Aktiviteter og metoder, der styrker arbejdsmiljøindsatsen eksempelklausuler

Aktiviteter og metoder, der styrker arbejdsmiljøindsatsen. Drift og udvikling af et arbejdsmiljøledelsessystem, System ArbejdsMiljøledelse (SAM), der fastlægger principper og retningslinjer samt stiller redskaber til rådighed for arbejdsmiljøopgaver, eksempelvis nedbringe antallet af arbejdsulykker, i henhold til Aalborg Kommunes fælles personalepolitik om sundhed at udvikle det psykiske arbejdsmiljø og fremme trivsel, forebygge stress, forebygge mobning og håndtere mobning, forebygge vold og tilbyde krisehjælp, fremme en sund arbejdsplads, reducere generende støj og have særlig fokus på at nedsætte høreskadende støj, reducere tunge løft, træk og skub samt forflytninger for at forebygge muskel- og skeletbesvær, forebygge nedslidning, tilrettelægge arbejdet, så der tages hensyn til medarbejdernes viden og erfaringer samt eventuelle særlige behov, og plan for løbende vedligeholdelse, renovering og modernisering af bygninger/lokaler. Hoved-MED fastsætter planer for arbejdsmiljøindsatsen og evaluerer de indsatser, der er gennemført.

Aktiviteter og metoder, der styrker arbejdsmiljøindsatsen. Drift og udvikling af et arbejdsmiljøledelsessystem, System ArbejdsMiljøledelse (SAM), der fastlægger principper og retningslinjer samt stiller redskaber til rådighed for arbejdsmiljøopgaver, eksempelvis Hoved-MED fastsætter planer for arbejdsmiljøindsatsen og evaluerer de indsatser, der er gennemført.

Aktiviteter og metoder, der styrker arbejdsmiljøindsatsen. Med henblik på at styrke og effektivisere arbejdsmiljøarbejdet vil Randers Kommune anvende forskellige aktiviteter og metoder. Disse er obligatoriske aktiviteter jf. MED-rammeaftalen, Aftale om sundhed og triv- sel samt lokale initiativer for Randers Kommune. Aktiviteterne er beskrevet i det nedenstående: Styrkelse af arbejdsmiljøarbejdet sker blandt andet i kraft af den én-strengede MED-struktur, som giver mulighed for at arbejdsforhold og øvrige samarbejdsforhold kan drøftes i samme udvalg, hvorved det er muligt at komme bredere rundt om de enkelte arbejdstemaer. I tilknytning til budgetbehandlingen skal ledelsen i hovedudvalget samt i de underliggende MED-udvalg redegøre for budgettets konsekvenser for arbejds- og personaleforhold, herunder konsekvenser i forhold til sammenhængen mellem ressourcer og arbejdsmængde. Arbejdspladsvurdering (APV) og trivselsmålingen er omdrejningspunktet for arbejdsmiljøarbejdet i Randers Kommune. Der sker en systematisk opfølgning på APV-handlingsplaner og arbejdsmiljøindsatsen på de enkelte niveauer i MED-organisationen. Der sker en årlig arbejdsmiljødrøftelse i udvalgene. Derudover sker der en løbende opfølgning på arbejds- miljøarbejdet. Der kan formuleres aktuelle indsats og fokusområder fx sygefravær og arbejdsskader. Der skal årligt udarbejdes en samlet opgørelse over arbejdsulykker og sygefravær. Hovedudvalget beskriver hvorledes der sker anmeldelse, opfølgning og analyse af arbejdsulykker. Alle arbejdsmiljørepræsentanter og arbejdsledere i arbejdsmiljøgrupperne skal gennemgå den obligatoriske arbejdsmiljøuddannelse i Randers Kommune. Arbejdsmiljøorganisationen tilbydes kompetenceudvikling jf. lovgivningen. Kompetenceudvikling i Randers Kommune er beskrevet i rammerne for kompetenceudvikling. Kommunikation og information er et centralt element i arbejdsmiljøarbejdet. Der udarbejdes en beskrivelse af hvordan kommunikation og information om arbejdsmiljøarbejdet bliver udbredt i organisationen til MED-udvalg, arbejdsmiljøgrupper og medarbejdere. Kommunens centrale arbejdsmiljøkoordinator i Personale og HR deltager i møderne i hovedudvalget. Funk- tionsbeskrivelse er beskrevet under afsnittet vedr. opgaver. Arbejdsmiljøkoordinatoren binder arbejdsmil- jøindsatsen sammen mellem det strategiske og operationelle niveau. For at styrke og opprioritere arbejdsmiljøarbejdet iværksætter hovedudvalget udover det ovennævnte en række konkrete tiltag på de forskellige niveauer i MED-organisationen. Tiltagene har til formål at udvik...