Formål eksempelklausuler

Formål. Formålet med denne aftale er at styrke indsatsen omkring den enkelte medarbejders kompetenceudvikling, herunder specielt at sikre medarbejdernes forudsætninger for en effektiv opgavevaretagelse med høj kvalitet og for at sikre og forbedre arbejdspladsens og den enkeltes udviklingsmuligheder. Aftalen skal sikre udviklingsmuligheder for alle ansatte, både medarbejdere og ledere. Kompetencer er ikke statiske, og der er derfor i hele ansættelsesforholdet behov for, at den enkelte medarbejders kompetencer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kompetenceudvikling består af faglig efter- og videreuddannelse (f.eks. kompetencegivende uddannelser, som er arbejdsmæssigt relevante) og kompetenceud- vikling i bredere forstand. Kompetenceudvikling indgår som et naturligt element i den enkelte regions personale- politik.
Formål. Bestemmelsen tager sigte på at modvirke løndumping. Bestemmelsen kan ikke benyttes til at kræve lønoplysninger udleveret med henblik på en overordnet eller generel belysning af lønforholdene i virksomheden, herunder til generel afdæk- ning af muligheder for at rejse fagretlige sager mod virksomheden.
Formål. (Rammeaftalens § 2) Jammerbugt Kommune har en vision om at gå efter forskellen for mennesker og virksomheder. Et godt samarbejde og samspil mellem ledelse og medarbejdere er afgørende for at realisere visio- nen. Denne lokale aftale skal sikre, at alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse. Denne lokalaftale skal skabe grundlag for styrkelse og udvikling af samarbejdet og arbejdsmiljøar- bejdet mellem ledelse og medarbejdere i Jammerbugt Kommune. Formålet med lokalaftalen er gennem samarbejde, mellem såvel den politiske som den administra- tive ledelse og medarbejderne, at sikre alle ansatte mulighed for medindflydelse og medbestem- melse på arbejds-, personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold og mulighed for at øve indfly- delse og have medbestemmelse på beslutningsprocessen på alle niveauer. Aftalen skal tillige bidrage til at fastholde og videreudvikle ledernes og medarbejdernes trivsel, en- gagement og kompetencer på alle niveauer. Vi har et højt fagligt niveau, som bidrager med tvær- faglige løsninger til gavn for borgerne og virksomhederne. Der skal på alle niveauer af organisationen i Jammerbugt Kommune være tæt samspil og løbende dialog mellem ledelse og medarbejdere, så udvikling og erfaring fra daglig praksis lægges til grund for beslutninger. I MED-udvalgene skal den enkelte arbejdsplads ses som en del af en større helhed i Jammerbugt Kommune og MED skal støtte aktivt op og sikre drøftelser af tværgående løsninger samt kvalitet og effektivitet i opgaveløsningen. Samarbejdet skal sikre, at kommunen på bedst mulig måde kan løse sine opgaver, og at det sker med baggrund i kommunens aktuelle vision, værdigrundlag, ledelsesgrundlag og personalepolitik- ker. MED-aftalen skal ses i sammenhæng med kommunens personalepolitikker, lønpolitik, arbejdsmil- jøpolitik og øvrige politikker, hvor fokus er på dialog og kultur frem for regler og barrierer. De overordnede rammer og mål for Jammerbugt Kommunes arbejdsmiljøindsats er styret af ar- bejdsmiljølovgivningen og af kommunens personalepolitikker.
