Common use of Taken Clause in Contracts

Taken. De stuurgroep heeft de volgende taken: - Het nemen van besluiten over de volgende specifieke onderdelen van het Uitvoeringsprogramma: o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de realisatie van de bagger- en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi en Vecht en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van het stimuleren van een duurzame watersportsector in de Oostelijke Vechtplassen, op basis van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogramma. o Beslissen over de besteding van eventueel aanvullend budget in de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates van het Uitvoeringsprogramma, zoals benoemd in artikel 5. - Externe communicatie over het Gebiedsakkoord en Uitvoeringsprogramma.

Taken. De stuurgroep heeft consulent noodplanning coördineert de volgende taken: rampenplanning. Hij adviseert en begeleidt het lokaal bestuur en de diensten, bedrijven, instellingen, organisaties en de bevolking in verband met alle aangelegenheden die het rampenplan, de publieke veiligheid (niet-politionele veiligheid) en de volksgezondheid aanbelangen met als doel het veiligheids- en gezondheidsniveau van de inwoners te verhogen. Hij biedt ondersteuning aan de burgemeester als zich een ramp voordoet. De consulent noodplanning komt in voltijds in dienst bij stad Herentals en wordt twee dagen per week gedetacheerd naar het gemeentebestuur van Grobbendonk door middel van een detacheringsovereenkomst. 5.2.1 Je staat de burgemeester bij die verantwoordelijk is voor de openbare orde en de ramenplanning - Het nemen Je verleent ondersteuning die de burgemeester nodig acht bij het uitoefenen van besluiten over de volgende specifieke onderdelen verantwoordelijkheden in verband met de openbare orde en de veiligheid op het grondgebied. 5.2.2 Je coördineert de ramenplanning - Voorbereidend - Je maakt nood- en interventieplannen op en actualiseert deze (rampenplannen digitaliseren, contactgegevens actualiseren,…). - Je woont de gemeentelijke veiligheidscel bij en verzorgt het secretariaat er van. - Je organiseert oefeningen. - Je verleent advies inzake de uitrusting van het Uitvoeringsprogramma: o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de realisatie van de bagger- en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor gemeentelijk coördinatiecentrum (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi en Vecht en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de CabombaGCC); o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van het stimuleren van een duurzame watersportsector in de Oostelijke Vechtplassen, op basis van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogramma. o Beslissen over de besteding van eventueel aanvullend budget in de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, Je verleent advies inzake het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates van het Uitvoeringsprogramma, zoals benoemd in artikel gemeentelijke disciplinair plan voor discipline 5. - Externe communicatie over Je start het Gebiedsakkoord psychosociaal hulpverleningsnetwerk op en Uitvoeringsprogrammaje stelt het psychosociaal interventieplan (PSIP) op. - Je coördineert de samenwerking tussen diverse actoren en disciplines. - Je houdt de aandacht voor rampenplanning gaande. - Je volgt ICMS op: actualiseren, betrokken actoren informeren,… - Je volgt CIN op. - Je organiseert en rust het gemeentelijk crisiscentrum uit. - Je begeleidt campagnes van de hogere overheid: jodiumtabletten, vuurwerk, CO,… - Je volgt wetgeving op. - Je ontwikkelt digitale kaarten. - Je maakt het dynamisch gebruik van diverse datalagen bij crisissen mogelijk. - Je volgt stuurgroepen op. - Je werkt actieplannen en maateregelen uit. - Tijdens de interventie - Je maakt deel uit van de commandopost-operaties (CP-OPS) of het gemeentelijk coördinatiecomité (CCGEM) tijdens incidenten. - Je start het gemeentelijk coördinatiecomité - Je neemt het secretariaat waar. - Je deelt informatie met verschillende betrokkenen. - Je volgt de situatie op. - Je maakt rapporten. - Je wikkelt de ramp af en volgt deze verder op. - Je sluit het gemeentelijk coördinatiecomité af. - Na een incident analyseer je het en maak je aanbevelingen op. - Je volgt het incident op (▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇▇). - Je