Common use of Metode Clause in Contracts

Metode. For at sikre at de priser vi udbyder lokalerne til er på markedsvilkår, har vi undersøgt udlejningspriser, ’grundpakker’ og mulige tilkøb der tilbydes hos lignende aktører med lokaler, som er nogenlunde sammenlignelige ▇▇.▇▇’s status som kulturinstitution. Det private udlejningsmarked domineres af restauranter/spillesteder/teatre, hvortil der er tilknyttet en restauratør, som skal tjene på de udlejninger gennem salg af forplejning. Derfor kan lokalerne sjældent lejes på timebasis, med mindre man vil betale et meget højt beløb eller forpligter sig til at en minimums forplejning per gæst. Det gør det vanskeligt at foretage en direkte sammenligning med de vilkår vi kan udleje ▇▇.▇▇ på. Dog er der visse kulturhuse, som lejer ud per timebasis, men med en minimumsbinding på fx 4 timer. Om man ønsker forplejning er frivilligt selvom der er en tilknyttet restauratør. Priserne er indhentet fra de enkelte steders hjemmesider og må anses for at være vejledende. Det kan derfor ikke udelukkes at disse priser kan være til forhandling og at der kan opnås rabatter ved indgåelse af fx. længerevarende lejeaftaler, co-produktioner, samt særlige aftaler og vilkår. Hertil kommer forskellige tilkøbsmuligheder, rabatter ved leje i flere timer eller dage, minimumslejeperioder, differentierede priser afhængigt af hvilke tidsrum man lejer i, faciliteter inkluderet i lejeprisen, weekend/hverdage etc. De indhentede oplysninger er fundet på hjemmesider hos 10 forskellige udlejere. Vi har dog fortrinsvist koncentreret os om nærområderne Udlejning vil i nogle tilfælde kræve ekstra rengøring og ekstra oprydning mellem de forskellige udlejninger. Vi arbejder i øjeblikket på at beregne hvilke satser der evt. skal lægges oveni lejen. • Kedelhallen • Bibliotekssalen • Kulturhuset Islands Brygge • Biblioteket på Rentemestervej • Vanløse Kulturstation • Karensminde Kulturhus • Kulturværftet • Trommen • Godsbanen • Dokk1 Vi har identificeret tre forskellige typer af lejere med hver deres karakteristika, som også er det tre typer af priser og betingelser der udlejes efter. Godkendte foreninger som driver folkeoplysende virksomhed forankret på Frederiksberg, skal ikke betale for at bruge KU.BEs lokaler, selvejende institutioner, samt institutioner (skoler, daginstitutioner, osv.) I forbindelse med lån af særligt udstyr, som er udover ’grundpakken’, særlige opstillinger af stole og borde, opkræves ekstra betaling. Uden for normal åbningstider er foreninger o.a. at betragte som kommercielle aktører. Aktører defineret som organisationer, foreninger, private virksomheder, projektledere eller privatpersoner, kan leje lokaler i ▇▇.▇▇. Der vil være mulighed for tilkøb af forskellige særlige ydelser, så som borde – og stole-opsætninger, garderobevagt, teknisk personale, dørvagter. Der arbejdes på muligheden for tilkøb af en særlig presse – og kommunikationspakke. Når ▇▇.▇▇ indgår i samarbejdsprojekter med udefrakommende aktører kan der indgås rabatordninger om lokaleleje. Alle rabatordninger indgår synligt i de kontrakter, som indgås med den enkelte aktør. Der vil være forskellige typer af rabatordninger • Rabat på lokaleleje: Denne aftale indgås i de tilfælde hvor indtægter og udgifter deles. Aktører kan være fx selvejende institutioner, foreninger, private organisationer, kommercielle aktører. Et eksempel kunne være en co-produktion om en eksklusiv koncertserie, et foredrag, hvor ▇▇.▇▇ og en producent aftaler at dele billetindtægter og udgifter og herunder altså også salsleje. • Rabat på lokaleleje: Denne aftale indgås i de tilfælde hvor der ikke er tale om indtægtsgivende aktiviteter, men deciderede samarbejdsprojekter, og som er med til at udbygge og styrke ▇▇.▇▇’s programprofil. En samarbejdsaftale med et dansekompagni, som udover at spille i tre uger, også laver workshops, formidler særlige forestillinger til børn, har åbne prøver etc. En aktør, som skaber synergi og er med til at understøtte ▇▇.▇▇’s profil og tilfører noget ekstra til huset. • Rabat ift. forplejning: I aftaler med aktører kan ▇▇.▇▇ forhandle særlige aftaler på forplejning gennem forpagter. • Rabat ift. KU.BE- ressourcer, hvis aktør selv har professionelle medarbejder medbringer ressourcer som fx teknik, PR osv.) Eksempelvis hvis ift. samskabelsesprocesser hvor en aktør bidrager til ▇▇.▇▇’s synlighed i medier, sikrer adgang til netværk osv. Der skal regnes i øjeblikket på hvilke rabatprocenter,der skal gælde de enkelte rabatordninger.

