Ledelse eksempelklausuler
Ledelse. Mål nr. 6 Lokalt mål om samfunds-, pårørende- og borgerinddragelse – Deltagelse i lokalsamfundet Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2023 arbejde med at lede udad. Med åbenhed mod og involvering af det omkringliggende lokalsamfund og civilsamfund, herunder pårørende ved: • At samarbejde med relevante handicaporganisationer, herunder understøtte borgerne i at deltage ved Royal Run i 2023, som deltager, frivillig o. lign. • Fortsat invitere pårørende, samarbejdsparter, samt lokal- og civil samfund til åbent hus og have • At formidle historier fra hverdagen på sociale medier Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? Der udarbejdes et 2023 årshjul for hver afdeling, over aktiviteter i eget regi, med deltagelse og involvering af lokalsamfund, civilsamfund og pårørende. Aktiviteterne i årshjulet er gennemført. Vores SOME ansvarlig sikrer kontinuitet i opslag på de sociale medier. Krsver dette mål samarbejde med andre centerområder? Ja, deltagelse i Royal Run er en fslles, tvsrgående indsats for bosteder, vsresteder, besksftigelses- og aktivitetstilbud i forvaltningen. Mål nr. 7 Organisatorisk udvikling for CHB – Medstyrende teams 23/24 Hvilket resultat vil vi opnå i 2023? Center for Hjerneskade & Besksftigelse vil i 2024 arbejde i medstyrende teams i alle enheder. Målet er at optimere den socialpsdagogiske indsats og øge mulighederne for medarbejdernes involvering i de faglige beslutningsprocesser gennem teamarbejde. Formålet er at skabe større arbejdsglsde og indflydelse ved at skabe en teamramme, hvor medarbejderne stiller en markedsplads af kompetencer til rådighed, som kan byttes og lånes på tvsrs af teams. Dermed får borgerne adgang til flere kompetencer fra forskellige faggrupper. Herunder understøtte fusionen i CHB omkring medarbejderenes arbejdsglsde, synlighed og indflydelse. Konkret vil CHB i 2023 opstarte kompetenceudvikling af medarbejdere i et aftalt samarbejde med konsulentfirmaet Axept. Hvordan måles og dokumenteres målopfyldelsen og hvem gør det? • Personalets arbejdsglsde og centrets kultur er smittende for borgernes trivsel • At borgerne føler sig trygge, oplever nsrvsr og højere kvalitet i tilbuddet • Øget leder trivsel • Højere fremmøde – med reduktion i sygefravsr og medarbejderomsstning • Antallet af vikarer mindskes Der er udført en personale- og borger undersøgelse, der benyttes som afsst for de kommende målinger med fokus på de ovenstående tre øverste parametre. Denne udar...
Ledelse. Den daglige ledelse af Fællesdriften varetages af Boligkontoret Danmarks driftschef og Strandparkens ejendomsmester Driftschefen har det overordnede ledelsesansvar. De ansatte i Strandparken refererer direkte til driftschefen i personale- og ansættelsesmæssige forhold. Ejendomsmesteren har det faglige ledelsesansvar for Fællesdriften og opgaveløsningen, og det påhviler ejendomsmesteren at varetage de fælles anliggender i henhold til nærværende serviceaftale og godkendte driftsbudgetter.
Ledelse. CEO: ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ / ▇▇▇▇▇▇@▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ COO: ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ / ▇▇▇▇▇▇@▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇ CTO: ▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇ / ▇▇▇▇▇@▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇.▇▇
Ledelse. 6.1 Foreningen ledes af en af generalforsamlingen blandt foreningens medlemmer valgt bestyrelse på 5 eller 7 medlemmer, heraf en forperson og en kasserer. Bestyrelsen fastlægger retningslinjerne for foreningens arbejde og er ansvarlig for udførelsen heraf.
6.2 Der er valg til bestyrelsen hvert år ved den ordinære generalforsamling. Kandidater melder sig til forpersonen senest 14 dage før den varslede generalforsamling. Bestyrelsen konstituerer sig på første møde umiddelbart efter generalforsamlingen. Forperson og kasserer konstitueres forskudt for 2 år ad gangen, således at forperson konstitueres i ulige år og kasserer konstitueres i lige år. Forperson og kasserer har dermed en valgperiode på 2 år, dog kun så længe de bestrider disse poster. De øvrige bestyrelsesmedlemmer er på valg for ét år ad gangen.
6.3 Hvis forperson eller kasserer udtræder i utide, foretager bestyrelsen en ny konstituering, og i så fald fortsætter den nye forperson eller kasserer i resten af den 2-årige periode. En vakant bestyrelsespost skal besættes af en bestyrelsessuppleant, hvis en sådan er valgt.
6.4 Bestyrelsens beslutninger træffes ved almindelig stemmeflerhed, med mindre andet fremgår af nærværende vedtægter. Ved stemmelighed er forpersonens stemme afgørende. Mindst halvdelen af bestyrelsens medlemmer skal være til stede, for at bestyrelsen er beslutningsdygtig.
