Activo Cláusulas de Ejemplo

Activo. Al 31 de diciembre de 2010 el activo total de Valores Unión S.A. alcanzó Bs.53.33 millones, compuesto por 91.69% de activo corriente y 8.31% de activo no corriente, al 31 de diciembre de 2011 alcanzó Bs. 200.18 millones, presentando el 97.48% por activos corrientes y 2.52% por activos no corrientes. El Activo total incrementó en 275.37% entre 2010 y 2011 pasando de Bs. 53.33 millones a Bs. 200.18 millones respectivamente, debido en gran parte al incremento en las Inversiones en operaciones de reporto que representan el 78.81% del total activo, al 31 de diciembre de 2012 el activo presento Bs. 279.95 representando el 94.46% del activo corriente y el 5.54% del activo no corriente. Al 31 ▇▇ ▇▇▇▇▇ de 2013 el Activo total de la sociedad alcanza a Bs. 363.65 millones, compuesto en 97.34% por activos corrientes y 2.66 % por activos no corrientes, tomando en cuenta que dicha comparación solo es realizada hasta junio de la gestión actual. A continuación se presenta un análisis de las principales cuentas que conforman el Activo y su evolución en el periodo de análisis. Gráfico N° 9 Activo Corriente Versus Activo No Corriente 2010 2011 2012 jun-13 ESTRUCTURA PORCENTUAL DE INCREMENTO 91.69% 97.48% 94.46% 97.34% 8.31% 2.52% 5.54% 2.66% TOTAL ACTIVO CORRIENTE TOTAL ACTIVO NO CORRIENTE Fuente: Valores Unión S.A. Agencia de Bolsa 8.1.1.1 Activo corriente 8.1.1.1.1Inversiones Bursátiles en valores e instrumentos representativos de deuda Al 31 de diciembre de 2010 estas inversiones alcanzaron la suma de Bs. 3.28 millones con una participación total del activo del 6.15%, al 31 de diciembre 2011 sumaron Bs. 8.04 millones representando el 4.01%. Entre diciembre 2010 y 2011 esta cuenta 1 La parte decimal ha sido redondeada a la centésima de arriba si la cifra siguiente es igual o mayor a 5 incremento en 144.97% incrementando las inversiones realizadas en valores emitidos por entidades financieras y no financieras. A diciembre de 2012 se tenían inversiones en valores de deuda por Bs. 12.05 millones y al 30 ▇▇ ▇▇▇▇▇ de 2013 en Bs. 26.72 millones, estos montos con respecto al total Activo el 4.30% y 7.35% respectivamente 8.1.1.1.2Inversiones en operaciones de reporto Las inversiones en operaciones de reporto al 31 de diciembre de 2010 sumaba Bs.
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Activo. Los Activos totales de Banco FIE crecieron 6.46% (Bs 511 millones) entre 2013 y 2014, 18.94% (Bs 1,595 millones) entre 2014 y 2015, y a diciembre de 2016 alcanzaron el nivel de Bs 11,162 millones. Este importante crecimiento del activo ha sido generado principalmente por el incremento de la Cartera y por la variación registrada en: Disponibilidades, Inversiones Temporarias y Bienes de Uso. Se debe resaltar la importante participación que la cartera bruta de créditos de Banco FIE tiene en sus activos totales, la cual se ubicó en 80.81%, 84.87%, 81.42% y 81.88% a diciembre de 2013, 2014, 2015 y 2016, respectivamente. Esta elevada participación se enmarca en los objetivos institucionales de la Entidad, que priorizan la colocación de créditos por encima de otro tipo de inversiones, en el marco de una estrategia de liquidez que busca asegurar la disponibilidad de recursos para: honrar pasivos y obligaciones, financiar el crecimiento de la cartera y permitir el normal desarrollo de las actividades y operaciones. El siguiente Gráfico permite apreciar la composición del activo de Banco FIE a diciembre de 2016.
