ကုမ္ပဏီစီမ္ံအုပ်ခ ျုပ်မ္ှုအဖ `ွဲ့၏ ဆ ွေးဆန ွေးမ္ှုမ္ zွေးနှင ် ဆလ လz န်ွေးစစ်ခ က်
ကုမ္ပဏီစီမ္ံအုပ်ခ ျုပ်မ္ှုအဖ `ွဲ့၏ ဆ ွေးဆန ွေးမ္ှုမ္ zွေးနှင ် ဆလ လz န်ွေးစစ်ခ က်
အ ောက်အeော်ပြြါ သ˚,ုံးသြ်ချက်မျောုံးသည် မတဟ°,ုံး(လ်)ဒင်ုံး မျောုံးနှင ်သက်ဆ°,င်အသောက,မပဏီ
လီမ°တက် (“က,မပဏီ”)၏ ၂၀၂၁ ခ,နစှ ်၊ မတ်လ (၃၁) ရက်အ ေ့ (“၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောအရုံးနှစ်ဝက်”) တွင်
က, ်ဆ˚,ုံးအသော နှစ်ဝက်ဘဏ္ဍောနစှ ် တွက် က,မပဏီ၏ စောရင်ုံး မစစ် ရအသုံးအသော အြါငုံး် စည်ုံး
အရုံးဆွွဲထောုံးသည ် နှစ်ဝက် ဘဏ္ဍောအရုံးရှငုံး် တမ်ုံးမျောုံး အြေါ် အပခခ˚ထောုံးအသော သ˚,ုံးသြ်ထ,တ်ပြ ်
အ ကပငောချက် ပeစ်ြါသပeင ် ထ°,ဘဏ္ဍောအရုံးရှငုံး် တမုံး် မျောုံးနငှ
် တူ ယှဉ်တွွဲ eတ်ရှုသငြ ်
ါသည်။ ပခောုံး
အငွအ ကုံး အ ပeင ် သီုံးပခောုံး အeော်ပြထောုံးပခင်ုံးမရှ°လျှင် အငွြမောဏ ောုံးလ˚,ုံးက°, ပမ ်မောကျြ်အငွပeင ်သော သ˚,ုံးသြ်အeော်ပြထောုံးြါသည်။
၁။ လုပ်ငန်ွေးဆ zင်ရွက်မ္ှု ရလဒ်မ္ zွေး
၂၀၂၀ ခ,နှစ် မတ်လ ၃၁ ရက်နှင ် ၂၀၂၁ ခ,နှစ် မတ်လ ၃၁ ရက်အ ေ့တ°,ေ့တွင် က, ်ဆ˚,ုံးအသော
နှစ်ဝက်ဘဏ္ဍောအရုံးနှစမ်
ျောုံး တွက် ကျွန်,ြ်တလ°,ေ့
,ြ်င ုံး် စ,၏ လ,ြ်င ်ုံးအဆောင်ရွက်မှုဆ°,င်ရော စွမ်ုံးအဆောင်
ချက် မျောုံးက°, အ ောက်တွင်အeော်ပြထောုံးြါသည်။
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
လပု ်ငန််းမှရရောင်း် ရရရငွေ | |||
အခန်း | ၄၂,၃၁၃,၂၄၂ | ၃,၂၄၈,၂၉၅,၉၅၁ | -၉၈.၇% |
လူစ ်းမ ်းပျံ,်းပ ျံ (Passenger Income) | - | ၃,၇၆၀,၄၄၆,၀၆၃ | -၁၀၀% |
အစော်းအသ→ောက နငှ အသo ော ယမကော | ၁၂,၁၃၀,၅၂၁ | ၁,၄၃၈,၄၀၉,၂၉၉ | -၉၉.၂% |
အခခော်း | ၄၅၀,၇၆၇ | ၂၀၈,၈၈၂,၃၆၄ | -၉၉.၈% |
စုစုရပေါင်း် | ၅၄,၈၉၄,၅၃၀ | ၈,၆၅၆,၀၃၃,၆၇၆ | -၉၉.၄% |
ရရောင်း် ချမှုအတကွေ က် နု ် ကျစရိတ် | |||
အခန်း နငှ လ ူစ ်းမ ်းပျံ,်းပ ျံ | ၈၀,၉၆၂,၃၂၁ | ၂,၂၄၄,၅၃၈,၆၆၉ | -၉၆.၄% |
အစော်းအသ→ောက နငှ အသo ော ယမကော | ၄၀,၁၃၆,၆၁၁ | ၈၅၁,၈၇၀,၄၆၇ | -၉၅.၃% |
အခခော်း | ၄,၄၆၃,၀၀၄ | ၆၆,၈၂၄,၂၃၃ | -၉၃.၃% |
စုစုရပေါင်း် | ၁၂၅,၅၆၁,၉၃၆ | ၃,၁၆၃,၂၃၃,၃၆၉ | -၉၆.၀% |
အကကမ််းအမမတ် | (၇၀,၆၆၇,၄၀၆) | ၅,၄၉၂,၈၀၀,၃၀၈ | -၁၀၁.၃% |
အမခော်းဝငရ် ငွေ | ၄,၀၆၅,၂၁၅ | ၁၃,၇၈၁,၁၁၇ | -၇၀.၅% |
အမခော်းကနု ်ကျစရိတ် | ၂,၁၂၅,၀၂၄,၆၁၄ | ၂,၀၇၁,၄၇၀,၁၈၅ | ၂.၆% |
EBITDA | (၂,၁၉၁,၆၂၆,၈၀၅) | ၃,၄၃၅,၁၁၁,၂၃၉ | -၁၆၃.၈% |
EBIT | (၃,၃၁၁,၄၃၉,၀၁၇) | ၂,၂၅၇,၈၃၆,၇၀၉ | -၂၄၆.၇% |
အတ်းို စရိတ် | ၇၀၃,၂၀၀,၄၂၅ | ၇၈၆,၁၂၄,၁၈၄ | -၁၀.၅% |
အခွေန်မရပ်းမီ အမမတ် | (၄,၀၁၄,၆၃၉,၄၄၂) | ၁,၄၇၁,၇၁၂,၅၂၆ | -၃၇၂.၈% |
နစ်တစ်နစ်အတကွေ ် စုစုရပေါင်း် အသော်းတင် အမမတ(် အရှု˚်း( | (၄,၀၁၄,၆၃၉,၄၄၂) | ၁,၂၀၉,၅၁၃,၇၆၉ | -၄၃၁.၉% |
ြ ်ုံးအပeဟ°,တယ်မျောုံးနှင ် လူစီုံးမီုံးြ˚,ုံးြျ˚ဝ ်အဆောင်မှု လ,ြင် ုံး် မျောုံးက°, စီမ˚ခ ်ေ့ခွွဲပခငုံး် နှင ် လ,ြ်က°,င်
အဆောင်ရွက်ပခင်ုံးသည် ကျွန်,ြ်တ°,ေ့လ,ြ်င ်ုံးစ၏, ဓ°ကလ,ြ်င ်ုံးမျောုံးပeစ်ြါသည်။ ထူုံးသပeင ်
လ,ြ်င ုံး် စ,၏ဝင်အငွသည် လ,ြင်
ုံး် စ,၏လကအ်
ောက်ခ˚က,မပဏီမျောုံးပeစ်အသော လ,ြင်
ုံး် စ,မှ ၉၉.၉၉