ondersteunt de burgemeester en adviseert hem tijdens de afwikkeling van de ramp. - Nazorg - Je biedt slachtoffers ondersteuning bij de verwerking van ramenschadedossiers. - Bij natuurrampen verzamel je schadegevallen en bundel je ze voor de provinciale en federale overheid. - Je volgt de eventuele financiële afhandeling op. - Je volgt rampen uit het verleden op. 5.2.3 Evenementenloket - Je volgt het veiligheidsluik binnen het evenementenbeheer op. - Je volgt brandpreventiecontroles op. - Je coördineert de risico-inventaris en -analyse bij evenementen. - Je begeleidt de werknemers van de lokale overheid en leidt het op inzake rampenplanning. - Je stelt interventieplannen op voor massa-evenementen. 5.2.4 Je blijft op de hoogte van actuele tendensen, implementeert ze en brengt ze onder de aandacht - Je neemt deel aan studiedagen om op de hoogte te blijven. - Je leest vakliteratuur. - Je maakt plaatselijke regelgeving en procedures (politiereglement) op of optimaliseert deze. - Je actualiseert standaardverslagen aan gewijzigde wetgeving en inzichten. - Je volgt nieuwe ontwikkelingen in binnen- en buitenland op. 5.2.5 Je overlegt en communiceert - Je overlegt regelmatig met de gemeentediensten, het bestuur en de verantwoordelijken van de disciplines. - Je neemt actief deel aan de bestaande inter- en bovengemeentelijke overlegstructuren.

Taken. 1. De stuurgroep heeft GGD Gelderland-Zuid draagt zorg voor het uitvoeren van taken die vanwege de volgende Wet publieke gezondheid (Wpg) of andere wetten zijn opgedragen aan de GGD Gelderland-Zuid alsmede taken (afkomstig uit Wpg of andere wetten) die vanwege beleidsmatige keuzes van de deelnemende gemeenten na besluitvorming in het algemeen bestuur zijn opgedragen aan de GGD. Deze taken tezamen worden aangeduid als uniforme taken: - Het nemen . 2. Taken die vanwege de Wet publieke gezondheid (Wpg) of andere wetten zijn opgedragen aan de GGD Gelderland-Zuid betreffen: a. monitoring, signalering en advisering op het gebied van besluiten over de volgende specifieke onderdelen publieke gezondheid; b. infectieziektebestrijding; c. technische hygiënezorg; d. medische milieukunde; e. jeugdgezondheidszorg, met inachtneming van het Uitvoeringsprogramma: o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de realisatie bepaalde in artikel 5 lid 2 sub e van de bagger- Wpg); f. ouderengezondheidszorg; g. gezondheidsbevordering en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassenleefstijl; h. bevorderen van psychosociale hulp bij incidenten, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten rampen en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven crises; i. toezicht op organisaties voor kinderopvang. 3. ▇▇▇▇▇ (afkomstig uit Wpg of andere wetten) die vanwege beleidsmatige keuzes van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over deelnemende gemeenten na besluitvorming in het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering algemeen bestuur zijn opgedragen aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, GGD betreffen: a. reizigersadvisering en vaccinaties; b. openbare geestelijke gezondheidszorg; c. forensische geneeskunde; d. het waterschap Amstel, Gooi voorzien in een Advies- en Vecht meldpunt voor huiselijk geweld en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer kindermishandeling; e. toezicht op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van het stimuleren van een duurzame watersportsector in de Oostelijke Vechtplassen, op basis van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogramma. o Beslissen over de besteding van eventueel aanvullend budget in de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken uitvoering van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates Wmo 2015; f. jeugdgezondheidszorg, met inachtneming van het Uitvoeringsprogramma, zoals benoemd bepaalde in artikel 55 lid 2 sub a tot en met d van de Wpg); g. advisering in het kader van centrale toegang tot beschermd wonen en maatschappelijke opvang; h. meldpuntfunctie, horen en uitvoeren van verkennend onderzoek in het kader van de Wet verplichte GGZ. 4. - Externe communicatie over De GGD Gelderland-Zuid kan op verzoek facultatieve taken verrichten voor één of meerdere gemeenten, met inachtneming van het Gebiedsakkoord en Uitvoeringsprogrammabepaalde in artikel 7 van deze regeling.

