão mais atual com monitor, teclado, mouse e estabilizador

9 – 02 armários baixo, 2 portas (balcão), 07 armários de aço fechado com duas portas, 01 arquivo de aço p/ pasta suspensa, 07 cadeiras executiva giratória c/ braço base a gás, 55 cadeiras fixas, 02 estantes em aço, 08 mesas 1,20 m c/ gavetas, 20 mesas 80 x 80 sem gavetas, 01 mesa de reunião circular 1,50m, 01 mesa de reunião circular 1,20m, 10 mesas plásticas, 100 cadeiras plásticas.

10 – Caixas de som, suportes, microfones, pedestais, mesa de som, cabos, acessórios, e outros necessários para realizar as atividades do CRJ.

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4.3 Cronograma de Xxxxxxxxxx

O desembolso dos recursos financeiros obedecerá ao Cronograma de Execução das atividades contratadas, descrito a seguir:

MÊS DE REPASSE	DESEMBOLSO	TOTAL
1° mês	40%	R$ 790.000,00
7° mês	30%	R$ 592.500,00
13° mês	30%	R$ 592.500,00
SOMA	100%	R$ 1.975.000,00

5. PRAZOS

( x ) parcelas parciais de acordo com o cronograma de

( ) parcela única

desembolso

As contas serão prestadas em:

O prazo de vigência da parceria será de: 18 meses

6. RESPONSÁVEL PELA PARCERIA

Pessoa responsável pela parceria dentro da organização: Xxxxxxx Xxxxxx
Telefone: 0 0000-0000	Celular: 0 0000-0000
E-mail: xxxxxxxxx@xxxxx.xxx
RG/ órgão expedidor: 3.709.135 / SPTC ES	CPF: 000.000.000-00
Cargo: Presidente
Eleito em: 16/01/2021	Vencimento do mandato: 15/01/2023

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7. METAS QUANTITATIVAS E PARÂMETROS DE AFERIÇÃO

Meta por Serviço	Número de Participantes	Carga Horária /Frequência	Características Gerais	Meios de Verificação
Oficinas de Ocupação	20 jovens	Carga horária total 16h	Iniciar a ocupação do espaço e ambientação da estrutura, despertando o processo de pertencimento nas juventudes do território; Atividade prévia à inauguração do Centro.	Relatório da atividade, fotos, registro de presença
Participação e Atendimento	380 jovens	Mensal	Participação nas atividades diversas do CRJ	Lista de presença e fotos
Circuito Formativo em Direitos Humanos	60 jovens por semestre	180 h/ por semestre	Promover a formação de direitos humanos e sociafirmação.	Lista de presença e fotos
Acompanhamento do Planejamento de Vida (PVida)	45 jovens	mensal	Acompanhamento individual e coletivo para a construção do PVida especialmente entre os jovens participantes do eixo no Fortalece Família;	Lista de presença
Acompanhamento do Planejamento de Trabalho (PTrampo)	15 jovens	mensal	Acompanhamento individual e coletivo para construção do Plano de Possibilidade de Trabalho especialmente para os participantes do Tô no Topo e do Lab Poca	Lista de presença
Cota de Impressão	Para todos/as participantes	Mensal	Máximo de 15 cópias por jovem	Lista de Beneficiários
Cota de ligações telefônicas	Para todos/as participantes	Mensal	Máximo de 30 minutos de ligações locais por jovem.	Lista de Beneficiários

Oficinas Permanentes

20 jovens por oficina

160 horas por mês

Oficinas de arte, cultura, esporte e lazer são ofertadas dentro do eixo Cola Aê; Oficinas relacionadas ao mercado formal de trabalho e a economia criativa, dentro do eixo Tô no Topo.

Lista de presença e fotos.

Cursos ou oficinas profissionalizantes

120 jovens

Anual (com carga horária a depender do curso)

Cursos ou oficinas profissionalizantes nas áreas de interesses dos jovens, direcionadas especialmente aos jovens concluintes do circuito formativo do Fortalece Família, inseridos no Trampo Coletivo e no Lab. A área dos cursos pode ser preferencialmente a área do Lab de

cada CRJ.

