Ciclo di valutazione Clausole campione

Ciclo di valutazione. Il “ciclo di valutazione” si distingue in tre diversi momenti logico- temporali: pianificazione (a), controllo e analisi (b), valutazione (c). a) La pianificazione, di tipo strategico e operativo:  con la pianificazione strategica si individuano a livello di sistema i rischi rilevanti a cui sono esposti gli intermediari e sono definite le priorità strategiche di supervisione;  con la pianificazione operativa si definiscono il piano ispettivo integrato e i piani operativi (Supervisory Examination Programme - SEP), individuali e aggregati, tenendo conto delle priorità identificate con la pianificazione strategica e delle attività minime obbligatorie (Minimun Engagement Level - MEL) da effettuare su un intermediario in funzione della classe di priorità assegnata. b) Le attività di controllo e analisi comprendono: 1) il controllo dell’osservanza della normativa in materia di:  regole prudenziali e limiti operativi;  bilancio ufficiale;