Definizione di make to order
make to order diminuiscono le quantità ed , aumentano i piccoli lotti • Investimenti nei strumenti di dialogo con PdV • Commesse definite nelle quantità e lotti • Staff preventivazione e progettazione • Integrazione con altri produttori • Scorte con personalizzazione “just in time” • Logistica “snella” per volumi frazionati • Lean Organization da introdurre • Flessibilità produttiva >> Q in tempo certo • Produzione custom (forte connotazione stilistica da Architetto – Designer) • Post sales sostituzioni nel tempo • Finanziare materiali e manodopera • elevata potenzialità di volumi per una domanda differita • Condivisione con lo sviluppo tecnico e la produzione delle tempistiche di consegna in fase di formulazione dell’offerta • Schede cantiere alla ricezione dell’ordine • Strumenti per la gestione delle offerte nei diversi stadi evolutivi della commessa Contract marketing per acquisire e gestire gli ordini Flusso informativo Ciclo attivo/passivo Flusso informativo Flusso fisico Sviluppo Tecnico Acquisti Produz.