Sammendrag. Følgende hovedpunkter er nærmere drøftet og angitt i nedenstående avsnitt: Dalan advokatfirma DA Besøksadresse: ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇ ▇, ▇▇-▇▇▇▇ ▇▇▇▇ Postadresse: ▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇▇, ▇▇-▇▇▇▇ ▇▇▇▇ ▇▇▇.▇▇.: NO ▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇ MVA Telefon: +▇▇ ▇▇ ▇▇ ▇▇ ▇▇ Telefaks: +▇▇ ▇▇ ▇▇ ▇▇ ▇▇ E-post: ▇▇▇▇@▇▇▇▇▇.▇▇ Hjemmeside: ▇▇▇.▇▇▇▇▇.▇▇ Etter NSFs regelverk hadde grenkomiteen myndigheten til å ansette sportssjef i midlertidig stilling. Generalsekretæren pliktet etter instruks fra grenkomiteen å inngå arbeidsavtale med den sportssjef som grenkomiteen hadde valgt. Dette følger uttrykkelig av regelverket. Det er helt sentralt i Hopp-saken at generalsekretæren den 2.6.2021 fikk klar instruks fra hoppkomiteen om å fornye ▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇ Bråthens kontrakt som sportssjef i fire nye år. Generalsekretærens og skipresidentens målrettede samarbeid om å bli kvitt ▇▇▇▇▇▇▇ som sportssjef for NSF Hopp var etter 2.6.2021 følgelig klart i strid med NSFs kompetanseregler. De hadde klar oppfordring til å handle annerledes og i mangel av dette foreligger erstatningsbetingende uaktsomhet fra begge. Hopp-saken tilspisset seg etter sommeren 2021. Fra 17.8.2021 var Hopp-saken en medieskandale som fikk langvarig omtale, med betydelig omdømmetap for NSF der ledelsen, med generalsekretæren og skipresidenten, kom i skarp konflikt med viktige sponsorer og idrettslag og andre i skimiljøet. Saken havnet også i rettsapparatet som en tvist mellom Bråthen og NSF. Det hele pådro NSF økonomisk tap for mange millioner kroner. Hadde generalsekretæren i juni fulgt hoppkomiteens gyldige instruks om å tilsette ▇▇▇▇▇▇▇, ville hele Hopp-saken og dens følger ha vært unngått. Det foreligger etter dette erstatningsbetingende årsakssammenheng mellom generalsekretærens og skipresidentens uaktsomhet, og NSFs økonomiske tap. De er etter dette erstatningsansvarlige for tap NSF ble påført ved Hopp-saken. Saken mellom NSF og Bråthen ble bilagt 21.10.2021 ved at NSF aksepterte at Bråthen fortsatte som leder i NSF Hopp i fire nye år. Det er klare mangler ved NSFs evaluering og oppgjør etter Hopp-saken. Det ble etter krav fra bl.a. kretsene nedsatt et evalueringsutvalg som avla rapport 29.1.2022. Til tross for at skipresidenten og generalsekretæren var klart inhabile, deltok de ved nedsettelsen av utvalget. Ved NSFs etterfølgende utvelgelse av utvalgsmedlemmer og generelle oppfølgning av utvalgsarbeidet, var dessuten skipresidenten klart involvert. Skistyrets vedtak om å nedsette utvalget kan ha vært ugyldig som følge av inhabilitet. Det er uansett uakseptabelt at skipresidenten ble tungt involvert i en evaluering av ham selv, og av hans samarbeidende part generalsekretæren. Det hele var svært uryddig og undergraver rapportens troverdighet vesentlig. Etter evalueringsutvalgets rapport har NSFs organer vært lite villig å se på Hopp-saken. Man har henvist til evalueringsutvalgets rapport som en «fasit». Således har bl.a. etisk komité nektet å følge opp varsler innsendt på skipresidenten og generalsekretæren. Evalueringsutvalgets rapport har vesentlige mangler, bl.a. ved at hoppkomiteens avgjørende instruks til generalsekretæren 2.6.2021 om å ansette ▇▇▇▇▇▇▇ i ny kontrakt, overhodet ikke er trukket inn. Dette undergraver i stor grad rapportens konklusjoner og anbefalinger. I rapporten gjøres hoppkomiteen til en syndebukk mens generalsekretæren langt på vei «frikjennes» i Hopp-saken. Skipresidentens rolle i Hopp-saken er tilnærmet uberørt av utvalget. Saken gir samlet inntrykk av at i NSF er toppledere gjenstand for lite kontroll og ansvar. Dette er i så fall et organisatorisk problem som betyr at skandaler med liknende format og økonomiske konsekvenser som Hopp-saken kan og vil skje igjen. Det er alvorlig og noe idrettslag, idrettskretser og sponsorer bør være oppmerksom på.
Appears in 2 contracts
Sources: Evaluation of Liability in the Hopp Case, Evaluation of Liability in the Hopp Case