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Activo. Al corte de la presente rendicion de cuentas, el fideicomiso registra un saldo en la cuenta del activo por un valor total de NOVENTA Y NUEVE MIL SETECIENTOS VEINTIDOS MILLONES CUATROCIENTOS ONCE MIL SESENTA Y UN PESOS CON VEINTIOCHO BANCOS $ 285,117.70 INVERSIONES Y OPERACIONES $ 2,467,919,268.87 CUENTAS POR COBRAR $ 97,254,206,674.71
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Activo. 1.1. Bancos
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Activo. Para el autor ▇▇▇▇▇▇▇ (2007) representa un derecho de propiedad o de valor adquirido como también son conjunto de bienes, valores y derechos que posee la empresa ya sea corto o largo plazo (p. 78).  Tarjetas Para los autores ▇▇▇▇▇ y ▇▇▇▇▇▇▇▇ las tarjetas son un instrumento que permite al comerciante el cobro de sus ventas sin mediación de efectivo, y a su cliente, el abono de sus compras contra el saldo total de su cuenta o contra el crédito concedido por una entidad financiera, así como la disposición de fondos (p. 315, 2007). Materialmente, se trata de un documento de plástico provisto de una banda magnética activada con los datos de su titular y un número de identificación personal que permite a su titular obtener bienes o servicios sin tener que efectuar un pago inmediato.  Tarjetas de crédito Para los autores ▇▇▇▇▇ y ▇▇▇▇▇▇▇▇ en su libro Gestión bancaria, Factores claves en un entorno competitivo (2007) definen a la tarjeta de crédito en el siguiente texto: “Son aquellas que facilitan la función de pago concediendo crédito al titular de las mismas, sin tener que desembolsar el dinero en ese momento y, por tanto, sin necesidad de contar con fondos cuando se realiza la operación” (p. 316). El autor ▇▇▇▇▇▇▇ en su libro Fuentes de financiamientos (2011) nos detalla que este tipo de tarjetas puede usarse, simplemente como modalidad de pago compra con tarjeta en un solo pago, donde la diferencia entre la fecha de compra y pago efectivo, es de pocos días, o como instrumentos de crédito, cuando se adquieren bienes o servicios en varias cuotas (p. 111). Según ▇▇▇▇▇▇ en su tesis Colocación de créditos en Crediscotia, dice que los prestamos son los que tienen un calendario de pago que se pacta y en el que los intereses usualmente se pagan por periodo vencido, es el compromiso pactado entre una persona o institución que otorga capacidad de compra por adelantado al deudor, que a la vez, permite realizar ventas y satisfacer la necesidad de compra de los consumidores, conforme a su capacidad de pago (p. 22). El autor ▇▇▇▇▇▇▇▇▇ en su libro Teoría y política monetaria (2008) aclara que el préstamo es la suma de dinero que el prestatario recibe y tiene que devolver al prestamista en la fecha de maduración, junto con una suma adicional que toma el nombre de pago de interés (p. 67). Para la autora ▇▇▇▇▇▇▇▇ en su publicación Análisis del sistema financiero y procedimientos de cálculo (2012) es un contrato por el cual una persona física o jurídica, denominada prestamista...
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Activo. Valor de la materialidad del activo de la Ese San ▇▇▇▇▇▇▇ de Socotá BASE SELECCIONADA Monto % Materialidad para los sujetos del ▇▇▇▇▇ ▇ Valor Materialidad para los sujetos del ▇▇▇▇▇ ▇ Activo 2,194,989,287 2.5% $54,874,732 Recursos inspeccionados o controlados por la entidad con titularidad jurídica. De la clase Activo por valor de $ 2.194.989.287 que corresponde al 100%, se tomara como muestra para la realización de la Auditoria Especial lo correspondiente a: Verificadas las conciliaciones bancarias de las cuentas que maneja la ESE San ▇▇▇▇▇▇▇ de Socotá a 31 de diciembre de 2020, se evidenció que se encuentran correctos, una vez cotejados los saldos registrados en el balance con los reportados en el estado de tesorería, libros auxiliares y soportes como extractos bancarios y conciliaciones.