ရောခ°,င်န ှု ်ုံး စ,ရှယ်ယောြ°,င်ဆ°,င်သည ် UIG က,မပဏီနှင ် လ,ြ်င ုံး် စ,မှ ၅၁ ရောခ°,င်နှု ုံး်
စ,ရှယ်ယောြ°,င်ဆ°,င်သည ် MB က,မပဏီမျောုံးမှရရှ°ြါသည်။ ဝငအ် ငွမျောုံးက°, ခွွဲပခမ်ုံးစ°တ်ပeော ကည ်မည်
ဆ°,လျှင် ဟ°,တယ်နှင ် လူစီုံးမုံးီ ြ˚,ုံးြျ˚လ,ြ်င ်ုံး မျောုံးမှရအသောဝင်အငွ၊ စောုံး အသောက်နှင ် အeျော်ယမကော
(Food & Beverage) မှရအသောဝင်အငနွ ှင ် ပခောုံး (spa operations, guest laundry, souvenir etc.)
မှရအသော ဝင်အငွမျောုံးဟ၍ူ
ခွွဲပခမ်ုံးစ°တ်ပeောနင°,
်ြါသည်။ မတ်လ ၃၁ ရက်အ ေ့တွင် က, ်ဆ˚,ုံးသည ် ၂၀၂၀ -
၂၀၂၁ နှစဝ်
က်ဘဏ္ဍောနှစ် ောုံး ၂၀၁၉-၂၀၂၀ နှစ်ဝကဘ်
ဏ္ဍောနစှ
် နှင ် န°ှုငုံး် ယှဥ် ကည ်မည်ဆ°,ြါက
ကျွန်,ြ်တ°,ေ့၏ လ,ြ်င ုံး် မှရရှ°အသောဝင်အငွသည် ၉၉.၄ ရောခ°,င်နှု ုံး် ကျဆင်ုံးခွဲ ြါသည်။ ဤသ°,ေ့ ဝင်အငွကျဆင်ုံး ရပခင်ုံး၏ ဓ°က အ ကောင်ုံး ရင်ုံးမှော လူစီုံးမီုံးြုံး˚, ြျ˚လ,ြ်င ်ုံးမှရရှ°အသော passenger income ၁၀၀
ရောခ°,င်န ှု
်ုံး ကျဆငုံး် ခွဲ ပခင်ုံးနှင ် ဟ°,တယ်လ,ြ်င ်ုံးမှရရှ°သည ် ခ ုံး် ငောှ
ုံးရမုံး် ခဝင်အငွ ရောန ှု
်ုံးပြည ် ီုံးြါုံး
ကျဆင်ုံးခွဲ မှုမျောုံးအ ကောင် ပeစ်ြါသည်။ ၎င်ုံးဝင်အငွမျောုံးနငှ ်ဆက်စြ်အသော တ°,က်ရ°,ကက, ် ်ကျစရ°တ်မျောုံး
(Cost of Sales) ၉၆ ရောခ°,င်နှု ုံး် ခ ်ေ့ ကျဆင်ုံးခွဲ အသော်လည်ုံး ကမ်ုံး ပမတ်ရရှ°အသော အပခ အ မှ
ကမ်ုံး ရ˚ှုုံးရရှ°အသော အပခ အ သ°,ေ့ အပြောင်ုံးလွဲအရောက်ရှ°ခွဲ ြါသည်။ ဆ°,လ°,သည်မှော ယခ,လက်ရှ°
အပခောက်လတောကောလတွင် က,မပဏီ၏ စစ,
,အြါင်ုံး ကမ်ုံး ပမတ်မောှ
ယခငန်
ှစ် ကောလတူဘဏ္ဍောနှစန်
ှင ်
န°ှုင်ုံးယှဉ် ကည ်ြါကလညုံး်
၁၀၀ ရောခ°,င်န ှု
်ုံး ကျဆင်ုံးခွဲ ပခင်ုံးပeစ်ြါသည်။
ကျွန်,ြ်တ°,ေ့ AMATA ၏ လ,ြ်င ုံး် လ,ြ်ကင°, ်အဆောင်ရွက်မှုမျောုံး အြေါ် COVID-19 ၏ဆ°,ုံးဝါုံးအသော
ကျျု° ုံးသက်အရောက်မှုမျောုံးနှင ် ကျွန်,ြ်တ°,ေ့ထ° ်ုံးချျုြ၍် မရန°,င်အသော အပခ အ မျောုံးက ကကီုံးမောုံးစွော
ထ°ခ°,က်အစခွဲ ြါသည်။ ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစဝ် က်နှင ်ကောလတူ ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနစှ ်
နှစ်ဝက်တငွ
် ကျွန်,ြ်တ°,ေ့လ,ြ်င ုံး် စ,၏ လ,ြ်င ုံး် အဆောင်ရွကန်
°,င်မနှု
ှင ် ပမတ် စ ွ
်ုံးရရှ°မှုတ°,ေ့မှော
ြ°,မ°,ဆ°,ုံးရွောုံးခွဲ ရြါသည်။ ပခောုံးက, ်ကျစရ°တမ် ျောုံးပeစ်အသော Sales & Marketing က, ်ကျစရ°တ်မျောုံး၊
စီမ˚အရုံးရောနငှ
် အထွအထွက, ်ကျစရ°တမ်
ျောုံးနှင ် န°,င်င˚ပခောုံးအငွအ ကုံးလွဲလှယ်မှုမှ ပeစ်အြေါ်လောသည ် ရ˚ှုုံး
(Foreign Currency Exchange Loss) မျောုံး ထူုံး ောုံးပeင ် န°,င်င˚ပခောုံးအငွအ ကုံးလွဲလှယ်မ ှု ရ˚ှုုံး သည်
ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစဝ်
က်နှငန ်
°ှုငုံး် ယှဉ်ြါက ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနှစ် နှစ်ဝက်တငွ ်
သ°သ°သောသောပမင ်တက်လောခွဲ ြါသည်။ ရလဒ် အ ပeင ် ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနစှ ် နှစ်ဝက်တွင်
ဝင်အငွမျောုံးနှင ် ယင်ုံးနငှ ်ဆက်စြ်အသောတ°,က်ရ°,ကက, ် ်ကျစရ°တ်မျောုံး (Cost of Sales) မျောုံးမောှ
