Desvantagens Cláusulas Exemplificativas
Desvantagens. ▪Baixa eficiência luminosa; ▪Tecnologia estagnada; ▪Baixa resistência mecânica; ▪Propagação difusa - contribuição à poluição luminosa Vantagens ▪Maior vida útil, em média 60 mil horas; ▪Acionamento instantâneo; ▪IRC de 80% ▪Vários níveis de Temperatura de cor; ▪Indicada para locais em que a substituição das lâmpadas é difícil; ▪Baixa depreciação luminosa; ▪Bons índices de eficiência luminosa, entre 70 a 90 lm/W; ▪Alto nível de maturidade da tecnologia; ▪Alta taxa de mercúrio (0,03 gramas) ▪Sensibilidade aos ciclos de chaveamento; ▪Não permite dimerização; ▪Sensibilidade a altas temperaturas; ▪Baixa disponibilidade no mercado; ▪Alta taxa de depreciação luminosa; ▪Alta taxa de emissão de UV; ▪Alta taxa de emissão de radiação eletromagnética;
Desvantagens. Não observada.
Desvantagens. Não observada. Encaminhamento: A solução como um todo contempla a realização do processo licitatório para a prestação de serviços de arbitragem, mediante a disponibilidade orçamentária. A solução proposta é a contratação da empresa especializada em serviços de arbitragem para eventos esportivos, visando potencializar o esporte das diversas modalidades que realizamos no município. Os quantitativos previstos foram estimados baseando-se nos serviços prestados nos últimos anos e de acordo com a quantidade de competições existentes para os próximos 12 (Doze) meses.
Desvantagens. ▪ Custos associados à contratação da empresa especializada.
Desvantagens. Necessidade de um processo licitatório rigoroso e bem estruturado. Dependência de um terceiro para a prestação do serviço, o que pode exigir monitoramento constante.
Desvantagens i) Complexidade Organizacional: Exige mais esforço e recursos para organizar e julgar os concursos.
Desvantagens i) Limitação de Escolha: Restringe a seleção a artistas já estabelecidos, limitando a diversidade.
ii) Documentação: Necessita de comprovação detalhada do valor de mercado e exclusividade do empresário.
Desvantagens. Exige mudança cultural: há risco de for- tes desentendimentos por falta de preparo das organizações e das pessoas; - As organizações devem abrir mão de padrões existentes: a premissa da aliança é a organização do tipo força-tarefa, com dele- gação de autoridade e com todos os recursos dedicados; - Exige governança eficaz: A governança da aliança, em termos de comitês e conse- lhos, precisa funcionar de fato para tomar decisões e resolver questões; - Exige mudança comportamental: pode haver demora na aprendizagem de atitudes e comportamentos diferentes dos pratica- dos em contratos tradicionais.
Desvantagens. A aquisição de itens personalizados é inviável. SOLUÇÃO 3 Aumento das aulas e trabalhos à distância e redução das atividades presenciais.
Desvantagens. Necessidade de investimento inicial significativo e gestão contínua. Risco de sobrecarga administrativa e operacional para a UFMA.