Formål. Formålet med denne aftale er at styrke indsatsen omkring den enkelte medarbejders kompetenceudvikling, herunder specielt at sikre medarbejdernes forudsætninger for en effektiv opgavevaretagelse med høj kvalitet og for at sikre og forbedre arbejdspladsens og den enkeltes udviklingsmuligheder. Aftalen skal sikre udviklingsmuligheder for alle ansatte, både medarbejdere og ledere. Kompetencer er ikke statiske, og der er derfor i hele ansættelsesforløbet behov for, at den enkelte medarbejders kompetencer vedligeholdes og udbygges. Den løbende kompetenceudvikling består af faglig efter- og videreuddannelse (fx kom- petencegivende uddannelser, som er arbejdsmæssigt relevante) og kompetenceudvikling i bredere forstand. Kompetenceudvikling indgår som et naturligt element i den enkelte regions personale- politik. Stk. 1. Der skal udarbejdes en skriftlig udviklingsplan for den enkelte medarbejder. Ud- viklingsplanen udarbejdes i dialog mellem medarbejderne og ledelse. Udviklingsplanen indeholder målsætninger for medarbejdernes udvikling på kortere og længere sigt. Ud- viklingsplanen kan omfatte konkrete aktiviteter, der iværksættes for at nå målene. Det forudsættes, at det er en gensidig forpligtigelse, at udviklingsplanen gennemføres. Ud- viklingsplanerne kan være individuelle eller gruppe-/teambaserede. Stk. 2. Der følges op på udviklingsplanen årligt. Opfølgningen kan medføre en justering af ud- viklingsplanen. Stk. 3. Der foretages særlig opfølgning for ansatte, som har været fraværende fra ar- bejdspladsen i en periode, fx på grund af barsel, længerevarende sygdom eller lign.
Formål. Formålet er at understøtte partssamarbejdets mulighed for en større fleksibilitet i måden at organisere virksomhedernes sikkerheds- og sundhedsarbejde med hen- blik på at styrke og effektivisere arbejdsmiljøarbejdet.
Formål. Aftalens formål er at sikre mulighed for at inddrage praktiserende læger i mødevirksomhed som led i løsningen af regionens opgaver på sundhedsområdet. Endvidere regulere aftalen hvorledes der kan honoreres for praktiserende lægers deltagelse i regional kvalitetsudvikling og efteruddannelse. Aftalen omfatter honorering for praktiserende læger deltagelse i arbejdsgrupper, udvalg, kurser, konferencer og lignende. Aftalen omfatter praktiserende læger med praksisadresse i Region Midtjylland. Honorering kan ske hvor Region Midtjylland udpeger repræsentanter for almen praksis, efter indstilling fra praksisudvalget, samt repræsentanter for praktiserende speciallæger. Praktiserende lægers deltagelse i mødeaktivitet m.m. vedrørende faglig rådgivning Der kan ydes honorar for deltagelse i møder, arbejdsgrupper, kongresser og andre aktiviteter, hvor Region Midtjylland har en interesse i at inddrage almen praksis i den lægefaglige rådgivning og hvor praktiserende faglige og organisatoriske indsigt er ønsket. Primær Sundhed afgør, hvilke aktiviteter der ydes honorar for. For deltagelse i møder ydes der honorering uanset tidspunkt på dagen for mødernes afholdelse og gives for den faktiske mødetid. For møder, kurser og konferencer, som varer en dag eller mere ydes følgende honorering, dvs. at den samme takst ydes for alle dage: • Dag 1 - 100% svarende til 8 timer x timetaksten. • Dag 2 og 3 - 75% svarende til 8 timer x 75% timetaksten. ▇▇▇▇▇▇▇@▇▇.▇▇ ▇▇▇.▇▇.▇▇ • Dag 4 og derover - 50% svarende til 8 timer x 50% af timetaksten. Efter nærmere aftale kan regionale lægelige konsulenter udover deres ansættelse honoreres efter denne aftale. Dette betyder at eksempelvis hospitalspraksiskonsulenter udover deres normale ansættelse som praksiskonsulent kan indgå i arbejdsgrupper i forhold til arbejdet med sundhedsaftaler og kronikerindsats. Praktiserende lægers deltagelse i faglige kurser, konferencer og efteruddannelsesaktiviteter Som udgangspunkt trækker den praktiserende læge på sin personlige efteruddannelseskonto ved den centrale efteruddannelsesfond og der vil ikke blive ydet godtgørelse for tabt arbejdsfortjeneste. Dette gælder også for deltagelse i fyraftensmøder efter almindelig dagarbejdstid. I særlige tilfælde kan det aftales at yde honorering. Der ydes ikke særskilt godtgørelse for praksispersonalets deltagelse i faglige kurser med mere. Konsulentbesøg i praksis Der ydes som udgangspunkt ikke honorering til praksis ved konsulentbesøg. Der kan efter konkret vurdering træff...
