Palkkarakenne. Työehtosopimuksen mukainen vähimmäispalkka muo- dostuu tehtävän vaativuuden mukaisesta vähimmäis- palkasta ja henkilökohtaisen palkan kokemusosasta. TEHTÄVIEN VAATIVUUSRYHMITTELY Ryhmä 100 • Lyhyehköä käytännön kokemusta vaativa tehtävä. • Työtä tehdään ohjauksen alaisena tai selkeiden ohjeiden mukaan. • Päätöksentekotilanteet toistuvat samankaltaisina. Ryhmä 111 • Ammatillista osaamista edellyttävä tehtävä. • Tehtävää hoidetaan vakiintuneiden menettelytapojen tai ohjeiden mukaan. • Päätöksentekotilanteet ovat yleensä samantyyppisiä. • Päätöksentekoon saatava tieto on hankittavissa työn lähiympäristöstä. • Vuorovaikutus asiakaspinnassa perustuu ennalta annettujen ratkaisujen esittämiseen tai tiedon vastaanottamiseen ja välittämiseen. Ryhmä 124 • Tehtävässä tarvitaan ammatillista erityisosaamista ja tietoa yleisesti käytössä olevista toimintatavoista sekä näiden tietojen ja taitojen itsenäistä käyttöä. • Työtä ohjaavat yleisluonteiset toimeksiannot tai ohjeet. • Vuorovaikutus tapahtuu tiimeissä tai asiakaspinnassa, jossa tehtävällä on asioita selvittävä rooli. Ryhmä 154 • Tehtävässä on vastuu, asiantuntijuus tai itsenäisyys siinä määrin korostunut, että siitä on tullut edellisen ryhmän perusmääritelmää vaativampi. • Tehtävä voi sisältää myös suorittavaa työtä tekevien työn ohjaamista. Ryhmä 191 • Tehtävässä tarvitaan teoreettista tietoa ja työprosessien hallitsemista. • Tehtävään kuuluu ongelmien havaitsemista ja arviointia sekä ratkaisujen tuottamista (esimerkiksi suunnittelua, selvittelyä tai kehittämistä). • Tieto päätöksentekoa varten hankitaan aiemmista tapauksista tai yhdistelemällä lähiympäristöstä saatavaa uutta tietoa. • Vuorovaikutukselle on tyypillistä asian- tuntijarooli asiakaspinnassa tai työn johtaminen. Ryhmä 236 • Tehtävässä on vastuu, asiantuntijuus, itsenäisyys tai avainasema siinä määrin korostunut, että siitä on tullut edellisen ryhmän perusmääritelmää vaativampi. Ryhmä 292 • Tehtävään kuuluu yleensä organisointi-, suunnittelu- tai resurssivastuita. • Vuorovaikutukselle on tyypillistä itsenäinen vaikuttaminen erityisasiantuntijana päätöksentekoon tai toimiminen kehittämistiimin vetäjänä. • Tehtävässä korostuu kokonaisvaltainen asiantuntemus toiminnon prosesseista.
Palkkarakenne. Toimihenkilön palkka muodostuu tässä palkkausjärjestelmässä toimen vaativuuteen perustu- vasta tehtäväkohtaisesta palkanosasta ja henkilökohtaiseen pätevyyteen ja työsuoritukseen perustuvasta henkilökohtaisesta palkanosasta. Palkan lisäksi toimihenkilölle maksetaan palk- kausjärjestelmän ulkopuolista voimassa olevan työsuhteen yhtäjaksoiseen kestoon perustu- vaa erillistä palvelusaikalisää. Palkkarakenteen keskeisin osa on toimen vaativuuteen perustuva palkanosa, joka arvioidaan palkkausjärjestelmässä olevalla vaativuuden arviointijärjestelmällä. Arvioinnista saatujen tu- losten perusteella toimi sijoittuu johonkin palkkausjärjestelmän kymmenestä vaativuusluo- kasta, joista jokaisella on kulloinkin voimassa olevassa työehtosopimuksessa sovittu vaati- vuusluokkapalkka. Palkkarakenteen toinen osa, henkilökohtainen palkanosa, määräytyy tointa hoitavan toimihen- kilön pätevyyden ja työsuorituksen perusteella. Pätevyys- ja suoritustekijöiden arvioinnin tulee perustua esimiehen järjestelmälliseen ja oikeudenmukaiseen arvioon toimihenkilön em. omi- naisuuksista. Kun työsuhde on kestänyt puoli vuotta, tulee henkilökohtaisen palkanosan suu- ruuden olla vähintään 3 prosenttia asianomaisen toimen vaativuusluokkapalkasta. Palvelusaikalisä on palkkarakenteeseen kuulumaton erillinen lisä. Sen suuruus määräytyy asi- anomaisen toimihenkilön työsuhteen yhtäjaksoisen pituuden perusteella. min. 3 %
Palkkarakenne. Työehtosopimuksen mukainen vähimmäispalkka muo- dostuu työn vaativuuden mukaisesta vähimmäispal- kasta ja henkilökohtaisen palkanosan kokemusosasta.
Palkkarakenne. Toimihenkilön palkka muodostuu toimen vaativuuteen perustuvasta tehtäväkohtaisesta osuudesta ja pätevyyteen ja työsuoritukseen perustuvasta henkilökohtaisesta palkanosasta sekä mahdollisesta palvelusvuosilisästä.
Palkkarakenne. 1 Toimihenkilön kuukausipalkka muodostuu toimen vaativuu- teen perustuvasta tehtäväkohtaisesta palkanosasta ja henki- lökohtaiseen pätevyyteen ja työsuoritukseen perustuvasta henkilökohtaisesta palkanosasta sekä mahdollisesta yritys- kohtaisesta palkanosasta.
Palkkarakenne. Palkkarakenteen keskeinen osa on toimen vaativuuteen perustuva palkanosa, joka arvioidaan palkkausjärjestelmässä olevalla vaativuuden arviointijärjestel- mällä. Arviointi tapahtuu voimassa olevien kirjallisten toimenkuvien perusteella. Järjestelmää käyttöönotettaessa perustetaan arviointiryhmä, joka muodostuu tämän sopimuksen allekirjoittajajärjestöjen luottamusmiehistä sekä työnantajan edustajista. Xxxxxxx luottamusmiestä ei työpaikalla ole, voivat tämän sopimuksen allekirjoittajajärjestöjen jäsenet valita keskuudestaan muun edustajan. Sovittua palkkaryhmittelyä ei työnantaja voi yksipuolisesti muuttaa. Arvioinnista saatujen tulosten mukaan toimi sijoittuu johonkin kuudesta (6) palk- karyhmästä, joista jokaisella on kulloinkin voimassa olevassa työehtosopimuk- sessa sovittu vaativuusluokkapalkka.
Palkkarakenne. Toimihenkilön palkka muodostuu tehtävän vaativuuteen perustuvasta tehtäväkohtaisesta palkanosasta sekä henkilökohtaiseen pätevyyteen ja työsuoritukseen perustuvasta henkilökohtaisesta palkanosasta. Toimihenkilöiden henkilökohtaisen palkanosan kehitystä tarkastellaan yhtiötasolla kalenterivuosittain pääluottamusmiehen kanssa. Tarkastelu pitää sisällään selvityksen siitä, kuinka monen toimihenkilön henkilökoh- tainen palkanosa on muuttunut. Tarkasteluun otetaan erityisesti niiden toimihenkilöiden määrän kehitys, joiden henkilökohtaisen palkanosan suuruus on pysynyt samana vähintään viisi vuotta. Palkkausjärjestelmän lähtökohtana on tehtävän vaativuuden oikeuden- mukainen ja objektiivinen mittaaminen. Vaativuus määritetään toimen- kuvauksen perusteella. Toimen vaativuutta määritettäessä arvioidaan tehtävien sisältöä, joten toimihenkilön henkilökohtaiset ominaisuudet eivät vaikuta tehtävän vaa- tivuuden arviointiin. Tehtävän vaativuutta kuvaavia mittareita ovat:
Palkkarakenne. Liitot asettavat palkkarakenteen ylläpitoa ja kehittä- mistä varten työryhmän, jonka tehtävänä on sopi- muskauden aikana:
Palkkarakenne