Contract de finanțare
Interreg
Programul Transnațional Dunărea
Contract de finanțare
Cod proiect: DTP1-1-095-1.1
Acronim: DanuBioValNet xxxx://xxx.xxxxxxxx-xxxxxx.xx/xxxxxxxx- projects/danubiovalnet
Press release of project’s event in Prague and kick-off conference xxxx://xxx.xxxxxxxx- xxxxxx.xx/xxxxxxx/xxxxx/xxxxxxxx_xxxxxxx_xxxxxx/0000/00/000xx000xx0x000000xx0x0x0x00xxx xxx00x000.pdf
Durata proiectului și eligibilitatea în timp
1. Data aprobării proiectului: 08.12.2016 Data începerii proiectului: 01.01.2017 Data finalizării proiectului: 30.06.2019
Parteneri Proiect
DTP1-1-095-1.1 DanuBioValNet în cadrul Programului Transnațional Dunărea
Lead Partner BIOPRO Baden-‐Württemberg GmbH, Xxxxxxxxxxxxxx. 00, 00000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 1 Clusteragentur Baden-‐Württemberg, Willi-‐Xxxxxxxx-‐Xxx. 00, 00000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 2 Anteja ECG, Xxxxxxxxxxxxx xxxxx 0, 0000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx FEDR Partener în Proiect 3 PROUNION, Xxxxxxxxxxx 0, 000 00 Xxxxx, Xxxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 4 Romanian Cluster Association, Bd. Xxx Xxxxxxx de la Xxxx 0, XX 000000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 5 Bulgarian Association of Business Clusters, 00 Xxxx Xxxxxxx xxx., 0000 Xxxxx, Xxxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 6 National Cluster Association, X Xxxxxxxx 0, 000 00 Xxxxxxx, Xxxxx
FEDR Partener în Proiect 7 Upper Austrian Chamber of Commerce/Upper Austrian Food Cluster, Xxxxxxxxxxx 0, X-‐0000 Linz, Austria
XXXX Xxxxxxxx în Proiect 8 Ministerul Economiei, Comerțului și Turismului ‐ Direcția Politici Industriale și Mediu, 152 Calea Victoriei, Xxxxxx 0, 000000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 9 Ministry of Entrepreneurship and Crafts, Xxxxx xxxxx Xxxxxxxx 00, 00000 Xxxxxx, Xxxxxxx
XXXX Xxxxxxxx în Proiect 10 Ministry of Education, Science and Sport, Xxxxxxxxxx 00, 0000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 11 Croatian Wood Cluster, Krsnjavoga 1 (Westin II/208), HR-‐10000 Zagreb, Croația
FEDR Partener în Proiect 12 Institute for Economic Forecasting, Casa Academiei, Calea 13 Septembrie nr. 13, xxxxxx 0, 000000 Xxxxxxxxx, Xxxxxxx
FEDR Partener în Proiect 13 Business Upper Austria – OÖ Wirtschaftsagentur GmbH, Hafenstr. 00-‐00, 0000 Xxxx, Xxxxxxx
IAP Partener în Proiect 1 Innovation Center of Mechanical Engineering, Xxxxxxxx Xxxxxx 00, 00000 Xxxxxxx, Xxxxxx
Grupul țintă al proiectului: 1) Autorități publice regionale (25); 2) Organizații de afaceri suport (30); 3) IMM-uri (420); 4) Educație superioară și Cercetare (40)
Obiectivul specific al programului: SO1.1 Îmbunătățirea condițiilor cadru pentru inovare
Obiectivul principal este cel de a facilita eco-inovarea în industriile cu baza bio prin îmbunătățirea condițiilor cadru și printr-o utilizare mai eficientă a clusterelor dar și a potențialului și diversității din regiunea Dunării.
Proiectul se desfășoară pe 3 nivele: politici, clustere și întreprinderi. O strategie pentru o Politică Comună a Clusterelor cu Bază Bio pentru regiunea Dunării include un Plan de Acțiune și oferă soluții practice către armonizarea politicilor ce privesc clustere cu bază bio. Noile servicii oferite de clustere vor îmbunătăți impactul acestora ca activator al inovației și a cooperări transnaționale.