Taken. De stuurgroep heeft pedagogische cel maakt deel uit van de volgende takendienst Openbaar Onderwijs. Ze biedt ondersteuning aan de scholen van Sint-▇▇▇▇-Molenbeek door de coördinatie van netgebonden en netoverschrijdende initiatieven op zich te nemen. Ze stuurt de scholen van de scholengemeenschap 1080 aan in continu overleg met het schoolbestuur, de directeurs van de scholen, de coördinerende medewerkers in de scholengemeenschap rond zorg, ICT, administratie, de ankerfiguren van de werkgroepen, de gemeentelijke diensten van onderwijs en andere. Ze vertegenwoordigt het gemeentelijk onderwijs van Sint-▇▇▇▇-Molenbeek binnen heel wat onderwijsplatforms (zie bijlage). Om bij te dragen tot een vlotte en goede werking van de scholengemeenschap ondersteunt de coördinerend secretaresse de directeur coördinatie door allerhande taken reeds voor te bereiden en uit te voeren, zoals: - personeelsadministratie - materiële en logistieke organisatie (bestellingen, uit te voeren werken, leveringen, budgetten) - algemene administratie (telefoon, vergaderingen, brieven,…) - nascholingen - overleg en samenwerking met directeur coördinatie, directies scholen, externe actoren,… Tevens is zij op de hoogte van de werking van de scholen en schoolsecretariaten, de dagelijkse vaste taken en de bijkomende extra taken opgelegd vanuit het departement, het schoolbestuur en de directie van de school. Vanuit de pedagogische cel worden ook een aantal zeer specifieke projecten georganiseerd door projectmedewerkers, zijnde: - De jaarlijkse scholenveldloop o Deze staat open voor alle Nederlandstalige basisscholen van Sint-▇▇▇▇-Molenbeek. In totaal nemen ongeveer 1300 kinderen deel aan dit evenement. - Het nemen jaarlijkse zwemevenement o Dit wordt eveneens netoverschrijdend georganiseerd. In 2011 ging dit gepaard met een zweminstuif voor de kleuters van besluiten over de volgende specifieke onderdelen 3de kleuterklas en in samenwerking met de VGC sportdienst en SVS. - Dring Dring o Jaarlijks fietsevenement voor de 5 Nederlandstalige basisscholen van Sint-▇▇▇▇-Molenbeek. Dit jaar werden voor de eerste keer alle Nederlandstalige basisscholen hiervoor uitgenodigd. Er namen 6 scholen deel, maar we hopen dat volgend jaar het deelnamecijfer nog zal stijgen. - De boekentassenrock o Deze wordt in samenwerking met JES Zapstad georganiseerd. Dit evenement is eveneens voor alle basisscholen van Sint-▇▇▇▇-Molenbeek. Het omvat een zoektocht, een zeepkistenrace en een fuif als afsluiter. - Kleutervoorstelling Ikiloliki in samenwerking met de Vaartkapoen o Deze staat eveneens open voor de doelgroep kleuters van het Uitvoeringsprogramma: basisonderwijs te Sint-▇▇▇▇-Molenbeek en bevordert de samenwerking tussen de verschillende netten van het Nederlandstalig onderwijs. - De Nederlandstalige speelpleinwerking tijdens de paas- en zomervakantie o Het vaststellen De Nederlandstalige speelpleinwerking is in 5 jaar tijd uitgegroeid tot een volwaardige speelpleinwerking die vooral het laatste jaar veel bijval kende. We groeiden in aantal met 300%. Dit vraagt veel investering, voorbereiding, aanpassing en flexibiliteit maar vooral ook visie en perspectief. Met het oog op de toekomst zullen er naar volgend schooljaar aanpassingen moeten gebeuren. Dit jaar ging men van start met een kernteam van reeds ervaren animatoren om tijdens het jaar reeds te werken aan het uitwerken van thema’s, en praktische afspraken ter voorbereiding van de speelpleinwerking. - Er kwam dit jaar een oproep vanuit de Vlaamse Gemeenschapscommissie om nieuwe Brede School projecten op te starten. Er werd een volledig plan van aanpak uitgewerkt om de bestaande BROM-werking (Brede School Molenbeek) verder uit te diepen. Er werd een subsidiedossier ingediend bij de VGC dat goedgekeurd werd. In de toekomst zal een nieuwe medewerker de pedagogische cel vervoegen als BROM-coördinator om dit project uit te werken. - Toneelvoorstellingen in samenwerking met het Huis van Culturen/de Vaartkapoen o Deze staan eveneens open voor alle leerlingen van het basisonderwijs te Sint-▇▇▇▇-Molenbeek en bevorderen de samenwerking tussen de