Persoonlijk Ontwikkelplan. Werknemers die geplaatst worden in een passende functie worden uitgenodigd om een Persoonlijk Ontwikkelplan overeen te komen, om toe te werken naar een adequate invulling van deze passende functie. Hierin zullen voorkeuren als ook de competenties en de kwalificaties van de werknemer in kaart gebracht worden. De bevindingen van dit gesprek worden vastgelegd in een persoonlijk Ontwikkelplan. Op basis daarvan gaat de werknemer actief aan de slag. Werkgever zal de werknemer maximaal faciliteren om uitvoering te geven aan het Persoonlijk Ontwikkelplan, zoals ontwikkelassessment, inwerkprogramma, tijd en scholingskosten. Tevens maken werkgever en werknemer afspraken over tussentijdse evaluaties om de voortgang van het persoonlijk ontwikkelplan te bewaken en de gelegenheid wordt geboden indien nodig tussentijds bij te stellen. Als de werknemer door omstandigheden welke niet aan hem verwijtbaar zijn geen (verdere) uitvoering kan geven aan het persoonlijk ontwikkelplan, dan worden er opnieuw tussen werkgever en werknemer afspraken gemaakt over het te verwachten toekomstperspectief. De herplaatsingstermijn wordt niet opgeschort, tenzij sprake is van ziekte en/of detachering. Bij detachering zal opschorting plaatvinden voor de duur van de overeengekomen detacheringovereenkomst. Van de werknemer wordt verwacht dat hij uitvoering geeft aan het persoonlijk ontwikkelplan. Indien werkgever van mening is dat de werknemer onvoldoende medewerking verleent of inzet toont, kan de werkgever bij de Bezwarenadviescommissie dit ter oordeel voorleggen. Het oordeel en advies van de bezwarenadviescommissie is bindend. Mocht de bezwarencommissie oordelen dat de werknemer onvoldoende medewerking verleent, dan kan de werkgever overgaan tot passende arbeidsrechtelijke maatregelen.
Persoonlijk Ontwikkelplan. In de jaarlijkse People Cycle komt de ontwikkeling nadrukkelijk aan de orde en wordt in goed overleg tussen leidinggevende en medewerker een persoonlijk ontwikkelplan (PDP) opgesteld. De medewerker wordt gestimuleerd om na te denken over zijn ontwikkeling en loopbaan. De verschillende fases in de People Cycle voor de Hay populatie zijn als volgt (Voor de IFA populatie geldt dezelfde Cycle met uitzondering van punt 1. Target & Bonus):
Persoonlijk Ontwikkelplan. 1. De werkgever stelt op hogeschoolniveau een ontwikkelplan op, dat wordt besproken met de PMR. Voor de invulling van het ontwikkelplan is 1,4% van de loonsom beschikbaar. Dit budget omvat zowel de kosten xxx xxxxxxxx als de vervangingskosten van de werknemer. Het ontwikkelplan vormt het referentiekader voor het opstellen van de persoonlijke ontwikkelplannen.
Persoonlijk Ontwikkelplan. In de functioneringsgesprekken zal verdergaand aandacht worden gegeven aan het Persoonlijk Ontwikkelplan, c.q. ontplooiing. In het bijzonder zal een accent worden gelegd op de Nederlandse taalvaardigheid. Uitgegaan wordt van een inspanningsverplichting van zowel werkgever als werknemer bij het volgen van trainingen, opleidingen. Bij voortijdige en zonder geldige redenen beëindigen van de opleiding, training wordt de procedure opleidingen toegepast.
Persoonlijk Ontwikkelplan. 1. De werkgever stelt op hogeschoolniveau een ontwikkelplan op, dat wordt besproken met de Medezeggenschapsraad. Voor de invulling van het ontwikkelplan is 1,4% van de loonsom beschikbaar. Dit budget omvat zowel de kosten van scholing als de vervangingskosten van de werknemer. Het ontwikkelplan vormt het referentiekader voor het opstellen van de Persoonlijke Ontwikkelplannen.
Persoonlijk Ontwikkelplan. CAO voor InBev Nederland N.V. (1 oktober 2021 t/m 31 december 2022) Pagina III