Rapportering 7.1 De rapportering vindt plaats conform projectvoorstel, offerte of overeenkomst. Indien de onderzoeksopzet of overeenkomst geen wijze van rapporteren is gespecificeerd, geschiedt rapportering in het Nederlands en volgens de normen van goed vakmanschap. Indien geen rapporteringsmedium is afgesproken, bepaalt Opdrachtnemer het medium dat hiervoor wordt gebruikt.
Situering De Algemene Voorwaarden beschrijven de draagwijdte, de modaliteiten en de werkingsprincipes van de diverse types van levensverzekeringen en aanvullende dekkingen. • Punt 1 beschrijft de verzekeringstechnische werkingsprincipes, die eenvormig van toepassing zijn op alle types van verzekeringen. • Punt 2 beschrijft de verschillende risicodekkingen (dit punt is ook eenvormig van toepassing op alle types van verzekeringen). • Punt 3 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan de individuele pensioentoezegging. • Punt 4 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan de overgedragen en niet-overgedragen overeen- komsten. • Punt 5 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan het vrij aanvullend pensioen voor zelfstandigen. • Punt 6 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan de Riziv-overeenkomsten. • Punt 7 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan het aanvullend pensioen voor zelfstandigen als natuurlijke persoon. • Punt 8 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan het vrij aanvullend pensioen voor werknemers. • Punt 9 beschrijft de bepalingen die eigen zijn aan de individuele verzekering. • Punt 10 beschrijft een aantal gemeenschappelijke bepalingen die eenvormig van toepassing zijn op alle types van verzekeringen. Voor alle types van verzekeringen wordt een Persoonlijk Certificaat opgemaakt, hetzij afzonderlijk per verzekering, hetzij globaal voor verschillende verzekeringen (samenvoeging). Dit document geeft een overzicht van onder meer de aard en het niveau van de dekkingen, alsook van de toepasselijke beleg- gingsvormen. De verschillende dekkingen en beleggingsvormen en de bepalingen van de Algemene Voorwaarden hieromtrent gelden slechts indien uit het Persoonlijk Certificaat blijkt dat zij effectief wer- den onderschreven. Voor de individuele pensioentoezegging, het vrij aanvullend pensioen voor zelfstandigen, de Riziv- overeenkomst, het aanvullend pensioen voor zelfstandigen als natuurlijke persoon en het vrij aanvullend pensioen voor loontrekkenden vormen de algemene voorwaarden en het Persoonlijk Certificaat de Pensioenovereenkomst. De Onderschrijvingsaanvraag, het Persoonlijk Certificaat en de eventuele andere documenten moeten samen gelezen worden en vormen één geheel. Hieronder wordt een algemeen overzicht gegeven van de toepasselijke documenten.
Effectrapportage Dit onderdeel bevat de effectrapportage, zoals bedoeld in artikel 49b Wmg. Wij beoordelen of deze rapportage voldoende inzicht biedt in de verwachte effecten van de beoogde concentratie.
II.1 Licht toe waarom betrokken organisaties kiezen voor een concentratie en motiveer de doelstellingen van betrokken organisaties bij de voorgenomen concentratie. Welke alternatieven anders dan een concentratie zijn in beschouwing genomen? Wat willen de betrokken organisaties bereiken met de concentratie? (Zie paragraaf 2.1 van de Toelichting) GiG heeft een Afdeling O&I met betrekking tot psychiatrie die in veel opzichten al is verweven met de Subafdeling Onderzoek Psychiatrie van VUmc. […] VUmc is bereid de activiteiten van de Afdeling O&I van GiG over te nemen en geheel bij VUmc in te bedden, […] en enkele gedwongen ontslagen, (de ''Reorganisatie''), welke Reorganisatie op het moment van ondertekenen van de Activa-Passiva overeenkomst en vervulling van de daarin opgenomen opschortende voorwaarden op een voor VUmc genoegzame wijze is gerealiseerd. Door de Reorganisatie en de overname van de Afdeling O&I door VUmc zal […] – vanaf de overnamedatum – worden toegewerkt naar een neutraal resultaat (dit blijkt ook uit de prognose voor de winst- en verliesrekening, bijlage 5 en de (vereenvoudigde weergave van de) Business Case, bijlage 22). Dit is onder andere het gevolg van een geleidelijke toename van opbrengsten (door relatief meer extern gefinancierde onderzoeksprojecten uit te voeren) en professionalisering van de projectadministratie. Partijen hebben hiermee gezamenlijk een oplossing gevonden, waarmee de onderzoeksactiviteiten naar de toekomst toe structureel gewaarborgd kunnen worden. VUmc en GiG werken al tientallen jaren samen, (onder andere) op het gebied van onderzoek met betrekking tot de psychiatrie. VUmc en GiG beogen deze samenwerking na de overname (onder gewijzigde voorwaarden) voort te zetten op een wijze zoals vastgelegd in de samenwerkingsovereenkomst onderzoek. Zie ook hierna het antwoord op vraag II.4.a.