verschillende netten van het Nederlandstalig onderwijs. - Samenwerking en initiatieven in verband met de Europese week van de lokale democratie Gezien de vele samenwerkingsverbanden is het dan ook onontbeerlijk op lokaal niveau de verdere ontwikkelingen te volgen van de lokale vrijetijdsorganisaties (BroM, Bint, BroM+, VGC-diensten, SVS, VDS…) Vanuit de pedagogische cel wordt ook de naschoolse opvang voor de realisatie 5 Nederlandstalige gemeentelijke basisscholen gecoördineerd, gecentraliseerd en opgevolgd. Tevens wordt getracht deze kwalitatief te verbeteren door het aanreiken van vormingen, zowel extern als ter plaatse en via coachingsgesprekken. ▇▇▇▇ wat jonge gezinnen kiezen er bewust voor om in Brussel te wonen. Vaak kiezen ze voor een gekende school in Brussel, meestal buiten de buurt waar ze wonen. Ze ervaren een drempel om hun kind in te schrijven in een buurtschool die ze niet kennen. Toch bieden deze buurtscholen kwaliteitsvol onderwijs aan, ze werken gedifferentieerd en hanteren recente methodieken. Daarom liet Samen naar School in de Buurt ouders uit Anderlecht, Koekelberg, Laken en Sint-▇▇▇▇-Molenbeek tijdens het schooljaar 2011-2012 kennismaken met 20 basis- en kleuterscholen in de buurt die ze niet goed kennen. Want de drempel om helemaal alleen naar een onbekende school te stappen wordt vaak als hoog ervaren. Samen naar School in de Buurt bracht ouders samen die een school overwegen in de buurt. Er werden info-avonden, open-school-dagen en terugkomavonden georganiseerd om de ouders samen de scholen in de buurt te leren kennen en te bezoeken. Op de info-avonden werden ouders geïnformeerd over de scholen in de buurt. Er werden info-avonden georganiseerd in Anderlecht en Sint-▇▇▇▇-Molenbeek. Tijdens de open-school-dagen gingen de ouders de sfeer opsnuiven in verschillende scholen. In groep bezochten de ouders verschillende scholen en namen ze een kijkje achter de klasdeuren. Vorig jaar brachten liefst 106 ouders een bezoek aan één of meerdere deelnemende scholen! Na de schoolbezoeken bracht Samen naar School in de Buurt hen terug samen op een terugkomavond. Ouders blikten terug op de schoolbezoeken en legden hun voorkeuren naast elkaar. Ze vonden er ouders met interesse in dezelfde school. Zo zagen de ouders dat ze niet de enige waren die een buurtschool overwegen. Dat is belangrijk, want vaak vrezen ouders voor de impact op het niveau van het onderwijs of de taalverwerving van hun kind. Onterecht, want onderzoek bewijst dat de zogenaamde concentratiescholen de vergelijking met kansrijke scholen kunnen doorstaan. Ouders geraken daar ook snel van overtuigd als ze de scholen bezoeken. Ze worden aangenaam verrast door de dynamiek en kwaliteit en door het onderwijs op maat van elk kind. ▇▇▇▇▇ dat ze niet het enige gezin zijn helpt om ook effectief voor een buurtschool te kiezen. Zo ontstaat er een sociale mix in de school en kunnen zoveel mogelijk kinderen uit de buurt profiteren van de bagger- voorrangsregeling voor Nederlandstalige kinderen en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven kinderen die beantwoorden aan één of meer van de daarvoor benodigde middelen; gelijke onderwijskansenindicatoren. Wie dichter bij de school woont, heeft namelijk voorrang bij de inschrijving. - Op basis van tweewekelijks overleg Onderwijs - schooldirecties via beheerscomité - secretariaat pedagogische cel - andere medewerkers pedagogische cel - vraaggestuurde klasbezoeken - schoolbezoeken - oudergesprekken - functioneringsgesprekken - evaluatiegesprekken - pedagogische studiedagen SG1080 - voorrangsbeleid Brussel VBB - onderwijscentrum Brussel OCB - OVSG infodagen - OVSG ontmoetingsdagen - lokaal overlegplatform (LOP) – AV stuurgroep - Brusselplatform: co-ondervoorzitter - DBSG vertegenwoordiging BHG - Centrum voor leerlingenbegeleiding CLB Centrumraad: ondervoorzitter - Brussel(s) Top - Netoverschrijdende vergaderingen Sint-▇▇▇▇-Molenbeek - directies - administratieve medewerkers - zorgcoördinatoren - ICT-coördinator - GOK-leraren - Leraren 6de leerjaar - Leraren onthaalklas - Introductie van 2thePoint: een digitaal programma om te plannen, te zorgen en te volgen. 