Metode. For Vokseværket er placeret i det nye Væksthus18. Vokseværket placeres i Væksthuset og ikke i Bydelshuset, da der bekymring for, om ejerskabet til Bydelshuset er stort nok til at sikre kunne klare en så relativ stor unge indsats, som en integreret del af husets daglige gang. Bydelshuset er indrettet til at kunne varetage mange forskellige aktiviteter, hvilket ikke harmonerer med de unges behov for et fast aktivitetssted. Bydelshusudvalget og afdelingsbestyrelsen har ligeledes givet udtryk for, at det er for tidligt at placere ungeindsatsen i Bydelshuset. Det er dog afdelingsbestyrelsens langsigtede mål, at alle beboere i Langkærparken, uanset køn, alder og etnicitet kan deles om fælles faciliteter. Den boligsociale indsats arbejder på at realisere dette. Foruden det pædagogisk ledede aktivitetssted for de unge (Vokseværket), også placeret beskæftigelsesmedarbejdere fra jobcenteret og UU samt et iværksætter-miljø og en hyggelig café. Vokseværket forventes at have åbent fra kl. 17-22, 5 dage i ugen. Medarbejderne i Vokseværket arbejder med de unges personlige og sociale kompetencer. Tanken er gradvist at udvide de unges comfort-zone ved, at de priser vi udbyder lokalerne til er på markedsvilkåri kontinuerlig kontakt med voksne, men samtidig har vi undersøgt udlejningspriser, ’grundpakker’ og mulige tilkøb der tilbydes hos lignende aktører med lokaler, som er nogenlunde sammenlignelige ▇▇.▇▇’s status som kulturinstitutionen mulighed for at finde tryghed i egen rede. Det private udlejningsmarked domineres af restauranter/spillesteder/teatrepædagogiske mål er, hvortil der er tilknyttet at skabe en restauratørgensidig forståelse mellem ældre voksne (blandt andet kunderne i caféen og iværksætterne i huset) og unge, som skal tjene på de udlejninger gennem salg af forplejning. Derfor kan lokalerne sjældent lejes på timebasisog derved reducere muligheden for, med mindre man vil betale et meget højt beløb eller forpligter sig til at en minimums forplejning per gæst. Det gør det vanskeligt at foretage en direkte sammenligning med de vilkår vi kan udleje ▇▇.▇▇ på. Dog er der visse kulturhuse, som lejer ud per timebasis, men med en minimumsbinding på fx 4 timer. Om man ønsker forplejning er frivilligt selvom der er en tilknyttet restauratør. Priserne er indhentet fra de enkelte steders hjemmesider og må anses for at være vejledende. Det kan derfor ikke udelukkes at disse priser kan være til forhandling og at der kan opnås rabatter ved indgåelse opstår en ungdoms modkultur. En stor del af fx. længerevarende lejeaftalerdet pædagogiske mål for aktiviteten er, co-produktioner, samt særlige aftaler og vilkår. Hertil kommer forskellige tilkøbsmuligheder, rabatter ved leje i flere timer eller dage, minimumslejeperioder, differentierede priser afhængigt af hvilke tidsrum man lejer i, faciliteter inkluderet i lejeprisen, weekend/hverdage etc. De indhentede oplysninger er fundet på hjemmesider hos 10 forskellige udlejere. Vi har dog fortrinsvist koncentreret os om nærområderne Udlejning vil i nogle tilfælde kræve ekstra rengøring og ekstra oprydning mellem at de forskellige udlejninger. Vi arbejder i øjeblikket på at beregne hvilke satser der evt. skal lægges oveni lejen. • Kedelhallen • Bibliotekssalen • Kulturhuset Islands Brygge • Biblioteket på Rentemestervej • Vanløse Kulturstation • Karensminde Kulturhus • Kulturværftet • Trommen • Godsbanen • Dokk1 Vi har identificeret tre forskellige typer af lejere med hver deres karakteristika, som også er det tre typer af priser og betingelser der udlejes efter. Godkendte foreninger som driver folkeoplysende virksomhed forankret på Frederiksberg, skal ikke betale unge selv tager medansvar for at bruge KU.BEs lokaler, selvejende institutioner, samt institutioner (skoler, daginstitutioner, osv.) I forbindelse med lån af særligt udstyr, som er udover ’grundpakken’, særlige opstillinger af stole og borde, opkræves ekstra betaling. Uden for normal åbningstider er foreninger o.a. at betragte som kommercielle aktører. Aktører defineret som organisationer, foreninger, private virksomheder, projektledere eller privatpersoner, kan leje lokaler i ▇▇.▇▇. Der vil være mulighed for tilkøb af forskellige særlige ydelser, så som borde – og stole-opsætninger, garderobevagt, teknisk personale, dørvagterVokseværket. Der arbejdes intensivt de første 2 år på muligheden at skabe dette engagement fra de unges side i forhold til drift og organisering af Vokseværket, og på at inddrage frivillige organisationer i dette. Ungdommens Røde Kors arbejder i Vokseværket med de unges medborgerskab gennem deres ”Frem i Lyset” indsats. Her vil frivillige fra Ungdommens Røde Kors arbejde med at opbygge og udvikle de unge til at blive aktive medborgere, der er selvforsørgende, mestringsdygtige og kan fungere som rollemodeller for tilkøb deres omgivelser19. Ung i Aarhus Vest afholder Open College Network (OCN) kurser omhandlende tematikker som personlig robusthed, fremtoning og formidling samt konflikthåndtering og arbejdsmarkedsforståelse. Der arbejdes indgående gennem kurserne på at klargøre de unge til arbejde og uddannelse. Den primære målgruppe for disse OCN kurser er 16- 17-årige unge i Vokseværket. Kurserne afholdes for grupper af 6-12 personer afhængig af omfanget af de unges udfordringer og problemstillinger. Fremskudte beskæftigelses medarbejderne i huset arbejder med de unge i retningen af job og uddannelse. For at de skal lykkedes, er det vigtigt at skabe og fastholde en særlig presse – tæt relation til de unge, både formelt og kommunikationspakkeuformelt. Når ▇▇.▇▇ indgår Derfor er beskæftigelsesmedarbejderne også til stede i samarbejdsprojekter med udefrakommende aktører kan der indgås rabatordninger om lokaleleje. Alle rabatordninger indgår synligt i de kontrakterVokseværket udenfor normale arbejdstider, som indgås med den enkelte aktørom aftenen. Der vil være forskellige typer af rabatordninger • Rabat på lokaleleje: Denne aftale indgås i de tilfælde hvor indtægter og udgifter deles. Aktører kan være fx selvejende institutioner, foreninger, private organisationer, kommercielle aktører. Et eksempel kunne være en co-produktion om en eksklusiv koncertserie, et foredrag, hvor ▇▇.▇▇ og en producent aftaler at dele billetindtægter og udgifter og herunder altså også salsleje. • Rabat på lokaleleje: Denne aftale indgås i de tilfælde hvor der ikke er tale om indtægtsgivende aktiviteter, men deciderede samarbejdsprojekter, og som er med til at udbygge og styrke ▇▇.▇▇’s programprofil. En samarbejdsaftale med et dansekompagni, som udover at spille i tre uger, også laver workshops, formidler særlige forestillinger til børn, har åbne prøver etc. En aktør, som skaber synergi og er med til at understøtte ▇▇.▇▇’s profil og tilfører noget ekstra til huset. • Rabat ift. forplejning: I aftaler med aktører kan ▇▇.▇▇ forhandle særlige aftaler på forplejning gennem forpagter. • Rabat ift. KU.BE- ressourcer, hvis aktør selv har professionelle medarbejder medbringer ressourcer som fx teknik, PR osv.) Eksempelvis hvis ift. samskabelsesprocesser hvor en aktør bidrager til ▇▇.▇▇’s synlighed i medier, sikrer adgang til netværk osv. Der skal regnes i øjeblikket på hvilke rabatprocenter,der skal gælde de enkelte rabatordninger.Den

