Common use of Zelfstandigheid Clause in Contracts

Zelfstandigheid. Is, met betrekking tot de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de volgorde van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau van de problemen is routinematig. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroom.

Zelfstandigheid. Is, met betrekking tot de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de volgorde van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau van de problemen is routinematig. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, voor Voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan gelden instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor Voor de uitvoering van de werkzaamheden zijn inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodigvan belang. Ondervindt Het toezicht vindt indirect toezicht (vaak controle achteraf)plaats, waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevende. De contacten met (naaste) collega's en (andere) leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en signaleren van afwijkingen/ problemen. De tijdsindeling vloeit voort uit de door de leidinggevende aangegeven prioriteiten, werklijsten (snijlijsten e.d.) en zich aandienende zaken. Is gebonden aan richtlijnen/ procedures, materialen, opdrachten en apparatuur. Voor het werk is naast inzicht, ervaring en kennis van materiaaleigenschappen soms ook enige inventiviteit vereist. Het toezicht geschiedt indirect aan de hand van resultaten en overleg. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen uitwisselen van informatie ten behoeve van de goederenstroomproductievoortgang en het oplossen van afwijkingen/ problemen. Geeft eventueel functioneel leiding aan 1 à 3 medewerkers.

Zelfstandigheid. IsDe planning en de productienormen zijn maatgevend; deelt hierbinnen zelf de eigen tijd in. Voor de vormgeving en aanpak van de werkzaamheden bestaat, met betrekking tot binnen gegeven procedures en richtlijnen, een redelijke mate van vrijheid om de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven proceduresdoelstellingen van de eigen afdeling te realiseren. Ondervindt geen permanent indirect toezicht, waardoor enige vrijheid sprake is van handelen ontstaat speelruimte ten aanzien van de volgorde het oplossen van knelpunten en het waarborgen van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op voortgang en de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau kwaliteit van de problemen is routinematiggoederen. De contacten met naaste collega's leidinggevenden en de leidinggevende(n) met andere medewerkers zijn overwegend van praktische aard en zijn voornamelijk gericht op het uitwisselen veiligstellen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de kwaliteit en de voortgang van het werk en het signaleren van productieproces. Geeft eventueel functioneel leiding aan enkele medewerkers. ▇▇▇▇▇ zich met name aan afgesproken leverdata (kwalitatieve) afwijkingensoms ook de productieplanning), kan daarbinnen wel de tijd enigszins zelf indelen. Is, voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving Is vrij om zelf prioriteiten te stellen. Is gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor met de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring klant gemaakte afspraken en materiaalkennis nodigbedrijfseigen richtlijnen/ procedures. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid op basis van handelen ontstaat ten aanzien resultaten en overleg. De leiding is relatief snel beschikbaar voor bespreking van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde meer complexe problemen. Mag binnen beleidskaders veel beslissingen zelf nemen. Creativiteit en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevendeinventiviteit zijn belangrijk. De contacten met collega's diverse medewerkers en leidinggevende(n) afdelingshoofden zijn gericht op het op soepele wijze een goede afstemming van de werkzaamheden teneinde de logistieke processen vlot en efficiënt te laten verlopen van en op een goede afstemming tussen de goederenstroomfunctionaris en interne klanten. Kan leiding geven aan enkele (2-10) medewerkers.

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling is aangegeven in planningen, met betrekking tot hierbinnen vrij de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de volgorde van de werkzaamhedeneigen tijd in te delen. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling vormgeving en snel bereikbaar voor eventuele aanpak van het werk liggen vast in procedures, dient initiatief en creativiteit te tonen bij het oplossen van problemen. Het niveau toezicht is indirect van aard, de problemen leidinggevende is routinematigniet altijd ter plaatse aanwezig. De te maken keuzen hebben betrekking op het oplossen van problemen, die niet altijd eenvoudig te maken zijn. kans op fouten Heeft (eventueel) externe contacten met naaste collega's en medewerkers op de leidinggevende(n) zijn bouw, gericht op het uitwisselen afstemming en overleg en van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, belang voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering doorstroming van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde en het verzorgen oplossen van kwaliteitscontrolesproblemen. Neemt arbeidsomstandigheden Werkomstandigheden kunnen bij complexere problemen contact de bouw zijn of in een productieruimte: Bouw: Wisselende weersomstandigheden, binnen en buiten. Veel lopen, staan, tillen, bukken, wisselende houdingen e.d. ▇▇▇▇ op met persoonlijk letsel door hanteren van gereedschappen en werken op de direct leidinggevendebouw. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van Dient zich te houden aan de goederenstroomveiligheidsvoorschriften.