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Activo. El activo total de BISA LEASING S.A. se encuentra compuesto de: disponibilidades, inversiones temporarias, cartera, otras cuentas por cobrar, bienes realizables, inversiones permanentes, bienes en uso y otros activos Al 31 de diciembre de 2007 alcanzó USD 23.34 millones, al 31 de diciembre de 2008 reportó USD 21.64 millones, mientras que al 31 de diciembre de 2009 ascendió a USD 23.25 millones. Entre el 2007 y 2008 existe una disminución de de USD 1.70 millones (- 7.28%), dada principalmente por la reducción de las inversiones temporarias en USD 0.78 millones (-37.54%) y en cartera en USD 0.60 millones (-3.16%) en el 2008. Entre el 2008 y 2009 se observa un incremento de USD 1.62 millones (7.47%), que se da principalmente por un crecimiento en las disponibilidades en USD 1.45 millones (278.65%), en el 2009. Las cuentas más representativas del activo es la cartera que representa el 81.26%, 84.87%, y 80.18% del activo en las gestiones 2007, 2008 y 2009 respectivamente. ACTIVO TOTAL 23,34 23,25 23,50 23,00 22,50 21,64 22,00 21,50 21,00 20,50 31−dic−07 31−dic−08 31−dic−09 Las disponibilidades de BISA LEASING S.A. están compuestas únicamente por la cuenta bancos y corresponsales del país. Para el 31 de diciembre de 2007 la cuenta sumó USD 0.44 millones, equivalente al 1.87% del total activo; para el 31 de diciembre de 2008, alcanzó USD 0.52 millones, correspondiente al 2.41% del total activo; mientras que para el 31 de diciembre del 2009 la misma reportó USD 1.98 millones, igual al 8.50% del activo total. Entre el 2007 y 2008 existe un incremento de USD 0.09 millones, equivalente en términos relativos al 19.63% y entre el 2008 y 2009 existe un crecimiento de 278.65% equivalente en términos absolutos a USD 1.45 millones, debido al movimiento normal de cobranza, desembolsos realizados, y al depósito de un préstamo del Banco Ganadero por USD 1.25 millones realizado el 31 de diciembre de 2009.
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Activo. El Activo total de TRANSIERRA S.A. al 31 de Diciembre de 2010 fue de Bs.3.695,23 millones inferior en 12,61% (Bs.533,02 millones) al registrado al 31 de Diciembre de 2009 cuando fue de Bs.4.228,25 millones, comportamiento que se atribuye fundamentalmente al decrecimiento de las Inversiones Temporarias. Al 31 de Diciembre de 2011 el Activo Total alcanzó la cifra de Bs.3.621,58 millones, cifra inferior en 1,99% (Bs.73,65 millones) a la registrada al 31 de Diciembre de 2010, debido principalmente al decremento de la cuenta Activo Fijo dentro del Activo no Corriente. La composición del activo, en función a su realización, estuvo conformada, por un 12,54%, 2,86% y 4,20% por el activo corriente a Diciembre de 2009, 2010 y 2011, respectivamente. Asimismo, por un 87,46%, 97,14% y 95,80%, por el activo no corriente a Diciembre de 2009, 2010 y 2011, respectivamente. Al 31 de diciembre de 2012, el activo total de la empresa registró un monto de Bs.3.567,42 millones, el mismo que estuvo compuesto por 5,65% (Bs.201,45 millones) de activo corriente y por 94,35% (Bs.3.365,97 millones) de activo no corriente. Asimismo fue inferior en 1,50% (Bs.54,16 millones) con relación al monto registrado en la gestión anterior, debido principalmente a un decrecimiento general en las cuentas del activo no corriente. Como se puede apreciar en el siguiente gráfico, existió siempre un predominio de la porción no corriente del activo en las gestiones analizadas.
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Activo. El sujeto activo del impuesto es el Municipio de CALARCA y en él radican las potestades tributarias de administración, control, fiscalización, liquidación, discusión, recaudo, devolución y cobro.