Lista de presença e fotos.

Atividades e/ou eventos artístico- culturais e esportivos mensais

30 Jovens

1 por mês

Mobilização permanente do território e divulgação das ações do CRJ e em outros espaços do território

Lista de presença e fotos

Passeios culturais, vivências e/ou

intercâmbios fora do território

40 jovens

12 atividades realizadas

Levar os/as jovens para vivenciar novas experiências fora do território

oferecendo aos jovens transporte e lanche.

Lista de presença e fotos

Mostras semestrais

50 jovens por evento

1 mostra a

cada 6 meses

Apresentar para a comunidade os resultados das oficinas e outras atividades do CRJ através de eventos artístico culturais e/ou esportivos com formatos variados e programação que contemple a diversidade do território.

Lista de presença e fotos

Mostras anuais

40 jovens

1 vez ao ano

Realizar momento de intercâmbio para apresentação de resultados finais de oficinas e outras atividades entre os CRJs de todo o estado, oferecendo aos jovens transporte e lanche

Lista de presença e fotos

Mostra de Profissões

60 jovens por evento

1 mostra a

cada 6 meses

Contribuir para a escolha profissional dos/das jovens, incentivando a conhecer profissões e a vislumbrar escolhas profissionais antes distantes.

Lista de presença e fotos

2021-Z7P57K - E-DOCS - DOCUMENTO ORIGINAL 03/12/2021 14:55 PÁGINA 47 / 49

Auxílio Transporte

600 passagens municipais e intermunicipais e 6 passagens interestaduais

Mensal

Garantir a participação dos/das jovens nas atividades do Centro e/ou em atividades externas ao território relacionadas ao seu PVida.

Lista de Beneficiários

8. DECLARAÇÃO

2021-Z7P57K - E-DOCS - DOCUMENTO ORIGINAL 03/12/2021 14:55 PÁGINA 48 / 49

Na qualidade de representante legal desta organização, declaro para fins de prova junto ao Governo do Estado do Espírito Santo, e sob as penas da lei, que inexiste qualquer débito em mora ou situação de inadimplência com o Tesouro Estadual ou qualquer Órgão ou Entidade da Administração Pública Federal, Estadual ou Municipal, que impeça a celebração da parceria, na forma deste Plano de Trabalho.

Vitória (ES), 24 de Novembro de 2021.

Xxxxxxx Xxxxxx

Agência de Desenvolvimento Social Jovem de Cariacica ADESJOVEM

9.APROVAÇÃO PELO CONCEDENTE

ASSINATURAS (2)

Documento original assinado eletronicamente, conforme MP 2200-2/2001, art. 10, § 2º, por:

NARA BORGO XXXXXXXX XXXXXXX

SECRETARIO DE ESTADO SEDH - SEDH - GOVES

2021-Z7P57K - E-DOCS - DOCUMENTO ORIGINAL 03/12/2021 14:55 PÁGINA 49 / 49

assinado em 03/12/2021 14:55:54 -03:00

XXXXXXX XXXXXX

CIDADÃO

assinado em 03/12/2021 14:16:54 -03:00

INFORMAÇÕES DO DOCUMENTO

Documento capturado em 03/12/2021 14:55:54 (HORÁRIO DE BRASÍLIA - UTC-3)

por XXXXXXXX XXXX XX XXXXX (ASSESSOR ESPECIAL NIVEL I - QCE-04 - GABSEC - SEDH - GOVES)

Valor Legal: ORIGINAL | Natureza: DOCUMENTO NATO-DIGITAL

A disponibilidade do documento pode ser conferida pelo link: xxxxx://x-xxxx.xx.xxx.xx/x/0000-X0X00X

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Table of Contents

SEGUNDO TERMO ADITIVO AO TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 002/2021, QUE ENTRE SI CELEBRAM O ESTADO DO ESPÍRITO SANTO, POR INTERMÉDIO DA SECRETARIA DE ESTADO DE DIREITOS HUMANOS – SEDH E A ASSOCIAÇÃO DE DESENVOLVIMENTO SOCIAL JOVEM (ADESJOVEM).

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