II.2 Neem organogrammen op van de betrokken organisaties die de (eigendoms- en organisatie)structuur voorafgaand aan én na de voorgenomen concentratie weergeven. Maak middels de organogrammen en eventuele toelichting daarop inzichtelijk waar de (activiteiten van) betrokken organisaties na de voorgenomen concentratie ten opzichte van elkaar worden gepositioneerd. U kunt verschillende organogrammen van één organisatie opnemen om zodoende zowel de eigendomsstructuur als de organisatiestructuur weer te geven. (Zie paragraaf 2.2 van de Toelichting) Als gevolg van de overname zullen de onderzoeksactiviteiten die nu worden verricht door de Afdeling O&I na de overname worden ingebed in de Subafdeling Onderzoek Psychiatrie (3951) van de afdeling psychiatrie van VUmc. Daarbuiten wijzigt de eigendoms- en organisatiestructuur van VUmc en GiG niet. Voor het organisatieschema van VUmc zie bijlage 6. Voor de eigendomsstructuur van VUmc zie bijlage 7. Voor het organisatieschema van GiG zie bijlage 8. De juridische structuur van GiG bestaat uit de stichting. GiG heeft geen groepsmaatschappijen.
II.3 Beschrijf, aan de hand van onderdelen a t/m h, wat de gevolgen zijn van de concentratie voor de zorgverlening aan de cliënt en de zorgprocessen van betrokken organisaties. Ga voor beantwoording van onderdelen a t/m j uit van een termijn van vijf jaar na effectuering van de voorgenomen concentratie. (Zie paragraaf 2.3 van de Toelichting)
a. Vermeld wat er verandert in de organisatie van de zorgverlening en in het aanbod van zorg en welke gevolgen dit heeft voor de zorgverlening aan de cliënt. De concentratie zal geen gevolgen hebben voor het huidige aanbod van zorg. De Afdeling O&I verleent geen zorg. Het zorgaanbod verandert daardoor dus ook niet. De cliëntenraad van VUmc heeft onderschreven dat de overname geen impact heeft op patiëntenzorg in zijn advies van 18 oktober 2021 (zie bijlage 16). De concentratie kan de zorgverlening van partijen aan de cliënt uiteindelijk wel (indirect) verbeteren doordat de toekomstbestendigheid van het door VUmc en GiG gezamenlijk te verrichten medisch- wetenschappelijk onderzoek op gebied van de psychiatrie hiermee wordt gewaarborgd. Cliënten van zowel VUmc als GiG kunnen daarmee (indirect) profiteren van verbeterde zorg als gevolg van (de uitkomsten van) geïntegreerd en efficiënt onderzoek.
b. Geef aan of zorgprocessen van de organisaties voorafgaand aan de voorgenomen concentratie van elkaar verschillen, en of deze worden (her)ingericht/op elkaar worden afgestemd. Beschrijf concreet hoe zorgprocessen worden ingericht en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
c. Geef aan of het aantal locaties waar zorg wordt verleend wijzigt en of zorgverlening wordt herverdeeld over verschillende locaties. Licht toe welke gevolgen dit heeft voor de cliënt (bijvoorbeeld in toegankelijkheid van zorg, reistijd, andere zorgverleners, andere zorgprocessen). De Afdeling O&I verleent geen zorg. De toegankelijkheid van de zorg van VUmc zal dan ook niet wijzigen. Partijen hebben bovendien geen plannen om te verhuizen. VUmc zal na de overname 50% van het totaalaantal vierkante meter van de locatie Oldenaller van GiG – van waaruit VUmc en GiG onderzoek blijven verrichten – huren. Op termijn wordt wel een verhuizing van de onderzoeksactiviteiten van VUmc naar een eigen locatie van VUmc beoogd.
d. Geef aan of er wijzigingen van de schaalgrootte van de zorgverlening op locaties worden voorzien en beschrijf welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. De Afdeling O&I verleent geen zorg. Er wordt geen zorgverlening samengevoegd als gevolg van de concentratie. De concentratie heeft alleen betrekking op de Afdeling O&I. Ook verandert de schaalgrootte niet om een andere reden.