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling is aangegeven in instructies, hierbinnen vrij volgordes te bepalen. De vormgeving en aanpak van het werk liggen vast in voorschriften en procedures, dient initiatief te tonen bij het oplossen van problemen. Het toezicht is indirect van aard, de leidinggevende is niet altijd ter plaatse aanwezig. De te maken keuzen hebben betrekking op werkwijze en aanpak, er moet soms gezocht worden naar de juiste oplossingen. kans op fouten Heeft eventueel externe contacten met betrekking tot overige bouwmedewerkers gericht op afstemming en van belang voor de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de volgorde doorstroming van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig arbeidsomstandigheden Werkomstandigheden samenhangend met de bouw (wisselende weers- omstandigheden, binnen en buiten). Veel lopen, staan, tillen, bukken, wisselende houdingen e.d. ▇▇▇▇ op persoonlijk letsel door hanteren van gereedschappen en werken op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemenbouw. Het niveau van Dient zich te houden aan de problemen is routinematigveiligheidsvoorschriften. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn ingewikkeldheid Technische functie, gericht op het uitwisselen uitvoeren van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevendeminder eenvoudige tot complexe bouwmontagewerkzaamheden. De contacten met collega's en leidinggevende(n) voorkomende aspecten zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen soms uiteenlopend van de goederenstroom.aard. Schakelt

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling is aangegeven in planningen, met betrekking tot hierbinnen vrij de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de volgorde van de werkzaamhedeneigen tijd in te delen. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling vormgeving en snel bereikbaar voor eventuele aanpak van het werk liggen vast in procedures, dient initiatief en creativiteit te tonen bij het oplossen van problemen. Het niveau toezicht is indirect van aard, de problemen leidinggevende is routinematigniet altijd ter plaatse aanwezig. De te maken keuzen hebben betrekking op het oplossen van problemen, die niet altijd eenvoudig te maken zijn. kans op fouten Heeft externe contacten met naaste collega's en medewerkers op de leidinggevende(n) zijn bouw, gericht op het uitwisselen afstemming en overleg en van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, belang voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering doorstroming van de werkzaamheden inzichten het oplossen van problemen. Fouten en/of onachtzaamheden kunnen leiden tot aanzienlijk materiaal- en tijdverlies. Door zelfcontrole en controle door leidinggevende (indien aanwezig) worden fouten tijdig ontdekt. arbeidsomstandigheden Werkomstandigheden samenhangend met de bouw (wisselende weers- omstandigheden, initiatiefbinnen en buiten). Veel lopen, ervaring staan, tillen, bukken, wisselende houdingen e.d. ▇▇▇▇ op persoonlijk letsel door hanteren van gereedschappen en materiaalkennis nodigwerken op de bouw. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf)Dient zich te houden aan de veiligheidsvoorschriften. ingewikkeldheid Technische functie, waardoor vrijheid gericht op complexe bouwmontagewerkzaamheden. De voorkomende aspecten en producten zijn uiteenlopend van handelen ontstaat ten aanzien aard. ▇▇▇▇▇▇▇▇ regelmatig om tussen de diverse aspecten. Het merendeel van de voortgang werkzaamheden vereisen een grote mate van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen accuratesse. Tijddwang komt voor in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op verband met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroomdeadlines.

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling is aangegeven in instructies, met betrekking tot de tijdsindeling, werkvolgorde en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat hierbinnen is ten aanzien van volgordes enige vrijheid. De vormgeving en aanpak van het werk liggen vast in voorschriften en procedures. Het toezicht is vrij direct van aard, werkt veelal onder begeleiding en op aanwijzing van een meer ervaren collega. De te maken keuzen hebben betrekking op werkwijze en hebben diverse voor de volgorde hand liggende oplossingen. kans op fouten Fouten en/of onachtzaamheden kunnen leiden tot materiaal- en tijdverlies. Door controle door anderen worden de fouten tijdig ontdekt. arbeidsomstandigheden Werkomstandigheden samenhangend met de bouw (wisselende weers- omstandigheden, binnen en buiten). Veel lopen, staan, tillen, bukken, wisselende houdingen e.d. ▇▇▇▇ op persoonlijk letsel door hanteren van gereedschappen en werken op de bouw. Dient zich te houden aan de veiligheidsvoorschriften. ingewikkeldheid Technische functie, gericht op het uitvoeren van eenvoudige tot minder eenvoudige bouwmontagewerkzaamheden. De voorkomende aspecten zijn divers van aard. ▇▇▇▇▇▇▇▇ af en toe tot regelmatig om tussen de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau van de problemen is routinematig. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelatenEen aantal werkzaamheden vereist accuratesse. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen soms te maken met tijddwang in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op verband met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroomdeadlines.