2thePoint in een notendop omschreven: o Het vaststellen van in een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; gebruiksvriendelijk klasboek kan de leerkracht zijn lessen PLANNEN en opvolgen o Het vaststellen van er is een plan van aanpak voor waaier aan mogelijkheden om de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven leerlijnen van de daarvoor benodigde middelen; kinderen op te VOLGEN en te RAPPORTEREN. Het flexibele systeem geeft leerkrachten de mogelijkheid om dit te doen op hun eigen manier o Advisering aan met de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi tool ZORG plannen en Vecht verstrekken kan je op een duidelijke en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) efficiënte manier afspraken maken over het al dan niet tot stand brengen (kinderen met problemen van diverse aard. Dit kan op klas- en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak ten behoeve van het stimuleren van een duurzame watersportsector in de Oostelijke Vechtplassen, op basis van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogramma. o Beslissen over de besteding van eventueel aanvullend budget in de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates van het Uitvoeringsprogramma, zoals benoemd in artikel 5. - Externe communicatie over het Gebiedsakkoord en Uitvoeringsprogramma.schoolniveau

Taken. De stuurgroep heeft Aan het dagelijks bestuur is opgedragen: a. Het behoorlijk voorbereiden van al hetgeen aan het algemeen bestuur ter overweging en beslissing zal worden voorgelegd; b. Het voorstaan, gehoord het algemeen bestuur, van de volgende taken: - belangen van de deelnemers bij andere overheden en instellingen, diensten of personen waarmee contact voor Regio Achterhoek van belang is; c. Het nemen uitvoeren van besluiten over de volgende specifieke onderdelen beslissingen van het Uitvoeringsprogramma: o algemeen bestuur; d. Het vaststellen zorg dragen voor een goede bestuurlijke coördinatie met het oog op te starten en lopende processen en het bevorderen en bewaken van de eenheid van bestuur; e. Het in standhouden van een plan breed communicatief netwerk met het oog op de ontwikkeling en uitvoering van aanpak voor de realisatie van de bagger- en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi en Vecht beleid en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van zorg dragen voor een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak adequate informatievoorziening ten behoeve van het stimuleren algemeen bestuur, de commissies als bedoeld in de artikelen 21 en 22 van deze regeling, de gemeenschappelijke bestuursorganen en overige belanghebbende instanties en instellingen en functionarissen; f. Het beheer van de vermogenswaarden; g. De zorg, voor zover deze niet aan anderen toekomt, voor de controle op de administratie en het beheer van de vermogenswaarden; h. Het houden van een duurzame watersportsector gedurig toezicht op al wat Regio Achterhoek aangaat; i. Het verlenen van ambtelijke bijstand aan dan wel zo nodig het doen van een beroep op ambtelijke bijstand van een of meer gemeenten, alsmede het bepalen van de voorwaarden, waaronder deze bijstand zal geschieden. Hoofdstuk VI: Voorzitter Artikel 16: Benoeming 1. De voorzitter van Regio Achterhoek wordt door het algemeen bestuur uit zijn midden aangewezen. Het dagelijks bestuur stelt daartoe een aanbeveling op. 2. Bij verhindering of ontstentenis van de voorzitter wordt deze vervangen door een lid van het dagelijks bestuur, door dat bestuur aan te wijzen. 3. Het voorzitterschap eindigt indien betrokkene ophoudt lid van het algemeen bestuur te zijn. Het algemeen bestuur voorziet ten spoedigste in de Oostelijke Vechtplassen, op basis van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogrammaopvolging. 4. o Beslissen over de besteding van eventueel aanvullend budget in de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates van het Uitvoeringsprogramma, zoals benoemd in artikel 5. - Externe communicatie over het Gebiedsakkoord en UitvoeringsprogrammaDe voorzitter kan te allen tijde ontslag nemen.