ကျဆင်ုံးခွဲ အသော်လည်ုံး ပခောုံးက, ်ကျစရ°တ်မျောုံးမှော ၂.၆ ရောခ°,င်နှု ုံး်
ပမင ်တကလ်
ောခွဲ ြါသည်။
တ°,ုံး တွက်က, ်ကျစရ°တ် (Interest Expense) မှော န°,ငင် ˚ပခောုံးအချုံးအငွအ ကောင ်ပeစ်ြါသည်။ က,▇▇▇▇၏
စ,စ,အြါငုံး် ကမ်ုံး ပမတ် ည်ုံးတူ က,မပဏီ၏ စ,စ,အြါင်ုံးဝင်အငွ လ˚,ုံးစ˚, (Total Comprehensive
Income) မှောလည်ုံး ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစဝ်
က်တွင် ကျြ်အငွ ၁.၂ ဘလီ
ီယ˚ ပမတ်
ရရှ°ခွဲ အသော်လည်ုံး ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနှစ် ကောလတူ နှစဝ်
ရ˚ှုုံးအြေါ်ခွဲ ြါသည်။
က်တွင် ကျြ် ၄ ဘီလ˚ယ˚
န°ုင်ငံ(ခzွေးဆငဆ (ကွေးလ`လှယ်မ္ှုအ(မ္တ်/အရံှုွေး (Foreign Currency Exchange Gain/Loss)
ကျွန်,ြ်တ°,ေ့လ,ြ်င ်ုံးစ,သည် Hotel industry ထွဲတွင် လ,ြ်က°,င်အ အသော လ,ြ်င ုံး် တစခ် ,ပeစ်သည်
ောုံးအလျောစ်
ွော အယဘ,ယျ ောုံးပeင ် အငွအ ကုံးလွဲလှယ်မှုဆ˚,ုံးရုံး˚ှု နင°,
်အပခ (exchange rate risk) နှင ်
ရင်ဆ°,င်ရအလ ရှ°ြါသည်။ ယခ,လက်ရှ°ပeစ်အြေါ်အ အသော စုံးီ ြောွ
ုံးအရုံး အပခ အ မတည်ငငမ°
်မှုမျောုံးနငှ ်
ကျွန်,ြ်တ°,ေ့ထ° ုံး် ချျုြ၍်
မရန°,င်အသော အပခ အ မျောုံးအ ကောင ် ပeစ်အြေါ်လောမည ် န°,င်င˚ပခောုံးအငအွ
ကုံး
လွဲလှယ်နှု ုံး် မျောုံးသည် မထင်မှတ်ထောုံးြွဲ ပမင ်တက်လောခွဲ ပခင်ုံးသည် ကျွန်,ြ်တ°,ေ့လ,ြ်င ်ုံးစ, တွက်
ကကီုံးမောုံးအသော န°,င်င˚ပခောုံးအငွအ ကုံးလွဲလှယ်မ ှု ရ˚ှုုံး ပeစ်လောြါသည်။ ၄င်ုံး ောုံး COVID-19 ၏
သက်အရောက်မှုမျောုံးနှင ် ကျွန်,ြ်တ°,ေ့ထ° ုံး် ချျုြ်၍မရန°,င်အသော အပခ အ မျောုံးမရှ°ခွဲ အသော ယခငက် ောလတူ
ဘဏ္ဍောနစှ
်ဝက်၏ ဘဏ္ဍောအရုံးရှငုံး် တမုံး် မျောုံးနငှ
် န°ှုင်ုံးယှဉ် ကည ်ြါက အတွွေ့ပမင်နင°,
်ြါသည်။
အ ောက်အeော်ပြြါ ယခ,နစှ
် နစှ
်၀က်ဘဏ္ဍောအရုံး ရှင်ုံးတမ်ုံးမှ အကောက်နှုတအ်
eော်ပြထောုံးအသော ဇယောုံးက°,
ကည ်မည်ဆ°,ြါက အငွလွဲလှယ်မှုအစျုံးနှု ုံး်
အပြောငုံး် လွဲမနှု
ှင ် ညီလ°,က်၍ပြ ်လည်တ e်
°,ုံးသင ်ရောမှ
အြေါ်အြါက်လောသည ် ရ˚ှုုံး (Exchange Loss Unrealized) ၁.၆ ဘီလီယ˚တွင် နင°, ဘီလီယ˚ သည် ဓ°က ောုံးပeင ်ြါ၀င်အ ြါသည်။
်င˚ပခောုံးအချုံးအငွ ၁.၄
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) Exchange Rate Differential | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
Exchange Rate Differential Realized | (၄,၂၆၇,၈၇၄) | ၁၈,၉၈၅,၁၅၀ | -၁၂၂.၅% |
Exchange Rate Differential Unrealized | ၁,၆၇၈,၄၉၇,၇၅၁ | ၁၂၁,၉၉၈,၆၆၉ | ၁၂၇၅.၈% |
စုစုရပေါင်း် | ၁,၆၇၄,၂၂၉,၈၇၇ | ၁၄၀,၉၈၃,၈၁၈ | ၁၀၈၇.၅% |
၂။ ဘဏ္ဍzဆရွေးအဆ(ခအဆန
လက်ငင်ွေးမ္ဟုတ်ဆ→zရပင°ု ်ခ င ်မ္ zွေး (Non-Current Assets)
ကျွန်,ြ်တ°,ေ့လ,ြ်င ်ုံးစ,၏ လက်ငင်ုံးမဟတ, ်အသောရြ°,င်ခွင ်မျောုံးတွင် ဟ°,တယ်နှင ် လူစီုံးမီုံးြုံး˚, ြျ˚ဝ ်အဆောင်မှု
လ,ြ်င ုံး် မျောုံးတငွ ် သ˚,ုံးပြျုအသော ြ˚,အသြ°,င်ြစစည်ုံးမျောုံး (Property, plant and equipment) မျောုံး
ဓ°ကြါဝင်ြါသည်။ လက်ငငုံး် မဟ,တ်အသောရြ°,င်ခွငမ ်
ျောုံး ၄.၄ ရောခ°,င်နှု ုံး်
ကျဆင်ုံးရပခင်ုံးမှော
ဟ°,တယ်နှင ် လူစုံးီ မုံးီ ြ˚,ုံးြျ˚ဝ အ်
ဆောငမ်
ှုလ,ြ်င ုံး် မျောုံးတွင် သ˚,ုံးပြျုသည ် ထ°အတွွေ့န°,င်အသောြစစည်ုံးမျောုံး
(tangible assets) နှင ် မထ°အတွွေ့နင°, ်အသောြစစည်ုံးမျောုံး (intangible assets)၏ တ ်e°,ုံးအလျော စရ°တ်
(depreciation & amortization) တ°,ေ့အ ကောင ်ပeစ်ြါသည်။
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ်(၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
လကင် င်း် မဟတု ရ် သော ရရန်ပိုငခ် ွေငမ် ျော်း | ၅၀,၂၇၁,၁၀၅,၅၆၃ | ၅၂,၅၇၉,၉၁၅,၈၈၈ | -၄.၄% |
လက်ငင်ွေးရပ°ုင်ခ င ်မ္ zွေး (Current Assets)
ကျွန်,ြ်တ°,ေ့လ,ြ်င ်ုံးစ,၏ လက်ငင်ုံးရြင°,
်ခွင ်မျောုံးထွဲတငွ
် က, ်ြစစည်ုံးလက်ကျ မ်
ျောုံး၊ ရရ ်ရှ°မျောုံး၊
ကက°ျုတင်အြုံးထောုံးအငွမျောုံး၊ ြတ်သက်ဆက်နယွ ်သူမျောုံးထ˚မှရရ ်ရှ°မျောုံး (amount due from related
parties) နှင ် အငွသောုံးနငှ ်အငွသောုံးကွဲ သအသော ရော°,ေ့ (cash and cash equivalents) မျောုံးြါဝင်သည်။
လက်ငင်ုံးရြင°,
်ခွင ်မျောုံးသည် ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနှစဝ်
က်နှင ် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစ် တွင်ုံး ၁၆.၉
ရောခ°,င်န ှု
်ုံး ကျဆင်ုံးခွဲ ငြီုံး ဓ°က အ ကောင်ုံး ရင်ုံးမှော ရရ ်ရှ°မျောုံး ၈၈ ရောခ°,ငန်
ှု ုံး်
ကျဆင်ုံးခွဲ ပခငုံး် နှင ်
ကက°ျုတင်အြုံးထောုံးအငွမျောုံး ၅၃ ရောခ°,ငန် ှု ်ုံး ကျဆင်ုံးခွဲ ပခငုံး် တ°,ေ့အ ကောင ်ပeစ်ြါသည်။
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
လကင် င်း် ရရန်ပိုငခ် ွေငမ် ျော်း | ၃,၅၈၂,၄၉၈,၆၁၅ | ၄,၃၁၂,၀၈၆,၃၇၀ | -၁၆.၉% |
လက်ငင်ွေးဆပွေးရန်တzဝနမ္် zွေး (Current Liabilities)
လ,ြ်င ုံး် စ,၏ ဓ°ကကျအသော လက်ငင်ုံးအြုံးရ ်တောဝ ်မျောုံးတွင် ကောလရှည်အချုံးအငမွ ျောုံးမှ လက်ရှ°
အြုံးရ ်ရှ°သည်မျောုံး၊ အြုံးရ ်တောဝ ်ရှ°မျောုံး၊ ကက°ျုတင် သ˚,ုံးပြျုထောုံးအသောစရ°တ်မျောုံး တွက် အြုံးရ ်
တောဝ ်မျောုံး၊ အြုံးအချရန°,င်အသော ခွ ်၊ လျောထောုံး သ˚,ုံးစရ°တမ်
ျောုံး တွက် အြုံးရ တ်
ောဝ ်နှင ်
ကက°ျုတင်အတောင်ုံးခ˚ထောုံးအသောစရ˚အငွ နှင ် ပခောုံး အြုံးရ ်တောဝ မ်
ျောုံး၊ ယင်ုံးတငွ
် အကော်မရှင် နှင ်
ပခောုံး အထွအထွ ရြ်ရြ်မျောုံး ြါဝင်ြါသည်။ ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနစှ
်ဝက်တငွ
် လက်ငင်ုံး
အြုံးရ တ်
ောဝ ်မောှ
၃၉.၂ ရောခ°,ငန်
ှု ်ုံး ပမင ်တကခ်
ွဲ ငြီုံး ယင်ုံးသ°,ေ့ပeစ်ရသည ် ဓ°က အ ကောင်ုံး ရင်ုံးမှော
န°,င်င˚ပခောုံးအငွပeင ်အချုံးယူထောုံးအသော အချုံးအငွ တွက် အြုံးဆြ်ရမည ် တ°,ုံး ၁.၉ဘီလီယ˚ အ ကောင ် ပeစ်ြါသည်။
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
လကင် င်း် ရပ်းရန်တောဝန်မျော်း | ၇,၄၆၆,၂၁၉,၈၃၅ | ၅,၃၆၂,၁၁၇,၁၉၀ | ၃၉.၂% |
လက်ကျ ်ရှင်ုံးတမုံး် တငွ ်ရှ°အသော အြုံးဆြ်ရမည ် တ°,ုံး ( စီ ရင်ခ˚အသောအ ေ့တွင်ရှ°အသော အြုံးရ ်
ရှ°သည်မျောုံးက°, ဆ°,လ°,သည်) သည် ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစ်ဝက်နငှ ် န°ှုငုံး် ယှဉ် ကည ်ြါက ယခ,
၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနစှ
်ဝက်တငွ
် ကျြ်အငွ ၁.၉ ဘီလီယ˚အကျော်ပမင ်တက်လောခွဲ ြါသည်။ ဓ°က
အ ကောင်ုံး ရင်ုံးမှော နင°, ်င˚ပခောုံးအငွပeင ်အချုံးယူထောုံးအသော အချုံးအငွ တွက် အြုံးဆြ်ရမည ် တ°,ုံးက°,
၂၀၁၉ ခ,နှစ် ဒီဇငဘ် ော ၁၆ ရက်မှ ၂၀၂၁ ခ,နှစ် မတ်လ ၃၁ ရက်သ°,ေ့ အရ ွေ့ဆ°,င်ုံးခွဲ ပခင်ုံးအ ကောင ်ပeစ်ြါသည်။
ယင်ုံးသ°,ေ့အရ ွေ့ဆ°,ငုံး် ခွဲ ရသည ် အ ကောင်ုံး ရငုံး် မှော ၂၀၁၉ ခ,နှစ် က, ်ဆုံး˚, ခါ ုံးီ တငွ ် Covid-19
ကူုံးစက်အရောဂါ စတင်ြျ˚ွေ့နှ˚ေ့ပeစ်ြောွ လောခွဲ ပခငုံး် အ ကောင ် ပeစ်ြါသည်။
ုံးခွဲ သည ် တွက် ပမ ်မော ခရီုံးသောွ
ုံးလ,ြင်
ုံး်
အနှုံးအကွုံး ကျဆင်ုံး
လ,ြ်င ုံး် စ,သည် မ ကောအသုံးမီက အချုံးအငွအချုံးအြုံးသူနှင ် အြုံးရ ်ရှ°အသော တ°,ုံးက°စစ တွက်
အဆွုံးအနွုံးအ ငြုံးီ
၎င်ုံးနငှ
်ြတ်သက်သည ် အ ောက်ဆ˚,ုံး အပခ အ မျောုံးက°, ထြ်မ˚ သ°အြုံးသွောုံးမည်
ပeစ်ြါသည်။ လ,ြ်င ်ုံးစ,သည် တုံး°, တကွ
်အြုံးရ ်ရှ°သည်မျောုံးက°, ၂၀၂၁-၂၀၂၂ ဘဏ္ဍောနှစတ်
ွင်
ပမ ်မောခ
ရီုံးသွောုံးလ,ြင်
ုံး်
ြ˚,မှ ် အပခ အ ပြ ်အရောက်လောအသော ခါ အချုံးအငွအချုံးအြုံးသူ ောုံး
အြုံးဆြ်နင°, ်ရ ် ရည်ရွယ်ထောုံးြါသည်။
လက်ငင်ွေးမ္ဟုတ်ဆ→zဆပွေးရန်ရှ°တzဝန်မ္ zွေး (Non-Current Liabilities)
လက်ငင်ုံးမဟ,တ်အသောအြုံးရ ်ရှ°တောဝ ်မျောုံးတငွ ် ကောလရှည်အချုံးအငွမျောုံး၊ ပခောုံးလက်ငင်ုံးမဟ,တ်အသော
အြုံးရ ်ရှ°တောဝ ်မျောုံး ပြင် အပမနငှ ် အဆောက်ဦုံး ငှောုံးရမုံး် မှု တွက်အြုံးရ ်တော၀ ် (finance lease
obligation ) မျောုံးြါဝင်ြါသည်။ က,မပဏီတွင် န°,င်င˚ပခောုံးအငွပeင ် အချုံးယူထောုံးအသော ကောလရှည်
အချုံးအငွမောှ
ယခ, မတ်လ ၃၁ ရက်အ ေ့ နှစ်ဝက်ဘဏ္ဍောနစှ
်တွင် ကျြ်အငွ ၁၄.၅၈ ဘီလီယ˚နှင် ညီမျှအသော
ြမောဏပeစ်ြါသည်။ ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစ်ဝက်နှင ် န°ှုင်ုံးယှဉ် ကည ်ြါက ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁
ဘဏ္ဍောနစှ
်ဝက်တငွ
် လက်ငင်ုံးမဟ,တ်အသောအြုံးရ ်ရှ°တောဝ ်မောှ
၇.၆ ရောခ°,င်န ှု
်ုံး ကျဆင်ုံးခွဲ ငြီုံး
ယင်ုံးသ°,ေ့ပeစ်ရသည ် အ ကောငုံး် ရင်ုံးမှော United International Group Limited (AMATA
၏လက်အ ောက်ခ˚က,မပဏီ) မှ Amata International Company (AIC) သ°,ေ့ င်ုံးအလုံးဟ°,တယ်၏
ြ°,င်ဆ°,င်မှုမျောုံးလ ွဲအပြောင်ုံးပခငုံး် တွက် အြုံးရ ရ် ပြျုလ,ြ်ခွဲ ပခငုံး် အ ကောင ်ပeစ်ြါသည်။
ှ°အသော ကျြ် ၁ ဘီလီယ˚က°, စောရင်ုံးအချမှု (written off)
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
လကင် င်း် မဟတု ရ် သော ရပ်းရန်တောဝန်ရှိမှုမျော်း | ၁၇,၂၉၉,၄၀၉,၁၃၅ | ၁၈,၇၁၃,၇၁၄,၇၀၈ | -၇.၆% |
ရှယ်ယzရှင်မ္ zွေး၏ စုစုဆပေါင်ွေးပင°ု ် °ုင်ခ င ်မ္ zွေး (Total Equity)
ရှယ်ယောရှင်မျောုံး၏ စစ,
,အြါင်ုံးြင°,
်ဆ°,င်ခွငမ ်
ျောုံး (Total Equity)တွင် စ,ရှယ်ယောမတည်ရင်ုံးနုံးှီ အငွ၊
ပမတ်အငွလက်ကျ ် (retained earnings) နှင ် Non-Controlling Interest (NCI) တြ°,ေ့ ါဝင်သည်။
ရှယ်ယောရှင်မျောုံး၏ စ,စ,အြါငုံး် ြ°,င်ဆ°,ငမ် ှုသည် ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနှစ်ဝက်နငှ ်
န°ှုင်ုံးယှဉ် ကည ်ြါက ယခ, ၂၀၂၀-၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနှစဝ်
က်တွင် ၁၁.၄ ရောခ°,ငန်
ှု ုံး် ကျဆင်ုံးခွဲ ြါသည်။
ထ°,သ°,ေ့ကျဆင်ုံးရပခင်ုံး၏ ဓ°က အ ကောငုံး် ရင်ုံးမှော ယခ,လက်ရှ° ဘဏ္ဍောနစှ
်ဝကက်
ောလတွင်
က,မပဏီသည် ရ˚ှုုံးအြေါ်အြါက်၍ ယခင်လကက် ပeစ်ြါသည်။
ျ ် ပမတ်မှ ကျြ် ၃.၃ ဘီလီယ˚ ကျဆင်ုံးခွဲ ပခင်ုံးအ ကောင ်
(ပမ ်မောကျြ်အငွ) | ၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့တ င် ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ဆ(ပzင်ွေးလ`မ္ှု % |
ရှယယောရှငမ် ျော်း၏ စုစုရပEင်း် ပိုငဆ် ငုိ ခ် ွေငမ် ျော်း | ၂၉,၀၈၇,၉၇၅,၂၀၈ | ၃၂,၈၁၆,၁၇၀,၃၆၀ | -၁၁.၄% |
၃။ ဘဏ္ဍzဆရွေးဆင (ဖစ်လ ယ်မ္ှု
လ,ြ်င ုံး် စ,၏ ဘဏ္ဍောအရုံးအငွပeစ်လွယ်မှုက°, တ°,င်ုံးတောထောုံးအသော ဓ°က ချျု° ုံး (key ratios) မျောုံးက°, အ ောက်ြါဇယောုံးတွင် အeော်ပြထောုံးြါသည်။
၂၀၂၁ ခုနှစ် မ္တလ် ၃၁ ရက်ဆနေ့ တ င်ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | ၂၀၂၀ ခုနှစ် မ္တ်လ ၃၁ ရက်ဆနေ့ တ င်ကုန် ံုွေးဆ→z ဘဏ္ဍzဆရွေးနစှ ် (၆ လ) | |
ကောလတ°,သပ်းရနတ ော၀န အခ °µ်း | ၀.၄၆ | ၀.၇၇ |
သ က်းမမ နငှ ရှယ ယောရှငမ ော်း၏ ပ°,ငဆ °,ငခွငအ ခ °µ်း | ၀.၈၅ | ၀.၇၃ |
သ က်းမမ နငှ ရ ရနပ °,ငခွငအ ခ µ° ်း | ၀.၄၆ | ၀.၄၂ |
လ,ြ်င ုံး် စ,၏ ဘဏ္ဍောအရုံးအငွပeစ်လွယ်မှု ချျု°ုံးမျောုံးက°, ကည ်လျှင် မျောုံး ောုံးပeင ် လ,ြင် ်ုံးစ,တွင်
အြုံးဆြ်ရ ရ်
ှ°အသော အrကွုံးမျောုံး ောုံး အြုံးဆြ်ရ ် လ˚,အလောက်အသော ရြ°,င်ခွင ်မျောုံးနငှ
် ြ°,ငဆ်
,°င်မှုမျောုံး
ရှ°သည်ဟ, အပြော၍ရအသော်လည်ုံး ချွင်ုံးချက် အ ပeင ် ကောလတအ°,
ြုံးရ တ်
ော၀ ် ချျု° ုံးသည် မတ်လ ၃၁
ရက်အ ေ့တွင်က, ်ဆ˚,ုံးအသော ယခင် ၂၀၁၉-၂၀၂၀ ဘဏ္ဍောနစှ
်ဝက်နှင ် နင°ှု
်ုံးယှဉ် ကည ်ြါက ယခ, ၂၀၂၀-
၂၀၂၁ ဘဏ္ဍောနစှ ်ဝက်တွင် ည်ငယ်အလျော ည်ုံးခွဲ သည်က°, အတွွေ့ရြါသည်။ လ,ြ်င ုံး် စ,တငွ ်
လ,ြ်င ုံး် ချွဲွေ့ထွင်ရ ် တွက် လ˚,အလောက်အသော အငွအ ကုံး ရင်ုံး ပမစမ် ျောုံးရှ°ငြီုံး စ,ရှယ်ယောရှင်မျောုံး၏
ြ°,င်ဆ°,င်မှု (Shareholders’ Equity)၊ လက်အ ောက်ခ˚က,မပဏီမျောုံး၏ ြ°,င်ဆင°,
်မှုနငှ
် လက်ကျ ်
ပမတ်မျောုံးမှလည်ုံး ဘဏ္ဍောအငွပeည ်တငုံး် န°,င်ြါသည်။ လ,ြ်င ုံး် စ,၌ ဟ°,တယ်လ,ြ်င ုံး် မျောုံး ချွဲွေ့ထွင်ရ ်
တွက် အချုံးအငွပeင ် ဘဏ္ဍောအငွပeည ်တင်ုံးထောုံးသည ် နင°, ်င˚ပခောုံးအငွပeင ်အချုံးယူထောုံးအသော
အချုံးအငွရှ°ြါသည်။ သ°,ေ့အသော်ပငောုံးလညုံး်
၎င်ုံးအချုံးအငွမောှ
ကောလရှည်ပeစ်ငြီုံး လ,ြင်
ုံး် စ, အ ပeင ်
အချုံးအငွပြ ်လည် အြုံးဆြ်မှု ချ ° ်ဇယောုံး ောုံး ပြ ်လည်ပြင်ဆင်ရ ် အချုံးအငွအြုံးသူနှင ် သအဘောတူညီမှု
ရရှ°ထောုံးငြုံးီ ပeစ်သည်။ အ ောက်ဆ˚,ုံးတင်သငွ
်ုံးသည ်အ ေ့စွွဲ ရ လ,ြ်င ်ုံးစ,၏ စီမ˚ ,ြ်ချျုြမ်
ှု eွွဲွေ့သည်
လ,ြ်င ုံး် စီ စဉ်မျောုံးနှင ် လ,ြင် ုံး် ကကီုံးထွောုံးလောမှု အြေါ်မူတည်၍ လ,ြ်င ုံး် စ,၌ အြုံးရ ်ရှ°အသော
ကောလတ°,နှင ် ကောလရှည်အချုံးအငမွ ယ˚, ကည်ြါသည်။
ျောုံးက°, သတမ်
ှတ်ထောုံးအသော ချ °
်ဇယောုံး တင°,
်ုံး အြုံးဆြ်န°,င်မည်ဟ,
ဒါရ°,က်တောဘ,တ် eွွဲွေ့ က°,ယ်စောုံး
ဦုံးဝငုံး် အ ောင် ဥကကဌ
MANAGEMENT’S DISCUSSION AND ANALYSIS