e. Geef aan welke andere wijzigingen worden voorzien met gevolgen voor de cliënt en welke gevolgen deze wijzigingen hebben voor de cliënt. Geen. Zoals hiervoor toegelicht zullen cliënten niets merken van de beoogde integratie gelet op de aard van de activiteiten die worden overgedragen.
f. Beschrijf welke cultuurverschillen er bestaan tussen de betrokken organisaties. Motiveer of deze cultuurverschillen integratierisico’s met zich meebrengen en zo ja, welke maatregelen zullen worden genomen om deze risico’s te ondervangen.
g. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen zoals beschreven onder a tot en met f hierboven te realiseren en welke gevolgen dit heeft voor de cliënt.
h. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Geef aan welke gevolgen dit heeft voor de cliënt. II.4 Beschrijf het integratie-/veranderproces met betrekking tot de ondersteunende afdelingen/processen (onder meer HR, ICT, (zorg)administratie, facilitair bedrijf). (Zie paragraaf 2.3 van de Toelichting)
a. Beschrijf de veranderingen die gaan plaatsvinden in de ondersteunende afdelingen na de voorgenomen concentratie. De Afdeling O&I van GiG wordt geïntegreerd in de Subafdeling Onderzoek Psychiatrie (3951) van de afdeling psychiatrie van VUmc en zal onder leiding staan van het afdelingshoofd psychiatrie. Als gevolg van de overname zullen geen veranderingen plaatsvinden in de organisatie van de ondersteunende afdelingen van VUmc en GiG. Wel zullen bepaalde activiteiten die nu worden verricht door ondersteunende afdelingen van GiG ten behoeve van de Afdeling O&I van GiG, na de overname worden verricht door ondersteunende afdelingen van VUmc ten behoeve van de Subafdeling Onderzoek Psychiatrie (3951). De Subafdeling Onderzoek Psychiatrie van VUmc zal bijvoorbeeld volledig gebruik blijven maken van de ICT-voorzieningen van VUmc (die deze al dan niet tijdelijk met behulp van GiG organiseert in verband met een geplande ICT-migratie binnen VUmc, zie hierna ook onder II.4.e). In verband met de verhuur van 50% van de locatie Oldenaller van GiG aan VUmc, zal GiG een aantal met de huur verband houdende facilitaire diensten gaan verlenen aan VUmc. De afspraken hierover zijn vastgelegd in een overeenkomst facilitaire diensten.
b. Beschrijf de belangrijke keuzes die nog moeten worden gemaakt in het kader van het integratie- /veranderproces.
c. Beschrijf het afwegingskader op grond waarvan de in onder b genoemde keuzes zullen worden gemaakt.
d. Beschrijf per kwartaal de te zetten stappen om de veranderingen in de ondersteunende processen te realiseren en/of tot de keuzes te komen zoals beschreven onder b.
e. Beschrijf de belangrijke risico’s die zich tijdens en na het integratie-/veranderproces kunnen voordoen en geef per risico aan op welke wijze deze risico’s zullen worden ondervangen. Partijen zijn zich bewust van de in de tabel hieronder beschreven (beperkte) risico's in de transitieperiode. In de tabel is aangegeven op welke wijze deze risico's worden ondervangen. Risico Wijze waarop deze wordt ondervangen 1. ICT-migratie […] […] 2. Tegenvallend financieel resultaat Zekerheidshalve houden partijen rekening met een financieel resultaat dat minder gunstig is dan partijen op dit moment voorzien. Voor zover dit risico zich zou realiseren, is VUmc in staat de gevolgen hiervan zelf te dragen (de impact zal beperkt zijn gelet op de schaalgrootte van VUmc en de beschikbare financiële middelen). Daarnaast zullen in dat geval de noodzakelijke maatregelen worden getroffen om dit risico zo veel mogelijk af te wenden. 3. Tegenvallend wervend vermogen op subsidie-/opdrachtenmarkt Het wervend vermogen van de afdeling O&I is van belang voor de succesvolle voortzetting van de activiteiten na de totstandbrenging van de voorgenomen concentratie. Om te voorkomen dat het wervend vermogen van de afdeling O&I na de overname afneemt, hebben partijen een werkgroep ingesteld die zich bezighoudt met het opstellen van beleid om het wervend vermogen op de subsidie-/opdrachtenmarkt naar de toekomst toe te waarborgen. 4. Werknemers die afscheid nemen Werknemers kunnen als gevolg van de tostandbrenging van de voorgenomen concentratie vertrekken. Hoewel dit in theorie altijd een risico is, wordt de kans dat dit risico zich realiseert laag ingeschat doordat het karakter van de huidige afdeling O&I wordt behouden. […] 5. Tegenvallend wervend vermogen op de arbeidsmarkt Het – op termijn – aantrekken van (onderzoeks- )medewerkers is van belang voor de succesvolle voortzetting van de activiteiten na de voorgenomen concentratie. Om te voorkomen dat op enig moment een tekort aan beschikbaar personeel ontstaat, hebben partijen een werkgroep ingesteld die zich bezighoudt met het opstellen van beleid om het wervend vermogen op de arbeidsmarkt naar de toekomst toe te waarborgen.
