Kader en uitgangspunten Voorbeeldclausules

Kader en uitgangspunten. De corporaties en huurdersbelangenorganisaties in Helmond hebben een lange geschiedenis van con- structief overleg, waarin zij gezamenlijk werken aan de kwaliteit, beschikbaarheid en betaalbaarheid van de sociale huurwoningvoorraad voor de doelgroepen waarvoor zij staan. Die constructieve samenwer- king komt voor een deel voort uit de periodieke informele contacten over uiteenlopende huurdersaange- legenheden, maar is voor een ander deel geformaliseerd in de vorm van participatieovereenkomsten. Daarin is meer specifiek vastgelegd op welke wijze corporaties en huurdersbelangenorganisaties met elkaar omgaan waar het gaat om belangrijke kwesties, die de belangen van huurders raken. Ook waar het gaat om concrete uitvoeringszaken, waarbij de belangen van huurders aan de orde zijn, zoals in geval van herstructurering- en renovatieprojecten, hebben de Helmondse corporaties en de huurdersbelangenorganisaties elkaar altijd “opgezocht” en met elkaar afspraken gemaakt over hoe de belangen van de betrokken huurders zo goed mogelijk gewaarborgd kunnen worden. De eerste afspra- ken daarover zijn vastgelegd in 1992 in de vorm van een convenant. Dat gebeurde destijds op initiatief van het Platform Helmondse Bewonersorganisaties (PHB) dat er tegen aan liep dat de Helmondse corpo- raties allemaal verschillende regelingen en afspraken kenden bij sloop en ingrijpende woningverbetering. Later werd dat convenant omgedoopt in een "regeling voor verhuis- en herinrichtingskosten" en daarna werd dit het Sociaal Plan. Het huidige Sociaal Plan is in 2013 opgesteld. Dit laatste plan is als gevolg van het van kracht worden van de woningwet aan een herziening toe. Op grond van artikel 55b lid f van de woningwet zijn woningcorporaties verplicht om een Reglement op te stellen met betrekking tot het slopen en het treffen van ingrijpende voorzieningen aan hun woningen. In dit Reglement moet ook de betrokkenheid van de bewoners van die woningen zijn geregeld. Een ver- plicht onderdeel van het Reglement vormt de hoogte van de verhuiskostenvergoedingen, zoals bedoeld in artikel 7:220 lid van het Burgerlijk Wetboek (renovatie, die niet mogelijk is in bewoonde staat) en arti- kel 7:275 lid i van het Burgerlijk Wetboek (opzegging op grond van dringend eigen gebruik of verwezen- lijking van een bestemmingsplan). Uitvoering gevend aan de verplichting van de woningwet hebben de vier Helmondse corporaties en hun huurderbelangenorganisaties het uit 2013 daterende Sociaal Plan Helmond geëvalueerd. De r...

Related to Kader en uitgangspunten

  • Uitgangspunten Het sociaal beleid richt zich op de mens in de onderneming. Daarbij vindt een afweging plaats tussen de normen en de verwachtingen van de werknemers over hun functioneren aan de ene kant en de eisen die de onderneming moet stellen aan een doelgericht functioneren van de organisatie aan de andere kant. Het sociaal beleid is verbonden met het totale ondernemingsbeleid. Het is gelijkwaardig aan andere beleidsonderdelen en wordt verder beïnvloed door strategische ontwikkelingsmogelijkheden in en van de branche. Bij het tot stand brengen van een sociaal beleid wordt enerzijds rekening gehouden met het eigen karakter van een onderneming, voorts met hetgeen hieronder in de volgende artikelen van de sociale paragraaf is aangegeven, en anderzijds met de ontplooiingsmogelijkheden van werknemers .

  • Kunnen wij de prijzen van de zorgverlening aanpassen? Wij kunnen elk jaar de prijzen van de zorgverlening aanpassen aan in ieder geval de loon- en prijsontwikkelingen ("indexeren") en wettelijke tarieven.

  • Arbeidsduur en werktijden Artikel 7.1.5.

  • Als arbeidsongeschiktheid van een medewerker te verwachten is Raakt een medewerker binnen zes maanden na de start van de module of van zijn dienstverband arbeidsongeschikt? En was zijn gezondheidstoestand bij de start van de module of van zijn dienstverband al zodanig dat u de arbeidsongeschiktheid had kunnen verwachten? Dan kunnen we de aanvulling tijdelijk of blijvend, geheel of gedeeltelijk weigeren. Had u direct voor de start van de module een soortgelijke verzekering, dan is bovenstaande bepaling bij de start van de module niet van toepassing. De bepaling is wel altijd van toepassing bij nieuwe medewerkers.

  • Overgangsbepaling Artikel 25 Tekenparagraaf

  • Kunt u de overeenkomst opzeggen als wij de prijzen van de aanvullende zorgverlening wijzigen? Als wij de prijzen aanpassen van de aanvullende zorgverlening die u zelf betaalt, mag u dat deel van de overeenkomst, die de aanvullende zorgverlening regelt en waarvan de prijzen verhoogd zijn, opzeggen met ingang van de datum waarop de hogere prijzen gelden.

  • OMVANG VAN DE AANBESTEDING II.1.1) Benaming

  • Inschakelen van derden of onderaannemers 5.1. Verwerker mag in het kader van deze verwerkersovereenkomst gebruik maken van derden onder voorwaarde dat deze vooraf worden gemeld aan Verwerkingsverantwoordelijke. Verwerkingsverantwoordelijke mag bezwaar maken indien het gebruik van een specifieke gemelde derde onaanvaardbaar voor haar is.

  • Overgangs- en slotbepalingen Artikel 29

  • Overgangsbepalingen De werkgever garandeert de werknemer zijn individuele rechten voortvloeiend uit: