Contract
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Coordinamento delle attività relative alle funzioni dell'Ufficio di Gabinetto | 0OI | 185 | Istruttoria relativa al rilascio da parte del Gabinetto del Sindaco, ai sensi della Deliberazione CC 10/99, di occupazioni di suolo pubblico per manifestazioni, eventi, riprese televisive e cinematografiche – Numero richieste | 3000 | 2600 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Coordinamento delle attività relative alle funzioni dell'Ufficio di Gabinetto | 0OI | 195 | Numero delle sedi oggetto di ricognizione degli arredi in dotazione al Gabinetto del Sindaco | 11 | 11 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Coordinamento delle attività relative alle funzioni dell'Ufficio di Gabinetto | 0OI | N.I. 4 | Numero riunioni operative per manifestazioni / eventi cittadini | 170 | 210 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Coordinamento delle attività relative alle funzioni dell'Ufficio di Gabinetto | 0OI | N.I. 5 | n. richieste pervenute via fax o mail / richieste totali | 2850/3000 | 2500/2600 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Coordinamento delle attività relative alle funzioni dell'Ufficio di Gabinetto | 0OI | N.I. 6 | n. istruttoria il cui tempo che intercorre tra data richiesta e data di avvio istruttoria è minore rispetto medio calcolato a campione ( v. tempestività) | 830 | 750 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attuazione del programma e coordinamento strategico delle iniziative del Gabinetto | 0OI | N.I. 7 | Monitoraggio dell'attuazione programma amministrativo del Sindaco -Numero report | 2 | 2 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attuazione del programma e coordinamento strategico delle iniziative del Gabinetto | 0OI | N.I. 8 | Numero di Enti (società e Fondazioni), oggetto di monitoraggio finalizzato alla razionalizzazione dell'assetto delle partecipazioni di primo e secondo livello, l'ottimizzazione dei processi gestionali ed il contenimento dei costi del Gruppo Roma Capitale | 39 | 39 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 0OI | 205 | Istruttoria richieste accessi carpooling in dotazione ai dipendenti in servizio sul Colle Capitolino e zone limitrofe | 75 | 58 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 0OI | N.I. 15 | Numero istruttorie relative alle proposte di sponsorizzazioni, mecenatismo ed opportunità di finanziamento pubblico e privato. | 9 | 9 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 0OI | N.I. 16 | Numero istruttorie relative alle richieste di patrocinio pervenute al Gabinetto del Sindaco (numero) | 360 | 598 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 0OI | N.I. 17 | Numero verifiche quietanzamento mandati emessi | 6 | 6 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 1CU | 20 | Presentazione delle domande da parte degli istituti religiosi: | 4 | 4 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 1CU | 30 | Istruttoria delle domande stesse ed esame dei progetti unitamente al competente ufficio tecnico: | 4 | 4 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 1CU | 40 | Telefonate e lettere interlocutorie: | 20 | 20 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Bilancio e progetti di finanziamento pubblico e privato | 1CU | 50 | Predisposizione di determinazioni dirigenziali per l’erogazione del contributo (impegno e/o liquidazione): | 1 | 1 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attività giuridiche | 0OI | 215* | Istruttoria atti di nomina e/o designazioni dei rappresentanti del Comune di Roma presso società ed enti | 30 | 33 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attività giuridiche | 0OI | 225* | Istruttoria atti partecipazione Sindaco o suoi delegati alle assemblee delle società partecipate del Comune di Roma | 60 | deleghe complessive alle assemblee di tutti gli enti partecipati n. 82, di cui 26 alle assemblee di società | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attività giuridiche | 0OI | 235* | Istruttoria interrogazioni rivolte al Sindaco | 120 | 185 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attività giuridiche | 0OI | N.I. 12 | Progetti di legge all'esame degli organi legislativi statali e regionali rilevanti per Roma Capitale | 10 | 18 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attività giuridiche | 0OI | N.I. 13 | n. sedute di Giunta per le quali è stata svolta attività di supporto | 45 | 67 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Attività giuridiche | 0OI | N.I. 14 | Tempo medi istruttoria interrogazioni | 20 | 10 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Affari generali | 0OI | 175 | Istruttoria richieste di contributo di natura economica pervenute al Gabinetto del Sindaco ai sensi della Delibera CC 13/95 per attività di carattere generale, per iniziative specifiche e per interventi di solidarietà – Numero richieste | 50 | 6 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Affari generali | 0OI | N.I. 11 | Numero di verifiche effettuate sui mandati non andati a buon fine in termini della compiutezza dell'erogazione finanziaria dovuta | 3 | 3 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Affari generali | 0OI | N.I. 9 | Istruttoria istanze indirizzate al Sindaco riguardanti le diverse tematiche (Numero) | 9100 | 8.229 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Affari generali | 0OI | N.I. 10 | Numero istruttorie segnalazioni effettuate/numero di segnalazioni del cittadino pervenute | 8062/9478 | 7000/8.235 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | 120 | Gestione inviti trasmessi per l’A.C.: | 200 | 411 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | 130 | Missioni in Italia e all’estero Sindaco e Assessori: | 35 | 46 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. | Organizzazione grandi eventi | 17 | 2 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 18 | Numero visite di stato e ufficiali | 10 | 11 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 19 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) : Sala del Carroccio | Attività protocollare svolta presso i Palazzi Capitolini e attività protocollare esterna | 850 | 980 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 20 | Servizi di interpretariato | 15 | 34 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 21 | Corrispondenza istituzionale dell'On. Sindaco | 900 | 1.324 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 22 | Gonfalone | 10 | 31 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 24 | n. inviti inviati via e-mail/n inviti totali | 2175/2500 | 6.183/7.064 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 25 | n. inviti inviati via e-mail/n inviti totali | 2475/2500 | 470/7.064 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 26 | n. aggiornamenti dell'agenda dei contatti istituzionali del Sindaco | 800 | 2.666 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 0OI | N.I. 27 | n. contatti istituzionali gestiti | 0,458333333 | 4.746 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | 40 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) :Sala Protomoteca | Totale riunioni: | 161 | 228 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | 50 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) :Sala Protomoteca | Riunioni a pagamento: | 3 | 11 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | 80 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) : Piccola Protomoteca | Totale riunioni: | 75 | 141 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | 90 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) : Piccola Protomoteca | Riunioni a pagamento: | 0 | 1 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | 120 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) : Sala del Carroccio | Totale riunioni: | 156 | 230 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | 130 | Uso della Protomoteca, della Piccola Protomoteca e del Carroccio per riunioni non istituzionali (codice 2NI) : Sala del Carroccio | Riunioni a pagamento: | 2 | 6 | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Cerimoniale e relazioni istituzionali | 2NI | N.I. 23 | Numero riunioni effettuate nel periodo/numero sale disponibili | 395/3 | ▇▇▇/▇ | ||
▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ (▇▇▇▇▇▇ ▇▇) | ▇.▇. Relazioni internazionali | 0OI | 145 | Realizzazione e partecipazione ad eventi e manifestazioni a carattere internazionale | 17 | 10 | Realizzazione dell’evento “Developing an EU Urban Agenda” e del XIV Summit mondiale dei Premi Nobel per la Pace, supporto organizzativo per vari eventi tra cui il Capodanno cinese, “Primavera latinoamericana a Roma”, “Silk Road” e “Move Congress 2014”. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 28 | Organizzazione incontri istituzionali del Sindaco a carattere internazionale | 37 | 48 | Incontri del Sindaco con Capi di Stato e di Governo, Sindaci di Città estere, Ambasciatori e personalità di rilievo internazionale. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 34 | Contributi a progetti di cooperazione decentrata e solidarietà internazionale | 15 | 7 | Si è provveduto alla liquidazione dei contributi a 7 progetti di cooperazione decentrata e solidarietà internazionale. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 35 | Redazione pagine web del portale di Roma Capitale | 50 | 56 | Pagine web relative al settore “Relazioni internazionali bilaterali” | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 36 | Relazioni con il Comitato Cittadino per la cooperazione decentrata | 6 | 3 | Rinnovo dell’hosting del sito web del CCCD, organizzazione dell’incontro del Sindaco con delegati del Comitato e partecipazione di un delegato alla riunione dell’Assemblea ordinaria del CCCD. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 37 | Rapporti con l'Africa | 3 | 6 | Organizzazione degli incontri del Sindaco con due delegazioni africane e supporto organizzativo per gli incontri di 3 delegazioni con rappresentanti dell’Amministrazione Capitolina. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 38 | Rapporti con Organismi internazionali | 9 | 10 | In particolare organizzazione degli incontri del Sindaco con il Segretario Generale dell’ONU, con una delegazione della BEI e con il Direttore Generale della FAO, dell’incontro di un gruppo di studenti universitari partecipanti ad un Master UNESCO con un rappresentante dell’A.C. oltre alla partecipazione del Sindaco a ICN2 e di un delegato dell’A.C. alla conferenza organizzata da IPU. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 39 | Attività nell'ambito delle reti internazionali di città | 4 | 3 | Eurocities, C40 e CCRE | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | 0OI | N.I. 40 | Redazione pagine web del portale di Roma Capitale | 10 | 22 | Pagine web relative al settore “Relazioni internazionali multilaterali” |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | 210 | Convegni, conferenze e seminari | 16 | 8 | Partecipazione del Sindaco al Forum “Cities of Tomorrow di Bruxelles, al “Foro de la Nueva Ciudad” di Madrid, al seminario “Traffic Advisory” di Boston, al convegno “Urban Infrastructure 2014” di Londra; supporto organizzativo per il convegno “Per lo sviluppo di un’Agenda urbana europea”. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | 250 | Organizzazione visite delegazioni straniere a Roma | 16 | 16 | Incontri di delegazioni provenienti da vari Paesi con rappresentanti dell’A.C. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | N.I. 29 | Organizzazione visite del Sindaco e dell'Amministrazione Capitolina all'estero | 8 | 10 | Visite in città in particolare europee e statunitensi. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | N.I. 30 | Attività nell'ambito delle reti internazionali di città | 6 | Sostituito dall’INDICATORE N.I. 39 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | N.I. 31 | Premio Internazionale | 1 | 1 | “Premio Roma per la Pace e l’Azione Umanitaria 2014”. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | N.I. 32 | Protocollo di Amicizia e Collaborazione | 1 | 4 | Un Protocollo di amicizia e cooperazione, una Convenzione, una Dichiarazione congiunta ed un Protocollo d’Intesa. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Relazioni internazionali | ex0TT | N.I. 33 | Partecipazione ad iniziative di solidarietà/cooperazione internazionale | 1 | 1 | Supporto per la partecipazione di ong e associazioni cittadine al corteo per la liberazione delle studentesse nigeriane rapite. | |
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Coordinamento delle funzioni di emergenza, ordine e sicurezza pubblica | 0OI | N.I. 2 | n. ore-giorni dedicati ai sopralluoghi/n. ore-giorni lavorativi | 80/228 | 83/228 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Sicurezza urbana – monitoraggio dei fenomeni, studi, ricerche ed analisi | 0OI | N.I. 1 | n. attività di coordinamento in ambito di sicurezza urbana e decoro (riunioni e sopralluoghi) | 200 | 203 | ||
GABINETTO DEL SINDACO (codice AA) | U.O. Progetti speciali e decoro | 0OI | N.I. 3 | n. segnalazioni dei cittadini in tema di sicurezza e decoro | 900 | 1.076 | di cui: 103 trattate dall’ex Ufficio Sicurezza 60 trattate dalla IV Direzione 913 trattate dall’ex U.O. del Gabinetto del Sindaco | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | Coordinamento della Struttura | 0SG | N.I. 13 | Atti assistiti ex art. 97, comma 2, D. Lgs. 267/2000 (T.U.E.L.): | 370 | 460 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | Coordinamento della Struttura | 0SG | N.I. 14 | circolari | 9 | 9 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 1 | Assemblea Capitolina | Assistenza e attività inerenti sedute Assemblea Capitolina. Numero sedute Assemblea Capitolina | 55 | 86 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | 170 | Assemblea Capitolina | Totale proposte delibere: | 130 | 212 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 2 | Assemblea Capitolina | Numero delibere adottate dall’Assemblea Capitolina | 45 | 133 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 3 | Assemblea Capitolina | Numero delibere Assemblea Capitolina pubblicate all’Albo Pretorio on line | 45 | 132 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 4 | Attività di consulenza | Redazione atti normativi e di indirizzo (schemi deliberativi, note esplicative,circolari).Coordinamento dei testi normativi dell’Assemblea Capitolina | 140 | 136 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 5 | Attività di consulenza | Stesura schemi di pareri \su status, prerogative e funzionamento degli organi (circolari, indirizzi procedurali, interpretazioni, adeguamenti normativi) | 120 | 129 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 6 | Giunta Capitolina | Assistenza e attività inerenti sedute Giunta Capitolina. Numero sedute Giunta Capitolina. | 50 | 67 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 7 | Giunta Capitolina | Numero delibere adottate dalla Giunta Capitolina | 250 | 397 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Supporto Giunta e Assemblea capitolina | 0SG | N.I. 8 | Giunta Capitolina | Numero delibere Giunta Capitolina pubblicate Albo Pretorio on line | 250 | 382 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Assistenza giuridico amministrativa | 0SG | 20 | Atti assistiti ex art. 97, comma 2, D. Lgs. 267/2000 (T.U.E.L.): | 190 | 221 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Assistenza giuridico amministrativa | 0SG | 30 | Determinazioni Dirigenziali debiti fuori bilancio assistite ex art. 97, comma 2, D. Lgs. 267/2000 (art.78 D.L. 25 giugno 2008, n.112, convertito con modificazioni dall’art.1, comma1 della legge 6 agosto 2008, n.133) | 150 | 102 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Assistenza giuridico amministrativa | 0SG | 50 | Circolari: | 7 | 5 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Assistenza giuridico amministrativa | 0SG | 60 | Pareri e partecipazione a riunioni | 180 | 265 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Assistenza giuridico amministrativa | 0SG | 70 | Corrispondenza; notevole. | 60 | 61 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Assistenza giuridico amministrativa | 0SG | 100 | Autorizzazioni varie (incarichi professionali per i dipendenti, autovetture, missioni e anticipazioni di cassa, ecc.): | 620 | 657 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 20 | Atti assistiti ex art. 97, comma 2, D. Lgs. 267/2000 (T.U.E.L.): | 170 | 308 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 30 | Determinazioni Dirigenziali debiti fuori bilancio assistite ex art. 97, comma 2, D. Lgs. 267/2000 (art.78 D.L. 25 giugno 2008, n.112, convertito con modificazioni dall’art.1, comma1 della legge 6 agosto 2008, n.133) | 60 | 68 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 50 | Circolari: | 10 | 8 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 60 | Pareri e partecipazione a riunioni | 40 | 102 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 70 | Corrispondenza notevole. | 40 | 68 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 90 | Procedure a seguito di indagini della Corte dei Conti | 40 | 26 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Qualità e controllo dell’attività amministrativa | 0SG | 100 | Autorizzazioni varie (incarichi professionali per i dipendenti, autovetture, missioni e anticipazioni di cassa, ecc.): | 600 | 598 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | 210 | Atti notificati | 45000 | 45327 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | N.I. 1 | Numero totale dipendenti casa comunale, albo pretorio e messi notificatori. | 43 | 44 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | 380 | Atti depositati presso la Casa Comunale | 615000 | 676564 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | 390 | Atti pubblicati all’Albo Pretorio on line | 35000 | 43741 | L’aumento degli atti pubblicati è da attribuirsi agli obblighi dettati dal D.lgs. 33/2013 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | N.I. 2 | Assistenza e supporto giuridico consulenziale per la stipula di contratti di lavori, servizi e forniture (comprensivi di pareri e partecipazioni a riunioni) | 60 | 129 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | N.I. 3 | Assistenza e supporto giuridico consulenziale per la stipula di convenzioni e diritti reali (comprensivi di pareri e partecipazioni a riunioni) | 120 | 200 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | 310 | Contratti stipulati | 20 | 25 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | 360 | Atti notarili rogati | 50 | 45 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Contratti e Convenzioni a rogito pubblico - amministrativo e notarile - Casa comunale - Albo Pretorio - Messi notificatori | 1SG | 410 | Pubblicazioni per lo sviluppo dei livelli di trasparenza e accessibilità | 100 | 100 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Appalti pubblici di lavori, servizi e forniture | 1SG | N.I. 4 | Assistenza e supporto giuridico consulenziale per appalti di lavori (comprensivi di circolari, pareri e partecipazioni a riunioni) | 35 | 45 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Appalti pubblici di lavori, servizi e forniture | 1SG | N.I. 5 | Assistenza e supporto giuridico consulenziale per appalti di servizi e forniture (comprensivi di circolari, pareri e partecipazioni a riunioni). | 50 | 131 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Appalti pubblici di lavori, servizi e forniture | 1SG | 410 | Pubblicazioni per lo sviluppo dei livelli di trasparenza e accessibilità | 35 | 35 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Appalti pubblici di lavori, servizi e forniture | 1SG | N.I. 9 | bandi lavori | 8 | 10 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Appalti pubblici di lavori, servizi e forniture | 1SG | N.I. 6 | Bandi servizi e forniture | 10 | 15 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Appalti pubblici di lavori, servizi e forniture | 1SG | 415 - 420 | Verifiche previste dall’art. 48, comma 1, del D.Lgs. n.163/2006 e ex art. 28 D.P.R. 34/2000 | 25 | 17 | Dal 1°.07.2014 è attiva, per i RUP, la procedura on line AVC pass – Il presente indicatore deve essere rubricato come segue: Verifiche previste dall’ex art. 48 c. 1 del D.lgs. 163/06 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 20 | Anagrafe e stato civile | Ore settimanali di apertura al pubblico: | 42 | 42 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 30 | Anagrafe e stato civile | Sportelli aperti al pubblico: | 63 | 63 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 40 | Anagrafe e stato civile | Dipendenti addetti al pubblico: | 209 | 203 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 50 | Anagrafe e stato civile | Totale addetti di ruolo al servizio anagrafe e stato civile: | 209 | 203 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 70 | Anagrafe e stato civile | Atti formati o trascritti: | 90000 | 74985 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 80 | Anagrafe e stato civile | Atti trascritti arretrati: | 13000 | 12548 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 90 | Anagrafe e stato civile | Tempo medio di trascrizione atti: minuti | 30 | 30 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 100 | Anagrafe e stato civile | Totale certificati anagrafici e di stato civile rilasciati: | 90000 | 190875 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 110 | Anagrafe e stato civile | Esistenza sportelli polifunzionali: si/no | SI | SI | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 120 | Anagrafe e stato civile | Cambio di residenza: | 35000 | 28865 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 130 | Anagrafe e stato civile | Tempo medio di iscrizione o cancellazione cambio residenza: giorni | 2gg | 2gg | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 140 | Anagrafe e stato civile | Formazione o trascrizione atti di stato civile e cambio di residenza: | 125000 | 103850 | No gg ma numero atti |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 170 | Anagrafe e stato civile | Certificati richiesti per corrispondenza da Enti Pubblici: | 70000 | 95926 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 180 | Anagrafe e stato civile | Certificati chiesti per corrispondenza da Enti Pubblici e rilasciati: | 70000 | 87716 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 190 | Anagrafe e stato civile | Certificati richiesti per corrispondenza da cittadini: | 8500 | 12293 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 200 | Anagrafe e stato civile | Certificati richiesti per corrispondenza da cittadini e rilasciati: | 8500 | 12293 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 210 | Anagrafe e stato civile | Copie integrali di stato civile: | 12000 | 14698 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 220 | Anagrafe e stato civile | Denunce di nascita: | 3500 | 4119 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 230 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di nascita: richieste | 24000 | 22414 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 240 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di nascita: effettuate | 24000 | 22414 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 250 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di nascita: tempo medio intercorso dall’arrivo dell’atto da trascrivere e la trascrizione | 30 gg | 30 gg | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 260 | Anagrafe e stato civile | Denunce di adozione: | 1600 | 433 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 270 | Anagrafe e stato civile | Denunce di morte: | 25000 | 26120 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 280 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di morte: | 3500 | 3894 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 290 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di morte: tempo medio intercorso dall’arrivo dell’atto da trascrivere e la trascrizione | 30 gg | 30 gg | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 300 | Anagrafe e stato civile | Pubblicazione di matrimoni: | 35 | 229 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 310 | Anagrafe e stato civile | Celebrazioni matrimoni civili: | 3500 | 2120 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 320 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni matrimoni concordatari: | 7500 | 5347 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 330 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni matrimoni concordatari - tempo medio intercorso dall’arrivo dell’atto da trascrivere e la trascrizione: | 30 gg | 30 gg |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 340 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di matrimoni dall’estero: | 3000 | 5365 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 350 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di matrimoni dall’estero - tempo medio intercorso dall’arrivo dell’atto da trascrivere e la trascrizione: | 30 gg | 30 gg | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 360 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di sentenze di divorzio: | 3000 | 823 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 370 | Anagrafe e stato civile | Trascrizioni di sentenze di divorzio - tempo medio intercorso dall’arrivo dell’atto da trascrivere e la trascrizione: | 30 gg | 30 gg | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 380 | Anagrafe e stato civile | Concessioni cittadinanza: | 2500 | 5804 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 390 | Anagrafe e stato civile | Acquisti cittadinanza: | 1000 | 3240 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 400 | Anagrafe e stato civile | Riacquisti cittadinanza richiesti: | 20 | 8 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 410 | Anagrafe e stato civile | Riacquisti cittadinanza concessi: | 20 | 7 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 420 | Anagrafe e stato civile | Naturalizzazioni richieste: | 400 | 9 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 430 | Anagrafe e stato civile | Naturalizzazioni concesse: | 400 | 9 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 440 | Anagrafe e stato civile | Perdite cittadinanza: | 200 | 29 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 450 | Anagrafe e stato civile | Iscrizioni anagrafiche: | 800 | 975 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 460 | Anagrafe e stato civile | Cancellazioni anagrafiche: | 1500 | 4452 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 490 | Anagrafe e stato civile | Archiviazioni pratiche di carte identità rilasciate dai municipi: | 250000 | 261000 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 500 | Anagrafe e stato civile | Inserimenti o cancellazioni ostative al rilascio di carte d’identità: | 500 | 778 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 510 | Anagrafe e stato civile | Iscrizioni cambi di residenza all’estero – Aire Cittadini Romani: | 3000 | 26395 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 575 | Anagrafe e stato civile | Annotazioni su scheda informatica dati relativi a pensioni | 6000 | 7905 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 585 | Anagrafe e stato civile | Certificati decesso o emigrazioni pensionati | 25000 | 22666 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 595 | Anagrafe e stato civile | Variazioni anagrafiche | 8000 | 30533 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 605 | Anagrafe e stato civile | Annotazioni su registri di Stato civile | 70000 | 69059 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 615 | Anagrafe e stato civile | Giuramenti Guardie Giurate | 25 | 35 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 520 | Gestione dei Servizi alla cittadinanza | Informazioni telefoniche: | 50000 | 100167 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 530 | Gestione dei Servizi alla cittadinanza | Contatti allo sportello: | 50000 | 88243 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 540 | Gestione liste di leva | Addetti al servizio leva militare al 31.12: | 4 | 4 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 550 | Gestione liste di leva | Iscritti liste di leva al 31.12: | 17000 | 23390 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 560 | Gestione liste di leva | Iscrizioni e cancellazioni: | 5000 | 5892 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Anagrafe, stato civile e leva | 0PP | 570 | Gestione liste di leva | Visti congedo: | 10 | 10 | |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 20 | Iscritti alle liste elettorali al 31.12: | 2350000 | 2364844 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 30 | Iscrizioni nelle liste elettorali: | 60000 | 63525 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 40 | Cancellazioni dalle liste elettorali: | 50000 | 69796 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 50 | Revisioni delle liste elettorali: | 15 | 25 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 60 | Aggiornamenti delle liste elettorali | 150000 | 246800 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 70 | Certificazioni: | 80000 | 208424 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 80 | Aggiornamento Albo Presidenti di Seggio | 5000 | 5383 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 90 | Aggiornamento Albo Scrutatori | 10000 | 14812 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 100 | Aggiornamento Albo Giudici Popolari | 12000 | 12023 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 110 | Spedizione Tessere Elettorali | 60000 | 61068 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 120 | Tagliandi Aggiornamento Tessere | 90000 | 111896 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 130 | Certificati elettorali stranieri extracomunitari | ---- | ---- | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 135 | Controllo sezioni ordinarie e sezioni istituite in base alla deliberazione di C.C. n.190 del 14 ottobre 2003 e successive modificazioni | 2600 | 2600 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Servizi elettorali | 1PP | 145 | Iscrizione cittadini extracomunitari | ---- | ---- | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Pianificazione gestionale e valutazione dei risultati | 0CG | 20 | Riunioni dell’Organismo Indipendente di Valutazione | 30 | 20 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Pianificazione gestionale e valutazione dei risultati | 0CG | 170 | istruttorie PEG gestite | 176 | 220 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Pianificazione gestionale e valutazione dei risultati | 0CG | 180 | Obiettivi PEG gestiti: | 574 | 1575 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Pianificazione gestionale e valutazione dei risultati | 0CG | 190 | variazioni obiettivi PEG durante l’esercizio. | 130 | 19 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Controllo strategico e della qualità dei servizi | 0CG | 50 | Applicazione del sistema di valutazione delle prestazioni nei confronti dei dirigenti apicali | 100 | 100 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Controllo strategico e della qualità dei servizi | 0CG | 200 | Parametri di economicità e di efficienza gestiti per l’intera Amministrazione: n. | 28900 | 28900 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Controllo strategico e della qualità dei servizi | 0CG | 210 | Indicatori qualitativi e quantitativi gestiti per l’intera Amministrazione n. | 23300 | 23300 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Controllo strategico e della qualità dei servizi | 0CG | 220 | Centri di Costo monitorati al fine del controllo economico | 698 | 698 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Coordinamento e sviluppo decentramento amministrativo | 0DM | N.I. 10 | Numero atti predisposti (schemi di deliberazioni e di ordinanze, circolari, direttive, determinazioni dirigenziali, note; | 70 | 77 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Coordinamento e sviluppo decentramento amministrativo | 0DM | N.I. 11 | Numero riunioni di indirizzo, coordinamento e gestione dello sviluppo delle funzioni decentrate con le strutture centrali, territoriali e le altre istituzioni pubbliche; | 100 | 93 | ||
SEGRETARIATO - DIREZIONE GENERALE (codice AC) | U.O. Coordinamento e sviluppo decentramento amministrativo | 0DM | N.I. 12 | Numero attività: di supporto tecnico-amministrativa alle strutture territoriali; di monitoraggio per lo sviluppo delle funzioni decentrate e dei modelli organizzativi e gestionali; di studio per realizzare gli adeguamenti e le modifiche normativo-regolamentari e garantire la piena attuazione delle funzioni decentrate | 200 | 315 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Controllo di gestione | Progr. AD | 35* | Attività aggregate oggetto di controllo di gestione | 462 | 570 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 20 | Rilevatori: | 19 | 19 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 30 | Addetti di ruolo: | 42,5 | 44,5 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 40 | Addetti non di ruolo: | 0 | 0 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 70 | Rilevazioni dirette. Somministrazione questionari | 11 | 11 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 80 | Rilevazioni dirette. Questionari somministrati e revisionati | 4770 | 5.967 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 120 | Macrodati pubblicati nell’anno: | 300000 | 300.000 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 155 | Numero indagini dei generi e servizi di largo consumo | 50 | 50 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 165 | Numero rapporti prodotti relativi all’elaborazione dati su demografia, concessioni edilizie ed incidenti stradali attraverso l’utilizzo di banche dati di fonte amministrativa | 8000 | 7.018 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 175 | Numero consultazioni biblioteca | 4000 | 3.858 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 185 | Numero aggiornamenti numeri civici sul data base Viario e cartografico | 15000 | 22.217 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | 195* | PSN: Coordinamento raccolta dati amministrativi da parte degli uffici interessati e garanzia invio dati. Numero Indagini | 4 | 5 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | Nr. indagini campionarie sui consumi familiari a cadenza mensile | 0 | 0 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | U.O. Statistica (Gestione e sviluppo dei dati statistici e della reportistica a supporto degli organi e dell'Amministrazione) | 0ST | Numero indagini multiscopo a cadenza variabile | 1 | 11 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 1 | Realizzazione di servizi a carico di privati di punti di ristoro e bagni nei parchi pubblici | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 10 | N. Punti Verde Ristoro portati in avanzamento di fasi | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 11 | N. Punti Verde Infanzia e Punti Verdi Polifunzionali | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 12 | N. report indagini effettuate sulla fruibilità e sullo stato qualitativo del Verde | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 2 | Esternalizzazioni a costo zero di verde pubblico: ha | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 3 | N. autorizzazioni rilasciati attività Punti Verde | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 4 | N. cittadini che accedono ai servizi dei Punti Verdi aperti | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 5 | N. procedimenti sanzionatori attivati | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 6 | N. report verifiche effettuate su controllo amm.vo Punti Verde | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 7 | N. report verifiche effettuate su controllo economico finanziario Punti Verde | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 8 | Punti verdi ristoro | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) | Ufficio di Scopo - Indirizzo e coordinamento del Programma Punti Verde di Roma Capitale | Progr. AD | N.I. 9 | N. Punti Verde Qualità portati in avanzamento di fasi | la parte relativa agli indicatori non può essere compilata in quanto gli stessi non sono di pertinenza dell’Ufficio di Scopo, non essendo riferiti agli obiettivi fissati dall’ O.S. n. 43/2014 | |||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 1 | Numero di proposte di deliberazione (Giunta e Assemblea) | 5 | 8 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 2 | Numero di deliberazioni di Giunta | 4 | 8 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 3 | Numero di deliberazioni di Consiglio | 0 | 0 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 4 | Numero totale di Ordini di Servizio repertoriati | 25 | 20 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 5 | Numero Atti Protocollati | 28800 | 26519 | Utilizzo posta elettronica per comunicazioni interne | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 6 | Numero Atti in Entrata accettati | 0 | 0 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 7 | Numero Atti in Entrata accettati di cui atti movimentati (spediti) | 0 | 0 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | Coordinamento della Struttura | Progr. AD | N.I. 8 | Numero D.D. repertoriate | 1000 | 787 | Accorpamento di procedure | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Pianificazione e monitoraggio della spesa | Progr. AD | 20 | numero dei processi di acquisto analizzati | 21 | 22 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Pianificazione e monitoraggio della spesa | Progr. AD | 50 | numero dei contratti/affidamenti analizzati | 21 | 22 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Pianificazione e monitoraggio della spesa | Progr. AD | 60 | numero delle tipologie merceologiche analizzate | 10 | 23 | Le merceologie sono state incrementate sulla base delle nuove competenze attribuite con le Del. G.C. nn. 18 – 20 del 2014 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 20 | Superficie da pulire | Totale superficie da pulire (mq): | 650476 | 654159 | Scostamento dovuto a estensioni |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 21 | Superficie da pulire | superficie case di riposo | 25031 | 25031 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 22 | Superficie da pulire | Spesa in migliaia di euro per case di riposo a carico del relativo centro costo | 1364 | 1337 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 23 | Superficie da pulire | superficie sedi zonali | 6619 | 6619 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 24 | Superficie da pulire | Spesa in migliaia di euro per sedi zonali a carico del relativo centro costo | 112 | 112 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 25 | Superficie da pulire | superficie mercati rionali | 6879 | 6879 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 26 | Superficie da pulire | Spesa in migliaia di euro per mercati rionali a carico del relativo centro costo | 18 | 14 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 40 | Superficie da pulire | Casi applicazioni penalità: | 60 | 90 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 50 | Superficie da pulire | Contestazioni: | 60 | 85 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 60 | Approvvigionamento materiali tipografici | Approvvigionamento materiali tipografici: migliaia di euro | 1531 | 1451 | Risparmi dovuti a procedure di dematerializzazione |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 70 | Approvvigionamento materiali tipografici | Giacenza materiali tipografici al 31.12: importo in migliaia di euro | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 80 | Approvvigionamento materiali tipografici | Materiale tipografico al macero: numero stampati | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 90 | Approvvigionamento materiali tipografici | Buoni pasto: numero | 1631600 | 1488800 | Minori richieste dal Dip. Ris. Umane |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 100 | Approvvigionamento cancelleria | Approvvigionamento cancelleria: importo in migliaia di euro | 220 | 220 | Il dato è relativo all’importo assegnato alle strutture con proroga fino al 30/06/2014 dell’appalto centralizzato di fornitura di cancelleria anno 2012/2013. Le liquidazioni delle forniture sono effettuate direttamente dalle varie Strutture di Roma Capitale, pertanto non siamo in grado di sapere se hanno spesso quanto assegnato ad ogni centri di responsabilità |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 210 | Approvvigionamento mobili e arredi | Approvvigionamento mobili e arredi: importo in migliaia di euro | 1000 | 998 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 240 | Approvvigionamento mobili e arredi | Valore dei mobili e arredi in giacenza al 31.12: in migliaia di euro | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 260 | Approvvigionamento mobili e arredi | Consegne arredi dal magazzino: | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 280 | Interventi tecnici | Sopralluoghi effettuati: | 30 | 32 | Controlli su pulizie e arredi scolastici |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 310 | Servizio di traslochi | Interventi effettuati tramite appalti a privati: | 16 | 8 | Traslochi previsti slittati al 2015 |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 360 | Servizio di legatoria | Volumi rilegati: | 1426 | 1553 | Di cui n. 329 risultano restauri |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 370 | Servizio di fotocopia | Noleggio fotoriproduttori: importo speso in migliaia di euro | 396 | 314 | Convenzione Consip più vantaggiosa. La liquidazione delle fatture è in capo alle strutture destinatarie del noleggio |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | 410 | Approvvigionamento materiali vari Servizio Cartotecnica | Servizio cartotecnica: importo speso in migliaia di euro | 0 | 0 | Importo inglobato nell’indicatore n. 60 |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 1 | Superficie da pulire | Superficie da pulire – uffici | 576000 | 579683 | 3683 mq estensioni |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 10 | Approvvigionamento cancelleria | Cancelleria: n. dipendenti serviti | 24898 | 24898 | Il dato è riferito al numero di dipendenti utilizzato in sede di gara, e non all’effettivo numero totale dipendenti, quest’ultimo rilevabile presso il Dipartimento Risorse Umane |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 11 | Approvvigionamento cancelleria | Cancelleria: n. valore medio speso per dipendente in Euro | 40 | 9 | Il dato di rendiconto è inferiore in quanto per mancanza di fondi in bilancio non si è potuto espletare la gara centralizzata, ma solo un prolungamento della precedente, e solo per necessità urgenti. |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 12 | Approvvigionamento mobili e arredi | Mobili e arredi: n. strutture servite | 44 | 44 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 13 | Alimenti asili nido: n. asili nido serviti | 191 | 191 | Trattasi dei soli Asili Nido comunali serviti mediante gara centralizzata anno 2012/2014 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 14 | Alimenti asili nido: n. bambini iscritti | 12196 | 12196 | L’indicatore, per le comprensibili variabili legate al periodo dell’anno e all’ingresso o fuoriuscita dei piccoli utenti è gestito direttamente dal Dipartimento Servizi Educativi | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 15 | Alimenti asili nido: n. bambini serviti | 12196 | 12196 | L’indicatore, per le comprensibili variabili legate al periodo dell’anno e all’ingresso o fuoriuscita dei piccoli utenti è gestito direttamente dal Dipartimento Servizi Educativi |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 16 | Alimenti asili nido: valore spesa in migliaia di Euro | 3293259 | 2874799 | Mancano le fatture relative a 4 Municipi e riduzione del 5% sui prezzi a base di gara come da decreto 66/2014 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 2 | Superficie da pulire | Spesa in migliaia di Euro per la pulizia – uffici | 11742 | 12081 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 3 | Superficie da pulire | Superficie da pulire – biblioteche | 35947 | 35947 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 4 | Superficie da pulire | Spese in migliaia di Euro per pulizia – biblioteche | 470 | 428 | Il dato è relativo al prolungamento in quanto la gara prevista nel 2014 è slittata nel 2015 Non è possibile quantificare la spesa effettiva perché le liquidazioni sono in capo alle Biblioteche |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 5 | Superficie da pulire | Superficie da pulire – Centri Anziani | n.d. | n.d. | Superficie inglobata nella superficie uffici |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 6 | Superficie da pulire | Spesa in migliaia di Euro per la pulizia – Centri Anziani | n.d. | n.d. | Importo inglobato negli uffici e servizi |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 7 | Superficie da pulire | Importo in Euro penalità applicate | 15 | 18 | Importo in migliaia di euro |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 8 | Superficie da pulire | Importo in Euro contestazioni effettuate | 17 | 16 | Importo in migliaia di euro |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | 0PV | N.I. 9 | Approvvigionamento cancelleria | Cancelleria: n. strutture servite | 43 | 43 | Indicatore è relativo ai punti ordinanti delle varie Strutture di Roma Capitale alla luce della Deliberazione GC n. 11/2013. Macrostruttura in variazione quindi cambieranno i numeri delle strutture |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | Progr. AD | 40 | Numero dei report prodotti | 30 | 30 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | Progr. AD | 70 | numero di procedure di affidamento effettuate | 22 | 22 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | Progr. AD | N.I. 10 | numero di procedure di affidamento di altre strutture supportate | 3 | 3 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | Progr. AD | N.I. 11 | Percentuale di gare con informazioni pubblicate sul sito istituzionale sul totale delle gare effettuate | 1 | 1 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Acquisto di beni e servizi di uso comune e specialistico | Progr. AD | N.I. 9 | “numero di proposte di nuove funzioni per sistemi informativi gestionali a supporto dei processi di acquisto | 2 | 2 | ||
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | 30 | Settore tecnico | autovetture da noleggiare a lungo termine: | 91 | 91 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | 70 | Settore tecnico | automezzi da acquistare: | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | 210 | Settore autorimesse | interventi di manutenzione presso officine esterne: | 180 | 180 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | 260 | Settore autorimesse | automezzi rottamati: | 31 | 151 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | 270 | Settore autorimesse | automezzi ceduti: | 20 | 11 | Mezzi ceduti ad Associazioni senza scopo di lucro. |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 1 | Settore autorimesse | Autovetture a noleggio P. Municipale | 494 | 505 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 10 | Settore autorimesse | Totale spesa carburante vetture P. Municipale (in migliaia di euro) | 1360 | 1.197 | È diminuito il costo del carburante ed il numero delle macchine |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 11 | Settore autorimesse | Totale spesa carburante vetture Ambiente (in migliaia di euro) | 960 | 951 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 12 | Settore autorimesse | Totale spesa carburante vetture Uffici e Servizi (in migliaia di euro) | 490 | 462 | È diminuito il costo del carburante ed il numero delle macchine |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 13 | Settore autorimesse | Totali litri carburante per vetture P. Municipale | 804734 | 711.300 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 14 | Settore autorimesse | Totale litri carburante vetture Ambiente | 568047 | 563.100 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 15 | Settore autorimesse | Totale litri carburante vetture Uffici e servizi | 289940 | 268.000 | Valori che confermano il trend decrescente rispetto al rendiconto 2013 |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 16 | Settore autorimesse | Totale litri carburante per 226 vetture (Monitoraggio) | 158279 | 180832 | Valori che confermano il trend decrescente rispetto al rendiconto 2013 |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 17 | Settore autorimesse | Totale Km. percorsi per 226 vetture (Monitoraggio) per migliaia | 1741 | 1989 | Valori che confermano il trend decrescente rispetto al rendiconto 2013 |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 18 | Settore autorimesse | Numero Utenze per energia elettrica | 6500 | 6772 | Numero POD oggetto dell’ordinativo di adesione alla convezione CONSIP |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 19 | Settore autorimesse | Definizione importo a base di gara (in migliaia di euro) | 28800 | 32200 | Totale spesa stimato fornitura EE per 12 mesi con Convenzione Consip |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 2 | Settore autorimesse | Autovetture a noleggio Ambiente | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 20 | Settore autorimesse | Servizio addobbi: | 600 | 577 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 21 | Settore autorimesse | Servizio addobbi: n. piccoli interventi diretti | 0 | 0 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 22 | Settore autorimesse | Servizio addobbi: prestiti effettuati | 80 | 68 | In prevalenza transenne ricevute in noleggio |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 23 | Settore autorimesse | Veicoli di proprietà | 1026 | 1094 | Compresi i veicoli assegnati al Dip. Ambiente e Polizia Locale |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 3 | Settore autorimesse | Autovetture a noleggio Uffici e Servizi | 91 | 91 | Solo Uffici e Servizi esclusa la Polizia Locale |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 4 | Settore autorimesse | Assegnazione veicoli a P. Municipale | 945 | 974 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 5 | Settore autorimesse | Assegnazione veicoli Ambiente | 420 | 391 | Esclusi i mezzi d’opera |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 6 | Settore autorimesse | Assegnazione veicoli a Uffici e Servizi | 271 | 325 | |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 7 | Settore autorimesse | Autovetture di Proprietà | 201 | 209 | Comprese le auto della Polizia Locale |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 8 | Settore autorimesse | Numero Cards assegnate | 170 | 3824 | L’indicatore è riferito alle card assegnate nel corso dell’anno, il dato scosta dalla previsione per la riassegnazione di card scadute. |
DIREZIONE ESECUTIVA (codice AD) DIPARTIMENTO PER LA RAZIONALIZZAZIONE DELLA SPESA CENTRALE UNICA DEGLI ACQUISTI | U.O. Gestione utilities-autoparco | 2TC | N.I. 9 | Settore autorimesse | Numero dipendenti autorizzati (al netto della P.M. e Ambiente) | 246 | 254 | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | Coordinamento della Struttura | 1OI | 125 | Traslochi di uffici necessari alla sistemazione delle nuove sedi | 5 | 5 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | Coordinamento della Struttura | 1OI | N.I. 5 | Determinazioni Dirigenziali | 1000 | 738 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | Coordinamento della Struttura | 1OI | N.I. 6 | Numero Beni strumentali gestiti | 986 | 1071 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | Coordinamento della Struttura | 1OI | N.I. 7 | Numero fascicoli dipendenti gestiti o movimentati annualmente | 330 | 330 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 20 | Convocazioni Assemblea Capitolina | 130 | 86 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 30 | Convocazioni Commissioni Consiliari e Capigruppo: | 2400 | 1771 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 40 | Riunioni Commissioni Capitoline Permanenti: | 2000 | 1548 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 50 | Riunioni conferenza dei presidenti di gruppo: | 100 | 66 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 60 | Riunioni dell’ufficio di presidenza: | 5 | 3 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 70 | Riunioni della commissione delle elette: | 27 | 25 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 75 | Manifestazioni ed iniziative realizzate promosse dall’Ufficio di Presidenza | 50 | 35 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile e anche a seguito dell’avvicendarsi dell’Ufficio di Presidenza | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 95 | Patrocini rilasciati dall’Ufficio di Presidenza | 120 | 118 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 105 | Contributi assegnati dall’Ufficio di Presidenza | 0 | 0 | Fondi non assegnati | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 115 | Sedi e locali ristrutturati per l'assegnazione agli Organi Capitolini | 10 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 135 | Realizzazione di reti telefoniche e telematiche per gli uffici | 0 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 145 | Missioni dei Consiglieri predisposte | 24 | 6 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 155 | Documentazione e consulenza fornita agli Organi Capitolini | 290 | 250 | Comprensivo di pareri, consulenze e studi | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 165 | Raccolta atti dell’Amministrazione a disposizione degli Organi Istituzionali | 8 | 1 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 175 | Determinazioni Dirigenziali predisposte dagli agenti contabili controllate | 230 | 241 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 176 | Incontri con rappresentanze diplomatiche straniere | 20 | 5 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 178 | Incontri con comunità straniere | 25 | 40 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 185 | Procedimenti di gare ad evidenza pubblica per affidamento lavori n. atti predisposti | 1 | 1 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 195 | Procedimenti di gare ad evidenza pubblica per forniture n. atti predisposti | 0 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 205 | Progettazioni tecniche | 0 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 215 | Progetti di ristrutturazione ed adeguamento | 0 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 245 | Appalti per servizi di manutenzione apparecchiature e dotazioni strumentali degli uffici | 2 | 9 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | 255 | Manutenzione del sistema elettronico di votazione e del servizio audio-video Aula ▇▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇ | 2 | 2 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | N.I. 1 | Progetti/Eventi comunità straniere Presidenza | 15 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | N.I. 2 | Manutenzioni ordinarie delle sedi di pertinenza delle Commissioni e dei Gruppi Capitolini e dell'Ufficio dell'Assemblea Capitolina | 10 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | N.I. 3 | Manutenzioni straordinarie delle sedi di pertinenza delle Commissioni e dei Gruppi Capitolini e dell'Ufficio dell'Assemblea Capitolina | 1 | 0 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | N.I. 4 | Eventi e convegni con comunità straniere | 20 | 8 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | N.I. 8 | Abbonamenti agenzie di stampa /servizi di aggiornamento normativo e giurisprudenziale | 5 | 5 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | 1OI | N.I. 9 | Determinazioni Dirigenziali nomina/revoca Agenti contabili | 16 | 24 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | IOI | N.I. 10 | Numero progetti donna avviati | 6 | 2 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | IOI | N.I. 11 | Numero progetti donna programmati | 6 | 2 | ||
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | IOI | N.I. 12 | Numero sedute dell'Assemblea Capitolina | 130 | 86 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | IOI | N.I. 13 | Numero sedute dell'Assemblea Capitolina in seconda convocazione | 20 | 9 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO DELL’ASSEMBLEA CAPITOLINA (codice AE) | U.O. Supporto tecnico-amministrativo, contabile e normativo | IOI | N.I. 14 | Numero totale delle presenze dei Consiglieri Capitolini nelle sedute dell'Assemblea Capitolina | 5000 | 3670 | I dati si discostano dalle previsioni in quanto l’attività degli Organi Politici non è prevedibile | |
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | 1ST | 40* | Documenti fotografici (anno) | 140000 | 130.807 | ||
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | 1ST | N.I. 1 | numero Newsletter inviate | 1200 | 1.407 | ||
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | 1ST | N.I. 2 | numero articoli pubblicati sull'home page portale istituzionale | 3000 | 3.120 | ||
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | 1ST | Numero articoli inseriti nell’archivio documentale | 100000 | 73.517 | |||
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | ex0OI | 20 | Comunicati stampa: | 3000 | 2.020 | ||
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | ex0OI | 30 | Conferenze stampa: | 1500 | 1.880 | ||
UFFICIO STAMPA (codice AG) | Coordinamento della Struttura | ex0OI | 50 | Articoli selezionati per la rassegna: | 73.517 | Corrisponde all’indicatore “numero articoli inseriti nell’archivio documentale” | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 20 | Totale sentenze emesse su azioni legali promosse dal Comune: | 115 | 104 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 30 | Sentenze emesse su azioni legali promosse dal Comune favorevoli al Comune: | 40 | 40 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 40 | Totale sentenze emesse su azioni legali non promosse dal Comune: | 6400 | 2567 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella, inoltre, si evidenzia che il calo numerico riscontrato è essenzialmente ascrivibile al trasferimento nella competenza del Dipartimento Risorse Economiche dei contenziosi su citazione ex art. 615 c,.p.c. | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 50 | Sentenze su azioni legali non promosse dal Comune favorevoli al Comune: | 1100 | 1113 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 60 | Atti di citazione ricevuti e conseguente contenzioso: | 13530 | 10396 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 75 | Atti di citazione promossi e conseguente contenzioso: | 500 | 633 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 90 | Pareri scritti dagli Avvocati all’Amministrazione Comunale | 220 | 200 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 275 | N° fascicoli affidati a funzionari dell’Ufficio di Contenzioso del giudice di Pace (U.C.G.P.) già Ufficio Opposizione a Sanzioni Amministrative - O.S.A. a seguito di delega del Sindaco, ex lege 689/81 | 7100 | 1550 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella, inoltre, si evidenzia che il calo numerico riscontrato è essenzialmente ascrivibile al trasferimento nella competenza del Dipartimento Risorse Economiche dei contenziosi su citazione ex art. 615 c.p.c. | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | 0AV | 255 | N° istanze di ammissione al praticantato | 160 | 168 | |||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 100 | Pareri resi dal Dirigente Amministrativo per la Camera di Conciliazione | 530 | 484 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 205 | N° fascicoli in lavorazione per crediti derivanti da cause con sentenza esecutiva | 1870 | 1250 | In aggiunta a quanto osservato nell’introduzione alla presente tabella, si rende necessario evidenziare che il consuntivo esposto per l’indicatore cod. 0AV 205 (1250) non è confrontabile con il valore previsto di 1870 fascicoli lavorati, poiché questo è stato formulato sulla base di criteri di estrazione ormai superati; il dato consuntivo che si riporta esprime, invece, un risultato nettamente migliorativo rispetto al rendiconto dell’esercizio precedente, | |
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 155 | N° fascicoli di causa creati dall’ufficio Protocollo e Fascicolazione (analisi degli atti protocollati con elaborazione e individuazione della materia, e la creazione del fascicolo cartaceo). | 14020 | 11049 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | |
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 185 | N° autorizzazioni a stare in giudizio | 5110 | 4104 | v. precisazioni introduttive alla presente tabella | |
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 315 | N° istanze di risarcimento danni relative a sinistri passivi | 3660 | *** | Il dato non è attualmente disponibile a causa delle modifiche tecniche introdotte col nuovo sistema informatico dell’Avvocatura | |
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 325 | N° istanze di conciliazione | 450 | 551 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 365 | Bollati e stampati acquistati (importo in €) | 78000 | 29234,80 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 375 | N° provvedimenti riferiti a procedimenti di gara | 5 | 3 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 385 | N° Km/anno percorsi dalle vetture dell’Avvocatura | 27180 | 25582 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 435 | Numero atti protocollati | 140660 | 108676 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 455 | N° banche dati gestite | 11 | 10 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 465 | N° client accreditati nella rete dell’Avvocatura | 136 | 136 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 475 | N° computer collegati nella rete dell’Avvocatura | 136 | 136 | ||
AVVOCATURA CAPITOLINA (codice AH) | U.O. Amministrativa | 0AV | 485 | N° interventi di manutenzione gestiti su PC e periferiche | 3310 | 3500 | Dato comprensivo della stima degli interventi c.d. “minuti” effettuati dagli Informatici della Struttura a seguito dell’introduzione del nuovo sistema informatico Easy Lex | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0OM | 20 | Posizioni di lavoro categoria D gestite | *3185 | 3249 | * il valore di previsione 2014 è stato modificato rispetto a quello riportato nella copia inviata. Si rileva che esso è la risultante della somma dell’indicatore ex1SO e ex1SO100. | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 40 | Trasferimenti richiesti: | 1700 | 1844 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 50 | Trasferimenti concessi: | 1000 | 1245 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 52 | Incarichi dirigenziali conferiti: | No prev. | 156 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 53 | Numero trasferimenti richiesti per mobilità interna (reinserito) | 1480 | 1450 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 55 | Mobilità interna: richieste di personale | 1000 | 992 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 57 | Assegnazioni dei neo assunti e del personale acquisito da mobilità: | 100 | 197 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | 0PE | 59 | Numero dipendenti assegnati presso organi politici ed istituzioni | 120 | 197 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | ex 0CG | N.I. 1 | n. istruttorie inerenti gli assetti organizzativi e funzionali | 60 | 60 | Indicatore rinumerato a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | ex 0CG | N.I. 2 | n. provvedimenti di modifica Regolamento sull'Ordinamento uffici e servizi di Roma Capitale | 3 | 4 | Indicatore rinumerato a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | ex 0CG | N.I.3 | Numero posizioni dirigenziali monitorate | 298 | 298 | Indicatore rinumerato a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | ex 0CG | N.I.4 | n. schede di graduazione predisposte | 112 | 105 | Indicatore rinumerato a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | ex1SO | 100 | Posizioni organizzative istituite: | 564 | 564 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Organizzazione e funzioni dirigenziali – programmazione dei fabbisogni | ex1SO | N.I 1 | Posizioni per specifiche responsabilità CAT. D ART. 70. gestite: | 2621 | 2685 | Indicatore rinumerato a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | 0PE | 400 | Tentativi obbligatori di conciliazione: | ---- | |||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | 0PE | neo1 | Numero di tavoli attivati per la trattativa e la concertazione | 20 | 13 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | 0PE | neo2 | Numero incontri effettuati per la trattativa e la concertazione | 34 | 53 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | 0PE | neo3 | Numero accordi sottoscritti per la trattativa sindacale | 10 | 7 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ex0PE | 200 | Applicazione co. 4 art. 21 ccnl 1994-97 (cambio di qualifica legato al riconoscimento di inidoneità ai compiti di istituto): | ---- | |||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ex0PE | 580 | Pareri resi (già Circolari esplicative emanate): | 150 | 125 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ex1SO | 120 | Tentativi obbligatori di conciliazione: | ---- | |||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0OM | 40 | Numero dipendenti autorizzati dall’Amministrazione Comunale | 100 | 79 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0OM | 50 | Numero delle autorizzazioni richieste all’▇▇▇.▇▇ Comunale dai propri dipendenti: | 100 | 152 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0OM | 60 | Certificazioni di servizio rilasciate | 180 | 229 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0OM | neo1 | Numero dipendenti non di ruolo personale supplente area scolastica complessivamente gestiti con il sistema informatico JASPER | 2900 | 3115 | Media mensile personale supplente gestito da modulo SAP – Time Management calcolata su 11 mesi (nel mese di agosto il personale di questa tipologia gestito è 0) | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 60 | Richieste di mobilità esterna in entrata: | 150 | 90 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 70 | Provvedimenti di mobilità esterna in entrata: | 40 | 34 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 80 | Richieste di mobilità esterna in uscita: | 60 | 167 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 90 | Provvedimenti di mobilità esterna in uscita: | 50 | 45 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 100 | Richieste di distacco: | 8 | 10 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 110 | Provvedimenti di distacco: | 6 | 10 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 115 | Dipendenti distaccati presso altre Amministrazioni: | 6 | 10 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 120 | Richieste di comandi in entrata: | 100 | 83 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 130 | Provvedimenti di comando in entrata: | 180 | 90 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 140 | Richieste di comandi in uscita: | 170 | 145 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 150 | Provvedimenti di comando in uscita: | 140 | 124 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 155 | Dipendenti comandati presso altre Amministrazioni: | 140 | 113 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 430 | Bandi di concorso pubblicati: | 13 | 0 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 440 | Domande di partecipazione presentate: | 5000 | 0 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 450 | Domande di partecipazione ammesse: | 4500 | 0 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 460 | Concorsi espletati: | 7 | 1 | Funz.s.o.l. | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 470 | Ricorsi e diffide pervenute contro provvedimenti concorsuali: | 130 | 260 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 490 | Contratti individuali di lavoro stipulati per i neo assunti: | 192 | 462 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | 0PE | 535 | nuove assunzioni, proroghe, rinnovi alte specializzazioni ex art.110TUEL | 3 | 9 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0OM | 20 | Numero contratti stipulati a tempo determinato ex art.90 D.Lgs 267/2000 | 34 | 15 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0OM | 30 | Numero contratti assunzionali stipulati a tempo determinato ex art.110 D.Lgs.267/2000 – Dirigenti | 21 | 7 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0PE | 160 | Part - time | 1650 | 269 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0PE | 220 | Numero inquadramenti e riallineamenti effettuati | 100 | 148 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0PE | 230 | Numero delle autorizzazioni concesse dall’▇▇▇.▇▇ Comunale ai propri dipendenti: | 100 | 94 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0PE | 240 | Autorizzazioni a permessi retribuiti per diritto allo studio | 716 | 607 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex0PE | 540 | Certificazioni di servizio richieste | 180 | 229 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex1SO | 50 | Dipendenti non di ruolo complessivamente gestiti con il sistema informatico: | 3000 | 3090 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex1SO | 60 | Dipendenti comandati da altri enti | 60 | 60 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | ex1SO | 80 | Tessere magnetiche e di identificazione | 3000 | 4200 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Reperimento Risorse Umane | OM | 50 | Numero dipendenti non di ruolo di aree professionali diverse complessivamente gestiti con il sistema informatico JASPER (escluso personale supplente area scolastica) | 200 | 235 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 280 | Richieste di corresponsione assegni familiari: | 4500 | 5451 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 290 | Assegni familiari corrisposti: | 4500 | 4635 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 297 | Riscatto ai fini previdenziali degli anni di studio universitario, nonché di tutti i periodi di interruzione o sospensione del servizio non coperti da contribuzione obbligatoria | 400 | 453 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 300 | Pre - pensionamenti: | 334 | 342 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 310 | Pensionamenti: | 287 | 286 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 320 | Proroghe pensionamento: | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 330 | Liquidazioni premio di fine servizio: | 700 | 681 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Trattamento economico e previdenziale | 0PE | 340 | Cessazioni dal servizio a qualsiasi titolo (a domanda, per limiti di età, decesso, inabilità fisica, esternalizzazione del servizio, recessi e mobilità in uscita): | 700 | 710 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | 45 | Formazione a distanza | Accessi ai servizi informativi/didattici del Portale ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ (n./anno): | 250.000 | 448.190 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | 55 | Formazione a distanza | Accessi per l’autoformazione assistita del Portale ▇▇▇▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ (ore/anno) | 7.000 | 9.462 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | 65 | Formazione a distanza | Help desk e tutoring (ore/anno) | 2.500 | 6.619 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | 75* | Formazione a distanza | Mail di aggiornamento professionale | 400.000 | 654.870 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | 85* | Formazione a distanza | Editing dei contenuti di aggiornamenti | 8.000 | 11.329 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | N.I.1 | Formazione a distanza | Numero ore di formazione integrata erogazione | 3.000 | 9.462 | Il numero di ore di formazione erogata non è completo perché il dato deve essere integrato con le ore di ticket relative a n. 12.578 richieste/addestramento per formazione on demand, ancora elaborato dai competenti uffici che l’hanno erogata - INDICATORE RINUMERATO A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014. |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | N.I. 3 | Comunicazione interna | Pubblicazioni effettuate in area intranet | Nuovo indicatore a partire da rendicontazione 2014 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | N.I. 4 | Redazione web | Pubblicazioni effettuate in area internet (a partire da agosto 2014) | 216 | Nuovo indicatore a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 0PE | 350 | Licenziamenti: | 9 | Durante l’anno 2014 tali indicatori sono stati prodotti dall’Ufficio Provvedimenti Disciplinari che era sotto la U.O Formazione fino al 1-10-2014. Dal 1-10-2014 al 31-12-2014 sono tornati sotto la U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 0PE | 360 | Indagini ispettive avviate e concluse nell’anno: | 270 | Durante l’anno 2014 tali indicatori sono stati prodotti dall’Ufficio Provvedimenti Disciplinari che era sotto la U.O Formazione fino al 1-10-2014. Dal 1-10-2014 al 31-12-2014 sono tornati sotto la U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 0PE | 370 | Procedimenti disciplinari avviati nell’anno: | 60 | Durante l’anno 2014 tali indicatori sono stati prodotti dall’Ufficio Provvedimenti Disciplinari che era sotto la U.O Formazione fino al 1-10-2014. Dal 1-10-2014 al 31-12-2014 sono tornati sotto la U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 0PE | 380 | Sanzioni disciplinari irrogate nell’anno: | 20 | Durante l’anno 2014 tali indicatori sono stati prodotti dall’Ufficio Provvedimenti Disciplinari che era sotto la U.O Formazione fino al 1-10-2014. Dal 1-10-2014 al 31-12-2014 sono tornati sotto la U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 0PE | 410 | Procedimenti penali monitorati: | 250 | Durante l’anno 2014 tali indicatori sono stati prodotti dall’Ufficio Provvedimenti Disciplinari che era sotto la U.O Formazione fino al 1-10-2014. Dal 1-10-2014 al 31-12-2014 sono tornati sotto la U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 0PE | 420 | Procedimenti disciplinari archiviati nell’anno | 20 | Durante l’anno 2014 tali indicatori sono stati prodotti dall’Ufficio Provvedimenti Disciplinari che era sotto la U.O Formazione fino al 1-10-2014. Dal 1-10-2014 al 31-12-2014 sono tornati sotto la U.O. Relazioni sindacali – Disciplina organizzativa e decentrata del lavoro | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | 40 | Partecipanti ai corsi: | 1500 | 2.327 | Il dato deve essere integrato con n. 12.578 richieste/addestramento per formazione on de mande di cui però non è stato elaborato, dai competenti uffici, il dato delle ore di ticket corrispondenti | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Formazione | 1SO | N.I.2 | Corsi istituiti (giornate/aula) | 150 | 194 | Indicatore rinumerato a partire da rendicontazione 2014 | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | 0SP | 25 | Sopralluoghi da parte dei medici competenti e dei responsabili del Servizio Prevenzione e protezione | 1400 | 1273 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | 0SP | 35 | Interventi da parte dell’ufficio di coordinamento R.S.P.P per attività di consulenza ai datori di lavoro (D. Lgs 626/94 e s.m.i.): | 1400 | 956 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | 0SP | 40 | Visite mediche obbligatorie ai sensi del D. Lgs. 626/94: | 6000 | 6791 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | 0SP | 45 | Istanze di accertamento di idoneità al servizio ex D.P.R. 461/01 istruite e trasmesse alla commissione medica di verifica | 380 | 374 | Numero istanze idoneità al servizio istruite e Numero inidoneità disposte | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | 0SP | 55 | Istruttoria e trasmissione istanze di accertamento di riconoscimento della pensione di inabilità ex l. 335/95 e dei benefici contrattuali di cui agli artt. 21 e 22 del CCNL | 200 | 178 | Numero istanze inabilità al servizio istruite e Numero inabilità disposte | |
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | ex0PE | 510 | Istruttoria istanze di cause di servizio per la C.M.O.: | 40 | 27 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | ex0PE | 520 | Definizione provvedimenti per il riconoscimento cause di servizio e/o concessione/revisione equo indennizzo: | 250 | 252 | ||
DIPARTIMENTO ORGANIZZAZIONE E RISORSE UMANE (codice SA) | U.O. Sicurezza del lavoro e pari opportunità | ex0PE | 525 | Istruttoria istanze di verifica della dipendenza della menomazione da causa di servizio: | 100 | 106 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Innovazione Tecnologica - smart city | 3TC | 120 | Atti protocollati in entrata e in uscita | 19200 | 18277 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Innovazione Tecnologica - smart city | 3TC | 130 | Determinazioni di liquidazione (all’anno) | 200 | 374 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Programmazione monitoraggio e controllo dei contratti di servizio | 3TC | 135 | controllo di qualità: n. procedure e/o servizi esaminati | 3 | 3 | trattasi di servizi e applicativi esaminati | |
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Programmazione monitoraggio e controllo dei contratti di servizio | 3TC | 145 | controllo di qualità: n. interviste e/o questionari somministrati | 45 | 1677 | trattasi di 4 questionari per un totale di 1673 interviste | |
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 20 | Nuove linee derivate da centrale attivate: | 200 | 100 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 30 | Nuove linee esterne attivate: | 70 | 30 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 40 | Cellulari forniti: | 400 | 200 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 50 | Impianti di telefonia di gruppo (intercomunicanti, impianti digitali) attivati: | 7 | 3 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 60 | Centrali telefoniche in rete (installazione, aggiornamento e/o potenziamento): | 105 | 105 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 70 | Interventi di manutenzione vari (guasti, traslochi, ..) effettuati: | 4600 | 5000 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 80 | Reti locali e/o sedi connesse alla rete dati comunale (intranet): | 450 | 450 | ||
DIPARTIMENTO INNOVAZIONE TECNOLOGICA(codice SB) | U.O. Gestione e sviluppo delle infrastrutture e dei servizi di telecomunicazione | 1TC | 90 | Apparati radiomobili serviti dalla rete radiomobile comunale: | 5000 | 4800 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000001 | Numero di determinazione dirigenziali emanate o vistate per l'imputazione di fondi | 400 | 748 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero di proposte di deliberazioni (Giunta e Consiglio) | 16 | 26 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000003 | Numero determinazioni dirigenziali adottate dall'Ufficio GRSU | 30 | 19 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000004 | Numero determinazioni dirigenziali adottate dall'ufficio economato | 10 | 17 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000005 | Numero attie fax protocollati in entrata | 285000 | 249809 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000006 | Numero attie fax protocollati in uscita | 300000 | 288131 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000007 | Numero PEC in entrata | 20000 | 18880 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000008 | Numero atti dematerializzati | 550000 | 554600 | Il totale degli atti dematerializzati ammontaan.660661 dai quali sono stati detratti gli atti interni (106061) allo scopo di rendere confrontabili le percentuali di dematerializzazioneraggiunte. | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000009 | numero risorse umane riallocate | 15 | 19 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | numero risorse umane da riallocare (solo per i servizi di autofunzionamento) | 15 | 19 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000041 | Importoriscosso sui ruoli coattvi - stato della riscossione | 60000000 | 62.705.178,91 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000042 | Danni erariali: numero sentenze, ordinanze-decreti acquisiti | 2 | 3 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000043 | Danni erariali: numero avvisi di pagamento notificati | 6 | 7 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Danni erariali: importo accertato | 400000 | 625.670,94 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000045 | Danni erariali: importo totale riscosso in conto competenza (più interessi) | 400000 | 625.670,94 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000046 | Danni erariali: importo riscosso in conto residui(più interessi) | 500 | 218,60 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000060 | Numero ore apertura sportello tributi | 1200 | 3768 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000061 | Totale utenti serviti Area Tributi | 7000 | 6709 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Coordinamento generale dei procedimenti di riscossione delle entrate | OTR | OTR000062 | Tempo medio di attesa allo sportello fisico (espresso in minuti) | 9 | 13 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000047 | Numero interventi di assistenza agli utenti per il sistema informativo | 4300 | 4200 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000048 | Numero di abilitazioni ed installazioni sw Sistema informativo | 4400 | 4350 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000049 | Numero inviidi bollettini precompilati tramite canali innovativi | 857000 | 1483723 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000050 | Numero di pagamenti effettuati tramite la piattaforma multicanale | 120000 | 158247 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero totale di riscossioni pervenute tramite canali innovati di pagamento (F24) | 2500000 | 4908711 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000052 | numero delle riscossioni pervenute attraverso canali innovativi e tramite la piattaforma dei pagamenti (esclusi F24) | 780000 | 1288571 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000053 | Tributi: numero richieste via e-mail ricevute | 10300 | 10450 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000054 | Tributi: numero richieste via e-mail inviate | 10200 | 10450 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000055 | Tributi: numero di richieste di abilitazione ai sistemi via internet | 50000 | 89702 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000056 | Tributi: numero di transazioni sui sistemi via internet | 20000 | 38039 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000057 | Area sanzionatoria: Numero richieste via e-mail ricevute | 5800 | 5686 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000058 | Area sanzionatoria: Numero richieste via e-mail inviate | 5800 | 5686 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000059 | Contravvenzioni: numero di transazioni sui sistemi via Internet | 650 | 680 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000063 | Numero ore apertura sportello URP | 1000 | 2978 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000064 | Numero utenti serviti URP | 7000 | 7019 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Servizi informativi e tecnologici al cittadino | OTR | OTR000065 | Tempo medio di attesa all'URP | 22 | 20 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 0IC | 0ICCm00001 | ICI: riscossione derivanti da avvisi accertamento | 16.000.000 | 21.780.645,19 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 0IC | 0ICCm00002 | ICI:importo riscosso in conto residui (ruoli) | 27.000.000 | 24.697.111,00 | Importo accertato | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 1IC | 1ICAm00001 | IMU: Proventi Trasferimenti dello Stato | 16.204.695,▇▇ | ▇▇.▇▇▇.▇▇▇,00 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 2IC | 2ICIm00001 | IMU: importo previsto | 1.012.721.233,64 | 1.012.721.234.00 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 2IC | 2ICIm00002 | IMU: importo accertato | 1.012.721.233,▇▇ | ▇▇▇.▇▇▇.▇▇▇,82 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 2IC | 2ICIm00003 | IMU: importo riscosso in conto competenza | 1.012.721.233,▇▇ | ▇▇▇.▇▇▇.▇▇▇,82 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 2IC | 2ICIm00004 | IMU: importo riscosso in conto residui(ruoli) | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | 2IC | 2ICIm00005 | IMU: importo riscosso derivante da avvisi di accertamento | 29.500.000,▇▇ | ▇▇.▇▇▇.▇▇▇,75 | Importo accertato | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | ▇▇▇ | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | ▇▇▇: Numero unità immobiliari | 2.644.910 | 1.342.779 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000014 | IMU: Numero contribuenti al 1.1 | 1.773.000 | 522.410 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000015 | IMU - proventi prima abitazione: € | 6.000.000 | 6.571.632,20 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000016 | IMU - proventi altri fabbricati: € | 1.392.000.000 | 889.561.319,62 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000017 | IMU: numero di domande di rimborso acquisite nell’anno | 800 | 1.488 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000018 | IMU: numero domande di rimborso lavorate nell’anno | 0 | 4 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000019 | IMU: numero richieste di autotutela | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000020 | IMU: numero di ricorsi presentati | 0 | 8 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000021 | ICI: numero di avvisi di accertamento inviati | 50.000 | 15.477 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000022 | ICI: valore degli avvisi di accertamento emessi | 100.000.000 | 143.213.824,94 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000023 | ICI: domande di rimborso acquisite nell'anno | 900 | 860 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000024 | ICI: Numero domande di rimborso lavorate nell’anno | 2.600 | 2.849 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000025 | ICI: numero richieste di autotutela | 8.500 | 7.421 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità immobiliare | OTR | OTR000026 | ICI: Numero di ricorsi | 3.500 | 1.935 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000027 | Contributo di soggiorno: N. strutture ricettive | 4.986 | 5.940 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Contributo di soggiorno: N. presenze | 22.000.000 | 22.071.306 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000029 | Contributo di soggiorno: importo previsto | 74.000.000,▇▇ | ▇▇.▇▇▇.▇▇▇,00 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000030 | Contributo di soggiorno: importo accertato | 74.000.000,▇▇ | ▇▇.▇▇▇.▇▇▇,01 | Incassi relativi all’ultimo trimestre contabilizzati nell’annaualità 2015 | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000031 | Contributo di soggiorno: importo riscosso in conto competenza | 74.000.000,▇▇ | ▇▇.▇▇▇.▇▇▇,01 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000032 | Contributo di soggiorno: importoriscosso da ingiunzioni di pagamento | 2.500.000,00 | 2.439.619,86 | Importo accertato | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000033 | Contributo di soggiorno: importoriscosso in conto residui (ruoli) | 2.300.000,00 | 2.219.176,00 | Importo accertato | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000034 | Contributo di soggiorno: numero di domande di rimborso acquisite nell'anno | 0 | 7 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000035 | Contributo di soggiorno: numero di domande di rimborso lavoratenell'anno | 2 | 3 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Contributo di soggiorno: numero richieste di autotutela | 16 | 10 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000037 | Contributo di soggiorno: numero di ricorsi presentati | 2 | 1 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Fiscalità generale | OTR | OTR000038 | TARES: Numeroesenzioni ( attendere normativa) | 11.000 | 13.085 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000001 | Totale numero accertamentiper violazioni | 2725500 | 278252 | Somma da 0pa000002 a 0pa000010 | |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000002 | Numero di accertamenti di violazioni elevati dalla P.L. (verbali meccanizzati) | 750000 | 665602 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000003 | Numero di accertamenti di violazionielevati dalla P.L. (varchi elettronici) | 592500 | 655732 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000004 | Numero di accertamenti di violazionielevati dalla P.L. (corsie preferenziali) | 580000 | 578205 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000005 | Numero di accertamenti di violazioni elevati dalla P.L. (verbali manuali) | 98000 | 94432 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000006 | Numero di accertamenti di violazioni da Autovelox | 25000 | 77380 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000007 | Numero di accertamenti di violazioni elevati da ROMA TPL (ex Tevere TPL- ex SITA) | 140500 | 115303 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero di accertamenti di violazioni elevati da ATAC (ex STA) | 400000 | 466216 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000009 | Numero di accertamenti di violazioni elevati da Trambus (ex ATAC) | 120000 | 111732 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000010 | Numero di accertamenti di violazioni ai Reg. Comunali/Leggi Speciali | 19500 | 15650 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000011 | Numero determinazioni dirigenziali per ingiunzioni di pagamento per violazione ai Regolamenti Comunali/ Leggi Speciali | 28000 | 22727 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000013 | Totale numero riscossioni per violazione | 1744500 | 1827777 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000014 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti dalla P.L. (verbali meccanizzati) | 791000 | 786460 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000015 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti dalla P.M. (varchi elettronici) | 160000 | 176879 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti dalla P.M. (corsie preferenziali) | 280000 | 274742 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000017 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti dalla P.L. (verbali manuali) | 40000 | 42942 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000018 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali derivanti da infrazioni Autovelox | 12000 | 60745 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000019 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti da ROMA TPL (ex Tevere TPL - ex SITA) | 60000 | 57055 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000020 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti da ATAC (ex STA) | 300000 | 309765 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000021 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti da Trambus (ex ATAC) | 90500 | 74481 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000022 | Numero riscossioni per importi relativi ad Ordinanze Ingiuntive C.S. | 6500 | 5511 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000023 | Numero riscossioni per importi relativi a verbali redatti per violazioni ai Reg.Comunali/Leggi Speciali | 3500 | 2651 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero riscossioni Determinazioni Dirigenziali per ingiunzioni pagamento per violazione ai Regolamenti Comunali/Leggi Speciali | 1000 | 1297 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000025 | Totale numero Avvisi Bonari emessi | 250000 | 250000 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000026 | Numero Avvisi Bonari emessi dalla P.L. | 200000 | 229849 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000027 | Numero Avvisi Bonari emessi dagli Ausiliari del Traffico | 50000 | 20151 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000028 | Totale numero riscossioni Avvisi Bonari | 22000 | 35249 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000029 | Numero riscossioni Avvisi Bonari emessi dalla P.L. | 20000 | 30864 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000030 | Numero riscossioni Avvisi Bonari emessi dagli Ausiliari del Traffico | 1500 | 4385 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000031 | Totale numero violazioni iscritte a ruolo | 623100 | 897420 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero attiiscritti a ruolo perviolazioni elevate dalla P.L. (meccanizzati + varchi elettronici) | 470000 | 716126 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000033 | Numero attiiscritti a ruolo perviolazioni elevate dalla P.L. (verbali manuali) | 25000 | 26621 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000034 | Numero attiiscritti a ruolo perviolazioni elevate da ROMA TPL (ex Tevere TPL - ex SITA) | 23000 | 27507 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000035 | Numero atti iscritti a ruolo perviolazioni elevate da ATAC (ex STA) | 70000 | 87077 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000036 | Numero atti iscritti a ruolo perviolazioni elevate da Trambus (ex ATAC) | 26000 | 33947 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000037 | Numero atti iscritti a ruoloperviolazioni elevate dagli OCM (quota residua) | 100 | 61 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000038 | Numero attiiscritti a ruolo in seguito adOrdinanze Prefettizie per violazioni al Codice della Strada | 5000 | 3.953 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000039 | Numero attiiscritti a ruoloper violazioni Regolamenti Comunali/Leggi Speciali | 4000 | 2.128 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Totale numero ricorsi al Prefetto | 110000 | 185425 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000041 | Numero di ricorsi al Prefetto per verbali C.d.S. Polizia Locale | 77000 | 166925 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000042 | Numero diricorsi al Prefetto perverbali C.d.S. degli Ausiliari del Traffico | 33000 | 18400 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000043 | Numero Ordinanze Prefettizie emesse relative a violazioni al Codice della Strada | 40000 | 53693 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000044 | Totale numero ricorsi all'Autorità Giudiziaria o Giudice di Pace | 45000 | 38557 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000045 | Numero di ricorsi all'Autorità Giudiziaria o Giudice di ▇▇▇▇ redatti dalla Polizia Locale | 14000 | 11273 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000046 | Numero di ricorsi all'Autorità Giudiziaria o Giudice di ▇▇▇▇ redatti dagli Ausiliari del Traffico | 2000 | 1628 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000047 | Numero di ricorsi all'Autorità Giudiziaria o Giudice di Pace per cartelle di pagamento | 14000 | 11509 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000048 | Numero ricorsi al Sindaco per violazioni ai Regolamenti Comunali/Leggi Speciali | 1200 | 5338 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000049 | Numero discarichi di violazioni iscritte a ruolo | 140000 | 156485 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000050 | Numero di istanze pervenute per rimborsi oblazione per infrazioni al codice della Strada, Regolamenti Comunali, Leggi Speciali | 3000 | 2992 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000051 | Numero ore apertura sportello nell'anno | 14600 | 13217 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | ▇▇▇ | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero utenti serviti Area Sanzionatoria nell'anno | 58000 | 62537 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000053 | Comunicazione Contravvenzioni: numero fax | ▇▇▇▇ | ▇▇▇▇ | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Gestione delle entrate da contravvenzioni | OPA | OPA000054 | Tempo medio di attesa allo sportello fisico | 11 | 11 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000055 | Totale numero verbali notificati | 2353000 | 2486422 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000056 | Numero di verbali notificatiredatti dalla P.L. (meccanizzati + varchi elettronici) | 1900000 | 1975215 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ | Numero verbali notificati redatti dalla P.L.realtivi al Codice della Strada (verbali manuali) | 65000 | 64696 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000058 | Totale verbali notificati Ausiliari Traffico (Roma TPL, ATAC, Trambus) | 330000 | 390158 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000061 | Numero Ordinanze ingiuntive del Prefetto notificate | 31000 | 27021 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000062 | Numero di verbali notificati per violazione ai Regolamenti Comunali/Leggi Speciali | 3000 | 4305 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000063 | Numero Determinazioni Dirigenziali ingiuntive notificate | 24000 | 25027 | ||
DIPARTIMENTO RISORSE ECONOMICHE (codice SC) | U.O. Supporto alla gestione dei procedimenti connessi alle entrate extra-tributarie sul territorio | OPA | OPA000064 | Numero Report attività di notifica | 1042 | 12504 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 2 U.O. Sistemi di pianificazione e controllo degli equilibri finanziari dell'Ente - costi standard e contabilità analitica | 2CG | 20 | Conti economici elaborati | 1440 | 1440 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 2 U.O. Sistemi di pianificazione e controllo degli equilibri finanziari dell'Ente - costi standard e contabilità analitica | 2CG | 30 | Attività di dettaglio analizzate | 108 | 4100 | L’incremento è dovuto all’estensione della matrice CO.AN. alle strutture centrali ed al calcolo puntuale per le strutture territoriali. | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 150 | Richieste assistenza informativa (gg/uomo): | 950 | 1000 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 160 | Assistenza informativa fornita (gg/uomo): | 950 | 1000 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 170 | Richieste consulenza e test periodici sistemi (gg/uomo): | 850 | 730 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 180 | Consulenza e test periodici sistemi forniti (gg/uomo): | 850 | 650 | Il delta tra richiesto e fornito è per attività non concluse nel 2014 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 190 | Richieste manutenzione sistemi informativi (gg/uomo): | 600 | 750 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 200 | Manutenzione sistemi informativi effettuata (gg/uomo): | 600 | 750 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 210 | Richieste addestramento utenza (gg/uomo): | 750 | 33 | Il dato è relativo a formazione tradizionale, in modalità e-learning sono stati formati inoltre 2000/2500 utenti | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 220 | Addestramento utenza fornito (gg/uomo): | 750 | 33 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 230 | Elaborazione reporting richiesta (oggetti): | 300 | 350 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 9 U.O. Sistemi informativi contabili e innovazione di processo | 1RG | 240 | Elaborazione reporting effettiva (oggetti): | 300 | 350 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 1 U.O. Programmazione | 0RG | 20 | Programmi: | 43 | 44 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 1 U.O. Programmazione | 0RG | 35 | Centri di responsabilità dirigenziale | 302 | 285 | Scostamento dovuto all’accorpamento delle UO Municipali | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 40 | Bilancio corrente | Centri di costo: | 700 | 702 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 50 | Bilancio corrente | Conti: | 1400 | 1242 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 60 | Bilancio corrente | Sottoconti: | 80600 | 74537 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 70 | Bilancio corrente | Emendamenti esaminati: | 6507 | 45853 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 80 | Bilancio corrente | Atti di variazione: | 5 | 5 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 90 | Bilancio corrente | Conti e sottoconti variati: | 400 | 5166 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 100 | Bilancio parte straordinaria - Piano degli Investimenti | Opere pubbliche richieste: | 2584 | 2898 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 110 | Bilancio parte straordinaria - Piano degli Investimenti | Opere pubbliche accolte: | 725 | 1054 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 160 | Bilancio parte straordinaria - Piano degli Investimenti | Numero di variazioni per opere pubbliche: | 31 | 32 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 180 | Bilancio parte straordinaria - Piano degli Investimenti | Risorse per investimenti opere pubbliche attivate: | 19 | 25 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 200 | Bilancio parte straordinaria - Piano degli Investimenti | Opere variate per opere pubbliche: | 253 | 197 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 3 U.O. Bilancio | 0RG | 220 | Bilancio parte straordinaria - Piano degli Investimenti | Monitoraggi stato attuazione investimenti: | 4 | 4 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 4 U.O. Investimenti | 0RG | 290 | Verifica schede tecniche per l’inserimento nel programma OOPP | 2084 | 2084 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 4 U.O. Investimenti | 0RG | 320 | Provvedimenti vigilati inerenti investimenti | 940 | 940 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 5 U.O. Rendiconto finanziario | ex1RG | 20 | Conto del bilancio e del patrimonio | Totale residui revisionati: | 89500 | 97000 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 5 U.O. Rendiconto finanziario | ex1RG | 30 | Conto del bilancio e del patrimonio | Totale residui cancellati: | 11800 | 16400 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 5 U.O. Rendiconto finanziario | ex1RG | 40 | Conto del bilancio e del patrimonio | Reporting elaborati: | 290 | 750 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 6 U.O. Rendiconto economico-patrimoniale | 0RG | 461 | Scritture automatiche economiche-patrimoniali controllate | 536968 | 537397 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 6 U.O. Rendiconto economico-patrimoniale | 0RG | 462 | Scritture automatiche di rettifica/integrazione (ratei-risconti ecc.) controllate | 32209 | 23341 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 6 U.O. Rendiconto economico-patrimoniale | 0RG | 463 | Scritture economico-patrimoniali: effettuate | 858 | 917 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 6 U.O. Rendiconto economico-patrimoniale | 0RG | 464 | Scritture automatiche relative ai cespiti controllate | 2620 | 3549 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 6 U.O. Rendiconto economico-patrimoniale | 0RG | 465 | Conti contabilità generale creati | 84 | 55 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 6 U.O. Rendiconto economico-patrimoniale | 0RG | 466 | Comunicazioni da verificare | ||||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 50 | Pagamenti e riscossioni del tesoriere: partite | 339200 | 247162 | Da aggiungere mandati e reversali di chiusura | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 60 | Cessioni, pignoramenti, pagabili: partite | 12800 | 8350 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 70 | Somme non soggette ad esecuzione forzata: provvedimenti | 2 | 2 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 80 | Provvedimenti esecutivi a carico del Comune: partite | 6300 | 5102 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 90 | Depositi provvisori e cauzioni: partite istituite | 1750 | 1362 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 100 | Depositi provvisori e cauzioni: partite estinte | 750 | 1365 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 110 | Verifiche di cassa | 4 | 6 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 120 | Movimento fondi c/o tesoreria provinciale Stato: partite | 12000 | 15000 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 130 | Annullamento e riduzione mandati di pagamento: | 6000 | 4950 | Da aggiungere riduzioni di chiusura | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | 140 | Annullamento riduzione ord. d’incasso | 400 | 472 | Dato attuale (definitivo a chiusura) | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | Liquidazione imposta di bollo - provvedimenti impegno e liquidazione | 6 | 6 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | Pignoramenti presso terzi - transazioni sap (subimpegni,liquidazioni mandati e reversali) | 350 | 570 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 8 U.O. Tesoreria | 1RG | Movimentazioni protocollo in entrata e in uscita | 14400 | 13899 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 0RG | 440 | Assicurazioni | Polizze in gestione: | 0 | 0 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 0RG | 450 | Assicurazioni | Pagamenti effettuati: | 0 | 0 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 0RG | 460 | Assicurazioni | Circolari esplicative: | 0 | 0 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 320 | Assistenza fiscale | Dichiarazione redditi dipendenti (mod. 730): | 20000 | 12930 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 250 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Accertamenti: | 680 | 419 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 253 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Modifiche accertamenti | 840 | 1027 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 255 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Subaccertamenti: | 0 | 0 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 257 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Modifiche subaccertamenti: | 0 | 0 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 260 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Impegni: | 7900 | 4118 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 263 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Modifiche impegni: | 33000 | 20364 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 265 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Subimpegni: | 7000 | 10820 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 267 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Modifiche subimpegni | 9000 | 11845 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 270 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Ordinativi di incasso: | 13500 | 13391 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 275 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Riduzione ordinativi di incasso: | 120 | 102 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 290 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Liquidazioni: | 81500 | 66863 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 300 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Mandati: | 82800 | 82862 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 303 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Riduzione mandati: | 980 | 537 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 305 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Immissione codici creditori/debitori: | 500 | 949 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | 1RG | 310 | Controllo atti di gestione dipartimento risorse umane -Uffici di staff | Ispezioni di magazzino: | 2 | 1 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | ex0RG | 390 | Ispettorato generale e servizio fiscale | Ispezioni sulle attività della Ragioneria | 0 | 0 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | ex0RG | 400 | Ispettorato generale e servizio fiscale | Attività comunali soggette ad IVA: | 30 | 30 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | ex0RG | 410 | Ispettorato generale e servizio fiscale | Regolarizzazione attività soggette ad I.V.A. numero partite: | 0 | 0 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | ex0RG | 420 | Ispettorato generale e servizio fiscale | Consulenza tecnica numero pareri e/o soluzioni: | 70 | 85 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 20 U.O. Controllo atti Dipartimento Risorse umane, fisco | ex0RG | 430 | Ispettorato generale e servizio fiscale | Circolari esplicative di norme fiscali: | 5 | 5 | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 230 | Mutui in gestione ordinari: | 1825 | 1807 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 240 | Monitoraggio tassi: | 4 | 4 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 250 | Numero mutui assunti: | 2 | 30 | 2 mutui a carico Roma Capitale + 28 a carico Stato | |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 270 | Residui mutui revisionati: | 1000 | 2500 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 310 | Mutui rinegoziati: | 0 | 27 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 320 | Richieste somministrazione mutui: | 900 | 766 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 330 | Richieste somministrazione mutui accolte: | 900 | 766 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 340 | Emissioni obbligazionarie: | 0 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 350 | Analisi debito per rating: | 2 | 2 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 360 | Importo erogazioni su prestiti flessibili e linee di credito | 2,1 | 3,4 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 7 U.O. Acquisizione e gestione del debito | 0RG | 370 | Pagamento oneri finanziari | 8 | 8 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 250 | Accertamenti: | 370 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 1350 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 0 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 0 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 260 | Impegni: | 500 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 50 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 265 | Subimpegni: | 700 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 800 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 2000 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 60 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 1500 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 300 | Mandati: | 1650 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 100 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 160 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 17 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 1 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 250 | Accertamenti: | 1267 | 1267 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 789 | 789 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 19 | 19 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | ||||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 260 | Impegni: | 5179 | 5179 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 1925 | 1925 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 265 | Subimpegni: | 2686 | 2686 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 91 | 91 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 2840 | 2840 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | ||||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 7888 | 7888 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 300 | Mandati: | 9294 | 9294 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 688 | 688 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 350 | 350 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 18 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 10 | 10 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 250 | Accertamenti: | 1800 | 1481 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 3500 | 3000 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 50 | 2 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 0 | 5 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 260 | Impegni: | 3000 | 3543 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 5000 | 5098 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 265 | Subimpegni: | 5500 | 2442 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 600 | 2655 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 3900 | 3727 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 25 | 19 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 11250 | 10880 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 300 | Mandati: | 9700 | 8458 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 1250 | 30 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 1250 | 838 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 21 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 1 | 1 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 250 | Accertamenti: | 293 | 250 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 320 | 142 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 1 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 0 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 260 | Impegni: | 3319 | 1515 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 490 | 366 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 265 | Subimpegni: | 613 | 289 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 77 | 85 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 1344 | 1298 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 34 | 42 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 4161 | 2985 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 300 | Mandati: | 5167 | 3131 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 496 | 154 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 37 | 159 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 22 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 1 | 1 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 250 | Accertamenti: | 177 | 120 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 55 | 25 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 0 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 0 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 260 | Impegni: | 3350 | 2575 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 660 | 590 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 265 | Subimpegni: | 4455 | 2773 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 470 | 349 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 650 | 235 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 0 | 4 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 11300 | 9663 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 300 | Mandati: | 12500 | 10351 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 670 | 450 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 30 | 120 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 23 U.O. Controllo atti dei Dipartimenti e strutture analoghe | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 4 | 4 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 250 | Accertamenti: | 1057 | 1057 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 2965 | 2965 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 21 | 21 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 0 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 260 | Impegni: | 1041 | 1041 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 149 | 149 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 265 | Subimpegni: | 1380 | 1380 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 127 | 127 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 29779 | 29779 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 2878 | 2878 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 300 | Mandati: | 3012 | 3012 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 106 | 106 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 271 | 271 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 10 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 6 | 6 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 250 | Accertamenti: | 1089 | 1196 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 3724 | 5480 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 2 | 33 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 2 | 67 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 260 | Impegni: | 1527 | 1335 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 136 | 190 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 265 | Subimpegni: | 1465 | 1899 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 304 | 459 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 26374 | 18457 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 10 | 48 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 3720 | 4368 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 300 | Mandati: | 4160 | 4512 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 89 | 92 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 110 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 12 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 3 | |||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 250 | Accertamenti: | 1500 | 1930 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 3200 | 2934 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 100 | 170 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 350 | 157 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 260 | Impegni: | 250 | 1114 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 265 | Subimpegni: | 1200 | 2273 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 1650 | 2428 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 268 | Modifiche impegni: | 20 | 51 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 10000 | 19779 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 1 | 44 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 3700 | 5569 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 300 | Mandati: | 3700 | 5521 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 70 | 78 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 35 | 95 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 14 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 1 | 3 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 250 | Accertamenti: | 1241 | 731 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 2516 | 5.163 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 160 | 218 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 347 | 35 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 260 | Impegni: | 1330 | 1.445 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 2850 | 1.664 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 265 | Subimpegni: | 2226 | 1.270 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 2668 | 1.671 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 25435 | 29.842 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 6 | 29 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 6654 | 7.450 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 300 | Mandati: | 6825 | 4.510 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 231 | 115 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 85 | 376 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 0 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | Creazione lotti e sublotti | 115 | 77 | ||||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | Modifica lotti | 115 | 71 | ||||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 15 U.O. Controllo atti municipali | Creazione progetti tecnici | 45 | 36 | ||||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 250 | Accertamenti: | 941 | 1.002 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 253 | Modifiche accertamenti | 4083 | 4.203 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 255 | Subaccertamenti: | 17 | 45 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 257 | Modifiche subaccertamenti: | 6 | 0 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 260 | Impegni: | 1405 | 1.315 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 263 | Modifiche impegni: | 252 | 470 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 265 | Subimpegni: | 1137 | 1.003 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 267 | Modifiche subimpegni | 220 | 251 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 29767 | 30.576 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 275 | Riduzione ordinativi di incasso: | 21 | 12 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 4473 | 3.428 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 300 | Mandati: | 4763 | 3.426 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 303 | Riduzione mandati: | 132 | 80 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 305 | Immissione codici creditori/debitori: | 55 | 100 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | 16 U.O. Controllo atti municipali | 1RG | 310 | Ispezioni di magazzino: | 6 | 6 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | Ufficio di scopo - Coordinamento attività gestione commissariale | 1RG | 30 | Totale residui cancellati: | 1500 | 2372 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | Ufficio di scopo - Coordinamento attività gestione commissariale | 1RG | 250 | Accertamenti: | 20 | 257 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | Ufficio di scopo - Coordinamento attività gestione commissariale | 1RG | 260 | Impegni: | 80 | 96 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | Ufficio di scopo - Coordinamento attività gestione commissariale | 1RG | 270 | Ordinativi di incasso: | 20 | 16 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | Ufficio di scopo - Coordinamento attività gestione commissariale | 1RG | 290 | Liquidazioni: | 20 | 12 | ||
RAGIONERIA GENERALE (codice SD) | Ufficio di scopo - Coordinamento attività gestione commissariale | 1RG | 300 | Mandati: | 20 | 44 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | 20 | Campagne di informazione | 150 | 155 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | 30 | Distribuzione materiale informativi: | 600.000 | 486.302 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | 40 | Attività informativa: (n. tipologie di strumenti) | 27 | Da eliminare in quanto indicatore non significativo | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | 145 | RadioRomaComune: n. emissioni notiziario | 500 | 864 | Incremento dovuto per acquisto straordinario di spazi su emittenti private per le campagne di fine anno |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | 155 | N° passaggi notizie su schermi metro e bus | 5.000 | 3.126 | Decremento dovuto al mancato rinnovo del contratto con il fornitore | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 10 | Numero allestimenti spazi Comune di Roma | 2 | 1 | Allestimento del solo spazio FORUM P.A. | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 23 | Monitoraggio efficacia iniziative di comunicazione esterna (n. risposte pervenute) | 35.000 | 13.223 | Il dato previsionale era stato formulato sulla base dei risultati dell’anno precedente. Nel corso del 2014 le indagini su input dell’organo politico sono state due una delle quali destinata ad un campione ristretto. | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 24 | Applicazioni Marchio Turistico Culturale | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 1 | Progetti di innovazione | 0 | 0 | Da eliminare in quanto attività non più espletata dagli uffici di coordinamento dipartimentale | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 2 | Gestione amministrativa delle risorse umane del dipartimento: n. complessivo | 70 | 64 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 3 | Gestione protocollo: n. entrata | 5.000 | 3.634 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 4 | Gestione protocollo: n. uscita | 220 | 196 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 5 | Gestione protocollo : interna | 5.000 | 4.152 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 6 | Gestione protocollo: mista | 2.500 | 2.193 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 7 | Attività formativa del personale: n. dipendenti formati | 25 | 26 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 8 | Sicurezza del lavoro: n. dipendenti soggetti ad accertamenti sanitari | 32 | 33 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Campagne di comunicazione | 1CO | N.I. 9 | Relazioni sindacali: n. incontri | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | 20 | Colloqui diretti con i cittadini | 150 | 450 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | 60 | Sopralluoghi in uffici pubblici | 35 | 35 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 1 | Porta del Diritto: n. utenti del servizio | 700 | 622 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 2 | Quesiti telefonici ed e-mail | 700 | 2.300 | L’incremento è dovuto ai numerosi contatti con Municipi e Dipartimenti per la stesura delle Carte della qualità dei servizi | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 3 | Istanze provenienti dai cittadini | 250 | 201 | Si chiede di modificare la dicitura dell’indicatore nel modo seguente “ Ricezione delle istanze pervenute direttamente dai cittadini tramite sistema gestione reclami, mail, telefonate e posta su diverse tematiche ed attivazione degli uffici competenti per l’individuazione delle soluzione (n. contatti)” per allinearlo all’indicatore CO.AN, anche in considerazione del fatto che il dato previsionale e rendicontato si riferisce a quest’ultimo. | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 4 | Banche del Tempo: correntisti | 9.800 | Indicatore da eliminare in quanto la Convenzione con l’Associazione “Banche del Tempo” non è stata rinnovata | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 5 | Numero incontri con le Banche del Tempo per il monitoraggio e la promozione degli sportelli | 0 | 22 | Il dato si riferisce agli incontri avuti per la promozione degli sportelli pur in assenza di Convenzione | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 6 | Progetti avviati con il tavolo permanente delle associazioni dei consumatori | 2 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 7 | Attività di promozione delle tematiche temporali e coordinamento delle azioni di piano: commissioni, gruppi di lavoro e incontri | 2 | La competenza è stata trasferita nel 2013 al Dipartimento Sport | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Progetti di partecipazione e tutela dei diritti dei cittadini | 0DC | N.I. 8 | Schemi contratti servizi pubblici analizzati: n. | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 25 | N. di interventi programmati per l’implementazione dell’interattività del Portale | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 26 | N. di siti migrati all’interno del dominio | 2 | 2 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 27 | N. redattori formati | 110 | 126 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 28 | N. richieste di assistenza evase (via e-mail e telefoniche) | 1.800 | 2.067 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 29 | N. interventi diretti realizzati (pubblicazione e/o rimozione contenuti- organizzazione di spazi web) | 600 | 800 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 30 | N. atti di programmazione, indirizzo e coordinamento (es.: atti/comunicazioni per la definizione di: processi e procedure operative; siti dedicati a carattere temporaneo all'interno del dominio istituzionale; ecc) | 600 | 833 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Gestione e controllo dei contenuti del portale istituzionale | 1CO | N.I. 31 | N. azioni di verifica (monitoraggi) dei contenuti pubblicati in termini di comunicazione istituzionale e rispetto delle tematiche della trasparenza | 10 | 13 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 11 | Numero contatti telefonici ricevuti dal Punto di ascolto telefonico di II livello del Dipartimento Comunicazione | 1.500 | 1.600 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 12 | Portale CDR: n. di richieste di identificazione al portale lavorate | 40.000 | 69.004 | Incremento dovuto alla introduzione della procedura on line di iscrizione della scuola infanzia e buono libro digitale | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 13 | ChiamaRoma 060606: monitoraggio dei contatti (migliaia) | 3.325 | 3.230 | Si richiede di modificare la dicitura dell’indicatore nel modo seguente: “ChiamaRoma 060606: n. contatti (migliaia)” | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 14 | di cui contatti telefonici (migliaia): | 3.200 | 3.108 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 15 | di cui contatti via e.mail (migliaia): | 78 | 79 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 16 | di cui contatti fax e posta (migliaia): | 47 | 43 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 17 | di cui contatti SMS (migliaia): | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 18 | ChiamaRoma 060606:Giornate di formazione agli operatori | 60 | 45 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 19 | ChiamaRoma 060606: Giornate di sperimentazione per l’avvio di nuovi servizi | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 20 | Coordinamento punti di II livello: Giornate di formazione agli operatori | 30 | 16 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 21 | Monitoraggio delle segnalazioni e dei reclami delle macrostrutture comunali (delibera del Consiglio Comunale n.136/2005): numero segnalazioni e reclami | 11.500 | 19.491 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 22 | Numero verifiche del servizio “Contact Center” | 12 | 12 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 32 | Coordinamento e supporto agli URP: N. comunicazioni | 100 | 75 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 33 | Coordinamento e supporto agli URP N. incontri | 20 | 15 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 34 | Coordinamento e supporto agli URP N. interventi formativi | 10 | 14 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 35 | Interventi di supporto e verifica dell’attività di gestione dell’accesso ai documenti e alle informazioni: N. monitoraggi | 5 | 4 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 36 | Interventi di supporto e verifica dell’attività di gestione dell’accesso ai documenti e alle informazioni : n.. comunicazioni per la definizione di processi e procedure operative | 30 | 27 | ||
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 37 | N. interventi sulla piattaforma intranet | 2.000 | 2.752 | Il dato riportato riguarda l’attività svolta fino al mese di Ottobre. Dal mese di novembre l’attività è stata trasferita al Dip.Risorse Umane (Delib.G.C. n. 212/2014). Si chiede, pertanto, la sua eliminazione dal 2015. | |
DIPARTIMENTO COMUNICAZIONE (codice SE) | U.O. Coordinamento URP e degli strumenti di comunicazione interna ed esterna e contact center 060606 | 1CO | N.I. 38 | N. stage attivati | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Audit e controllo analogo | 1CG | 105 | Predisposizione di una nuova bozza della delibera 165/2005 | 1 | 0 | INDICATORE ELIMINATO A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014 | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Audit e controllo analogo | 1CG | N.I. 1 | Numero società/enti del Gruppo Comune di Roma controllate e coordinate | 4 | INDICATORE ELIMINATO A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Audit e controllo analogo | 1CG | N.I. 2 | Numero report trimestrali analizzati | 12 | 34 (N.I.2 + N.I.4) | Con la predisposizione degli schemi di matrice unica approntati nell’ambito dell’obiettivo “Realizzazione del ”sistema unico di misure/indicatori” dell'Amministrazione”, afferente al Progetto di Ente “Completamento e messa a regime del modello di gestione del Ciclo della programmazione e controllo di Roma Capitale – Sistema d’integrazione dei controlli interni“ la scrivente Struttura ha proposto la cancellazione dell’indicatore in argomento, in quanto la realizzazione dei report periodici è un'attività riferibile alle competenze della U.O. “Monitoraggio andamento gestionale società” e della U.O. “Monitoraggio andamento gestionale fondazioni, aziende speciali e altri enti partecipati” ed è rappresentata da specifici indicatori | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Audit e controllo analogo | 1CG | N.I. 3 | Numero società/enti del Gruppo Comune di Roma controllate e coordinate | 12 | 0 | INDICATORE ELIMINATO A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014. | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Audit e controllo analogo | 1CG | N.I. 4 | Numero report trimestrali analizzati | 4 | 0 | Vedi sopra | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Audit e controllo analogo | 1CG | N.I. 21 | Numero Enti partecipati del Gruppo Roma Capitale | 29 (N.I.1 + N.I.3). | NUOVO INDICATORE A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 5 | Numero dei bilanci delle Società controllate | 4 | INDICATORE ELIMINATO A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 6 | Rapporti annuali sulle società partecipate (allegato della RPP per il settore di competenza) | 4 | 20 (N.I.6 + N.I.12) | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 7 | Funzioni di azionista del Comune delegate dal Sindaco (sedute assemblee dei soci): numero | 4 | 9 (N.I.7 + N.I.13) | Con la predisposizione degli schemi di matrice unica approntati nell’ambito dell’obiettivo “Realizzazione del ”sistema unico di misure/indicatori” dell'Amministrazione”, afferente al Progetto di Ente “Completamento e messa a regime del modello di gestione del Ciclo della programmazione e controllo di Roma Capitale – Sistema d’integrazione dei controlli interni“ la scrivente Struttura ha proposto la cancellazione dell'indicatore, poiché non riferibile a compiti d'istituto direttamente pianificabili | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 8 | Processi di trasformazione, dismissione o costituzione nuovi soggetti appartenenti al “gruppo” | 0 | 0 (N.I.8 + N.I:14) | Con la predisposizione degli schemi di matrice unica approntati nell’ambito dell’obiettivo “Realizzazione del ”sistema unico di misure/indicatori” dell'Amministrazione”, afferente al Progetto di Ente “Completamento e messa a regime del modello di gestione del Ciclo della programmazione e controllo di Roma Capitale – Sistema d’integrazione dei controlli interni“ la scrivente ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ ha proposto la cancellazione dell'indicatore, poiché non riferibile a compiti d'istituto direttamente pianificabili | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 9 | Analisi delle Relazioni Previsionali Aziendali (RPA/PSO), delle società in “ house” (solo di 1° livello) in attuazione della delib. 165/2005 | 4 | 9 (N.I.9 + N.I. 15) | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 10 | Analisi della reportistica gestionale delle società in “house” in attuazione della delib. 165/2005 | 12 | 34 (N.I.10 + N.I.16) |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 11 | Numero dei bilanci delle Società controllate | 12 | 0 | INDICATORE ELIMINATO A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014 | |
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 12 | Rapporti annuali sulle società partecipate (allegato della RPP per il settore di competenza) | 9 | 0 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 13 | Funzioni di azionista del Comune delegate dal Sindaco (sedute assemblee dei soci): numero | 12 | 0 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 14 | Processi di trasformazione, dismissione o costituzione nuovi soggetti appartenenti al “Gruppo” | 0 | 0 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 15 | Analisi delle Relazioni Previsionali Aziendali (RPA) per la società AMA S.p.A | 1 | 0 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 16 | Analisi della reportistica gestionale per la società AMA S.p.A | 4 | 0 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale società | 1CG | N.I. 22 | Numero dei bilanci delle Società | 10 (N.I.5 + N.I.11) | NUOVO INDICATORE A PARTIRE DA RENDICONTAZIONE 2014 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale fondazioni, aziende speciali e altri enti partecipati | 1CG | N.I. 17 | Numero dei bilanci degli organismi partecipati | 0 | 6 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale fondazioni, aziende speciali e altri enti partecipati | 1CG | N.I. 18 | Rapporti annuali su enti e organismi partecipati | 0 | 3 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale fondazioni, aziende speciali e altri enti partecipati | 1CG | N.I. 19 | Report quadrimestrali sulle aziende speciali | 0 | 6 | ||
