Common use of Performance individuale Clause in Contracts

Performance individuale. 1. Ai fini dell'attribuzione della quota di incentivo collegata alla performance individuale, l'Ente si avvale del sistema di valutazione idoneo a rilevare la qualità del contributo personale dimostrato ed i comportamenti professionali e organizzativi in base alla metodologia di valutazione vigente. 2. Tale metodologia si articola sui principi base stabiliti dalla norma (assegnazione obiettivo individuale, trasparenza della valutazione e misurabilità della prestazione, monitoraggio dell’andamento della prestazione, coinvolgimento del dipendente rispetto all’efficienza e produttività dell’Ente). 3. Rispetto al totale di quanto destinato alla performance (esclusi i progetti) l’ammontare destinato ai premi correlati alla performance individuale di cui al primo comma viene determinato annualmente. 4. Il cumulo con altre forme di incentivazione legate ad attività svolte in orario di servizio previste da specifiche disposizioni di legge (D.Lgs. 50/2016 e successive modifiche ed integrazioni, compensi avvocati, ecc.) comporta abbattimenti del compenso attribuito a titolo di incentivo per la performance, secondo il seguente criterio: per ogni Euro di incentivo percepito, viene corrispondentemente ridotto di 50 centesimi il compenso spettante a titolo di performance. 5. Ai dipendenti che conseguono le valutazioni più elevate, secondo quanto previsto dal sistema di valutazione vigente, è attribuita una maggiorazione del premio individuale. 6. La suddetta maggiorazione, che si aggiunge alla quota del premio individuale, corrisponde al 95% del premio medio a titolo di performance individuale del personale del Comparto per l’anno di riferimento. 7. Il sistema di valutazione definirà i criteri selettivi per il 4% del personale interessato. La percentuale può essere incrementata in relazione alle risorse e modalità dell’art. 22.

Performance individuale. 1. Ai fini dell'attribuzione Il sistema di misurazione e di valutazione della quota performance individuale evidenzia il raggiungimento di incentivo collegata obiettivi di gruppo o individuali , il contributo assicurato alla performance individualedella struttura organizzativa di appartenenza, l'Ente si avvale del sistema di valutazione idoneo a rilevare la qualità del contributo personale dimostrato ed le competenze dimostrate e i comportamenti professionali e organizzativi in base alla metodologia .La definizione dei “Comportamenti” e la descrizione dei “comportamenti osservabili” , come da allegato M può essere utile per uniformare il linguaggio e oggettivizzare il più possibile la valutazione. Le griglie sono intese come strumento , soprattutto nella prima attuazione, per favorire un confronto costante tra valutatori e valutati. Il Nucleo di valutazione vigente. 2aziendale compila una graduatoria per categorie delle valutazioni individuali di tutto il personale . Tale metodologia si articola sui principi base stabiliti dalla norma (assegnazione obiettivo individuale, trasparenza della valutazione e misurabilità della prestazione, monitoraggio dell’andamento della prestazione, coinvolgimento In ogni graduatoria il personale è distribuito in differenti livelli di performance in modo che : il 25% è collocato nella fascia di merito alta alla quale corrisponde l’attribuzione del dipendente rispetto all’efficienza e produttività dell’Ente). 3. Rispetto 50% delle risorse destinate al totale di quanto destinato trattamento accessorio collegato alla performance (esclusi i progetti) l’ammontare destinato ai premi correlati individuale; il 50% è collocato nella fascia di merito intermedia alla quale corrisponde l’attribuzione del 50% delle risorse destinate al trattamento accessorio collegato alla performance individuale; il restante 25% è collocato nella fascia di merito bassa, alla quale non corrisponde l’attribuzione di alcun trattamento accessorio collegato alla performance individuale. Le risorse destinate al trattamento accessorio collegato alla performance individuale di cui corrispondono al primo comma viene determinato annualmente. 4. Il cumulo con altre forme di incentivazione legate ad attività svolte in orario di servizio previste da specifiche disposizioni di legge (D.Lgs. 50/2016 e successive modifiche ed integrazioni, compensi avvocati, ecc.) comporta abbattimenti 20% del compenso attribuito a titolo di incentivo fondo aziendale per la performanceproduttività collettiva. Fatto 10 il punteggio massimo attribuibile ad ogni singolo lavoratore, secondo il seguente criterio: per ogni Euro di incentivo percepito, viene corrispondentemente ridotto di 50 centesimi struttura il compenso spettante a titolo di performance. 5. Ai dipendenti che conseguono le valutazioni più elevate, secondo quanto previsto dal sistema di valutazione vigente, è attribuita una maggiorazione valutatore dispone del premio individuale. 6. La suddetta maggiorazione, che si aggiunge alla quota del premio individuale, corrisponde al 9575% del premio medio a titolo di performance individuale del personale del Comparto per l’anno di riferimento. 7punteggio complessivamente assegnabile alla struttura in relazione al numero dei lavoratori che la compongono. Il sistema di valutazione definirà i criteri selettivi per il 4% del personale interessato. La percentuale Per ogni lavoratore può essere incrementata attribuito un punteggio da 0 a 10 . A fini dell’attribuzione del trattamento accessorio, a parità di punteggio sarà privilegiato il lavoratore appartenente alla struttura con la migliore performance organizzativa, a parità di punteggio precede il dipendente con maggiore presenza effettiva in relazione alle risorse servizio e modalità dell’art. 22ad ulteriore parità di punteggio la maggiore anzianità di servizio.