Metode. For at sikre at de priser vi udbyder lokalerne til er på markedsvilkår, har vi undersøgt udlejningspriser, ’grundpakker’ og mulige tilkøb der tilbydes hos lignende aktører med lokaler, som er nogenlunde sammenlignelige ▇▇.▇▇’s status som kulturinstitution. Det private udlejningsmarked domineres af restauranter/spillesteder/teatre, hvortil der er tilknyttet Som første led i aktiviteten iværksættes en restauratørNaboskabsundersøgelse10, som skal tjene sætte tal og ord på, hvordan det går med naboskabet i Langkærparken. Undersøgelsen skal endvidere have fokus på, hvilke barrier der er i forhold til deltagelse i fællesarrangementer, og hvad der kan få flere beboere engageret i boligområdets udvikling. Undersøgelsen vil være første skridt i en relationsopbygning mellem de boligsociale medarbejdere og beboerne i Langkærparken. Hermed danner undersøgelsen også grundlag for rekruttering af Naboskabere i boligområdet. Når den 4-årige projektperiode er kommet til ende, udføres igen en Naboskabsundersøgelse for at måle, om aktiviteten har haft effekt for naboskabet i Langkærparken. Den første fase af projektet vil som sagt være Naboskabsundersøgelsen og dermed også rekrutteringsfasen. Her vil de boligsociale medarbejdere trække på nuværende frivillige i Bydelshuset, som vil være projektets første Naboskabere. Da man byggede Bydelshuset var visionen, at huset skulle fungere som bindeled mellem Langkærparkens beboere og lokalområdet. Denne vision understøttes ved at give alle involverede i huset (om du er beboer fra Langkærparken eller Tilst, frivillig fra en af lokalområdets foreninger, eller sponsor fra en virksomhed) titlen som Naboskaber. Det er et mål for aktiviteten, at hver opgang i Langkærparkens blokke har en Naboskabsrepræsentant, således at de udlejninger gennem salg af forplejningboligsociale medarbejdere kommer tæt på beboernes ønsker og behov. Derfor kan lokalerne sjældent lejes Til en start vil der arbejdes på timebasisat rekruttere ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ repræsentanter fra 3 boligblokke, med mindre så man vil betale et meget højt beløb eller forpligter sig på den måde er undersøgende på, hvordan man bedst rekrutterer Naboskabsrepræsentanter i alle opgange, og hvordan dette bedst organiseres. Disse naboskabsrepræsentanter har en mere specifik rolle i forhold til at en minimums forplejning per gæst. Det gør det vanskeligt komme tæt på ønskerne hos de øvrige beboere i og til at foretage en direkte sammenligning med de vilkår vi kan udleje ▇▇.