Planejamento e Gestão do Projeto Cláusulas Exemplificativas

Planejamento e Gestão do Projeto. Tem como objetivo estruturar as bases do PROJETO, estabelecer as diretrizes para execução do objeto, equalizar os conceitos e práticas a serem implementados, estabelecer as equipes de trabalho bem como promover a integração inicial e treinamento destas. Neste bloco estão incluídos, no mínimo, os pontos abaixo listados: ✓ Plano de Trabalho com as atividades, procedimentos metodológicos para execução dos serviços e entrega dos produtos, bem como os resultados esperados. ✓ Preparação e realização de workshop de apresentação do PROJETO (kickoff), contendo ✓ Entendimento e detalhamento do escopo, objetivos e expectativas; ✓ Principais desafios e fatores críticos de sucesso do PROJETO; ✓ Metodologia de trabalho a ser implantada no PROJETO, processos e ferramentas de gestão de projeto e pontos de controle para gestão de tempo, recursos, riscos, documentação, escopo, comunicação e qualidade; ✓ Cronograma detalhado do PROJETO, incluindo atividades, tarefas, responsáveis, prazos e principais marcos; ✓ Governança do PROJETO (instâncias, rotinas, envolvidos, periodicidade, objetivos), e a estrutura organizacional proposta para a execução do PROJETO, incluindo os profissionais dedicados e os envolvidos em cada etapa; ✓ Relatório de Planejamento do Projeto, contemplando as expectativas aceitas apresentadas no kickoff, contendo no mínimo o conteúdo apresentado, além das seguintes ferramentas: • Configuração e disponibilização das ferramentas de suporte à gestão e acompanhamento do projeto; • Fixação de datas e horários para os pontos de controle ordinários semanais. • O produto deste bloco será o relatório de Planejamento do Projeto.