6.5 Generalforsamlingen kan endvidere beslutte at vælge 1 - 3 suppleanter til bestyrelsen. Suppleanterne vælges for ét år ad gangen og har ret til at deltage i bestyrelsens møder.
6.6 Bestyrelsen vedtager en forretningsorden samt et regelsæt for god foreningsledelse med udgangspunkt i de regler, der gælder for erhvervsdrivende fonde. I den forbindelse skal bestyrelsesmedlemmernes profil offentliggøres på foreningens hjemmeside med angivelse af, om bestyrelsesmedlemmerne kan karakteriseres som uvildige. Hvis bestyrelsens sammensætning tillader det, skal forperson og kasserer være uvildige. Medarbejdere skal være uvildige. Bestyrelsen holder det antal møder, den finder nødvendigt. Ethvert bestyrelsesmedlem kan med angivelse af dagsorden og mødested med mindst 7 dages varsel indkalde til bestyrelsesmøde. Bestyrelsesmøder kan afholdes elektronisk eller ved fysisk fremmøde, eller en kombination heraf.
6.7 Bestyrelsen fører i foreningens protokol referat over afholdte bestyrelsesmøder, og i hvilket referat alle væsentlige beslutninger anføres.
6.8 Bestyrelseshvervet er ulønnet, men foreningen dækker bestyrelsens direkte og...
Ledelse. 7.1 Generalforsamlingen vælger en bestyrelse bestående af 3-7 medlemmer, der vælges for 2 år ad gangen. Det tilstræbes at halvdelen af bestyrelsens med- lemmer er på valg hvert år. Genvalg kan finde sted 2 gange. Formanden kan dog genvælges yderligere 2 år til en samlet periode på 8 år. Der vælges desuden hvert år 1 suppleant for 2 år ad gangen. Maksimalt 2 medlemmer af bestyrelsen kan vælges uden for foreningens medlemsskare.
7.2 Bestyrelsesformanden vælges på hver ordinære Generalforsamling af denne. Bestyrelsen konstituerer i øvrigt sig selv med næstformand, kasserer og sekretær, der sammen med bestyrelsesformanden udgør forretningsudvalget.
7.3 Bestyrelsen træffer sine beslutninger ved simpelt flertal og er beslutningsdygtig, når mindst halvdelen af bestyrelsen, dog mindst tre medlemmer, er tilstede. Ved stemmelighed er formandens stemme udslagsgivende. Der kan stemmes ved fuldmagt. Bestyrelsen fører forhandlingsprotokol med referat over de enkelte bestyrelsesmøder. Referatet underskrives af formanden og næstformanden og udsendes snarest muligt til alle bestyrelsesmedlemmer. Referatet indstilles derefter til godkendelse på det næst følgende bestyrelsesmøde. Bestyrelsen fastsætter i øvrigt selv sin forretningsorden.
7.4 Bestyrelsens beslutninger indenfor rammerne af denne vedtægt har bindende virkning for alle medlemmer af foreningen.
7.5 Evt. honorar til medlemmer af bestyrelse eller foreningens udvalg besluttes af generalforsamlingen, eller af et besluttende medlemsmøde.
7.6 Til varetagelse af foreningens daglige drift kan bestyrelsen vælge, at ansætte en Sekretariatschef. Denne forestår herefter den daglige ledelse og administration af foreningen i henhold til gældende lovgivning og foreningens vedtægter, samt under ansvar overfor bestyrelsen.
Ledelse. Deltagelse i ledernetværkene er ikke målsat i et kvalitets- og udviklingsmål. Der er dog fortsat en forventning om, at mellemlederne deltager aktivt i ledernetværkene og at centerlederne faciliterer ledernetværkene. For de aftalestyrede enheder, der fandtes i 2013, er det et centralt fastsat mål, at sygefraværet (’Sygdom’ i Min Portal) ikke må være højere end det var i 2013. Dette gælder fortsat. For de aftalestyrede enheder, der ikke fandtes i 2013, er der på dialogmødet for virksomhedsaftalen for 2021 aftalt et måltal for sygefravær, der fastholdes. Måltallet skal indgå i nedenstående mål, øverst i målet. Chefgruppen i Social & Sundhed ønsker, at der er fokus på at øge det samlede fremmøde i de aftalestyrede enheder. Fremmøde defineres som normeret arbejdstid minus samlet fravær. *Samlet fravær består af følgende elementer: Sygdom, barns sygedage, omsorgsdage, graviditet, barsel, og øvrigt fravær. Derfor er der i nedenstående mål mulighed for at opstille et mål for reduktion af det gennemsnitlige samlede fravær. Hver aftalestyret enhed skal ud over målet om sygefravær opstille et mål for mindst 1 af de tre parametre, der er nævnt i skabelonen. Hvis enheden ønsker at opstille andre mål for rekruttering end besættelse af stillinger ved første stillingsopslag, er dette en mulighed. Med henblik på at kvalificere dialogen om dette målemne på dialogmødet bedes den aftalestyrede enheds handleplan fremsendt sammen med udkastet til institutionsaftale. Mål nr. 6 Fortsat arbejde med lokal handleplan for rekruttering, fastholdelse og fremmøde Hvilket resultat vil vi opnå i 2022? Måltallet for sygefravær i CJU er: 4,5 %. Dette måltal er baseret på sygefraværet i 2013 og er besluttet i HMU / Dette måltal er aftalt på dialogmøde om virksomhedsaftale 2021. CJU fortsætter arbejdet med tiltagene i den lokale handleplan for rekruttering, fastholdelse og fremmøde, der blev udarbejdet og godkendt i det lokale MED-system i 2020, og justerer handleplanen i det omfang, det vurderes at være nødvendigt. Det/de konkrete mål for CJU er: • 100 % af stillingerne i 2022 besættes ved første stillingsopslag • Personaleomsætningen falder fra 27,3 % i 2019 til 16,7 % i 2022. • Det gennemsnitlige samlede fravær* for medarbejderne er faldet fra 12 % i 2019 til 10,5 % i 2022. Hvordan bidrager det til Social & Sundheds fælles mål? Medarbejderne er fundamentet for, at vi i Social & Sundhed sammen med borgeren kan skabe mulighed for et sundt, aktivt og værdigt liv. Det er i dette samspil mellem...