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  • Mantenimiento Comprende las actividades rutinarias, periódicas o de emergencia destinadas a la Conservación de los Bienes de la Concesión y requeridas para dar cumplimiento a los niveles de servicios mínimos establecidos en el presente Contrato. Incluye:  Mantenimiento Rutinario: Básicamente los términos precisados en el Volumen 1 del Manual de Conservación de Carreteras de la AIPCR/PIARC, Edición 1994, así como en el AASHTO y el Instituto del Asfalto, los mismos que hacen referencia a aquellas actividades que se realizan con el propósito de proteger y mantener en buenas condiciones de funcionalidad la infraestructura vial, a efectos de atender adecuadamente el tráfico acorde con los niveles de servicio exigidos para la vía. Comprende, entre otras, las siguientes actividades: - Limpieza y reparación, de ser el caso, de calzadas y bermas, alcantarillas, cunetas, - Señales, guardavías y otros elementos de la infraestructura vial. - Conservación de los elementos ▇▇ ▇▇▇▇▇▇▇ y obras de arte. - Repintado de la señalización horizontal en zonas puntuales. - Replantado y arreglo de las áreas verdes. - Parchados, tratamiento de fisuras, bacheos y sellado. - Control de vegetación o de arena. - Mantenimiento de las señales verticales. - Estabilización de taludes y control de la erosión de los mismos. - Control y manejo de sedimentos. - Verificación de señalizaciones y seguridad vial complementaria.  Mantenimiento Periódico: Básicamente los términos precisados en el Volumen 1 del Manual de Conservación de Carreteras de la AIPCR/PIARC, Edición 1994, así como en el AASHTO y el Instituto del Asfalto, los mismos que hacen referencia a tareas de mantenimiento mayor preventivas que se efectúan con el propósito de asegurar la funcionalidad e integralidad del camino tal como fue diseñado. Son tareas previsibles en el tiempo, periódicas, cuya ejecución es determinada por la inadecuación de algún índice que establece las capacidades estructurales de la Vía. Comprende entre otras, la renovación del pavimento (revestimiento del asfalto ▇▇▇▇▇▇▇; tratamiento superficial o capa de resellado, riego niebla, lechada, micropavimento u otros); control general de la rugosidad del pavimento, alcantarillas, cunetas y obras de arte.  Mantenimiento de Emergencia: Consiste en tareas de ejecución ocasional, de carácter extraordinario, efectuadas con el propósito de recuperar la funcionalidad o integralidad del Área de la Concesión, que se haya perdido por efecto de la acción del clima, la naturaleza u otros factores diferentes del normal uso de la infraestructura vial. Son las obras que deben ejecutarse para elevar el nivel de servicios de la infraestructura vial (cuando se realizan obras de reconstrucción, rehabilitación o reforzamiento) a efectos de atender adecuadamente el tráfico acorde con los niveles de servicio. El mejoramiento puede implicar el redimensionamiento geométrico o estructural de la calzada y/o los demás elementos de la vía, tales como bermas, cunetas, alcantarillas, obras de arte, drenaje y otros.

  • Objetivo Establecer las condiciones bajo las cuales el Concesionario contratará los servicios de una empresa con especialización en la supervisión de ingeniería, suministro y construcción de líneas de transmisión y subestaciones de alta tensión, para efectuar la supervisión de la ingeniería, suministro y la construcción del Proyecto. El CONCESIONARIO se obliga a contratar y a solventar los gastos que demande la supervisión de la ingeniería, suministro y la construcción del Proyecto, para lo cual propondrá una empresa especializada en la supervisión de sistemas de transmisión de alta tensión, la misma que no debe ser una Empresa Vinculada al CONCESIONARIO en los últimos cinco (05) años y cuya selección deberá contar con la conformidad del OSINERGMIN. El costo que demande dicha supervisión forma parte de la propuesta de inversión del CONCESIONARIO.