Formål. Bestemmelserne i denne paragraf kan ikke fraviges. Stk. 1. Denne rammeaftale skal skabe grundlag for forbedring og udvikling af samarbejdet mel- lem ledelse og medarbejdere i regionerne. Stk. 2. Den lokale aftale skal sikre, at alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbe- stemmelse. Formen og strukturen for udøvelsen af medindflydelse og medbestemmelse aftales på grundlag af en drøftelse af medindflydelsens og medbestemmelsens formål og indhold.
Formål. For at den enkelte medarbejder kan udvikle og vedligeholde de faglige, personlige og sociale færdigheder, forpligter såvel arbejdsgiveren som medarbejderen sig til at være åbne over for efteruddannelse og eventuel omskoling. Arbejdsgiveren har ret til at pålægge medarbejderen deltagelse i relevant efteruddannelse med sædvanlig løn.
Formål. Direktivets formål er: • at skabe grundlag for fjernelse af forskelsbehandling og en forbedring af kvaliteten af deltidsarbejde • at lette udviklingen af deltidsarbejde på frivillig basis og bidrage til en fleksibel tilrettelæggelse af arbejdstiden på en måde, der tager hensyn til behovene hos arbejdsgivere og arbejdstagere.
Formål. At fastholde og styrke udviklingen af beboernes ressourcer i forhold til at tage ansvar for egen trivsel og i forhold til konstruktivt samarbejde med eksterne parter 2. At samarbejdet mellem beboerne og eksterne tilbud, foreninger og myndigheder fastholdes og styrkes 3. At sikre erfaringer og kompetencer blandt beboerne så de kan blive en central del af og tage medansvar for drift og aktiviteter i det nye Kvartershus. 4. At sikre der fortsat er mulighed for at tilbyde unge og børn og deres familier støtte og opbakning 5. At forældrene har viden om og tillid til den hjælp de kan få hos myndighederne i forbindelse med problemer med deres børn og unge 6. At den oplevede tryghed i og omkring boligområdet Mjølnerparken og Hothers Plads er steget Indsatsen tryghed og trivsel vil være familieorienteret, da trivsel for hele familien er essentielt for børn og unge og for ejerskabsfølelsen samt kvarterets udvikling. I indsatsen arbejdes med ressourceudvikling både for den enkelte beboer og for familien. Her vil der arbejdes med at øge forælderens viden om, hvor de kan få hjælp til at løse personlige problemer og viden om mulighederne i den omkringliggende by. Lokalt opstillede målinger (succeskriterier): Datakilde: Andelen af beboere på Ydre Nørrebro der føler sig utrygge falder de kommende 4 år og nærmer sig niveauet for København i 2021 Baseline: 11 % i Bydelen og 7 % i København følte sig utrygge i 2015. Politiets tryghedsindeks At beboere får kompetencer til at søge job og få medansvar for drift og aktiviteter i Kvartershuset ved udgangen af 2018 Aftale om og realisering af ansættelser i Kvartershuset Der rekrutteres 10 nye frivillige til aktiviteterne hvert Aktivitetsmedarbejdernes registrering af år fra 2018 til 2021 frivillige i logbog Mindst 10 eksterne aktører, myndigheder og frivillige arbejder løbende i Mjølnerparken i hvert af årene fra 2018 – 2021 Sekretariatslederens registrering af eksterne tilbud om aktiviteter Forstsat forbedring af trygheden de kommende 4 år fra 2018 – 2021 KK tryghedsindekset