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling kan zelf worden bepaald. Is redelijk vrij om prioriteiten te stellen binnen de beperkingen van richtlijnen en zich aandienende zaken. De vormgeving van het werk kan op eigen wijze bepaald worden, maar dient zich te houden aan globale richtlijnen en geautomatiseerde systemen. Er is ruimte voor een eigen aanpak (voor op te lossen problemen). Het toezicht is indirect aan de hand van overleg en direct bij belangrijke correspondentie. De te maken keuzen hebben betrekking op meerdere bekende of aangegeven mogelijkheden, waarbij diverse factoren onderling moeten worden afgestemd. kans op fouten Heeft veelvuldig contacten met betrekking tot derden (klanten, bedrijven en instanties), gericht op het afhandelen van werkzaamheden en van belang voor de tijdsindeling, werkvolgorde uitvoering en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien voortgang van de volgorde eigen werkzaamheden en die van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau van de problemen is routinematiganderen. De contacten met naaste collega's en hebben ook een rechtstreeks belang voor de leidinggevende(n) zijn gericht op organisatie. arbeidsomstandigheden Werkt onder kantooromstandigheden. Werkt het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve grootste gedeelte van de voortgang dag aan een beeldscherm. Of werkt onder wisselende omstandigheden (bijv. kantoor, productieruimte) met eventueel aspecten van tocht, stof, lawaai e.d. Werkt staand en lopend en soms in ongemakkelijke houdingen (bukken, strekken, lichte objecten tillen). Kans op persoonlijk letsel in verband met het werk en het signaleren hanteren van (kwalitatieve) afwijkingenhulpmiddelen en/of chemische middelen. Is, voor Dient de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen veiligheidsmaatregelen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroomacht te nemen.

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling is aangegeven in planningen, hierbinnen vrij de eigen tijd in te delen. De vormgeving en aanpak van het werk vereisen initiatief en creativiteit daar situaties niet altijd standaard zijn. Dient rekening te houden met betrekking tot de tijdsindeling, werkvolgorde voorschriften en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezichtHet toezicht is indirect van aard, waardoor enige vrijheid de leidinggevende is niet altijd ter plaatse aanwezig. De te maken keuzen hebben betrekking op het oplossen van handelen ontstaat ten aanzien problemen, waarbij meerdere zaken overzien dienen te worden. kans op fouten Heeft contacten met medewerkers op de bouw, gericht op overleg en van belang voor de volgorde doorstroming en kwaliteit van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig arbeidsomstandigheden Werkomstandigheden kunnen bij de bouw zijn of in een productieruimte: Bouw: Wisselende weersomstandigheden, binnen en buiten. Veel lopen, staan, tillen, bukken, wisselende houdingen e.d. ▇▇▇▇ op persoonlijk letsel door hanteren van gereedschappen en werken op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemenbouw. Het niveau van Dient zich te houden aan de problemen is routinematig. De contacten met naaste collega's en de leidinggevende(n) zijn gericht op het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve van de voortgang van het werk en het signaleren van (kwalitatieve) afwijkingen. Is, voor de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroomveiligheidsvoorschriften.

Zelfstandigheid. IsDe tijdsindeling wordt zelf bepaald. Is redelijk vrij prioriteiten te stellen binnen de beperkingen van algemene richtlijnen en zich aandienende zaken. De vormgeving van het werk wordt op eigen wijze bepaald, maar dient zich te houden aan huisstijl en geautomatiseerde systemen. Er is ruimte voor een eigen aanpak (voor op te lossen problemen). Het toezicht is indirect aan de hand van overleg en resultaten. De te maken keuzen hebben betrekking op meerdere oplossingen, waarbij diverse factoren nauwkeurig moeten worden afgestemd. kans op fouten Heeft veelvuldig contacten met betrekking tot derden (klanten, bedrijven en instellingen) gericht op het afhandelen van belangrijke zaken en van belang voor de tijdsindeling, werkvolgorde uitvoering en vormgeving grotendeels gebonden aan aanwijzingen, instructies en voorgeschreven procedures. Ondervindt geen permanent toezicht, waardoor enige vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien voortgang van de volgorde eigen werkzaamheden en die van de werkzaamheden. De leidinggevende is aanwezig op de afdeling en snel bereikbaar voor eventuele problemen. Het niveau van de problemen is routinematiganderen. De contacten met naaste collega's en hebben ook een rechtstreeks belang voor de leidinggevende(n) zijn gericht op organisatie. arbeidsomstandigheden Werkt onder kantooromstandigheden. Werkt het uitwisselen van (eenvoudige) informatie ten behoeve grootste gedeelte van de voortgang dag aan een beeldscherm. Of werkt onder wisselende omstandigheden (bijv. kantoor, productieruimte) met eventueel aspecten van tocht, stof, lawaai e.d. Werkt staand en lopend en soms in ongemakkelijke houdingen (bukken, strekken, lichte objecten tillen). Kans op persoonlijk letsel in verband met het werk en het signaleren hanteren van (kwalitatieve) afwijkingenhulpmiddelen en/of chemische middelen. Is, voor Dient de tijdsindeling, aanpak en vormgeving gebonden aan instructies, die enige vrijheid van handelen toelaten. Heeft voor de uitvoering van de werkzaamheden inzicht, initiatief, ervaring en materiaalkennis nodig. Ondervindt indirect toezicht (vaak controle achteraf), waardoor vrijheid van handelen ontstaat ten aanzien van de voortgang van de werkzaamheden, het inspelen op wijzigingen veiligheidsmaatregelen in de werkvolgorde en het verzorgen van kwaliteitscontroles. Neemt bij complexere problemen contact op met de direct leidinggevende. De contacten met collega's en leidinggevende(n) zijn gericht op het op soepele wijze laten verlopen van de goederenstroomacht te nemen.