Acțiunile Pilot din cadrul proiectului vor ajuta la identificarea acelor activităților care să ajute la descoperirea unor lanțuri valorice cu potențial dar și a găurilor de inovație existente. Acțiunile Pilot vor testa noi instrumente pentru determinarea lanțurilor valorice cu bază bio și vor demonstra noi concepte pentru cooperarea transnațională și trans-sectorială pentru stimularea eco-inovării de-a lungul lanțurilor valorice.
Obiectivele specifice ale proiectului (3):
(1) Dezvoltarea un Strategii Comune de Politică pentru Clusterele cu bază în industria Bio (JBCS
= Joint Bio-Based Industry Custer PolicyStrategy): JBCS de-a lungul Regiunii Dunărene este esențială pentru a avea condiții cadru adecvate. Bazată pe analiza S3 (Smart Specialisation Strategies) pentru regiuni dar și a statutului prezent al politicilor regionale de clustere, se vor dezvolta recomandări de politici și propuneri pentru acțiuni specifice la nivel transnațional. Un sistem comun de învățare a politicilor, o aliniere mai bună la S3 și politicile de clustere vor îmbunătăți coordonarea și (???) sistemul de eco-inovare din industriile cu bază bio în regiunea Dunării.
(2) Dezvoltarea și implementarea de noi servicii oferite de clustere în vederea sprijinirii activității lor: Clustere joacă un rol important în UE în vederea facilitării formării de rețele trans- sectoriale dar trans-regionale în industriile cu bază bio. Clusterele din Regiunea Dunării au nivele variate ale capacității și a dezvoltării. Obiectivul specific este acela de a dezvolta și implementa noi servicii pentru organizațiile de clustere pentru a sprijini întreprinderile să ajungă la un nivel comun, prin sporirea inovațiilor, atât în privința produselor lor cât și a lanțurilor valorice. Se va elabora un kit de instrumente (cluster tool box) care să permită clusterelor să implementeze noi servicii ce vor fi de ajutor pentru întreprinderii.
(3) Stabilirea de noi lanțuri valorice pentru industriile cu bază bio: Noi lanțuri valorice axate pe resursele regionale și a infrastructurii logistice existente necesită noi legături de-a lungul regiunilor și a sectoarelor. Crearea unei hărți a lanțurilor valorice va scoate la iveală găurile de inovare existente, a partenerilor lipsă și a necesității politicilor de intervenție. Obiectivul cheie este stabilirea a 3 lanțuri valorice, care să fie cele mai relevante în Regiunea Dunării. Sunt prevăzute o serie de Actiuni Pilot în vederea stabilirii acestor lanțuri valorice.