DIPARTIMENTO PARTECIPAZIONI GRUPPO ROMA CAPITALE (codice SF) | U.O. Monitoraggio andamento gestionale fondazioni, aziende speciali e altri enti partecipati | 1CG | N.I. 20 | Analisi dei bilanci degli enti e organismi partecipati | 0 | 6 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | N.I. 1 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti in tutto il Corpo della P.M. (media) | 2021,490411 | 1901,58 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | N.I. 2 | Personale | Numero addetti ai servizi Interni effettivamente presenti in tutto il Corpo della P.M (Media) | 1216,594521 | 1201,25 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | 235 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti nell’unità di Direzione (media) | 91,92054795 | 85,82 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi Interni effettivamente presenti nell’unità di Direzione (Media) | 49,31232877 | 45,01 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 29 | 29 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero veicoli a due ruote gestiti: | 2 | 2 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 24287,68 | 23883,31 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 214259 | 289390 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | N.I. 3 | Rappresentanza Roma Capitale | Numero personale impiegato per attività di rappresentanza Roma Capitale | 8771 | 9024 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | Unità di Direzione | 0PM | N.I. 4 | Rappresentanza Roma Capitale | Numero ore impiegate per attività di rappresentanza Roma Capitale | 58976 | 61866 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 20 | Numero addetti alla U.O. Servizi Amministrativi: | 142 | 136 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 50 | Numero atti acquisto trattativa privata | 80 | 84 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 30 | Numero bandi per forniture e servizi sopra soglia comunitaria | 1 | 1 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 40 | Numero bandi per forniture e servizi sotto soglia comunitaria | 4 | 1 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | N.I. 9 | Numero contratti stipulati derivanti da bandi sopra e sotto soglia comunitaria | 4 | 1 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi Interni effettivamente presenti (Media) | 68,43763441 | 65,17 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | N.I. 10 | Personale | Numero personale armato | 2775 | 2685 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | N.I. 11 | Personale | Numero personale sottoposto ad addestramento al tiro | 2661 | 2154 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 25 | 23 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero motoveicoli gestiti | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 4402,12 | 4027,1 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Servizi amministrativi e Affari generali | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 48191 | 48607 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | 235 | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti (Media) | ||||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | 245 | Numero addetti ai servizi Interni effettivamente presenti (Media) | 41,63953533 | 42,58 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | N.I. 5 | Numero assegnati presso altre strutture non PM | 138 | 147 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | N.I. 6 | Numero richieste mobilità/trasferimenti presentati | 230 | 251 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | N.I. 7 | Numero richieste mobilità e trasferimenti accolti | 140 | 140 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | 270 | Numero autoveicoli gestiti: | 2 | 2 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | 280 | Numero veicoli a due ruote gestiti: | 1 | 1 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | 290 | Totale carburante (litri): | 1220,4 | 894,5 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | 300 | Totale km percorsi: | 16657 | 15839 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Risorse umane - Sicurezza sui luoghi di lavoro | 0PM | N.I. 8 | Numero personale sottoposto a verifica di idoneità al porto d’armi | 1242 | 1324 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Organizzazione, Controllo di Gestione, Sistemi informativi | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi Interni effettivamente presenti (Media) | 21,50144009 | 20,25 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Organizzazione, Controllo di Gestione, Sistemi informativi | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 1 | 1 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Organizzazione, Controllo di Gestione, Sistemi informativi | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero veicoli a due ruote gestiti: | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Organizzazione, Controllo di Gestione, Sistemi informativi | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 1567,98 | 1068,69 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Organizzazione, Controllo di Gestione, Sistemi informativi | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 20062 | 18075 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 11 | Manifestazioni | Numero eventi/manifestazioni grande rilievo di cui: | 131 | 139 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 60 | Manifestazioni | Numero eventi/ manifestazioni grande rilievo sportive | 63 | 57 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 70 | Manifestazioni | Numero eventi /manifestazioni grande rilievo religiose | 25 | 12 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 80 | Manifestazioni | Numero eventi /manifestazioni grande rilievo culturali | 8 | 16 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 90 | Manifestazioni | Numero eventi /manifestazioni grande rilievo politiche/sindacali | 35 | 54 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 12 | Manifestazioni | Numero personale impiegato per manifestazioni grande rilievo | 11866 | 10395 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 13 | Manifestazioni | Numero ore impiegate per manifestazioni grande rilievo | 87804 | 73833 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 14 | Manifestazioni | Numero eventi/manifestazioni rilievo locale: | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 15 | Manifestazioni | Numero personale impiegato per manifestazioni rilievo locale | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 16 | Manifestazioni | Numero ore impiegate per manifestazioni rilievo locale | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media). | 74,4921659 | 80,07 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 7 | 7 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 2543,06 | 2199,48 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 35423 | 31590 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 17 | Varchi/incroci sorvegliati elettronicamente | Numero validazioni delle violazioni rilevate a distanza (ZTL, corsie preferenziali, …….) | 1374365 | 1.387.544 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Pianificazione servizi operativi | 0PM | N.I. 18 | Varchi/incroci sorvegliati elettronicamente | Numero apparecchiature radio | 5000 | 5492 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 235 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti ( Media) | 133,809255 | 121,23 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi Interni effettivamente presenti (Media) | 50,13221326 | 45,35 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 305 | Controlli e accertamenti | Numero controlli sul rispetto delle norme del codice della strada | 44184 | 37903 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 195 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione codice della strada | 45702 | 90019 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 200 | Controlli e accertamenti | Numero incidenti stradali: | 368 | 375 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti : | 64 | 64 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero motoveicoli gestiti: | 128 | 128 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 79736,04 | 59316,27 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 928508 | 906255 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 19 | Fluidificazione del traffico | Numero percorsi ad alta densità di traffico per municipio | 4540 | 4440 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 20 | Fluidificazione del traffico | Numero percorsi ad alta densità di traffico per municipio presidiati | 4540 | 3376 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 21 | Fluidificazione del traffico | Numero giornate di presidio | 227 | 227 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 22 | Fluidificazione del traffico | Numero eventi manifestazioni grande rilievo di cui: | 97 | 85 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 60 | Fluidificazione del traffico | Numero eventi manifestazioni grande rilievo sportive | 63 | 57 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 70 | Fluidificazione del traffico | Numero eventi manifestazioni grande rilievo religiose | 25 | 12 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 80 | Fluidificazione del traffico | Numero eventi manifestazioni grande rilievo culturali | 8 | 16 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | 90 | Fluidificazione del traffico | Numero eventi manifestazioni grande rilievo politico-sindacali | 1 | 0 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 23 | Fluidificazione del traffico | Numero personale impiegato per manifestazioni grande rilievo | 11866 | 10395 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 24 | Fluidificazione del traffico | Numero ore impiegate per manifestazioni grande rilievo | 87804 | 73833 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 25 | Fluidificazione del traffico | Numero personale impiegato per presidio territorio pattugliamento passaggio scorte | 830 | 631 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 26 | Fluidificazione del traffico | Numero ore impiegate per presidio territorio pattugliamento passaggio scorte | 5062 | 3947 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 27 | Fluidificazione del traffico | Numero controlli relativi alle Ordinanze Sindacali emesse per sicurezza e decoro urbano | 2577 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 28 | Fluidificazione del traffico | Numero apparecchiature mobili di rilevazione elettronica della velocità | 28 | 28 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo Pronto intervento traffico | 0PM | N.I. 29 | Fluidificazione del traffico | Numero apparecchiature per verifica tasso alcolemico | 49 | 49 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 235 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti (media) | 30,96 | 26,99 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media) | 5,99 | 8,09 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 195 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione codice della strada | 432 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 255 | Controlli e accertamenti | Numero controlli attività commerciali su area pubblica | 362 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 225 | Controlli e accertamenti | Numero totale controlli sul rispetto delle norme edilizie ed ambientali, di cui: | 20 | 58 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 44 | Controlli e accertamenti | Numero totale controlli sul rispetto delle norme edilizie | 0 | 21 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 45 | Controlli e accertamenti | Numero totale controlli sul rispetto delle norme ambientali | 20 | 37 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 265 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia amministrativa, edilizia, ambientale, di cui: | 564 | 483 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 46 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia amministrativa | 549 | 471 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 47 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia edilizia | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 48 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia, ambientale: | 15 | 12 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 49 | Indagini Autorità Giudiziaria | Numero indagini delegate dalla Autorità Giudiziaria | 558 | 440 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 51 | 51 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero motoveicoli gestiti: | 2 | 2 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 34561,47 | 26702,46 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 408383 | 409689 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 50 | Apparecchiature | Numero affidamento minori | 5 | 9 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 51 | Apparecchiature | Numero accompagno minori centri prima accoglienza | 7 | 2 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 52 | Apparecchiature | Numero controlli evasione scolastica | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 53 | Apparecchiature | Numero controlli per la tutela patrimonio comunale ed edilizia residenziale pubblica | 91 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 54 | Apparecchiature | Numero violazioni amministrative e penali (tutela patrimonio comunale ed edilizia residenziale pubblica) | 91 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 55 | Apparecchiature | Numero controlli cartelloni pubblicitari. | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 56 | Apparecchiature | Numero presidi per rimozioni cartelloni pubblicitari | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 57 | Apparecchiature | Numero controlli relativi alle Ordinanze Sindacali emesse per sicurezza e decoro urbano | 27 | 103 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | 305 | Apparecchiature | Numero controlli su rispetto Codice della Strada | 1613 | 1112 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Sicurezza pubblica ed emergenziale | 0PM | N.I. 58 | Apparecchiature | Numero controlli su insediamenti abusivi | 99 | 129 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 235 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti (media) | 70,96454813 | 60,98 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media) | 31,35446749 | 30,4 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 195 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione codice della strada | 1268 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 255 | Controlli e accertamenti | Numero controlli attività commerciali su area pubblica | 72169 | 75513 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 225 | Controlli e accertamenti | Numero totale controlli sul rispetto delle norme edilizie ed ambientali, di cui: | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 30 | Controlli e accertamenti | Numero totale controlli sul rispetto delle norme edilizie | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 31 | Controlli e accertamenti | Numero totale controlli sul rispetto delle norme ambientali | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 265 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia amministrativa, edilizia, ambientale, di cui: | 4389 | 6681 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 32 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia amministrativa | 4389 | 6681 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 33 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia edilizia | |||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 34 | Controlli e accertamenti | Numero totale accertamenti di violazione in materia di polizia, ambientale: |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 35 | Indagini Autorità Giudiziaria | Numero indagini delegate dalla Autorità Giudiziaria | 102 | ||
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 37 | 37 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero motoveicoli gestiti: | 8 | 8 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 27995,08 | 19785,84 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 402348 | 328080 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 36 | Apparecchiature | Numero affidamento minori | 4 | 6 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 37 | Apparecchiature | Numero accompagno minori centri prima accoglienza | 31 | 32 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 38 | Apparecchiature | Numero controlli evasione scolastica | 0 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 39 | Apparecchiature | Numero controlli per la tutela patrimonio comunale ed edilizia residenziale pubblica | 102 | 318 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 40 | Apparecchiature | Numero violazioni amministrative e penali (tutela patrimonio comunale ed edilizia residenziale pubblica) | 15 | 27 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 41 | Apparecchiature | Numero controlli cartelloni pubblicitari. | 6150 | 3106 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 42 | Apparecchiature | Numero presidi per rimozioni cartelloni pubblicitari | 10 | 37 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Gruppo sicurezza sociale urbana | 0PM | N.I. 43 | Apparecchiature | Numero controlli relativi alle Ordinanze Sindacali emesse per sicurezza e decoro urbano | 36387 | 1974 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Studi e applicazione normativa | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media) | 18,55965822 | 18,65 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Studi e applicazione normativa | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 2 | 2 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Studi e applicazione normativa | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 408 | 586,06 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Studi e applicazione normativa | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 6637 | 6200 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | 235 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti (media) | 25,5936892 | 24,08 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media) | 43,65648361 | 43,34 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 13 | 10 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | 280 | Apparecchiature | Numero motoveicoli gestiti: | 1 | 1 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 4565,79 | 3727,49 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 62206 | 64198 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Polizia Giudiziaria presso le Procure della Repubblica | 0PM | N.I. 59 | Apparecchiature | Numero indagini delegate dall’Autorità Giudiziaria | 3727 | 4151 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media) | 14,40762289 | 14,02 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | 270 | Apparecchiature | Numero autoveicoli gestiti: | 1 | 1 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | 290 | Apparecchiature | Totale carburante (litri): | 995,77 | 382,35 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | 300 | Apparecchiature | Totale km percorsi: | 13739 | 8583 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | N.I. 60 | Formazione | Numero dipendenti formati | 3761 | 4164 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | N.I. 61 | Formazione | Numero ore di formazione/addestramento | 2210 | 2279 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. Scuola del Corpo | 0PM | N.I. 62 | Formazione | Numero personale sottoposto ad addestramento al tiro | 40 | 0 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 235 | Personale | Numero addetti ai servizi esterni effettivamente presenti (media) | 283,1174411 | 265,37 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 245 | Personale | Numero addetti ai servizi interni effettivamente presenti (media) | 82,18116359 | 78,08 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 305 | Controlli e accertamenti | Numero controlli su rispetto codice della strada | 10553 | 10735 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 195 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione codice della strada | 168248 | 175743 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 215 | Controlli e accertamenti | Numero controlli attività commerciali/artigianali/industriali/pubblici esercizi | 7262 | 8101 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 225 | Controlli e accertamenti | Numero controlli su rispetto norme ambientali ed edilizie di cui | 3505 | 3041 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | N.I. 63 | Controlli e accertamenti | Numero controlli su rispetto norme ambientali | 1895 | 1800 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | N.I. 64 | Controlli e accertamenti | Numero controlli su rispetto norme edilizie | 1610 | 1241 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 255 | Controlli e accertamenti | Numero controlli attività commerciali area pubblica | 17678 | 8367 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 265 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione polizia amministrativa, edilizia ed ambientale di cui: | 10377 | 10364 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | N.I. 65 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione polizia amministrativa | 10180 | 9884 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | N.I. 66 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione polizia edilizia | 77 | 45 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | N.I. 67 | Controlli e accertamenti | Numero accertamenti violazione polizia ambientale | 120 | 435 |
Struttura Centrale | Unità Organizzativa | CENTRO DI COSTO | Codice Indicatore | Sottogruppo | Descrizione Indicatore | Previsione 2014 | Rendiconto 2014 | NOTE |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | N.I. 68 | Manifestazioni | Numero eventi/manifestazioni grande rilievo di cui: | 68 | 98 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 60 | Manifestazioni | Numero eventi/ manifestazioni grande rilievo sportive | 10 | 7 | |
CORPO DI POLIZIA LOCALE DI ROMA CAPITALE (codice SG) | U.O. I Gruppo TREVI | 0PM | 70 | Manifestazioni | Numero eventi /manifestazioni grande rilievo religiose | 9 | 23 |