Timebank eksempelklausuler
Timebank. Timebanken er en opgørelse af medarbejderens tilgodehavende frihed eller skyldige arbejdstid. Der føres en konto for hver medarbejder.
Timebank. Medarbejder og leder kan indgå en aftale om oprettelse af en særlig timebank, hvor afspadsering kan opsamles i op til 24 måneder. Ved aftalens indgåelse skal der foreligge en detaljeret plan for optjeningsperiode samt afviklingsmåde- og periode. Såfremt medarbejderens forudsætninger for afvikling af timebankens opsparede timer brister, kan leder og medarbejder indgå en aftale om anden afviklingsform eller udbetaling af det opsparede antal timer. Udbetaling af timebanken sker automatisk ved fratrædelse og fritstilling.
Timebank. Aftaler om arbejdstidens placering træffes med den enkelte medarbejder eller grupper af medarbejdere, og kan administreres via en timebank. Optjente timer indsættes på den enkeltes konto/timebank i virksomhe- den. Optjenings- og afviklingsperioder aftales mellem virksomheden og den enkelte medarbejder, idet der tages hensyn til medarbejderens øn- ske om afviklingstidspunkter. Optjening og afvikling af timer foretages i forholdet 1: 1 medmindre andet aftales.
Timebank. I forlængelse af arbejdstidsaftalens bestemmelser om over- og undertid ved normperiodernes udløb er det aftalt at der for den enkelte uddannelsesfaglige medarbejder kan aftales at dele af overtiden hensættes i en timebank (som overføres uden tillæg af merarbejdsbetaling). Oprettelsen af en sådan timebank sker på baggrund af en aftale mellem den enkelte uddannelsesfaglige medarbejder, TR og ledelsen.
Timebank a. Medarbejderen omfattes af den timebank, der etableres i Nordea Liv & Pension. Følgende indskydes i timebanken: • Overarbejdstimer og tillæg herfor. • Merarbejdstimer, (beordret merarbejde). • Omsorgsdage. • Erstatningsfrihed for søgnehelligdage. • Tids- og kontanttillæg for rådighedsvagt, tilkald og konsultation. • Tillæg for arbejde mandag – fredag i tidsrummet kl. 18.00 – kl. 08.00 samt tillæg for arbejde på lørdage, søndage og søgnehelligdage. Den maksimale timesaldo er 481 timer. I særlige tilfælde kan der individuelt aftales et formålsbestemt højere maksimum.
Timebank. Virksomheden etablerer timebank, jf. standardoverenskomstens § 12, senest den 1. april 2020.
Timebank. Medarbejder og leder kan indgå en aftale om oprettelse af en særlig timebank, hvor afspadsering kan opsamles i op til 24 måneder. Ved aftalens indgåelse skal der foreligge en detaljeret plan for optjeningsperiode samt afviklingsmåde- og periode. Såfremt medarbejderens forudsætninger for afvikling af timebankens opsparede timer brister, kan leder og medarbejder indgå en aftale om anden afviklingsform eller udbetaling af det opsparede antal timer. Udbetaling af timebanken sker automatisk ved fratrædelse og fritstilling. § 10 Hjemmearbejde
Stk. 1 Hjemmearbejde sker efter aftale og er omfattet af de sædvanlige overenskomst- og aftalevilkår, herunder arbejdstidsregler.
Timebank. Timebankmodellen tager udgangspunkt i en alternativ tjenestetilrettelæggelsesform, hvor der åbnes mulighed for en mere fleksibel afspadseringsform, og i sammenhæng hermed en bedre betaling for, at man påtager sig ekstratimer. Der planlægges fortsat med en 37-timers arbejdsuge (enten ud fra en traditionel arbejdstilrettelæggelse eller eventuelt kombineret med “bevægelig arbejdstidsmodellen”). Når der er mulighed for afspadsering aftales dette med ledelsen, og disse ledige timer ophobes i timebanken (timebanken består altså af, hvad man kan kalde negative timer – eller som en slags kassekredit). Timerne anvendes og arbejdes tilbage, når der er behov for ekstra personale, udviklingsarbejde, kompetenceudvikling og møder; men ekstra timer beregnes med en faktor. Hvis der eksempelvis anvendes en faktor 4/3, indebærer det, at hvis en ansat har afspadseret 4 timer en dag, hvor der var mulighed for det, så bliver disse nulstillet i timebanken, hvis den ansatte tager 3 ekstra timer en anden dag. Timebankmodellen indebærer behov for en lokal aftale om det maksimale antal negative timer, der må være i banken. Modellen kan også kombineres med særlig betaling for arbejde aften/ nat og weekend. Der kan eksempelvis tages udgangspunkt i, at alle planlagte timer i aften/nat (17.00 - 06.00) og i weekends (fredag 17.00 - mandag 06.00) beregnes med en faktor, så hver 3 timers tjeneste tæller som 4 timer. (Omkostningsberegningen tager udgangspunkt i vagtbelastningen aften/nat og weekend, og tager højde for, at der kan være forskel på honoreringen af aften/nat og weekendtimer i den lokale aftale). Modellen kan betyde en bedre udnyttelse af de personalemæssige ressourcer, fordi personalet selv deltager i ansvaret for en optimal bemanding. Herudover kan den kombineres med en forenklet model til betaling for arbejde på ubekvemme tidspunkter.