Taken. De stuurgroep heeft 1. Aan het Dagelijks Bestuur is opgedragen: a. het behoorlijk voorbereiden van al hetgeen aan het Algemeen Bestuur ter overweging en beslissing zal worden voorgelegd; b. het voorstaan, gehoord het Algemeen Bestuur, van de volgende taken: - Het nemen belangen van besluiten over de volgende specifieke onderdelen deelnemers bij andere overheden en instellingen, diensten of personen waarmee contact voor de Regio Achterhoek van belang is; c. het uitvoeren van de beslissingen van het Uitvoeringsprogramma: o Het vaststellen Algemeen Bestuur; d. het zorgdragen voor een goede bestuurlijke coördinatie met het oog op te starten en lopende processen en het bevorderen en bewaken van de eenheid van bestuur; e. het instandhouden van een plan breed communicatief netwerk met het oog op de ontwikkeling en uitvoering van aanpak voor de realisatie van de bagger- en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi en Vecht beleid en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van zorgdragen voor een plan van aanpak ten behoeve van de realisatie van de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak adequate informatievoorziening ten behoeve van het stimuleren Algemeen Bestuur, de commissies als bedoeld in de artikelen 21 en 22 deze regeling, de gemeenschappelijke bestuursorganen en overige belanghebbende instanties en instellingen en functionarissen; f. het beheer van de vermogenswaarden; ▇. ▇▇ ▇▇▇▇, voorzover deze niet aan anderen toekomt, voor de controle op de administratie en het beheer van de vermogenswaarden; h. het houden van een duurzame watersportsector in gedurig toezicht op al wat de Oostelijke VechtplassenRegio Achterhoek aangaat; i. het verlenen van ambtelijke bijstand aan dan wel zo nodig het doen van een beroep op ambtelijke bijstand van een of meer gemeenten, op basis alsmede het bepalen van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 van het Uitvoeringsprogrammavoorwaarden, waaronder deze bijstand zal geschieden; ▇. o Beslissen over ▇▇ ▇▇▇▇, voorzover deze niet aan anderen toekomt, voor de besteding van eventueel aanvullend budget in beheersmatige kerntaken beheer, nazorg en overdracht regionale stortplaatsen; ▇. ▇▇ ▇▇▇▇, voorzover deze niet aan anderen toekomt, voor de zin van artikel 8 lid 3. o Beslissen over de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates van het Uitvoeringsprogramma, zoals benoemd in artikel 5. - Externe communicatie over het Gebiedsakkoord en Uitvoeringsprogrammaafbouwtaken.