The following Management Discussion and Analysis (“MD&A”) is based on Amata Holding Public Company Limited (“Amata”) Consolidated Unaudited Interim Financial Statements for the half year ended 31t March 2021 (“HFY2020- 2021”) and should be read in conjunction with those financial statements and related notes thereto. All currency amounts in the MD&A are expressed in Myanmar Kyats unless otherwise specified.
1. Operating Results
The Group’s operating performance for the half years ended 31 March 2020 and 2021 are shown below.
(Kyat) | Interim Financial Year ended 31 March 2021 (6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Operating Revenue | |||
Room Sales | 42,313,242 | 3,248,295,951 | -98.7% |
Passenger Income (Balloon) | - | 3,760,446,063 | -100% |
Food and Beverage | 12,130,521 | 1,438,409,299 | -99.2% |
Others | 450,767 | 208,882,364 | -99.8% |
Total | 54,894,530 | 8,656,033,676 | -99.4% |
Cost of Sales | |||
Room and Balloon | 80,962,321 | 2,244,538,669 | -96.4% |
Food and Beverage | 40,136,611 | 851,870,467 | -95.3% |
Others | 4,463,004 | 66,824,233 | -93.3% |
Total | 125,561,936 | 3,163,233,369 | -96.0% |
Gross Profit/(Loss) | (70,667,406) | 5,492,800,308 | -101.3% |
Other Income | 4,065,215 | 13,781,117 | -70.5% |
Other Expense | 2,125,024,614 | 2,071,470,185 | 2.6% |
EBITDA | (2,191,626,805) | 3,435,111,239 | -163.8% |
EBIT | (3,311,439,017) | 2,257,836,709 | -246.7% |
Interest Expense | 703,200,425 | 786,124,184 | -10.5% |
Profit before Tax | (4,014,639,442) | 1,471,712,526 | -372.8% |
Total Comprehensive Income | (4,014,639,442) | 1,209,513,769 | -431.9% |
The Group’s principal business activity is the management and operations of resort hotel and hot air ballooning business. Specifically, the revenue of the Group is derived from revenues generated from the subsidiaries, UIG which we own 99.99% and MB in which we have 51% interest. The revenues can be broken down into revenue from hotel and ballooning operations and revenue from food and beverage (F&B) and Others (including spa operations, guest laundry, souvenir etc.). For the half year ended March 31, between HFY 2019-2020 and HFY 2020-2021, the total operating revenue decrease by 99.4%. This is contributed mainly from a 100% decrease in passenger income of hot air ballooning operations and room sales revenue of hotel business. The cost associated with these revenues also decrease by 96% and gross profit turns to gross loss that means a 100% decrease of gross profit in current 6 months’ period compare to the same period of previous year.