Consumentenomschrijving Integraal tarief 14E357 991516031 Behandeling of onderzoek en/of meer dan 2 polikliniekbezoeken/ consultaties op afstand en/of 1 dagbehandeling bij een groeiachterstand (bij kind) € 957,00 14E358 991516032 Behandeling of onderzoek en/of meer dan 2 polikliniekbezoeken/ consultaties op afstand en/of 1 dagbehandeling met bijzondere activiteiten bij een groeiachterstand (bij kind) € 785,00 14E359 991516033 Ziekenhuisopname met maximaal 5 verpleegdagen bij aangeboren afwijking hormoonproductie bijnieren/stoornis in geslachtsontwikkeling/afwijkende screening op aangeboren afwijking schildklier (bij kind) € 3.185,00 14E363 991516038 Behandeling of onderzoek en/of meer dan 2 polikliniekbezoeken/ consultaties op afstand en/of 1 dagbehandeling bij een aandoening van de schildklier (bij kind) € 912,00 14E364 991516040 Ziekenhuisopname met meer dan 5 verpleegdagen bij een aandoening van de schildklier (bij kind) € 7.961,00 14E365 991516042 1 of 2 polikliniekbezoeken/consultaties op afstand bij aangeboren afwijking hormoonproductie bijnieren/stoornis in geslachtsontwikkeling/afwijkende screening op aangeboren afwijking schildklier (kind) € 387,00 14E366 991516043 Behandeling/onderzoek en/of meer dan 2 polibezoeken/consultaties op afstand en/of dagbehandeling bij stoornis hormoonproductie bijnieren/- in geslachtsontwikkeling/afwijkende CHT-screening (bij kind) € 858,00 14E367 991516044 Behandeling/onderzoek of meer dan 2 polibezoeken/consult. op afstand of dagbeh. + bijzondere activiteiten bij stoornis hormoonproductie bijnieren/- geslachtsontwikkeling/afwijking CHT-screening (kind) € 924,00 14E368 991516046 Ziekenhuisopname met meer dan 5 verpleegdagen bij aangeboren afwijking hormoonproductie bijnieren/stoornis in geslachtsontwikkeling/afwijkende screening op aangeboren afwijking schildklier (bij kind) € 7.812,00 14E371 991516051 1 of 2 polikliniekbezoeken/ consultaties op afstand bij een aandoening van de schildklier (bij kind) € 362,00 14E388 998418022 Opname in een instelling van 29 tot maximaal 56 dagen met maximaal 39 behandeluren bij een beroerte (CVA) € 12.598,00 14E390 998418026 Opname in een instelling van 29 tot maximaal 56 dagen met maximaal 27 behandeluren bij een heupoperatie/ knieoperatie/ amputatie/ letsel/ overige aandoeningen € 12.112,00 14E392 998418029 Opname in een instelling van 15 tot maximaal 28 dagen met maximaal 20 behandeluren bij een beroerte (CVA) € 6.582,00 14E394 998418032 Opname in een instelling van 15 tot maximaal 28 dagen met maximaal 14 behandeluren bij een heupoperatie/ knieoperatie/ amputatie/ letsel/ overige aandoeningen € 6.354,00 14E396 998418034 Opname in een instelling met maximaal 14 dagen met maximaal 7 behandeluren bij een beroerte (CVA) € 2.183,00 14E397 998418036 Opname in een instelling met maximaal 14 dagen met maximaal 5 behandeluren bij een heupoperatie/ knieoperatie/ amputatie/ letsel/ overige aandoeningen € 1.980,00
Handhaving Elke Partij is aansprakelijk voor alle kosten die de Tegenpartij moet maken (inclusief juridische kosten en andere proceskosten) (i) in relatie tot de verzameling van enige verschuldigde bedragen, en (ii) in enige geslaagde actie door deze Tegenpartij teneinde de bepalingen in de Overeenkomst uit te voeren.