▇▇ på. Dog er der visse kulturhuse, som lejer ud per timebasis, men med en minimumsbinding på fx 4 timer. Om man ønsker forplejning er frivilligt selvom der er en tilknyttet restauratør. Priserne er indhentet fra skabe gode naboskaber i de enkelte steders hjemmesider og må anses for at være vejledende. Det kan derfor ikke udelukkes at disse priser kan være til forhandling og at der kan opnås rabatter ved indgåelse af fx. længerevarende lejeaftaler, co-produktioner, samt særlige aftaler og vilkår. Hertil kommer forskellige tilkøbsmuligheder, rabatter ved leje i flere timer eller dage, minimumslejeperioder, differentierede priser afhængigt af hvilke tidsrum man lejer i, faciliteter inkluderet i lejeprisen, weekend/hverdage etc. De indhentede oplysninger er fundet på hjemmesider hos 10 forskellige udlejere. Vi har dog fortrinsvist koncentreret os om nærområderne Udlejning vil i nogle tilfælde kræve ekstra rengøring og ekstra oprydning mellem de forskellige udlejninger. Vi arbejder i øjeblikket på at beregne hvilke satser der evt. skal lægges oveni lejen. • Kedelhallen • Bibliotekssalen • Kulturhuset Islands Brygge • Biblioteket på Rentemestervej • Vanløse Kulturstation • Karensminde Kulturhus • Kulturværftet • Trommen • Godsbanen • Dokk1 Vi har identificeret tre forskellige typer af lejere med hver deres karakteristika, som også er det tre typer af priser og betingelser der udlejes efter. Godkendte foreninger som driver folkeoplysende virksomhed forankret på Frederiksberg, skal ikke betale for at bruge KU.BEs lokaler, selvejende institutioner, samt institutioner (skoler, daginstitutioner, osvopgange.) I forbindelse med lån af særligt udstyr, som er udover ’grundpakken’, særlige opstillinger af stole og borde, opkræves ekstra betaling. Uden for normal åbningstider er foreninger o.a. at betragte som kommercielle aktører. Aktører defineret som organisationer, foreninger, private virksomheder, projektledere eller privatpersoner, kan leje lokaler i ▇▇.▇▇. Der vil være mulighed for tilkøb af forskellige særlige ydelser, så som borde – og stole-opsætninger, garderobevagt, teknisk personale, dørvagter. Der arbejdes på muligheden for tilkøb af en særlig presse – og kommunikationspakke. Når ▇▇.▇▇ indgår i samarbejdsprojekter med udefrakommende aktører kan der indgås rabatordninger om lokaleleje. Alle rabatordninger indgår synligt i de kontrakter, som indgås med den enkelte aktør. Der vil være forskellige typer af rabatordninger • Rabat på lokaleleje: Denne aftale indgås i de tilfælde hvor indtægter og udgifter deles. Aktører kan være fx selvejende institutioner, foreninger, private organisationer, kommercielle aktører. Et eksempel kunne være en co-produktion om en eksklusiv koncertserie, et foredrag, hvor ▇▇.▇▇ og en producent aftaler at dele billetindtægter og udgifter og herunder altså også salsleje. • Rabat på lokaleleje: Denne aftale indgås i de tilfælde hvor der ikke er tale om indtægtsgivende aktiviteter, men deciderede samarbejdsprojekter, og som er med til at udbygge og styrke ▇▇.▇▇’s programprofil. En samarbejdsaftale med et dansekompagni, som udover at spille i tre uger, også laver workshops, formidler særlige forestillinger til børn, har åbne prøver etc. En aktør, som skaber synergi og er med til at understøtte ▇▇.▇▇’s profil og tilfører noget ekstra til huset. • Rabat ift. forplejning: I aftaler med aktører kan ▇▇.▇▇ forhandle særlige aftaler på forplejning gennem forpagter. • Rabat ift. KU.BE- ressourcer, hvis aktør selv har professionelle medarbejder medbringer ressourcer som fx teknik, PR osv.) Eksempelvis hvis ift. samskabelsesprocesser hvor en aktør bidrager til ▇▇.▇▇’s synlighed i medier, sikrer adgang til netværk osv. Der skal regnes i øjeblikket på hvilke rabatprocenter,der skal gælde de enkelte rabatordninger.