Adverse impact of COVID – 19 and uncontrollable situations by us were significant and they severely affected the hotel business operation of Amata. Our Group’s business performance and profitability was worse in this first half year HFY 2020-2021 compare to the same period of previous year HFY 2019-2020. Other Expenses, which include Sales
and Marketing, Administrative and General Expenses and foreign currency exchange loss, especially foreign currency exchange loss has significantly increased in HFY 2020-2021 compared to HFY 2019-2020. As a result, there is a 2.6% increase of other expenses even though respective revenues and costs have relatively decreased in HFY 2020 – 2021. The Interest Expense is associated with the foreign currency loan. Similar to gross profit, total comprehensive income turns to loss 4 billion Kyats in HFY 2020 – 2021 compared to HFY 2019 – 2020 that can make profit 1.2 billion Kyats for the same period.
Foreign Currency Exchange Gain/Loss
Since the Group operates mainly in the Hotel industry, the business almost always encounters the exchange rate risk in general. Nowadays due to the current unstable conditions of economic and uncontrollable situations by us, the dramatic increase of foreign currency exchange rate will lead to significant increase of foreign currency exchange loss for the Group by comparing to the same period of previous year’s six months’ financial statements which was operated in normal condition without having adverse impact of COVID - 19 and any others uncontrollable situations by us. As per below table extracted from the interim financial statements of the current period, unrealized exchange loss 1.6 billion Kyats in the financial statements consists of mainly 1.4 billion Kyats from the foreign currency loan.
(Kyat) Exchange Rate Differential | Interim Financial Year ended 31 March 2021(6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Exchange Rate Differential – realized | (4,267,874) | 18,985,150 | -122.5% |
Exchange Rate Differential – unrealized | 1,678,497,751 | 121,998,669 | 1275.8% |
Total | 1,674,229,877 | 140,983,818 | 1087.5% |
2. Financial Condition
Non-Current Assets
The Group’s major non-current assets comprise of properties, plant and equipment for hotel and hot air ballooning services. A 4.4% decrease in non-current assets is primarily attributable to depreciation and amortization of tangible assets and intangible assets of hotel and hot air ballooning.
(Kyat) | Interim Financial Year ended 31 March 2021(6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Non-Current Assets | 50,271,105,563 | 52,579,915,888 | -4.4% |
Current Assets
The current assets comprise of inventory, account receivables, prepayment and advance, amount due from related parties, and cash and cash equivalents. For the half year ended HFY 2020-2021 and FY 2019-2020, a 16.9 % decrease in current assets reflects mainly an 88% decrease in account receivables and a 53% decrease in prepayment and advance.
(Kyat) | Interim Financial Year ended 31 March 2021(6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Current Assets | 3,582,498,615 | 4,312,086,370 | -16.9% |
Current Liabilities
The Group’s major current liabilities include current portion of long-term borrowings, accounts payable, accrued expenses, tax payable, provision and deposit, and other liabilities, which consist of commission and other miscellaneous. A 39.2% increase in current liabilities for the half year ended HFY 2020-2021 vs. HFY 2019-2020 is mainly due to an increase by 1.9 billion Kyats of interest payable for the foreign currency loan.
(Kyat) | Interim Financial Year ended 31 March 2021(6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Current Liabilities | 7,466,219,835 | 5,362,117,190 | 39.2% |
As the interest payable is a balance sheet item (i.e., liabilities as at the reporting date), it increased by 1.9 billion Kyats in HFY 2020-2021 compared to HFY 2019-2020 which was mainly due to the defer interest payment for foreign currency loan from 16 December 2019 to 31 March 2021 of the interest expenses. The reason of defer interest payment is due to Covid-19 outbreak in late 2019 which caused Myanmar tourism to slowdown.
Recently, the Group is still discussing this interest payable with loan provider and will disclose the update on this regard. The Group intended to pay the outstanding interest payable to loan provider in FY 2021-2022 when the tourism in Myanmar is back to normal condition.
Non-Current Liabilities
The Non-Current Liabilities comprise of long-term borrowings, other non-current liabilities and finance lease obligation. As at half year ended 31 March 2021, we have outstanding long-term borrowings of 14.58billion equivalent Kyats from the foreign currency loan. A 7.6% decrease in non-current liabilities for the half year ended HFY 2020- 2021 compared to HFY 2019-2020 is mainly due to written off 1 billion Kyats payable to Amata International Company (AIC) by United International Group Limited (Subsidiary of Amata Holding Public Company Limited) for assets transfer of Inle hotel.
(Kyat) | Interim Financial Year ended 31 March 2021(6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Non-current Liabilities | 17,299,409,135 | 18,713,714,708 | -7.6% |
Total equity
The total equity consists of share capital, retained earnings and non-controlling interest (NCI). For the half year ended 31 March 2021, HFY 2020-2021, the total equity is down by 11.4% compared to HFY 2019–2020 which is mainly due to a decrease by 3.3 billion Kyats of retained earnings for making loss in current period.
(Kyat) | Interim Financial Year ended 31 March 2021(6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2020 (6 months) | % Change |
Total Equity | 29,087,975,208 | 32,816,170,360 | -11.4% |
3. Liquidity
The following table shows the key ratios indicating that the financial liquidity of the Group.
Interim Financial Year ended 31 March 2021 (6 months) | Interim Financial Year ended 31 March 2021 (6 months) | |
Quick Ratio | 0.46 | 0.77 |
Debt to Equity Ratio | 0.85 | 0.73 |
Debt to Asset Ratio | 0.46 | 0.42 |
By looking at the liquidity ratio of the Group, it mostly indicates that the Group has sufficient assets and equity ability to pay its debt except quick ratio of current half year ended 31 March 2021 HFY 2020-2021 which seems a little weak compared to the same period of the previous year, HFY 2019-2020. The Group has adequate capital resources for its expansion and growth, financing mainly from shareholders’ equity and retained earnings from our subsidiaries’ businesses. The Group has some foreign currency loan for debt financing to expand the hotel business, however, that is a long term loan and the Group has reached an agreement with the loan provider for a revised loan repayment schedule. As at the latest practicable date, the Group’s management believes that the Group has the ability to pay its short and long term debt according to its schedule based on the business plan and business growth of the Group.
On Behalf of the Board of Directors,
U Win Aung Chairman