Handling eksempelklausuler
Handling. Musikskolen opretter et Musikskoleråd i løbet af foråret 2019. Musikskolens leder udpeger medlemmerne af rådet ud fra deres interesse og relevans for musikskolen, og ud fra med- lemmets ønske at ville indgå i en løbende proces om musikskolens udvikling og fornyelse. Initiativet forventes at højne værdien af den daglige sparring og at ny inspiration. Sammen- sætningen bliver: • En repræsentant for personalegruppen • En repræsentant blandt musikskolens forældre • En folkeskolerepræsentant • To repræsentanter for kommunens kulturinstitutioner • En repræsentant for kommunens erhvervsliv. Musikskolens leder udarbejder forretningsorden og vedtægter for det nye råd, og lederen va- retager indkaldelser, og mødeforberedelse. Musikskolens souschef kan deltage i møderne som sekretær vedrørende referater mm. Anslået mødefrekvens er to gange om året og efter behov.
Handling. Ledelserne i de relevante enheder iværksætter de aftalte tiltag med henblik på forebyggelse af lignende utilsigtede hændelser • Resultater af analyse og handleplaner videreformidles af risikomanageren/nøglepersonen i den relevante sektor til Det Tværsektorielle Netværk for Utilsigtede Hændelser i Sektorovergange (se nedenfor)
Handling. Hvert ældreområde har i 2019 etableret, iværksat, og udført • Praksisnær kompetenceudvikling af alle medarbejdere • Fortsat supervision for ledere • Fortsat kompetenceudvikling af implementeringsagenter • Løbende status på processen og succeskriterier. Forvaltningen har supplerende i løbet af foråret 2019 udarbejdet en tids- og procesplan for kommende tiltag til og med 2022.
Handling. Sagsbehandlingen foretages ud fra relevant sektors gældende procedurer På grundlag af sagsbehandlingen iværksættes forebyggende tiltag
Handling. Etablere kontakt med kommunens udbudsafdeling for at indgå en aftale om ovennævnte. Parterne er enige om at holde et vågent øje med de ledige der falder ud af dagpengesystemet og samarbejde om at minimere antallet. Parterne vil arbejde for at sikre, at kommunens udbud har sociale klausuler og sikkerhed for, at der ikke sker social dumping.
Handling. Enighed om at udarbejde konkrete forslag til kommunen om 4 forslag til beskæftigelsesprojekter, der ikke er konkurrenceforvridende eller underminerer anvendelsen af ordinære jobs. Drøfte etablering og hvordan man kan fremme socialøkonomiske virksomheder. I fællesskab understøtte lokale events til gavn for kultur, foreningsliv og handel i Silkeborg kommune.
Handling. Parterne vil arbejde for at der gennemføres en generelt Real-Kompetence- Vurdering (RKV) af alle ledige, og virksomhederne tilbydes en Real-Kompetence- Vurdering af medarbejdere som et led i planlægning af kompetenceudvikling. Målet er, at det skal træde i kraft den 1/1 2014. Parterne er enige om at styrke samarbejdet med de lokale uddannelsesinstitutioner for at samarbejde om efteruddannelsesbehovet og understøtte det ”dobbelte” kompetenceløft (Fra ufaglært til faglært eller tilsvarende opkvalificering via AMU. Fra faglært til videregående uddannelse og efteruddannelse via AMU.) Parterne er enige om at samarbejde om LKV projektet (Læsning, Kommunikation i Virksomhederne) i kommunen. Parterne vil samarbejde om at anvende og øge kendskabet til kommunens uddannelsesgaranti med fokus på et samlet kompetenceløft af arbejdsstyrken i Silkeborg. Parterne vil etablere fælles temamøder om anvendelse af overenskomsternes Kompetencefonde. Parterne vil i samarbejde med Jobcentret afholde en årlig fælles uddannelse- og jobmesse.
Handling. Vi vil i fremtiden styrke disse vigtige samarbejder samt igangsætte nye tiltag:
Handling. Følgende indsatser kan være relevante i arbejdet med justering af betalingszonen: • Udvide betalingszonen, hvor der er høj belægningsgrad • Justering af eksisterende zoneopdeling, fx udvidelse af rød zone • Samarbejde med Frederiksberg Kommune for at sikre en ensartet struktur Justering af betalingszonen kan potentielt have stor indflydelse på parkeringsmønstrene i København. Parkeringstællinger viser, at den tidligere udvidelse af betalingszonen med blå zone har givet bedre forhold for beboere og mindsket udefrakommende parkering. En ny udvidelse af betalingszonen antages at have samme effekt. For at komme dette nærmere kræves analyser, som kan udpege en naturlig grænse for betalingszonen med ønsket effekt. Eksempler på områder, hvor der kan være potentiale i at udvide betalingszonen er langs togbanen mellem Nørrebro St. og Svanemøllen St. samt mod vest til Valby og mod syd på Amager (se kort). Disse områder er i dag præget af en stor andel af udefrakommende parkering, da områderne er gratis at parkere i og ligger tæt på offentlig transport. Se afsnit om Parkeringspladser i København i kapitel 2. Frederiksberg Kommune indførte pr. 1. april 2015 betalingsparkering. Det vurderes at øge risikoen for, at de ydre brokvarterer og Valby, som grænser op til Frederiksberg, og som ikke ligger i betalingszonen, vil få øget mængden af udefrakommende parkering. Alt efter hvilket omfang, det politisk ønskes, forventer forvaltningen, at arbejdet med justering af betalingszonen kan tage op til to‐tre år, før udvidelsen er fuldt implementeret.
Handling. Parterne vil samarbejde om opbakning til Garantiskolen som en væsentlig faktor til at mindske frafald i forhold til ungdomsuddannelserne. Parterne opfordrer Silkeborg Kommune til, i forbindelse med den forventede skolereform at vurdere muligheden for en tættere 10. klasse tilknytning til erhvervsskolerne. Parterne vil påbegynde et samarbejde om at etablere initiativer, så unge fra Silkeborg kommune deltager i DM Skills i Ålborg 2014 Parterne vil samarbejde om at fremme skolekontaktarbejde som en vigtig del af det at øge skoleelevernes kendskab til det danske arbejdsmarked. Der er enighed om at arbejde for, at der afsættes midler til et øget arbejde for skolekontakt arbejdet på de kommunale skoler.