  • Requerimientos Técnicos El oferente por el solo hecho de presentar su oferta se entenderá que acepta cumplir con cada uno de los requerimientos contenidos en el presente instrumento por lo que en caso de no cumplir con uno o más de los requerimientos contenidos en las bases técnicas, su oferta será declarada inadmisible. PROYECTO: NOMBRE O RAZÓN SOCIAL: RUT EMPRESA: NOMBRE REPRESENTANTE LEGAL: RUT REPRESENTANTE LEGAL: DIRECCIÓN: TELÉFONO: Por intermedio de la presente nos comprometemos a ejecutar lo señalado precedentemente, por el monto que se indica a continuación: OFERTA ECONOMICA NETA $ IMPUESTO QUE SE DEBE SUMAR TOTAL, OFERTA ECONOMICA $ En (ciudad/país), a de de 20XX, don/ña , cédula nacional de identidad N° , en representación de , R.U.T. N° , declara bajo juramento conocer los lineamientos y directrices contenidos en el Manual de Prevención de delitos ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Activos, Delitos Funcionarios y Financiamiento al Terrorismo de la Superintendencia, las normas legales vigentes sobre la materia y las sanciones establecidas frente a una eventual vulneración de ellas. A mayor abundamiento, se obliga el proveedor a no realizar alguna actividad o desarrollar conductas que puedan ser consideradas o constitutivas de delitos ▇▇ ▇▇▇▇▇▇ de Activos, Financiamiento al Terrorismo u otras ilicitudes que puedan afectar a la Superintendencia o a sus funcionarios. Firma del Representante Legal Fecha: En Santiago, a , entre , RUT N.° , representada legalmente por , de nacionalidad , de profesión , Cédula Nacional de Identidad Nº , ambos domiciliados en , comuna de , región , en adelante “La Empresa” y por la otra, la Superintendencia de Insolvencia y Reemprendimiento, en adelante “SUPERIR”, RUT: , representada por , se ha acordado lo siguiente:

  • ACTIVIDADES Sin ser limitativas, las tareas y actividades más importantes que debe cumplir el Desarrollador de Páginas Web son las siguientes: − Coadyuvar y ser parte en todas las tareas inherentes a la implementación de la página Web y su mantenimiento. Así como ser responsable del correcto procesamiento de la información, datos y la emisión oportuna de reportes. − Apoyar en el desarrollo de los sistemas informáticos que le sean asignados verificando que se cumplan las normas y estándares establecidos. Proponer los requerimientos de hardware y software que posibilite el desarrollo y uso de sistemas de información en el programa. Apoyar en el diseño y administración de las bases de datos de la página web, asegurando su integridad, seguridad y consistencia. − Apoyar en el cumplimiento de los privilegios de acceso a la base de datos y los procedimientos de seguridad que garanticen la consistencia e integridad de los datos. − Apoyar en la creación de las bases de datos, su estructura, contenido y relaciones, y los mecanismos de control de calidad de la información. − Realizar todas las actualizaciones requeridas de los sistemas desarrollados al Sistema de Información y Seguimiento del Proyecto “Mejora de la Empleabilidad e Ingresos Laborales de los Jóvenes” (PMEIL). − Cooperar con los procesos de capacitación al personal del proyecto y otros involucrados en el funcionamiento del Sistema de Información y Seguimiento. − Apoyar en la elaboración de las especificaciones técnicas de los equipos de computación y demás equipos que deban ser adquiridos para garantizar la efectiva implementación de la página web y Seguimiento del Proyecto “Mejora de la Empleabilidad e Ingresos Laborales de los Jóvenes” (PMEIL). − Apoyar en brindar soporte técnico al Proyecto “Mejora de la Empleabilidad e Ingresos Laborales de los Jóvenes” (PMEIL) en lo referido al área de sistemas, correo electrónico, configuraciones y equipos informáticos. − Otras actividades encomendadas por la Coordinación Técnica Nacional del Proyecto “Mejora de la Empleabilidad e Ingresos Laborales de los Jóvenes” (PMEIL).

  • RESULTADOS ESPERADOS Lograr el objetivo de la consultoría ejecutando las actividades descritas en el Literal 4, en el marco de alcance definido en el literal 3 y lo establecido en el Plan de Trabajo del Consultor acordado y actualizado, el cual debe alinearse con el último POA del año acordado con el BID. Se podrán realizar actualizaciones al Plan de Trabajo del consultor, las cuales deberán ser consensuadas y validadas con su supervisor inmediato y aprobadas por la Dirección General del Programa. En los casos en que se presentarán restricciones en la ejecución por condiciones externas que sean debidamente justificadas en el Informe Final del Consultor, se podrán analizar los impactos en el logro del objetivo de la consultoría. Las restricciones que se presenten durante el desarrollo de la consultoría deberán ser reportados en las actualizaciones de los planes de trabajo y en los Informes Mensuales como antecedente, así como en el Informe Final. El supervisor designado realizará el monitoreo permanente del cumplimiento del Plan de Trabajo del Consultor y sus actualizaciones. Al cierre de cada ejercicio anual o al término del Contrato se realizará una Evaluación de Desempeño del profesional, cuyo resultado será remitido al Banco.