Syfte och mål. Payhour verkar för en alkohol- och narkotikafri arbetsplats. För att säkerställa en trygg och säker arbetsplats för alla har Payhour nolltolerans mot narkotika och alkohol under arbetstid.
Syfte och mål. För att säkerställa att det finns ett gemen- samt synsätt för såväl beställare som entreprenörer/leverantörer inom bygg- och fastighetssektorn, har en arbets- grupp bestående av representanter från Byggherrarna, JM AB, NCC AB, Peab AB Skanska Sverige AB, SKL, Sveriges Byggindustrier, Veidekke Sverige AB med stöd av Institutet Mot Mutor (IMM) tagit fram denna överenskommelse. Målsättningen med överenskommelsen är att ge praktisk hjälp för att göra rätt genom exempel och etisk vägledning för leverantörer och beställare inom den offentligt finansierade bygg- och fastig- hetssektorn. Överenskommelsen har utformats för att möta omvärldens krav på ökad trans- parens och måttfullhet i affärsrelationer. Överenskommelsen reglerar hur berörda parter inom bygg- och fastighetssektorn ska agera, utifrån ett etiskt förhållnings- sätt och med fokus på affärsrelationen, då parterna ska mötas i olika sammanhang. Ägare av dokumentet är parterna. Nya parter kan när som helst ansluta sig till överenskommelsen. En årlig översyn av överenskommelsen ska genomföras av de existerande parterna. Dessa ansvarar också för att uppdatera dokumentet med nya anslutande parter.
Syfte och mål. Syftet med överenskommelsen är att den enskildes behov av hjälpmedel ska bilda utgångspunkt för hjälpmedelshanteringen, att ansvarsfördelningen tydliggörs samt att påtala vikten av samverkan mellan olika parter. Målet är att tillgodose den enskildes behov av hjälpmedel inom rimlig tid.
Syfte och mål. Samarbetsavtalet ska säkerställa samverkan och gemensam utveckling av försörjning för nutritionsprodukter och förbrukningsartiklar vid blås- och tarmdysfunktion.
Syfte och mål. Syftet med utredningen är att ta fram ett underlag för var det kan vara lämpligt med pendlarparkeringar i Örebro kommun. Platser som är lämpliga är i närhet av god kollektivtrafik eller på cykelavstånd. Målet är att utreda förutsättningarna för pendlarparkeringar i Örebro kommun. Förutsättningarna för pendlarparkeringar visar var det är möjligt att parkera och sedan fortsätta resan med kollektivtrafik eller cykel. Resultatet ska ligga till grund för beslut om det är aktuellt med att bygga pendlarparkeringar, var dessa skulle kunna vara belägna och uppskattade kostnader.
Syfte och mål. Samarbetsavtalet syftar till en gemensam hjälpmedelsförsörjning för personliga hjälpmedel inom huvudgrupperna rörelsehinder, kommunikation och information samt medicinsk behandling inom gruppen antidecubitus. Målet med samarbetssavtalet är att patienter i Västra Götaland på lika villkor ska få tillgång till funktionellt fullgoda hjälpmedel och god service oavsett bostadsort och huvudman. Samarbete kring hjälpmedelsfrågor ska också ge en rationell verksamhet utan parallella organisationer. Vårdgivarna och Hjälpmedelscentralen åtar sig att med transparens och öppenhet samarbeta för att möjliggöra en gemensam hjälpmedelsverksamhet och medverka till att verksamheten utvecklas och bedrivs effektivt med hög kvalitet.
Syfte och mål. 1. Syftet med detta avtal är att reglera samarbetet mellan parterna kring den verksamhetsförlagda delen av lärarutbildningen. Målsättningen med samarbetet är att de verksamhetsförlagda delarna därigenom håller sådan kvalitet att de bidrar till att lärarutbildningens examensmål uppfylls. Samarbetet ska även främja kompetens- och verksamhetsutveckling hos båda parter.
Syfte och mål. Syftet med detta avtal är att tydliggöra och reglera samverkan mellan parterna kring VFU. Målsättningen med samverkan är: ● att VFU ska hålla sådan kvalitet att den bidrar till att lärarutbildningens examensmål uppfylls, ● att främja kompetens- och verksamhetsutveckling hos båda parter, ● att bidra till att förena vetenskap, teori, praktik och beprövad erfarenhet, ● att bidra till att attraktiviteten för läraryrket höjs, ● att ha ett nära samarbete mellan VFU-handledare och universitetets lärare och forskare, ● att bidra till en ökad kvalitet på lärarutbildningarna, ● att skapa kontakter som kan bidra till utveckling och genomförandet av studenternas examensarbeten och utvecklingsarbeten, ● att xxx xxxxxxx VFU-handledare med handledarutbildning, samt ● att i hållbarhetssyfte nyttja distansöverbryggande teknik i högre utsträckning.
Syfte och mål. Syftet med Digitaliseringsinitiativet är att bygga upp kompetens för att medlemsbolagen ska bli starkare aktörer, driva utvecklingen i strategiskt viktiga frågor samt stödja digitaliseringen i medlemsbolagen. Vi tror att det är rätt att använda styrkan i att vara 313 medlemsbolag och lägga en liten summa av utvecklingspengarna i en gemensam skål. Därigenom samlas kraft för att påverka utvecklingen, tillvarata våra och hyresgästernas intressen och bygga upp ett eget kunnande om affärsmodeller, avtal och standarder. Målet är att allmännyttan och de medlemsbolag som deltar ska bli ledande inom digitalisering i fastighetsbranschen och ha gjort vinster på flera områden inom tre år. Delmålen är därför: • att fastAPI1 ska, i den mån det är relevant, vara integrerat i alla deltagande bolag och ska ha kopplat ihop en mängd nya tjänster och lösningar, från både etablerade och nya aktörer. • att flera gemensamt utvecklade och/eller upphandlade tjänster och applikationer gynnar bolagen både ekonomiskt och organisatoriskt. • att deltagande bolag har börjat använda nya affärsmodeller. • att deltagande bolag ska upplevas som attraktiva arbetsgivare av medarbetare i andra branscher. • att ägare, kunder och omvärld bedömer att de deltagande bolagen är i framkant av digitaliseringen i branschen. • att deltagande bolag ska ha en beslutad strategi och plan för hur de ska möta digitaliseringens utmaningar. Initiativets organisation består inledningsvis av fyra personer som har ett helhetsansvar för att uppfylla målen och vidareutveckla dem. Gruppen består av digitaliseringsexperter, projektledare och IT-expert. Det kommer även att behövas juridisk expertis och kommunikatörer. Kommunikation är en viktig faktor i ett agilt arbetssätt, både för att skapa en bra dialog och för att dela kunskap och lärdomar mellan deltagarna. Det kommer även att behövas externa tillskott i form av konsulttjänster för att få en flexibel och effektiv struktur. Målet är dock att främst bygga kunskap inom organisationen. Initiativet styrs av en grupp under ledning av XXXXx enhetschef för fastighet och boende. Styrgruppen säkerställer att riktning och målsättning går i linje med deltagarnas ambitioner. SABOs egen digitaliseringsexpert kommer att vara ett viktigt bollplank och en referensperson för initiativet. Genom att organisationen finns i SABOs lokaler förenklas förankring och kunskapsöverföring. Budgeten på 6 miljoner kronor avser att täcka kostnaderna för organisationen, inklusive konsulter.
Syfte och mål. Överenskommelsen ska stödja det syfte som uttalas i lagen om samverkan vid ut- skrivning från sluten hälso- och sjukvård samt utgöra en grund för framtagning av mer konkreta riktlinjer och rutiner som ger stöd i det vardagliga arbetet. Dessa rikt- linjer och rutiner kan i sin tur vara både länsövergripande och länsdelsspecifika. Därutöver är målet med denna överenskommelse att den ska stödja en samverkan mellan huvudmännen som kan bidra till följande effekter: • Patientperspektiv o Patienter är trygga med omhändertagandet oavsett var i utskriv- ningsprocessen som personer befinner sig. Exempelvis ska inte en annan, och fel, vårdnivå efterfrågas på grund av otrygghet. o Patienter är delaktiga och har inflytande i hela utskrivningsproces- sen. Exempelvis ska patienter och närstående delta vid planerings- möten etc. o Patienter upplever att utskrivningsprocessen är samordnad och att insatser ”jackar in” i varandra oaktat om det är olika verksamheter och/eller huvudmän som bistår med insatser. Med andra ord påver- kas inte patienter negativt av gränsdragningar mellan verksamheter och/eller huvudmän. • Processperspektiv o Arbetsmoment, överlämningar och ledtider inom utskrivningspro- cessen är värdeskapande för patienter, påverkar patientsäkerheten positivt och bidrar till effektiva flöden. Exempelvis är patienter inte kvar på sjukhus efter utskrivningsklar i mer än undantagsfall, återinskrivningar är inte en konsekvens av alltför snabb utskriv- ning och samordnad individuell plan tas fram där det är relevant etc. o Relevanta roller/kompetenser deltar vid rätt tillfällen i utskriv- ningsprocessen, oaktat var patienten befinner sig i processen och oaktat vilken huvudman som vid det givna tillfället har ett större ansvar för patienten. Exempelvis är primärvården delaktig vid pla- nering när det behövs etc. o Relevant information finns tillgänglig för personalen så att möjlig- heter att fatta ”rätt” beslut och ge ”rätt” vård och omsorg underlät- tas. Exempelvis kan personal ta del av information från annan vårdgivare (givet att regler om samtycke och sekretess följs) etc. • Organisations- och medarbetarperspektiv o Samverkan och samarbete inom, och mellan, huvudmännens med- arbetare sker naturligt med utgångspunkt från patientens behov, och inte den enskilda huvudmannens behov. Att tillgodose patien- tens samtliga behov är ett gemensamt ansvar som efterlevs genom att medarbetare hjälper varandra över organisationsgränser. o Huvudmännens medarbetare har en gemensam...