Taken. 1. De stuurgroep heeft gemeente Roermond draagt zorg voor de volgende taken: - Het nemen van besluiten over de volgende specifieke onderdelen organisatorische en personele organisatie van het Uitvoeringsprogramma: o Het vaststellen van een plan van aanpak voor Veiligheidshuis binnen de realisatie van de bagger- en zwevend slibopgave in de Loosdrechtse plassen, inclusief de toepassing er van bij het herstel & duurzaam behoud van het legakkerlandschap Kievitsbuurten en de aanleg van natuureilanden, en besluitvorming over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor duurzaam behoud leggakkerlandschap Kievitsbuurten; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de vaarverbinding ’s-GravelandsevVaart voor (elektrische) sloepen en besluiten over het vrijgeven van de daarvoor benodigde middelen; o Advisering aan de bevoegde gezagen (provincie Noord-Holland, gemeente Wijdemeren, het waterschap Amstel, Gooi en Vecht en het Plassenschap Loosdrecht e.o.) over het al dan niet tot stand brengen (en de eventuele wijze waarop) van de vaarverbinding Loosdrechtse plassen - Hilversums kanaal, onder meer op basis van de resultaten van de MER rapportage; o Het vaststellen van een plan van aanpak eigen organisatie ten behoeve van en namens de realisatie van gemeenten. Dit houdt in dat de fysieke recreatieve verbindingen op land en – op basis hiervan - het vrijgeven van middelen voor specifieke projecten t.b.v. de realisatie van deze recreatieve verbindingen; o Het vaststellen van een plan van aanpak, dat in ieder geval inhoudt de grondverwervingsstrategie, voor de verdere uitwerking van het versterken van de ecologische waarden in Oostelijke Vechtplassen; o Het vaststellen van een plan van aanpak voor de bestrijding van invasieve exoten zoals de Cabomba); o Het vaststellen van een plan van aanpak gemeente Roermond medewerkers ten behoeve van het stimuleren Veiligheidshuis in dienst heeft. Roermond draagt ten behoeve van een duurzame watersportsector deze medewerkers zorg voor personele aangelegenheden in de Oostelijke Vechtplassenmeest brede zin van het woord. Hieronder vallen onder meer de rechtspositionele aangelegenheden, op basis de gesprekscyclus, functiebeschrijving, functiewaardering, periodiek werkoverleg en ziekteverzuimbegeleiding. Daarnaast regelt Roermond facilitaire zaken ten aanzien van voornoemde medewerkers. Dit betreft huisvesting, informatievoorziening (ICT), inrichting van de resultaten van nader onderzoek zoals benoemd in paragraaf 3.3 werkplekken en financiële en juridische advisering. 2. In aanvulling op het eerste lid draagt Roermond, ten behoeve van het UitvoeringsprogrammaVeiligheidshuis, zorg voor: a. het voorzitterschap van het ambtelijk overleg Veiligheidshuis ten behoeve van het onderhouden van de relaties met de partners bij het privacy convenant, het regisseren van de regionale samenwerking en de voorbereiding van de stuurgroep; b. het secretariaat van de Stuurgroep Veiligheidshuis Midden-Limburg Veiligheidshuis Midden-Limburg; c. het secretariaat van het Bestuurlijk overleg Veiligheidshuis Midden-Limburg. 3. o Beslissen over De gemeente Roermond stelt voldoende personeel ter beschikking om de besteding taken, bedoeld in het eerste lid, uit te voeren en zorgt voor voldoende faciliteiten waaronder huisvesting en ICT. 4. Het Bestuurlijk overleg Veiligheidshuis Midden-Limburg stelt het volume van eventueel aanvullend budget de taken, bedoeld in eerste lid, jaarlijks vast, bij het vaststellen van de begroting, bedoeld in artikel 11, tweede lid. 5. Indien de gemeente Roermond onverhoopt niet in staat is de taken, bedoeld in het eerste lid, te vervullen, worden de taken in overleg vervuld door één of meerdere andere gemeenten. 6. Iedere gemeente is jegens de andere gemeenten verplicht a. haar bijdrage als genoemd in de zin van begroting, bedoeld in artikel 8 lid 3. o Beslissen over 11, te betalen; b. haar verplichtingen als genoemd in het jaarplan, bedoeld in artikel 11, te vervullen, en c. binnen de vraag hoe het budget dat door partijen ter beschikking eigen gemeente een aanpak, die is of wordt gesteld, beheerd zal worden. - Kennisnemen van resultaten van onderzoeken en processen die voortvloeien uit dit Gebiedsakkoord (zoals de prijsvraag ‘Icoon Oostelijke Vechtplassen’, het onderzoek ontsluiting en toegankelijkheid en het project van dorpslint naar recreatieboulevard) en vervolgafspraken; - Het aanjagen vastgesteld in een van de uitvoering en het – waar nodig – oplossen van dilemma’s/geschillen die de uitvoering van het Gebiedsakkoord vertragen of blokkeren; - Het bewaken van de kwaliteit van de plannen (waaronder de integraliteit en de duurzaamheid) en het bewaken van de zorgvuldigheid waarmee plannen tot stand komen; - Het vaststellen van voortgangsrapportages en updates van het Uitvoeringsprogrammaoverlegvormen, zoals benoemd genoemd in artikel 5. - Externe communicatie over het Gebiedsakkoord en Uitvoeringsprogramma4, eerste lid, uit te voeren.