Output-uri ale Proiectului așa cum sunt definite în cadrul Pachetelor de Lucru
Indicator al Output-ului | Numărul Output- ului in Proiect | Titlul OutPut-ului in Proiect | Cantitatea de Output în Proiect |
PO7 | 3.1 | Rapoarte de Țară | 10 |
PO2 | 3.2 | Harta Clusterelor și a Lanțurilor Valorice (ca instrument de analiză) | 2 |
CO04 | 3.3 | Creșterea capacității IMM-urilor din industria bio | 75 |
PO1 | 4.1 | JBCS | 1 |
PO7 | 4.2 | Plan de Acțiune | 1 |
PO2 | 4.3 | Instrument de Stress Test și Schema BIIE sincronizată (???) | 2 |
PO7 | 5.1 | Servicii noi implementate de managementul clusterelor | 5 |
PO2 | 5.2 | Open Space Innovation Arena Tool | 1 |
PO3 | 6.1 | Acțiuni Pilot pentru închiderea lanțurilor valorice cu baza bio | 3 |
CO04 | 6.2 | IMM-uri care vor beneficia în urma Acțiunilor Pilot | 420 |
PO7 | 6.3 | Manageri de clustere instruiți în noile servicii | 30 |
Pachetele de Lucru și Activitățile WP0 – Pregătirea Proiectului
WP1 – Managementul Proiectului Activitatea 1.1 - Faza de început;
Activitatea 1.2 - Management de proiect în fiecare zi, coordonare, comunicare internă;
Activitatea 1.3 - Direcționarea și monitorizarea implementării proiectului Livrabil D.1.3.4 – Al doilea raport al CMT pentru SCOM (1)
Livrabil D.1.3.5 – Raport Final de monitorizare al CMT pentru SCOM (1)
*CMT = Core Management Team (vezi D.1.1.1); SCOM = Steering Committee (vezi D.1.1.2)
Activitatea 1.4 - Management financiar și certificarea cheltuielilor)
WP2 – Activități de Comunicare
Obiectiv Specific 1 – Dezvoltarea JBCS (Strategia Comuna de Politică pentru Clusterele cu bază în industria Bio; JBCS = Joint Bio-Based Industry Custer PolicyStrategy)
Obiectiv Specific 2 – Dezvoltarea și implementarea de noi servicii pentru clustere în vederea sprijinirii IMM-urilor
Obiectiv Specific 3 – Stabilirea unor noi lanțuri valorice în industrial Bio Activitatea 2.1 – Planul de Comunicare
Activitatea 2.2 – Managementul Comunicațiilor zilnice
Activitatea 2.3 – Evenimente de sensibilizare a publicului (Public Awareness) Activitatea 2.4 – Conferința de Început și cea Finală
WP 3 – Harta Lanțurilor Valorice (Mapping VC)
*Atenție Livrabil e livrabil D x.x.x iar Output e Output O x.x
Output 3.1 – Rapoarte de Țară (10)
Output 3.2 – Harta Clusterelor și a Lanțurilor Valorice ca instrument de analiză (2) Output 3.3 – Creșterea capacității IMM-urilor legate de industria bio (75)
Activitatea 3.1 – Analiza stării curente a regiunilor partenere Activitatea 3.2 – Harta Clusterelor (Cluster Mapping) Activitatea 3.3 – Harta Lanțurilor Valorice (VC Mapping) Activitatea 3.4 – Planul de acțiune (Roadmapping)
*Atenție la traducere, nu am un termen mai bun.. a nu se confunda cu PA – Plan Action
WP4 – Strategia și Acțiunile Pilot
Output 4.1 – JBCS (1)
Output 4.2 – Planul de Acțiune (1)
Output 4.3 – Instrumentul de Stress Test și Schema Syncronised BIIE (???) (2)
Activitatea 4.1 – Dezvoltarea JBCS incluzând și Instrumentul de Stress Test
Activitatea 4.2 – Plan Comun de Acțiune către îmbunătățirea condițiilor cadru pentru eco-inovare în industriile bio
Activitatea 4.3 – Dezvoltarea unei scheme (synchronised Design Biobased Industry Innovation Express scheme) (Schema BIIE)
WP 5 – Dezvoltarea instrument(elor) (?) (Clustero)
Output 5.1 – Noi servicii de Management a clusterelor (5) Output 5.2 – Open Space Innovation Arena Tool (???) (1)
Activitatea 5.1 – Dezvoltarea de noi servicii oferite de clustere Activitatea 5.2 – Dezvoltarea schemelor OSIA (???)
Activitatea 5.3 – Forumul Dunărea al Decidenților de Politici ale Clusterelor (Danube Cluster Policy Maker Forum)
WP6 – Acțiuni Pilot
Output 6.1 – Acțiuni pilot pentru ”închiderea” lanțurilor valorice (3) Output 6.2 – IMM-uri care for beneficia în urma acțiunilor pilot (420) Output 6.3 – Manageri de cluster instruiți în noile servicii de clustere (30)
Activitatea 6.1 – Implementarea Acțiunilor Pilot
Activitatea 6.2 – Măsuri pentru asigurarea durabilității și a transferabilității