Ledelse. Fonden Team Copenhagens bestyrelse er ansvarlig for planlægning, opbygning, gennemførelse og afrapportering i forbindelse med de aftalte aktiviteter i aftaleperioden.
1 Kasse- og Regnskabsregulativet samt forretningscirkulære kan læses på: ▇▇▇▇▇://▇▇▇.▇▇.▇▇/▇▇▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇/▇▇▇▇-▇▇▇▇▇▇/▇▇▇▇▇▇▇▇-▇▇▇▇-▇▇▇▇- 8ece-0271ec62a979/e5e6be28-7cd8-45e7-bb73-dc627bfbb8cb
Ledelse. Fondens styrelse består af 1 repræsentant fra HK Privat, 1 repræsentant fra 3F/Industri samt 2 repræsentanter fra GA. HK Privat og 3F/Industri udpeger op til 4 tilforordnede repræsentanter, som deltager i styrelsens møder.
Ledelse. 8.1 Til selskabets bestyrelse vælger generalforsamlingen mindst tre og højst syv medlemmer. De generalforsamlingsvalgte bestyrelsesmedlemmer afgår på hvert års ordinære generalforsamling, men kan genvælges.
8.2 Bestyrelsen vælger af sin midte en formand og kan vælge en næstformand, der i formandens fravær i enhver henseende træder i formandens sted.
8.3 De i bestyrelsen behandlede anliggender afgøres ved simpelt stemmeflertal.
8.4 I øvrigt træffer bestyrelsen ved en forretningsorden nærmere bestemmelse om udførelsen af sit hverv.
8.5 Over det på bestyrelsesmøderne passerede indføres beretning i selskabets forhand- lingsprotokol, der underskrives af samtlige bestyrelsesmedlemmer.
8.6 Bestyrelsesmedlemmerne oppebærer et årligt honorar, hvis størrelse fastsættes i årsrapporten for det pågældende år.
8.7 Bestyrelsen ansætter en direktion, og der kan meddeles prokura enkelt eller kollektivt.
8.8 Selskabet har fastlagt retningslinjer for incitamentsbaseret aflønning af selskabets bestyrelse og direktion. Retningslinjerne, der er godkendt af generalforsamlingen, er offentliggjort på selskabets hjemmeside, ▇▇▇.▇▇▇▇▇▇.▇▇▇.
Ledelse. Op til 10 ledelsesrepræsentanter1 • Kommunaldirektør (formand) • 1 direktør, udpeges af og blandt Direktionen • Øverste sikkerhedsleder og daglig leder af sikkerhedsarbej- det (HR-chefen)2 • 2 centerchefer, udpeges af og blandt centerchefgruppen • 5 udpeges af og blandt øvrige ledelsesrepræsentanter fra LokalMED Personale 10 medarbejderrepræsentanter • 9 udpeges/vælges af og blandt de medarbejdere som er repræsenteret med en tillidsrepræsentant via de faglige organisationer. • 1 arbejdsmiljørepræsentant udpeges af og blandt arbejds miljørepræsentanterne • Udvalgets næstformand udpeges/vælges af og blandt de valgte medarbejderrepræsentanter • Medarbejderrepræsentationen i udvalgsstrukturen skal tage udgangspunkt i en fordeling på hovedorganisationsom- råderne (LO – 4 medlemmer, FTF – 4 medlemmer og AC – 1 medlem) • Medarbejdergrupper som ikke opfylder betingelserne for at vælge en tillidsrepræsentant (mindst 5 medlemmer) kan ikke vælges til HovedMED • Ansættelse i Ishøj Kommune er en forudsætning for at blive valgt til HovedMED HovedMED skal i sit første møde udpege/vælge medarbej- derrepræsentanter til Feriefonden. Medlemmerne udpeges blandt kommunens medarbejdere. Der skal annonceres via Intranettet når der er nyvalg.