Projekte Musterklauseln

Projekte. Hierbei handelt es sich um ausschließlich auf den Einzelfall hin konstruierte Betreu- ungssettings mit zeitlicher Limitierung. Dabei geht es vor allem um das Ziel, den jun- gen Menschen beziehungsmäßig überhaupt zu erreichen, um so wieder pädagogische Einflussmöglichkeiten zu gewinnen. Diese Settings werden z.B. sowohl als Reise- wie auch als Standprojekte organisiert. Die Finanzierung erfolgt im Einzelfall über Sondervereinbarungen zwischen Leis- tungserbringer und zuständigem Kostenträger. 1. Grundsätze der Entwicklung und Bewertung der Qualität der Leistungsangebote, Qualitätsentwicklung im Dialog 2. Kreislauf der Qualitätsentwicklung

Projekte. Steuerung und Monitoring von internen Projekten.

Projekte. Steuern von und Mitwirken in Informatikprojekten so- wie bereichsübergreifenden Projekten mit dem Ziel der Anpassung an sich schnell ändernde Markt- bzw Produkterfordernisse im Rahmen der Gesamtstrate- gie des Unternehmens.

Projekte. Mitwirken an bereichsübergreifenden Projekten im Hinblick auf alle mit der Kostenrechnung in Zusam- menhang stehenden Fragen und zur Unterstützung der einzelnen Geschäftsbereiche hinsichtlich der Ge- staltung von Kosten und zur Optimierung einzelner Kosten in den jeweiligen Bereichen. Sicherstellen der sachgerechten und effizienten Ab- wicklung aller anfallenden Infrastrukturaktivitäten so- wie Gewährleisten des effizienten Wareneinkaufs und der anforderungsgerechten Versorgung aller Büros sowie der Bereitstellung zentraler Serviceleistungen in den Bereichen Telefonzentrale, Fuhrpark, Druckerei und Expedit.

Projekte. Leiten von bzw Mitarbeiten in Projekten zur Umsetzung organisationsrelevanter Konzepte und Maßnahmen zur Gestaltung und Weiterentwicklung von Geschäfts- prozessen in enger Zusammenarbeit mit den jeweili- gen Unternehmensbereichen, der IT, der Revision und dem Personalwesen in Abstimmung mit dem Vor- gesetzten.

Projekte. Mitwirken in oder Leiten von bereichsübergreifenden Projekten zu unterschiedlichen unternehmensrele- vanten Themenstellungen auf Anforderung des Vor- gesetzten. Koordination der Kalkulation der versicherungstechni- schen Rückstellungen unter Solvenzvorschriften für alle Sparten. Bereitstellung der Daten für das Be- richtswesen gemäß Solvenzvorschriften. Repräsenta- tion der versicherungsmathematischen Funktion nach außen.

Projekte. Zur Verwendung gegenüber

Projekte. 6.1 Der Nutzer hat die Möglichkeit, als Referenznachweis Verknüpfungen zu einzelnen Filmprojekten, bei denen er bzw. sein Unternehmen oder der präsentierte Dritte mitgewirkt hat, einzurichten. Voraussetzung dafür ist, dass das betreffende Projekt bereits in der Datenbank von CU angelegt ist. 6.2 Existiert das Projekt noch nicht, kann der Nutzer das Projekt selbst anlegen. Die Ziffern 5.2, 5.4 ,5.8, 5.9 und 5.10 gelten entsprechend. Ein einmal angelegtes Projekt kann von dem Nutzer nicht mehr gelöscht werden. Auch eine Änderung der Projektangaben ist nur noch eingeschränkt möglich. Dies gilt auch bzgl. der Daten des Nutzers, die zu dem Projekt gespeichert werden. Der Nutzer hat keine Möglichkeit, Verknüpfungen anderer Nutzer mit dem Projekt zu löschen oder zu ändern. 6.3 Alle Angaben des Nutzers, die zu einem Projekt eingetragen werden, müssen der Wahrheit entsprechen. Die Angaben des Nutzers zu seiner Tätigkeit im Rahmen des Projektes müssen den tatsächlichen Umfang seiner Tätigkeit erkennen lassen und dürfen nicht irreführend sein. So sind etwa bloße Aushilfstätigkeiten ausdrücklich als solche zu bezeichnen. 6.4 Stellt der Nutzer fest, dass ein Projekt unrichtige Angaben enthält, hat er dies CU unverzüglich mitzuteilen. 6.5 Wird der Nutzer zu einem Non Member, werden die Angaben des Nutzers, die zu Projekten gespeichert sind, nicht gelöscht, sondern weiterhin im Zusammenhang mit dem jeweiligen Projekt angezeigt.

Projekte. „Die EU-Regulative für die EU-Förderperoide 1995–1999 haben den realen geopolitischen Gegebenheiten widersprochen und Wien nur die Teilnahme an der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit mit der Slowakei zugestanden. Ich hab dann bei einer großen , europäischen Konferenz das Wiener Telefonbuch mitgenommen – lauter ungarische, tschechische und slowakische Namen! Es kann doch nicht sein, dass wir mit all diesen Ländern nicht zusammen arbeiten dürfen! In der darauffolgenden Förderperiode konnten wir schlussendlich auch mit